从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇

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具体描述

从摆地摊跑警察,到拥有三家店的创业传奇

  本书是专为想要自己开店创业的老板及店长而写的,作者把多年来的经营原则与经验用浅白的文字描述,详列出简单易懂且执行度百分百的成功祕诀。想要拥有小店且要赚大钱的人,千万不可错过这本小店经营必备圣经!

  爱猫咪,爱画图,更爱杂货的小莎莉,从每天在天母摆摊二小时,以一条银线,在三年里累积了百万创业金。在台北捷运士林站开设比邻的三家喵喵馆和汪汪馆,引进许多日本与台湾的商品,无论是文具、家饰、衣服、包包、鞋子和配饰,统统有猫或狗的图案或造形。小莎莉自创设计品牌,为顾客量身订做客制化商品,限量发行 独创性十足,还吸引日本买家固定下单。

  靠着自己摸索的经营管理方式,自创钓鱼策略与舍得哲学,从无到有的经验分享。教你如何精算你的未来?如何发现自己的潜力?如何战胜家人的阻力?如何实践无本创业?如何兼差创业燃烧热情?DIY创意的连结如何开始?经营小柜如何运用坪效?如何辞去正职工作顺利当上百元富翁?哪些小摊行销方式可以引人注目?只要有梦,不怕没钱;想要创业,创意就是最佳的无本生意!

本书特色

从摆摊起家到月营业额上百万
手作家创业传奇首次大公开

  许多想创业的人以为开店一定要投资很大的金额与心力,因而望之怯步。不过到那些生意旺、人气旺的店家走走,你会发现仍有那么多店家经营成功,赚得荷包满满,令人好奇他们是怎么做到的呢?

  商机无限,小小的资本便能创造意想不到的惊人财富,这是一本由老板写给想当老板的人看的书,抛开了枯燥的管理经营理论,告诉你如何白手起家?如何打造一家大受欢迎的店面窍门?做自己想要做的,现在马上行动,跨出第一步,就能改变自己的命运!

作者简介

小莎莉

  或许你没有听过小莎莉的名字,但只要经过士林捷运站,就一定会被捷运站广场旁专卖猫、狗商品的可爱店家吸引目光;或者多少在报章杂志上看过、听过「汪汪喵喵」的名号。她就是靠着自己在短时间内白手起家,成为月入上百万的小店头家。

  毕业于实践大学服装设计系,就业三年间接连转换了六、七个工作,有感于前途茫茫,靠着二千元的存款,开始在士林、天母摆摊,半年就累积到第一桶金,短短几年间成为士林区首屈一指的热门名店,店面数最高曾达七间(全为直营店)。目前经营的三家汪汪喵喵主题馆仍活耀于业界,更进行商品开发、海外加盟、批发等事业发展。

