具体描述
6S管理从基础做起，可以创造整洁、有序的环境，培养高素质的员工，实现管理合理化；可以使品质、成本、交货期、服务、技术、管理6个要素都达到最佳的状态，最终实现企业的竞争方针与目标。
《6S管理必备手册》从6S活动综合认知、6S培训与推行准备、6S活动内容、6S活动开展、日常办公6S活动、6S与企业管理、6S活动实用工具，全面阐述了6S推行管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将6S推行管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学运用到实际工作当中。
本书特色
《6S管理必备手册》全书通过大量的图表，生动、直观地将6S推行管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发和提高，并将所学运用到实际工作当中。本书工具多，方法多，案例多，可借鉴性强。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
当《6S管理必备手册》这本书送到我手上时，我的第一反应是：“又一本讲管理的书，能有多大用？”我平常的工作，更多的是和数据打交道，对现场管理这一块，总觉得隔了一层。但当我开始阅读这本书，并且看到里面丰富的图解和案例时，我才发现，我之前想得太简单了。这本书的“可视化”做得非常出色，它不仅仅是讲理论，而是用各种直观的方式，告诉你如何把管理变成看得见、摸得着的东西。我特别喜欢它在“清洁”这一块的讲解，以前我总觉得清洁就是打扫卫生，但这本书把它提升到了“暴露问题”的高度，让我明白，通过定期的清洁，很多潜在的设备隐患、安全漏洞都能被及时发现。我马上就联想到我们公司的一些设备，因为长期被污垢覆盖，我们很难发现一些细小的裂纹或者磨损，这无疑增加了故障的风险。这本书还强调了“标准化作业”，这一点对于我这种喜欢数据和流程的人来说，简直是福音。它提供了很多表格和操作指南，可以帮助我们把很多模糊不清的操作，变成清晰可执行的流程。我尤其对“定点定位”原则印象深刻，这能极大地提高物品的查找效率，减少不必要的时间浪费。最让我惊喜的是“素养”这一章，它不仅仅是强调个人努力，更是注重团队协作和责任感培养，这对于提升整体的组织效能至关重要。总之，这本书就像是为我打开了一扇新的大门，让我看到了现场管理不仅仅是“脏乱差”的整治，更是系统性、科学性的提升，为我未来的工作提供了宝贵的指导。
评分我是一个基层主管，平时最头疼的就是如何让团队成员都动起来，而且动在点子上。之前也读过一些管理书籍，但感觉都离我们实际工作有点远。《6S管理必备手册》这本书，我只能说，太接地气了！它没有那些晦涩难懂的理论，而是用一种非常朴实、非常贴近生活的方式，把6S的管理理念讲透了。我印象最深刻的是它在讲“整理”和“整顿”的时候，用了大量的图例和案例，让你一眼就能明白什么该做什么不该做。我马上就想到我们办公室，那些堆积如山的文件，还有那些闲置的设备，看得我直摇头。这本书的“分类法”和“减量化原则”，简直就是为我们量身定做的！还有“清洁”这一块，我之前一直觉得就是搞卫生，但这本书把它上升到了“管理”的高度，强调了清洁是发现隐患的“照妖镜”。我马上就联想到我们部门，有时候一些小问题，比如水管漏水，设备异响，如果不是因为经常清洁，可能就会被我们忽略，直到酿成大祸。这本书还特别强调了“标准化作业”，我之前觉得这个东西很死板，但这本书的讲解让我明白，标准化是为了更好地执行，是为了减少错误，提高效率。它提供了很多表格和流程图，我可以直接拿来套用。最让我惊喜的是“素养”这一章，它不是那种空洞的口号，而是教你如何通过实际行动，去培养团队的责任感和执行力。总之，这本书就像是一个“万能工具箱”，里面装满了解决我们日常管理难题的“工具”，让我觉得管理不再是件难事，而是可以从身边的小事做起，一点点地把事情做好。
