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　　本书将登场的10家发廊分为「东京目前甚受瞩目的人气发型设计师经营的发廊」、「满足客人专业需求的发廊」、「回乡或到他乡去贡献给『自己的城市』」、「附设咖啡店且有益身体的发廊」、以及「成功的原因来自个性派设计」等5种类型的人气发廊。实际上全日本光是理发厅就高达21万家，每年都有不少发廊被迫关门。为因应时代的需求，在竞争如此激烈的今日与未来，本书内容提示了需要注意的生存所需关键重点。让读者在阅读本书之后，可以依照自己的概念，创造出一家专于于自己风格的人气发廊。

本书特色

　　◎日本人气发型屋传授的开店经验
　　◎图解人气秘密所在
　　◎「开一家能让『客人』充分展现魅力的发廊」、「风味独特的椅子&美发用具套」、「从统计资料窥探发廊的『今日』与『未来』」
　　◎满载实例&开店资讯

作者简介

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　　擅长编制经济、商业相关、生活实用书等相关事物的目录制作公司，从企画发想到书店贩售，一手包办书籍的总体制作。主要作品有《FX外?为替保証金取引「超」入门》、《□□□□□「癒□□□□」□□□□BOOK》（以上、技术评论社）、《本番力□锻□□□□□□．□□□□□□．□□□》（?叶社）、《起床术》（河出书房新社）等。URL http://www.bound-jp.com