追光者:一个时代的商业变迁与个体叙事 本书并非聚焦于任何具体的创业故事,而是以宏大的历史视野,深入剖析了近三十年来,特定经济转型期内,中国商业环境的深刻变化,以及这些变化如何塑造了无数普通人的命运与选择。全书通过对一系列社会现象、行业趋势以及宏观政策的梳理与解读,构建了一幅波澜壮阔的时代画卷。 第一部分:风起云涌的拓荒年代(1990s末 - 2000s初) 这一部分着重探讨了中国市场经济加速化进程中的初始阶段。彼时,信息不对称是最大的红利,资源获取能力决定了企业的生死存亡。我们不会涉及任何关于“从微小到壮大”的个人传记,而是侧重于分析当时环境下,新兴的商业模式是如何诞生并迅速野蛮生长的。 1. 基础设施的“冷启动”与民间资本的涌入: 详细考察了在通讯、物流和金融体系尚未完全现代化的背景下,第一代民营企业如何通过人际网络和原始积累,填补了市场空白。重点分析了区域性垄断的形成逻辑,以及早期合规性挑战的社会成本。 2. 消费升级的前夜: 通过对当时几大类生活必需品价格结构和分销网络的剖析,揭示了早期零售业的粗放式管理特征。探讨了早期品牌建设的特点——依赖于广告轰炸而非深度用户洞察。大量的篇幅用于研究当时地方政府在招商引资过程中扮演的角色,以及“人情社会”对商业契约精神的早期冲击。 3. 知识与技术的“溢出效应”: 在互联网尚未普及的时代,对特定专业技术(如工程设计、特定设备维修)的掌握,是如何转化为超额利润的。分析了当时技术工人或高学历人才如何从“单位人”转变为“市场人”的心态变迁。 第二部分:互联网的浪潮与旧秩序的瓦解(2000s中 - 2010s初) 本章聚焦于信息技术革命对传统商业格局的颠覆性影响。这里的重点不是讨论某家互联网巨头的崛起,而是探讨技术门槛的降低如何使得“创新”这件事变得更加平民化,同时也带来了更残酷的竞争。 1. 流量的货币化与注意力经济的萌芽: 研究了门户网站、早期搜索引擎以及后来的社交平台,如何构建起新的“信息高速公路”。分析了广告投放从传统媒体向数字媒体转移的经济学驱动力。书中对比了不同行业(如出版、音乐、传统制造业)在面对信息透明化冲击时的不同反应曲线。 2. 供应链的重塑与效率革命: 详尽分析了第三方物流和专业化仓储管理体系的兴起,如何使得中小企业能够以极低的边际成本将产品送达全国。这一变革使得地理位置的重要性被削弱,但运营效率和数据分析能力成为新的核心竞争力。 3. 资本化的加速与“规模优先”的逻辑: 探讨了风险投资和私募股权大量涌入中国市场后,对企业发展路径产生的结构性影响。分析了在资本驱动下,企业如何被迫牺牲短期盈利能力,追求用户规模和市场占有率,这为后续的“烧钱大战”埋下了伏笔。 第三部分:消费分化与新物种的诞生(2010s中 - 近期) 本部分转向对当前复杂商业生态的深入剖析,核心议题是如何在高度饱和的市场中寻求增量,以及“精细化运营”取代“野蛮生长”的趋势。 1. “心智份额”的争夺战: 随着物质的极大丰富,消费者不再满足于“拥有”,而是追求“体验”和“认同”。本书详细分析了新消费品牌如何通过精准的用户画像、讲故事的能力以及高度定制化的产品矩阵,在细分赛道建立壁垒。这不是关于哪个品牌成功,而是关于“定位理论”在当代的应用模型。 2. 组织形态的迭代与人才的流动: 考察了伴随平台经济发展,零工经济、项目制团队的兴起。分析了传统大型企业在面对敏捷性要求时,其科层制结构带来的“慢反应”弊端,以及优秀人才如何在新组织形态中实现价值最大化。 3. 区域经济差异的深化与再平衡: 探讨了在国家战略引导下,不同城市群在产业承接、人才吸引力上的差异如何影响区域经济的“内循环”。分析了供应链“去中心化”的趋势对沿海传统制造基地的挑战与机遇。 结语:穿越周期的洞察力 全书在结尾部分,拒绝提供任何具有预见性的“投资建议”或“成功秘诀”。相反,它旨在提供一种观察世界的框架。真正的商业智慧,不在于复制已有的成功路径,而在于理解驱动这些路径背后的结构性力量——即技术迭代的速度、监管环境的松紧度,以及消费者心智的细微转向。本书提供的是一套工具箱,用以解构任何一个时代背景下的商业事件,理解其必然性而非偶然性。它是一部关于经济史和社会哲学的交织之作,旨在启发读者对“价值创造”这一古老命题在现代语境下的全新思考。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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读完《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》,我脑海中浮现出的是一个充满韧劲和智慧的女性形象。从两千块起步,这个数字本身就充满了故事性。我想知道,在最初的创业阶段,她是如何克服“资金短缺”这个最大的魔咒的?是不是采用了某种非常规的经营方式,或者得到了意想不到的支持?在台湾,很多成功的企业都离不开对本地文化的深刻理解,我希望书中能分享一些“汪汪喵喵”是如何将这种理解融入到她的创业过程中的?比如,她的产品是否具有台湾特色?她的服务是否符合台湾消费者的习惯?书中提到最终拥有三家店,这让我非常好奇,她是如何实现这个“量变到质变”的过程的?是靠精准的市场定位?还是靠有效的团队管理?或者,是她敏锐的商业嗅觉?我特别期待书中能够深入挖掘关于“品牌建设”的内容。在两千元起步的情况下,如何建立一个能够长久发展的品牌?是否有进行过品牌故事的打造?是否有重视过品牌的文化内涵?这本书的价值在于,它不仅仅是一个关于创业成功的励志故事,更是一份关于如何从小做大,如何用智慧和毅力赢得市场的宝贵经验。