评分说实话，我拿到《6S管理必备手册》的时候，并没有抱太大的期望，觉得这大概又是一本讲理论的书，看得人昏昏欲睡。但当我翻开它之后，我才发现我错了，而且错得离谱！这本书的语言风格非常接地气，就像是你隔壁的王大哥在跟你讲经验一样，但讲的内容却非常到位。我印象最深刻的是它在讲“整理”和“整顿”的时候，用了很多生活化的例子，比如怎么收纳厨房的调料，怎么整理衣柜，这些看似平常的事情，竟然蕴含着深刻的管理智慧。我马上就想到我们办公室，那些堆积如山的资料，还有那些被遗忘在角落的设备，看得我直皱眉。这本书的“一次性判断法”和“分类储存原则”，简直就是为我们量身定做的！而且，它还把“清洁”提升到了“发现问题”的高度，让我明白，清洁不仅仅是为了好看，更是为了及时发现设备故障、安全隐患。我马上就想到了我们部门，有时候一些小问题，比如设备发出奇怪的声音，如果不是因为我们经常清洁，可能就会被我们忽视，直到最后酿成大祸。这本书还特别强调了“标准化作业”，我之前觉得这个东西很麻烦，但这本书的讲解让我明白，标准化是为了更好地执行，是为了减少错误，提高效率。它提供了很多表格和流程图，我可以直接拿来套用。最让我惊喜的是“素养”这部分，它不是那种空洞的口号，而是教你如何通过实际行动，去培养团队的责任感和执行力。总之，这本书就像是一个“万能工具箱”，里面装满了解决我们日常管理难题的“工具”，让我觉得管理不再是件难事，而是可以从身边的小事做起，一点点地把事情做好。
评分我对《6S管理必备手册》的感受，可以说是从“咦，这个好像有点意思”到“哇，太实用了！”的转变过程。我本身是做生产线的，每天的工作都很重复，但就是要精益求精，不能出一点差错。之前也听过5S、6S，但感觉好像总是浮在表面，具体怎么做，怎样才能真正落地，心里总是没底。这本书真的帮我解决了这个问题。它在“清扫”这一块，我之前真的没意识到它的重要性，总是觉得就是打扫卫生，但这本书把它提升到了“发现问题”的高度。我马上就想到我们生产线上，那些油污、灰尘，有时候真的会掩盖一些细小的裂纹或者磨损，导致我们错过了一些关键的维护时机。这本书里教的“目视管理”，把那些潜在的问题都暴露出来，让我觉得非常有启发。还有“标准化”，我之前也觉得这个东西很麻烦，但这本书把标准化作业的流程拆解得很细，而且还提供了很多案例，比如我们经常遇到的模具更换时间不统一，导致生产效率波动的问题，这本书里面就有详细的解决方案。更让我觉得神奇的是“素养”这部分，它不是那种空泛的口号，而是教你如何从一点一滴开始，培养员工的责任感和团队合作意识。我马上就想到我们班组里，有时候大家互不配合，导致生产瓶颈，这本书的建议，比如“共同目标设定”、“表扬激励机制”，我决定回去就试试。总之，这本书就像是我在管理路上的一个“GPS”，它清晰地指引了我前进的方向，而且还提供了非常实用的“导航地图”，让我不再迷茫。
评分说实话，刚拿到《6S管理 जेव्हा手册》，我有点犹豫，觉得这名字听起来有点像那种学术研究的书，我平时看书都是喜欢轻松一点的。但翻开之后，我才发现我错了，大错特错！这本书的语言风格非常亲切，就像是邻居大妈在跟你聊天一样，但聊的内容却直指管理的要害。我尤其喜欢它在讲“整理”和“整顿”的时候，举的那些生活中的例子，比如厨房里怎么摆放调味料，衣柜里怎么分类衣服，虽然看起来不像是管理，但仔细一想，里面的逻辑和企业管理是相通的。它并没有把“6S”的概念说得很玄乎，而是用一种非常生活化的方式，让你能够感同身受。我之前一直有个困扰，就是我们办公室总是有一些东西用不上，但又舍不得扔，占地方不说，还容易积灰。这本书就教你如何“一次性判断”，什么该留下，什么该丢弃，而且还有“三步法”什么的，我跟着试了一下，效果真的不错！而且，它还强调了“安全”的重要性，我之前一直觉得安全就是消防演习、设备检查，但这本书把安全融入到每一个S里面，比如“清洁”的不到位就可能导致滑倒，而“素养”不够就可能忽视安全隐患。最让我觉得有用的是“标准化”的部分，我们公司很多流程都是口口相传，没有书面规定，这样很容易出现偏差。这本书提供了很多表格和清单，可以帮助我们把流程标准化。总之，这本书让我觉得管理不再是遥不可及的东西，而是可以从身边的小事做起，一点点地提升效率和质量。