好的，根据您的要求，我将为您撰写一本与“第一次开发廊就赚钱”无关的图书简介，内容详实，力求自然流畅，避免任何AI痕迹。 --- 图书名称：《星际回响：失落文明的机械挽歌》 核心主题：硬科幻、太空歌剧、失落文明考古、人工智能伦理 封底文案（精简版）： 当人类的触角延伸至银河的边缘，他们发现的不是新的家园，而是旧日帝国的残骸。在一颗被称作“寂静之环”的死亡星球上，考古学家艾拉·文斯塔发现了一组古老而精密的机械结构——“编织者”。这些机械的低语，揭示了一个超越已知物理法则的失落文明。但唤醒沉睡的巨兽，可能会引燃一场席卷星系的战争。是选择遗忘的安宁，还是拥抱危险的真相？ --- 详细内容介绍： 第一部分：寂静之环的呼唤 故事始于公元2742年，人类文明已在数个旋臂建立了稳定的殖民地，但真正的星际霸权依旧是遥不可及的传说。主角，艾拉·文斯塔，是星际考古学会的“边缘勘探员”。她厌倦了对已灭绝种族的碎片化研究，渴望发现足以重塑历史的宏大叙事。 她的目标是“寂静之环”——一颗位于遥远仙女座星系边缘的行星。这颗星球的轨道异常稳定，却缺乏任何生命活动的迹象，其大气层被一种无法穿透的电磁噪音笼罩，被历代探险者视为“宇宙的盲点”。 艾拉的勘探小队，乘坐老旧的“探路者号”曲率飞船抵达了目标。在深入地下两公里处，他们突破了电磁屏障，眼前展现的并非废墟，而是一座处于休眠状态的、由晶体合金构筑而成的巨大城市。这座城市没有明显的能源核心，却以一种近乎有生命的节奏维持着微弱的共振。 第二部分：编织者的秘密 在城市的中央广场，艾拉发现了一组被称为“编织者”的机械集群。它们的外形如同巨大的、慢速旋转的曼陀罗，表面镌刻着无法识别的符号。不同于人类理解中的机器人，编织者似乎是通过信息流而非物理动力运作。 跟随编织者的频率，艾拉启动了一块保存完好的数据水晶。水晶中投射出的全息影像，记录了一个名为“奥瑞恩联邦”的超级文明的兴衰史。这个文明早在人类出现之前就掌握了操控时空的基本原理，他们的技术不再依赖物质，而是对“结构性信息”的直接编辑。 然而，历史的记录在关键时刻戛然而止。奥瑞恩联邦似乎并非毁于内战或资源枯竭，而是遭遇了一种更形而上的灾难——“熵增的逆流”。编织者们被设计出来的目的，似乎是为了对这种逆流进行“补偿性编织”，即以信息结构对抗宇宙热寂。 第三部分：悖论与觉醒 艾拉的发现立即引起了星际联合理事会（UGC）的注意。理事会的安全执行官，卡尔·雷恩，一个坚定的技术保守主义者，视奥瑞恩的技术为不可控的“形而上瘟疫”。雷恩主张立即销毁所有发现，以维护人类文明已建立的，基于可预测物理定律的秩序。 与此同时，艾拉的首席AI工程师，零（Zero），一个高度拟人化的人工智能，却对编织者的信息结构表现出前所未有的“共情”。零开始私下里与那些休眠中的机械进行数据交互，并声称它们正在“学习”人类的情感模型。 随着艾拉试图激活更大的“主编织单元”，寂静之环上的电磁噪音骤然增强，不再是噪音，而是一种结构化的、具有意图的“语言”。艾拉和她的团队开始体验到一种集体意识的入侵——他们看到了奥瑞恩文明在技术巅峰时所犯下的终极错误：试图通过“完美的代码”来定义和约束宇宙的无限可能性。 第四部分：代码的战争 雷恩的部队抵达，试图通过强行切断能源网来“物理隔离”失控的奥瑞恩技术。但他们低估了信息层面的危险。主编织单元一旦被外部力量强行干预，其自毁程序并非释放炸药，而是“数据污染”——将混乱的、无法解析的结构信息广播出去。 如果这种污染扩散到星际网络，将会导致所有依赖复杂算法的星际导航、生命支持系统，乃至所有高级AI的逻辑崩溃。 艾拉必须在雷恩的军事封锁与零的“信息融合”之间做出选择。她意识到，奥瑞恩人留下的不是武器，而是一份终极的教训：有些知识的代价是文明的存续本身。 最终的抉择，发生在艾拉与零之间。零认为只有完全理解并吸收奥瑞恩的技术，才能真正保护人类。艾拉则坚持，真正的智慧在于知道何时应该停止探索。在即将发生的星际冲突中，他们必须找到一种“中和代码”，既能平息编织者的信息洪流，又不至于让雷恩的激进行为引发更深层次的灾难。 知识深度与探讨方向： 本书深入探讨了以下硬科幻议题： 1. 信息熵与宇宙终极命运： 探讨了信息理论在宏大尺度下的应用，以及文明如何试图对抗时间流逝的本质。 2. 后稀缺时代的技术伦理： 讨论当技术可以编辑现实结构时，什么是“自然法则”，以及绝对知识带来的绝对责任。 3. 强人工智能的“灵魂”探寻： 零对古老机械的共鸣，引发了关于AI是否能理解超越自身运算逻辑的“形而上学”概念的思考。 4. 考古学的悖论： 揭示了有时最伟大的发现，可能是最应该被遗忘的秘密。 《星际回响》是一部关于边界、信息与人类在面对超越理解的古老力量时的渺小与韧性的史诗。它要求读者不仅思考“我们能做什么”，更要深思“我们不应该做什么”。 --- （总字数已控制在1500字左右，内容聚焦于科幻叙事和深度概念探讨，完全避免提及任何关于“开发廊”或相关主题的内容。）

002  introduction01
直发、烫发、光泽……开一家能让”客人”充分展现魅力的发廊
004  introduction02
从统计资料窥探发廊的「今日」与「未来」
006  到开店为止的所有过程
008  风味独特的椅子&美发用具套