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这本书《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》给我最大的启发,是它证明了“小”也可以胜“大”,关键在于你有没有找到那个属于你的“小而美”的生态位。作者“汪汪喵喵”的故事,完全颠覆了我过去对创业的认知。我一直以为创业需要高科技、大资金、宏大的战略规划,但这本书让我看到了另一种可能。从两千块起步,这本身就是一个巨大的挑战,它迫使创业者必须精打细算,必须把每一分钱都花在刀刃上。我很好奇,这两千块具体是用在了哪里?是租金?是原材料?还是最基础的宣传?书里有没有详细列出最初的支出明细?我特别想知道,在那个阶段,她是如果平衡生存和发展的?书中提到她如何一点点扩展生意,最终拥有三家店,这中间的每一步都一定充满了故事。有没有遇到过需要做重大决策的时候?比如,是继续专注于一家店,做到极致,还是分散精力,开疆拓土?这些选择背后,肯定有着复杂的考量和取舍。我特别期待书中能分享一些关于“复盘”的经验。每次成功或者失败的经历,如果能够被好好总结,就会变成宝贵的财富。不知道“汪汪喵喵”是否有定期回顾和分析自己经营状况的习惯?她又是如何从过去的经验中学习,并应用到新的决策中去的?这本书的价值在于,它用一个真实的故事,告诉我们,创业并不是只有一条路,只要有决心和方法,即使是渺小的起点,也能孕育出伟大的事业。

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刚拿到这本《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》,封面设计就很有意思,那种带点手绘感的插画风格,让我想起小时候看过的连环画,感觉很亲切。书名也够直接,从两千块起步,到最后拥有三家店,这中间的跨度,光是想想就觉得不容易。尤其是在台湾这个竞争激烈,消费习惯又很独特的市场里,要打拼出自己的一片天,肯定不是靠运气就能办到的。我一直对小人物的创业故事特别感兴趣,那些没有背景、没有大笔资金,却凭着一股傻劲和智慧,一步步把事业做大的人,身上总有一种迷人的光芒。这本书的作者“汪汪喵喵”,这个名字听起来就很有趣,不知道是不是真的养了猫狗,或者是有什么特别的含义。我很好奇,在台湾的创业环境里,一个年轻人(或者不是年轻人,书中也没说)是如何在最初的两千元这个几乎可以忽略不计的启动资金下,找到切入点,然后又如何一步步拓展到三家店的。会不会涉及到一些特别的经营策略?还是说,过程中有遇到什么贵人相助?台湾的年轻人现在创业的门槛好像越来越高,很多都需要资本的支撑,所以看到“两千元”这个数字,真的让人眼前一亮,也燃起了一丝希望。我特别期待书中能分享一些在逆境中如何坚持下去的秘诀,以及在创业初期,可能遇到的那些啼笑皆非的囧事。毕竟,创业路上不可能一帆风顺,那些跌跌撞撞的经历,往往才是最真实、也最能打动人心的部分。总的来说,这本书的标题和封面就已经成功勾起了我的好奇心,我迫不及待想要翻开它,跟着“汪汪喵喵”的脚步,一起去探索这段充满挑战与惊喜的创业旅程。

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《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》这本书,就像一股清流,在充斥着速成、鸡汤的创业书籍市场里,显得格外珍贵。作者“汪汪喵喵”没有描绘一个一夜暴富的童话,而是用非常真实、接地气的方式,展现了创业的艰辛与甜蜜。我被书中那种“咬牙坚持”的精神深深打动。想象一下,带着仅有的两千元,在台北的街头巷尾,你会有多少可能?这本书给了我们一个近乎不可能的答案,但它又是如此的真实。我最喜欢的部分是作者描述如何一步步建立信任的过程。在台湾,尤其是在传统行业,人情味是必不可少的。她没有走捷径,而是靠着一腔热血和过人的毅力,慢慢积累起第一批忠实顾客。书中关于如何与供应商打交道,如何处理顾客投诉,甚至是如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位,都写得非常细致,而且都是实操性的。这让我觉得,这本书不仅仅是讲一个故事,更是分享了一套行之有效的经验。我尤其佩服她后期如何将一家店发展成三家店。这个过程肯定充满了挑战,比如管理上的问题,人才的培养,以及资金的进一步拓展。书中是不是有提到如何进行有效的团队建设?如何在扩张的同时保持品牌的初心?这些都是我非常想知道的。总的来说,这本书让我看到了普通人通过不懈努力,改变命运的可能性。它告诉我们,即使起点很低,只要方向对了,并且能坚持下去,也能抵达成功的彼岸。