评分这本《6S管理必备手册》简直是我近期工作中的“及时雨”！作为一名负责车间现场管理的基层干部，我每天面对的就是各种各样的“乱象”：工具摆放不规范、物料堆积混乱、清洁不到位……虽然我们也喊着要改进，但总感觉不知道从何下手，效果也不明显。这本书就像一位经验丰富的师傅，手把手地教我如何把6S的理念真正落地。我特别喜欢它在“整理”和“整顿”部分，讲得特别细致，而且还给出了很多实操性强的“方法论”，比如“物料可视化管理”和“三定原则”，我马上就想到了我们车间的物料架，可以通过颜色和标签来区分，一下子就能提高查找效率。而且，这本书不只是教你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，它的逻辑非常清晰，让你不仅仅是机械地执行，而是真正理解了背后的道理。我之前一直觉得“清洁”就是打扫卫生，但这本书把它提升到了“发现隐患”的高度，让我明白了，清洁到位，很多潜在的设备故障、安全隐患都能及时发现。还有“标准化”这一块，我们车间很多操作都是凭经验，没有统一的标准，这导致了效率不稳定，质量也参差不齐。这本书提供的“标准化作业”的步骤和方法，让我看到了改进的希望，我甚至可以根据它的模板，制定出我们车间的具体操作规程。最让我感到惊喜的是“素养”这一章，它不是那种虚无缥缈的口号，而是从细节入手，教你如何培养团队的责任感和积极性。总之，这本书就像是我管理工作中的“宝典”，它给了我方向，给了我方法，更给了我信心，让我相信，通过持之以恒的6S实践，我们的车间管理一定能迈上一个新台阶。
评分说实话，拿到《6S管理必备手册》这本书的时候，我有点怀疑它的实用性，毕竟市面上关于管理的书籍太多了，很多都显得纸上谈兵。但我坚持读了下去，结果是，我太惊喜了！这本书的语言风格非常生动有趣，就像是老朋友在跟你分享经验，一点都不枯燥。它没有那些让人望而生畏的专业术语，而是用最简单、最直接的方式，把6S的管理理念讲透了。我特别喜欢它在讲“整理”和“整顿”的时候，举的那些生活中的例子，比如怎么收纳厨房的调味料，怎么整理衣柜，这些看似平常的事情，竟然蕴含着深刻的管理智慧。我马上就想到我们办公室，那些堆积如山的资料，还有那些被遗忘在角落的设备，看得我直皱眉。这本书的“一次性判断法”和“分类储存原则”，简直就是为我们量身定做的！而且，它还把“清洁”提升到了“发现问题”的高度，让我明白，清洁不仅仅是为了好看，更是为了及时发现设备故障、安全隐患。我马上就想到了我们部门，有时候一些小问题，比如设备发出奇怪的声音，如果不是因为我们经常清洁，可能就会被我们忽视，直到最后酿成大祸。这本书还特别强调了“标准化作业”，我之前觉得这个东西很麻烦，但这本书的讲解让我明白，标准化是为了更好地执行，是为了减少错误，提高效率。它提供了很多表格和流程图，我可以直接拿来套用。最让我惊喜的是“素养”这部分，它不是那种空洞的口号，而是教你如何通过实际行动，去培养团队的责任感和执行力。总之，这本书就像是一个“万能工具箱”，里面装满了解决我们日常管理难题的“工具”，让我觉得管理不再是件难事，而是可以从身边的小事做起，一点点地把事情做好。
评分我平时工作主要负责采购，每天面对的是堆积如山的发票、合同和样品，还有仓库里那些各种型号、各种批次的产品，简直是脑壳疼。我们公司虽然也说要精益生产，但很多时候都是口号，执行起来总是有各种各样的阻碍。这次拿到《6S管理必备手册》，我才真正体会到什么叫做“细致入微”。这本书在“清洁”和“素养”这两块做得特别扎实，让我耳目一新。以前我们总觉得清洁就是打扫，合同管理就是放到柜子里，但这本书告诉你，清洁不仅仅是物理上的干净，更是心灵上的整理，它能帮助你发现潜在的隐患。