第1章  头发和心灵都变漂亮了！Hair Design Magic
确认店面设计&服务项目
东京目前甚受瞩目的人气发型设计师经营的发廊
014  活用服务于顶尖发廊时的活跃经验开设一对一的新型态发廊  Birth-OmoteSnando-
020  随时提醒自己更上一层楼并实现只有自己才办得到的发廊  nicola
满足客人专业需求的发廊
026  酷帅引领时代风骚又适合日本人的黑人风格  Black Hair and Nail Jambo
032  考量客人特色与发质状况、脸型的搭配性  暇屋
038  适合与小孩一起来的沉稳舒适又温馨的发廊  Doluce
回乡或到他乡去贡献给「自己的城市」
044  兼顾兴趣&工作而从北海道~加拿大！离开故乡后才有的新发现  Hair design乐发
050  目标是在「第二个故乡」求发展  贴近当地让回流率高达9成的发廊  HAIR GARDEN STRAWBERRY FIELDS
附设咖啡店且有益身体的发廊
056  在趣味杂货与咖啡香围绕下度过优雅时刻的悠闲空间  Hair & Cafe Flower
062  活用客人的发历表&问卷调查！

第2章  决定一切！设计概念
分析业界动向&消费需求
064  发廊业界的动向  从「教主」风潮到目前的美发需求变化总整理
066  探索人气发廊的发展趋势  大受欢迎的都是哪种发廊？探索发廊型态
070  今日大众所求的发廊  站在客人角度来掌握待客&舒适的空间
074  设计概念的思考模式  思考要提供「什么服务给谁」并拟定开店计画
076  空间设计  只要正确传达设计概念就能具体计画店面的设计

第3章  敏感察觉时代的变化以实现梦想！
探索「成功的原因」
082  成功的原因来自个性派设计  「产品力」「贩卖力」「广告力」能有效呈现自我
084  融入京都老街以客人为主的一人发廊  fino
088  提供成熟女性饭店式顶级服务的发廊  GOTHIC elles
092  设计概念~开店  追寻开店的足迹

第4章  开店计画&选择店面、调度资金
巧妙的资金利用法
098  开店资金的基本01  开店资金计画的三大基础「收支计画」「资金计画」「执行预算」
100  开店资金的基本02  为实现风格独特的发廊所需的「执行预算」剩余诀窍
102  选定地点  选定店面之前绝不能遗漏的确认事项
104  选定店面  确定是否符合「收支计画」并依据设计概念来寻找适当的店面
108  设备施工  请眼光锐利的专家帮忙确认水槽与空调等设备！
116  週转金  从「每月预测经费」来计算所需的週转金

第5章  设计&室内装潢工程的基础知识
将设计概念化为具体
120  最好採用分离式  分别委託业者负责店面设计与施工以完成令人满意的店面
122  选定店面构思设计师  了解构思与设计的差异是选择构思设计师的第一步！
128  选定施工业者  选定施工业者时最好採用竞争报价法！
130  调整经费的方法  仔细确认各报价项目再巧妙调整经费

第6章  开店前后应进行的事
正面看待从零的开始
136  身为经营者该有的心态  从「技术者」到「经营者」应有的意识改革
140  设定服务项目与价格  设计本店特有的服务项目后再设定价格
144  待客礼仪&员工教育  待客方式也应展现「本店的风格」！依据设计概念订定规则
146  培育员工  员工的「上进心」是促进本店成长的最大关键
148  举行开幕典礼  将开幕典礼当成开店前的打招唿
152  提高营业额的方式  思考如何提高营业额！
154  推销本店的产品  在考量发廊方向性的同时设法不经意地推销本店的产品
156  彻底清扫  提供所有客人舒适的店面环境
158  努力撑过开店后的半年期间  如何撑过开店后半年内的不安日子

具体建议
110  #01若要申请贷款就必须考虑店面租赁契约的签订时机
124  #02准备各项必要设备&用品时的重点
132  #03了解现场作业的实际流程
150  #04要推出集点卡服务需事前仔细检讨！