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《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》这本书,让我重新审视了“坚持”这两个字的真正分量。在台湾这个竞争激烈的社会,有多少年轻人怀揣着创业的梦想,却最终在现实的压力下选择了放弃。而“汪汪喵喵”的故事,就像一盏明灯,照亮了那些迷茫的创业者。从两千块起步,这听起来就像一个天方夜谭,但它却是真实发生过的。我特别想知道,在最初的那个阶段,她是如何克服内心的恐惧和外界的质疑的?有没有某个时刻,她也想过要放弃,但是最终是什么让她咬牙坚持了下来?书中关于“三家店”的描述,让我对她的扩张策略产生了极大的兴趣。在台湾,拓展生意往往需要考虑很多因素,比如选址、租金、人力成本、以及如何保持品牌的一致性。我希望书中能详细地阐述,她是如何一步步实现这个扩张的?有没有遇到过因为扩张过快而导致的危机?又是如何化解的?我特别欣赏那些在书中被反复提及的“小细节”。比如,她是如何维护客户关系的?是如何处理员工之间的矛盾的?这些看似琐碎的问题,往往是决定一个企业能否长久生存的关键。这本书不只是讲了一个励志故事,更重要的是,它提供了一种解决问题的方法论。它告诉我,即使面对再大的困难,只要我们有智慧,有毅力,就一定能找到突破口。

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《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》这本书,就像一个温暖的指南针,指引着我在创业的迷雾中找到方向。作者“汪汪喵喵”的故事,尤其是在她仅用两千元启动资金就开启创业之路这一点,充满了震撼力。我一直在思考,在台湾这个消费水平相对较高的地区,两千块到底能做什么?是租一个简陋的摊位?还是购买最基础的原材料?书中是否有对这笔启动资金的具体去向进行详细的说明?我很好奇,她是如何在初期就建立起强大的客户忠诚度的?是靠产品质量?还是靠贴心的服务?或者,是她独特的个人魅力?书中提到最终拥有三家店,这让我对她的扩张策略产生了极大的兴趣。在快速扩张的过程中,如何保证产品和服务质量不下降?如何避免品牌形象的稀释?这些都是非常现实的问题,我希望书中能有深入的探讨。我特别欣赏书中关于“创新”的部分。在竞争激烈的市场中,不创新就意味着被淘汰。我希望“汪汪喵喵”能分享一些她是如何保持创新意识,并且将创新融入到产品、服务或者经营模式中的。这本书的意义在于,它用一个充满温情和智慧的故事,告诉我们,只要有梦想,并愿意为之付出努力,即使起点再低,也能收获属于自己的辉煌。

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这本书《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》,在我看来,是一本充满了“人味”的创业故事。作者“汪汪喵喵”的经历,没有那些冰冷的数字和复杂的图表,而是用最朴实、最真诚的语言,讲述了一个关于梦想、汗水和坚持的故事。从两千块的启动资金,到最后拥有三家店,这个过程绝对不是一蹴而就的。我很好奇,在创业初期,她是如何建立起最初的客户群体的?是不是像很多人说的那样,台湾的市场很重视人情味,她又是如何利用这一点,一步步打开局面的?书中关于“三家店”的描述,让我联想到台湾的许多在地特色小店。我希望书中能够深入探讨,她是如何在保持品牌独特性的同时,实现规模化的?比如,在管理上有没有遇到什么挑战?她又是如何培养和激励团队成员的?我特别喜欢那些关于“失败”的章节。创业路上不可能一帆风顺,书中提到的一些挫折和教训,反而更能引起我的共鸣。我希望作者能够更详细地分享,她在面对这些困难时,是如何调整心态,如何从错误中学习,并最终找到解决方法的。这本书的价值在于,它让我们看到,即使是平凡的个体,只要敢于梦想,并且付出不懈的努力,也能创造出属于自己的精彩。