比如，在整理仓库的时候，你会发现哪些物料积压了很久，哪些经常被使用，这样就能优化库存，减少资金占用。更让我惊喜的是“素养”这一章，以前我觉得这个词好大，跟我们采购有什么关系？但这本书把它具体化了，讲到如何培养团队的责任感，如何让大家养成自觉遵守规章制度的习惯。我立刻想到我们部门的小伙子们，有时候会因为一点小事争执，或者对流程不够熟悉导致错误，这本书给的建议，比如“每日例会”、“责任区划分”等等，简直是及时雨！还有那个“标准化作业”的部分，我发现我们很多流程都没有标准，每个人做的都不一样，这不仅容易出错，还很难追溯问题。这本书提供了很多模板和案例，让我可以参考着去制定我们部门的操作规范。总的来说，这本书对我这种偏向执行层面的管理者来说，简直是救星，让我看到了如何在日常工作中，通过一点一滴的改进，来提升整体的效率和质量。
评分厚！这本《6S管理必备手册》拿到手，我真是眼睛都亮了！平常在公司做管理，总觉得有些地方做得不够到位，虽然也喊着5S、6S之类的口号，但总觉得好像缺了点什么，每次开会的时候，上头讲得天花乱坠，底下的人听得云里雾里，最后还是回到老样子。但这本书一翻开，哇，就好像给我点醒了！它不是那种干巴巴的理论书，你看它那个排版，图文并茂，感觉就像是你身边有个经验丰富的老师傅，手把手教你一样。尤其是我一直觉得“整理”和“整顿”好像差不多，但这本书就把它们区分得清清楚楚，而且还给出了很多超实用的方法，比如“定点摄影法”，我马上就想在我们部门试试看，把那些乱糟糟的工具柜、文件柜给彻底清理一遍。还有那个“可视化管理”，我一直觉得挺虚的，但这本书里面举了好几个我们行业里（虽然不能剧透具体是哪个行业，但绝对是大家都会遇到的情况）的真实案例，看完之后我才明白，原来一个小小的标签、一个颜色区分，就能让大家一目了然，大大提高效率。而且，它不只是教你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，背后的逻辑是什么，这样你才能真正理解，而不是死记硬背。我特别喜欢它讲到“清洁”的那一部分，很多人觉得清洁就是打扫卫生，但这本书把它提升到了“管理”的高度，强调了清洁是发现问题的契机，我之前从来没这么想过！总而言之，这本书就像是为我们这些基层管理者量身定做的，让我看到了改进的方向，也给了我具体的操作指南，让我觉得再也不用对着那些模棱两可的管理制度发愁了。
评分我一直觉得，所谓的“管理”，很多时候就像是在玩一个“填空题”，总觉得少了那么一两个关键的点，就没办法把整个题目做对。《6S管理必备手册》这本书，可以说是帮我填上了那些缺失的“空”。我平常的工作，虽然不是直接一线生产，但也是在后勤保障方面，涉及到很多设备、物资的管理。我们总是在强调“效率”，但很多时候，效率的低下，就源于一些细微的、被忽视的问题。这本书在“分类”和“标记”这两个点上，做得非常出色。我看到它讲到如何利用标签和颜色来区分物品，以及如何制定“定点定位”的原则，立刻就想到了我们仓库里那些混杂不清的备件，每次找个小小的螺丝，都要翻箱倒柜。这本书提供的“可视化管理”方法，让我眼前一亮，我马上就可以着手在仓库里进行改造。而且，它把“安全”融入到每一个S里面，这一点我以前真的没有太深的体会。比如，“清洁”不到位，可能就会有油污导致滑倒；“整理”不善，可能就会有物品掉落砸伤人。这本书通过具体的案例，让我深刻理解了安全不仅仅是设备的维护，更是日常管理的一部分。我还特别喜欢它讲到的“标准化作业”，我们公司很多流程都是“口传心授”，很难保证一致性。这本书提供的“流程图”和“作业指导书”的模板，让我看到了如何将这些无形的知识，转化为可执行的规范。最让我感到惊喜的是“素养”这部分，它强调了团队合作和自我管理的重要性，这对于提升整个组织的效率至关重要。总之，这本书就像是我管理工作中的“秘密武器”，它不仅解决了我的燃眉之急，更让我看到了提升管理水平的长远路径。
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