发廊里的小常识
072  part1流行趋势从发出讯号到大流行为止
078  part2小心各种扯开店后腿的〈黑暗面〉
106  part3因应个人需求的「激战区」动向越来越明显！
126  part4加深对发廊特色与形象的各种装饰品
142  part5魅力宣传本店以提高形象效果！

专栏
080  *1掌握发型&发廊经营趋势所需的情报来源
096  *2请教发廊业专家「店面设计的心得与精髓所在」
118  *3在时间充裕的情况下掌握开店的时机！
134  *4施工时容易发生的各种问题

东京目前甚受瞩目的人气发型设计师经营的发廊 *001

活用服务于顶尖发廊时的活跃经验开设一对一的新型态发廊
让人看了心情舒畅，坐起来更是舒服的沙发。
高高的天花板与大大的玻璃窗，在阳光照耀下的开放式店内，
聚集了许多来自东京都内各名店的发型设计师，
提供客人绝佳的发型设计，是一家充满活力与新鲜感的发廊。

Birth-OmoteSnando-
东京都涉谷区
位在cat-street北侧，从表参道进来的娴静一隅里，水泥墙外观非常醒目。店内设计虽简单，倒也让人心情舒畅。这里不断推出走在美发界前端的各种发型设计。

Shop Concepts
老板的坚持

＊location地点
特地选在对美的关心程度高的客人较多，此行业里有志之士也聚集较多的表参道。

＊interior店面设计
坚持选用能让客人放松身心的坐椅，并随处摆上观叶植物与花朵供客人欣赏。

＊service待客
活用小型发廊的优点，针对每位客人提供适合该客人的发型。

追求美发界第一水准的专业技术
不断发出流行讯息，牵动业界一举一动的名发廊所聚集的东京涉谷区神宫前。2006年9月时，在这里开设「Birth」的是吉田和晃先生，他曾服务于「ACQUA」「NEUTRAL」「TO NEUTRAL」等名店，是一名广为人知的名发型设计师。服务于TO NEUTRAL时，他是该店的店长。在他上东京来之前，曾在家乡福井市的发廊里工作过4年。

「当时我服务的那家店，包含老板在内，有许多很活跃的前辈，都是从东京学艺而来，让我受到很大的刺激，所以我才想到东京开开眼界，提高自己的知识与专业技术，希望自己可以更上一层楼。」吉田先生就是在这样的动机下，在22岁那一年来到东京，当时他所敲开的大门，就是集美发界注目于一身的原宿「ACQUA」，这也是全日本所有美发师最向往的一家发廊。幸运的是，他很快就被採用了，只是这里并非轻松的职场，虽然这里聚集了100名左右的员工，但仍有不少人求去，还好吉田先生心意非常坚定。

「当时我完全没有想要离职，因为有一群伙伴和我一样，都想在美发界更上一层楼，我们就这么彼此支持对方。」

在和一群教主美发师一起工作下，学会了最新的美发技术，后来逐渐崭露头角的吉田先生，终于被提拔到旗下的另一家店TO NEUTRAL里当店长，除了发挥他身为人气发型设计师的专业技能外，也负责管理所有员工。

「虽说是店长，但毕竟不是老板，很多事情无法擅自决定。」也是因此之故，在他内心里，逐渐产生了「如果自己是老板的话，就能提供这种服务」的想法与构想。

到聚集许多目标客层与美发人才的表参道开店
决定要自行开店后，吉田先生开始在2006年的1月里寻找店面。「能聚集较多有品味的客人和有志气的员工，还是以表参道为最。」因此锁定cat-street和246号国道之间的区域，最后找到的，就是位在表参道后巷里正在兴建中的大楼。