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初次翻开《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》,我首先被那充满生活气息的书名所吸引。从两千块起步,这在台湾的创业环境中,简直是“不可能的任务”,但作者“汪汪喵喵”却做到了,这本身就足以让人好奇。我最想知道的是,在最初那个极其艰难的阶段,她是如何找到自己的“利基市场”(niche market)的?是在一个无人问津的领域深耕,还是在现有市场中寻找细分需求?书中是否有提到她是如何做市场调研的?在台湾,人际关系很重要,我很好奇她是如何利用社交网络或者口碑传播,来获取第一批顾客的?书中关于“三家店”的描述,让我对她的经营模式产生了浓厚的兴趣。我希望书中能详细介绍,她是如何从一家店成功复制到三家店的?这个过程中,是否有进行标准化管理?是否有建立自己的培训体系?以及,如何保持三家店的品牌形象和客户体验的一致性?我特别期待书中能够分享一些关于“资金链管理”的经验。从两千块到几家店,资金的运用和滚动肯定是一个关键。她是如何做到让有限的资金发挥最大的效益的?有没有利用过贷款或者融资?这本书的价值在于,它不仅仅是一个成功学的故事,更是为那些渴望创业,但又缺乏启动资金的年轻人,提供了一条切实可行的道路。

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读完《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》,我最大的感受就是,原来成功的秘诀,有时候就藏在我们身边最平凡的努力里。这本书不像很多创业的书籍那样,充斥着高深的理论和遥不可及的案例,它更像是一位邻居阿姨在跟你闲聊,把她一路走来的心路历程,一点一滴地分享给你。从两千块起步,这个数字在现在看来简直是天方夜谭,但作者“汪汪喵喵”就做到了。我特别喜欢书中描述的那些小细节,比如她为了节省成本,亲力亲为地做所有事情,从设计招牌到打扫卫生,甚至连最初的客户开发,都靠着最朴实的人情味。在台湾,人与人之间的连接是很重要的,这本书就很好地体现了这一点。她没有炫目的营销手段,也没有花钱请大牌明星代言,她靠的是口碑,靠的是让每一个顾客都感受到被重视,感受到真诚。我尤其欣赏她面对困难时的那种韧劲。书中提到过几次资金链断裂的危机,还有一次是因为一场突如其来的疫情,生意几乎要停摆,但她没有放弃,而是想尽办法寻找新的出路。这些片段读起来让人心头一紧,又跟着她一起捏一把汗,最后看到她最终挺过来,那种成就感仿佛也分担到了我身上。这本书也让我重新思考了“成功”的定义。它不仅仅是金钱的积累,更是个人价值的实现,以及对身边人产生的积极影响。看到她最后能开出三家店,并且能够回馈社会,雇佣更多的人,提供更好的工作机会,我觉得这才是一个企业真正伟大的地方。这本书不只是一本创业指南,更是一本关于人生态度的教科书。

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《从二千元到三家店:汪汪喵喵的创业传奇》这本书,就像是一堂生动的创业实践课,而且是那种让你听完之后,感觉“原来是这样!”的顿悟。作者“汪汪喵喵”的经历,尤其是在两千元启动资金这个前提下,真的极具启发性。我迫不及待地想知道,她是如何在几乎零成本的情况下,找到市场的切入点,并且赢得第一批顾客的。在台湾,很多创业者都面临着租金高、人力成本大的问题,我希望书中能分享一些在这个背景下,如何进行成本控制的妙招。书中提到拥有三家店,这个目标看似宏大,但我更关心的是,这个扩张的过程是怎样的?是循序渐进,还是一次性的大胆尝试?在扩张过程中,她是如何平衡品牌统一性和各家店的独立性的?我特别想了解书中关于“危机处理”的部分。创业路上肯定会遇到各种突发状况,比如原材料短缺、政策变动,或者竞争对手的打压。我希望“汪汪喵喵”能够分享一些她是如何应对这些危机,并且化险为夷的经验。这本书的意义在于,它不仅是一个励志故事,更是一份实实在在的行动指南,它告诉我们,即使起点不高,只要有对的方向和不懈的努力,就能一步步实现自己的创业梦想。

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