关于管理学的100个故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　100个故事，带您进入管理学领域，增强对管理的能力与技巧！

　　面对着人的管理从来不是刻板顽固的条例，不是枯燥干瘪的理论，不是纸堆里板着面孔的说教与训诫，它应该是鲜活的、生动的，是能让你随时随地流露出会心微笑的智慧与技巧，是可以让你恍然大悟的一点灵犀。

　　本书跳出了传统的管理学理论和概念，丢掉了那些生硬拗口的专业书籍，这里有的是最精彩的故事和最智慧的领悟，向你展示一个截然不同的管理学世界，带你走入管理学的殿堂。每个故事都浓缩一个管理案例精华，使你在轻松的氛围中感受管理的快乐，让你的管理策略从一筹莫展到游刃有余。

　　管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

　　在诞生之初，管理学就在理论与实践上呈现出空前的繁荣，产生了丰富多彩的流派。从古典学派到经验主义学派，从管理科学学派到权变理论学派，管理学获得了不断的丰富和发展，到20世纪末，管理学已经产生了十几个流派，孕育了众多伟大的管理学家。

　　「科学管理之父」泰罗曾经说，管理就是要「确切地知道要别人做什么，并注意他们用最好的办法去做。」归根结底，管理是人的艺术，它产生于人类社会，也将最终被应用到人身上。

作者简介

陈鹏飞

◎大学工设系、企管研究所毕业。
◎曾任外商公司行销经理、企划协理等职。
◎现为管理顾问公司负责人。
◎着有《关于经济学的100个故事》、《时间管理的50堂课》、《人生进退的40条心法》、《如何激发员工潜力》等书。

第一章 管理学的基本范畴和原理
故事1  叔孙通制定礼仪——管理制度
故事2 孟尝君得士——模煳用人艺术
故事3  子产治国——柔性管理
故事4  曲突徙薪——价值管理
故事5  分粥——完善管理制度
故事6  蝴蝶效应——危机管理
故事7  格罗培斯的难题——以人为本
故事8  富翁之死——管理的灵活性
故事9  施氏与孟氏——求实管理
故事10 谁来管仓库——管理的成本
故事11 音乐赶走不速之客——管理的艺术
故事12 吉德拉的改革——风险决策
故事13 帕帕斯蒂岛上的锁——公平管理
故事14 混沌之死——管理制度要灵活运用
故事15 将相和——和谐的人际关系

第二章 管理环境
故事16  秦兴师临东周而求九鼎——正确应对竞争对手
故事17  道见桑妇——市场调研的重要
故事18  刘邦封侯——重视知识型人才
故事19  李渊起兵——看清市场形势
故事20  曹玮用兵——了解竞争对手
故事21  放虎不一定归山——了解市场环境
故事22  慷慨的农夫——竞争与合作
故事23  卖野花的小姑娘——拓展市场空间
故事24  犯人船——管理制度的重要性

第三章 现代管理者应具备的素质
故事25  曹操三下求贤令——唯贤是举
故事26  孙权「相马失于瘦」——管理者的能力素质
故事27  胡雪巖以财揽才——重用人才
故事28  选法官——管理者的实践知识
故事29  巨鹿决战——激发员工的团队精神
故事30  请将不如激将——激发员工的动力
故事31  楚庄王绝缨——善待优秀人才
故事32  宰相的智慧——管理者的个体素质
故事33  宰相肚里能撑船——领导者的宽容
故事34  日立「鹊桥」——重视员工
故事35  周亚夫严明军令——德才兼备
故事36  一条腿的鸭子——善于赞美员工
故事37  晏婴侍奉三朝的秘密——与领导相处的艺术
故事38  张良拾鞋——处事艺术
故事39  不辩而明——以退为进
故事40  皮格马利翁效应——用人不疑
故事41  两盘教学录影带——激发员工的自信心

第四章 现代管理过程
故事42  挖一口井——订制计画
故事43  探骊得珠——抓住时机
故事44  孙冕罢盐——明确决策
故事45  王珐鉴才——团队的力量
故事46  四块糖——人性化管理
故事47  老外买柿子——眼光要放长远
故事48  犹太人的选择——有组织的知识体系
故事49  做一天和尚撞一天钟——组织架构建设
故事50  动物园的袋鼠——管理的重点
故事51  牧童驱逐害群之马——消除管理的隐患
故事52  天堂与地狱——协调合作
故事53  下金蛋的母鸡——从长远利益出发
故事54  猿猴与蜈蚣——成熟的决策
故事55  跨越时空的纽扣——不可冲动冒进
故事56  爱迪生的失败——决策的重要性
故事57  电脑键盘的佈局——非理性管理
故事58 莱曼靠什么扑出了点球——细节决定成败

第五章 现代管理方法
故事59  禹多赏罚反世乱——榜样的力量
故事60  齐威王明察行赏罚——奖罚分明
故事61  两熊赛蜜——有效的绩效评估
故事62  古木与雁——善于发现人才
故事63  平原君失门客——不以貌取人
故事64  齐威王视人才为国宝——以人才为本
故事65  齐景公射箭——以身作则
故事66  田婴被骂——密切与下属的关系
故事67  李世民清整吏治——了解自己的员工
故事68  宋太宗醉酒——领导者的宽广心胸
故事69  长孙皇后的「信任」理论——以理服人
故事70  且慢下手——人才考核
故事71  两只红鞋——建立信任
故事72  王永庆卖米——赢得人心
故事73  兔子和胡萝卜——善用激励
故事74  半壶水——培养员工的责任感
故事75  不争气的马——负激励
故事76  马歇尔的良苦用心——有效的沟通
故事77  赞美着批评——巧用负激励
故事78  为什么走不出沙漠——目标管理
故事79  白圭经商有道——市场行情预测
故事80  弥勒佛和韦陀——明确分工
故事81  鱼骨刻的老鼠——正确使用目标管理
故事82  修路与修桥——从全局着眼
故事83  桑德斯上校——坚持你的目标

第六章 现代管理创新
故事84  鬼谷子与创新思维——创新的作用
故事85  「买一赠一」——观念的创新
故事86  三座庙里的三个和尚——管理创新
故事87  「福特制」——企业的生命在于创新
故事88  将脑袋打开1公分——接受新事物
故事89  昆虫实验——换一种思维方式
故事90  钱币上的苍蝇——创新需要方法
故事91  四颗补鞋钉——创新要求稳
故事92  想像力是财富的种子——创新策略
故事93  拉链的发明——摆脱习惯思维
故事94  你猜我口袋里有多少钱——打破思维定势
故事95  彩色电扇——突破惯性思维
故事96  铅笔的用途——培养发散性思维
故事97  一顿特殊的午餐——联想思维
故事98  垃圾桶的故事——逆向思维创新
故事99  跳蚤的故事——战胜自己的「心理高度」
故事100 可口可乐的「创新」——盲目创新将导致失败

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