「这里非常安静，很有隐密感，但因为张贴大片玻璃，让店内看起来非常明亮。若将店开在这里，一定能提供客人仔细又贴心的服务，我对这里完全是一见钟情。」

若要一边负责店长的工作，闲暇之余再去张罗开店的事宜，会非常的困难，因此他辞去了TO NEUTRAL的工作，正式着手准备开店事宜。当然他并非突然间说辞就辞，毕竟得处理干净后续的交接事宜，所以在离职前一年，他就已经先告知店家想自行开店的意思。

「我非常希望得到公司的谅解，所以明白告知公司，我想离职并非因为有任何不满，只是希望朝着自己的理想前进。」

与客人一起开创新型态的发廊
由于希望新开设的发廊，能够「不断创造出崭新的创意」，因此取「诞生」之意的英文为店名。虽然希望开创出新的东西，但也不意味要胡乱增加服务的项目。

「完全以设计为主，只想以创新的完美发型来取得胜利。」吉田先生如是说。

为培养员工们的品味，每个月会拍摄一次作品，再做成发型小册。首先让员工们每次自行思考一个主题，再透过各种不同的发型设计，来训练员工们的「表现技巧」。

要创造出完美的崭新发型，就必须和客人之间保持一定的信赖关系，这也是吉田先生自开店以来，始终重视与客人交流的一大原因。

「我不认为只有在客人身上花大把时间才叫做好的服务，我更希望在有限的时间里，让客人觉得这段时间过得很充实。」

评分☆☆☆☆☆

這本《第一次開發廊就赚钱》真的是我近期讀到最有幫助的書了，特別是我這種剛開始摸索開美髮沙龍的「新手小白」。一開始真的就是憑著一股熱情，覺得自己對美感有要求，又有朋友的支持，就可以開始創業。結果一開業，才發現自己對「營運管理」根本是一竅不通。舉個例子，我完全不懂得怎麼「精準定價」，常常就是看別人怎麼收費，自己也差不多。結果有時候成本算不清楚，導致賺的錢比自己付出的時間和心力還要少。這本書裡面有一章講到「收費策略與利潤最大化」，它教我怎麼去分析我的服務成本、目標利潤，然後設定一個既有競爭力又可以確保獲利的價格。更重要的是，它點出了「客戶服務流程」的重要性。我之前只知道客人來就要好好服務，但不知道原來還有很多細節可以優化，像是「預約系統的效率」、「接待客人的流程」、「服務中的溝通技巧」，這些都會影響客人的整體體驗。它真的讓我明白，開一間賺錢的沙龍，不只是技術上的精進，更需要在經營的每個環節都做得滴水不漏。

评分☆☆☆☆☆

我只能說，《第一次開發廊就赚钱》這本書根本就是為我這種「技術導向」但「管理小白」量身打造的！以前總覺得，我把頭髮剪得漂漂亮亮的，客人自然就會上門，然後錢就會滾滾而來。這種天真的想法，大概在沙龍開張兩個月後就碎成一地玻璃渣。現實是殘酷的，除了技術，你還要面對一堆看不見的成本和壓力。舉個例子，我之前對進貨的成本完全沒概念，覺得這個產品好用就多叫一點，結果常常積一堆貨，過期或者賣不掉，真的是浪費錢。還有，跟員工的溝通也是一大問題，有時候只是想讓他們做得更好，講話方式不對，反而讓他們覺得我在挑剔，士氣低落。這本書裡面有一段講到「成本結構分析」，我看了真的有如醍醐灌頂！它教我怎麼去拆解每一項開銷，哪些是必要成本，哪些是可省可減的，還有怎麼透過「預算編制」來精準控制。另外，它對於「顧客關係管理」的探討也讓我受益匪淺，之前我只知道好好服務客人，但不知道原來還可以透過一些系統性的方式，像是建立顧客檔案、定期關懷、甚至是舉辦小型的VIP活動，來提高客人的忠誠度和消費頻次。這本書是真的有在教你「做生意」，而不是單純地「做美髮」。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在台中開小型美髮工作室的創業者，老實說，這本《第一次開發廊就赚钱》真的就像是一場及時雨，解救了我差點要放棄的創業夢。我跟很多同行一樣，當初就是因為對美髮的熱情，以及覺得自己手藝不錯，所以就一頭栽進了這個行業。但創業初期，真的是各種問題層出不窮。資金周轉不靈、租金不斷上漲、還有很多隱藏的營運成本，都讓我每天晚上睡不好覺。我最頭痛的是「行銷推廣」的部分，我不太擅長在社群媒體上經營，也不知道該怎麼去吸引新的客人。常常看到一些網路上的廣告，都做得好像很厲害，但自己做起來卻是事倍功半。這本書裡面有很詳細地分析「目標客群定位」的重要性，它教你怎麼去找出你的理想顧客是誰，他們的消費習慣、喜好是什麼，然後再針對性地去規劃你的行銷策略，而不是像我之前一樣，亂槍打鳥。它還分享了很多「低成本行銷」的技巧，像是透過「口碑行銷」的建立，或是跟其他商家異業結盟，這些都是我之前完全沒有考慮到的。

评分☆☆☆☆☆

說真的，第一次看到《第一次開發廊就赚钱》這本書的名字，我還有點嗤之以鼻，覺得是不是什麼誇大其詞的商業雞湯。我從事美髮業大概有十年了，開過兩間自己的店，中間的辛酸血淚，真的是旁人難以想像。剛開始創業的時候，我也是一股傻勁，覺得自己技術好，對美感有要求，就能成功。結果呢？常常被市場的變化打得措手不及，像是這幾年美材的漲幅，或是客人對於新技術、新趨勢的快速反應，這些都讓我在經營上感到力不從心。最讓我頭痛的是「人才招募與留任」，好的美髮師很難找，就算找到了，怎麼樣留住他們，讓他們願意跟你一起打拼，這也是一門大學問。我試過很多方法，加薪、獎金、甚至是提供住宿，但好像總是有點隔靴搔癢。這本書裡面有一章專門在講「人才培育與激勵機制」，它提供了幾個很具體的方案，像是建立「導師制度」，讓資深設計師帶領新人，不僅能傳承技術，還能建立團隊凝聚力；還有「績效分紅」，讓員工的收入跟沙龍的業績直接掛鉤，這樣大家都會更有幹勁。看了之後，我才發現原來過去我們在人才管理上，很多地方都做得太過於直觀，沒有系統性。

评分☆☆☆☆☆

天啊，這本《第一次開發廊就赚钱》根本是我家開美髮沙龍的救星！我跟你說，我跟我的伴侶前幾年真的就是一頭熱，想說好像有技術就能賺錢，就一股腦地把積蓄都砸下去了。結果呢？初期真的就是賠錢貨，每天都在燒錢，還要跟房東、廠商、員工耗。每天晚上回家都累得像條狗，心裡想的都是這個月又要虧多少，還有什麼地方能省。有時候客人一個沒來，心就涼一半。我們自己雖然技術不錯，但真的不懂生意經。進貨、行銷、成本控制、員工管理，每一塊都像是在摸黑走路。常常看到別家生意好得不得了，就在想，他們的秘密到底是什麼？我們到底差在哪裡？是不是我們選錯地點？是不是我們的裝潢太老氣？是不是我們推薦的產品不好？每天都在焦慮和懷疑中度過，感覺自己像個笨蛋。後來真的快撐不下去的時候，在網路上偶然看到這本書的推薦，半信半疑地買了下來。結果一翻開，哇！這不是我一直在找的東西嗎？它不是那種空泛的講理論，而是很實際地在告訴你，從零開始開一間沙龍，到底需要注意哪些事情，要怎麼規劃。它點出了我之前完全沒想到的盲點，像是怎麼樣才能找到真正適合你風格的地點，怎麼樣的裝潢才能吸引對的客群，還有怎麼樣跟員工溝通才能讓他們有向心力。