动脑2分钟，解决问题好轻松 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Ken Hudson

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• 思维训练
• 益智游戏
• 问题解决
• 逻辑思维
• 儿童教育
• 亲子互动
• 休闲娱乐
• 大脑开发
• 趣味学习
• 技巧方法

「要不要买这张股票？」、「我们的商品该不该调涨价格？」
生活中，公事中，大大小小的问题层出不穷，
你却总是耗上大把时间在决定该如何解决吗？
别再让问题纠缠不休了!

　　本书作者肯。胡德森是知名组织创意学博士，在组织创新的领域研究已有十五年以上的经验。他观察到现代人总是被传统式的思考所束缚，既缓慢又没有效率，因此他提出了「极速思考」的创新思考模式，既能让你想法充满创新与效率，只需要轻松动脑，两分钟内就能够解决棘手问题。

　　只要学会这样想，你就可以迈向更有效率的人生!

　　本书将会带给你:

　　1. 崭新的思考模式
　　传统的思考模式就像是旧式底片相机，要经过繁杂的方式，花上大把的时间来取景、拍摄，最后却不一定能得到好的结果。而极速思考就像是数位相机，只需要简单的几个步骤就能够得到结果，就算不好也能够快速重复的操作，直到取得你所想要成果。

　　2. 快速的思考循环过程
　　透过开始、评估、建构、行动四个循环步骤，你可以很快速的想出解决方式，并且建立起行动方案，再透过快速实行来验证你的决定好坏。最重要的是，就算决定并不好，只需要再重复循环一次即可，因为它转眼间就能完成。

　　3. 充满创意又优良的决策
　　本书中将提供你「极速连结」的思考工具以及练习纸本，让你可以透过图像式的连结概念，在想法与想法之间激盪出更为优秀的决策。

　　4. 更具竞争力与效率的生活
　　在利用了极速思考之后，你面对问题将不再畏惧与迟疑，这除了能让你在竞争激烈的职场上更加出人头地，还能让你的时间从问题的纠缠中摆脱，投资在自己所想要的地方，让自己活得快乐又有效率!

本书特色

　　作者透过多年来在组织创意学上的研究，发展出一套创新的极速思考理论，不论是在做决策或是执行上皆能够有效提升效率。

　　在分秒必争的现今社会，不论是决策者、企业者或甚至是一般的人皆能够透过作者在书中教导的极速思考方式来掌握时间并做出最佳的决策。

作者简介

肯恩．胡德森　Ken Hudson

　　是组织创意学的博士。他在博士论文中探讨「设计不断创新的组织」。

　　胡德森还担任行销、广告，以及管理顾问长达十五年以上。二○○一年，他创立了自己的创意顾问公司：创意空间（The Idea Space），并跟许多顶尖品牌携手合作，例如亨氏食品（Heinz）、箭牌口香糖、高露洁牙膏、家乐氏玉米片、联合利华、迪士尼、杜邦，还有雀巢。

　　另外，他也在雪梨的科技大学开了自己设计的行销创意课程，并着有畅销书《图解创意6x10妙方》、《创意加速器》。
联络作者可上www.ideaspace.com.au

译者简介

李大川

　　东吴大学商用数学系毕，美国德州大学奥斯汀分校统计硕士。翻译领域及专长包含企管、财经、人资、数学统计。译作有：《精算变富翁》、《经营者的十一条诫律》、《华盛顿商学院：决策圣经》、《仆人修练与实践》等。

好的，这是一本名为《思维风暴：解锁高效率决策与创新思维》的图书简介，内容详实，不涉及任何与您提供的书名相关的信息。 思维风暴：解锁高效率决策与创新思维 第一部分：重塑认知框架——理解思维的基石 引言：我们为何需要更高效的思维？ 在信息爆炸与瞬息万变的现代社会，传统的线性思考模式已无法有效应对复杂挑战。本书并非提供速成秘诀，而是旨在系统性地解构人类思维的运作机制，帮助读者建立一套更具弹性、更适应深度认知需求的全新框架。我们深信，真正的效率提升源于对自身心智过程的深刻洞察。 第一章：心智模型的构建与局限 心智模型是我们在大脑中对世界运行方式的简化表征。本章深入探讨了如何识别并评估当前心智模型的准确性和适用性。我们将剖析“确认偏误”、“锚定效应”等认知捷径如何悄无声息地限制我们的视野。内容包括： 模型多样性原则： 介绍查理·芒格提出的“多元思维模型”概念，强调跨学科知识整合的必要性。 逆向思维的实战应用： 如何通过反向推演，揭示隐藏的逻辑漏洞，从而避免常见的决策陷阱。 心智模型的“软件升级”流程： 提出一套系统的自我校准方法，确保知识体系与现实世界保持同步更新。 第二章：从信息过载到知识提炼 在数据洪流中，有效筛选和吸收信息的能力成为核心竞争力。本章聚焦于如何将原始数据转化为可操作的知识资产。 “颗粒度”管理法： 区分不同层级信息的关键特性，学会区分“噪音”与“信号”。 知识的网络化连接： 探讨如何使用“心智地图”（Mind Mapping）或其他结构化工具，建立知识点之间的强关联，促进知识的深度记忆和快速调用。 批判性阅读的深度技巧： 聚焦于对论证结构（Premise-Conclusion Structure）的解构，而非仅仅关注结论本身。 第二部分：决策的科学与艺术——系统化解决复杂问题 第三章：结构化问题分解技术（PSDT） 复杂问题往往因其边界模糊而令人望而却步。本章提供了一套严谨的方法论，用于将庞大、棘手的问题拆解为可管理、可解决的子模块。 MECE原则的精细化运用： 不仅仅是“相互独立、完全穷尽”，而是深入探讨如何在不同场景下定义“独立性”和“穷尽性”的边界。 “问题树”的构建与应用： 详细阐述如何自上而下地构建决策树和鱼骨图，确保每个分支都指向一个可执行的行动点。 假设驱动的实验设计： 强调在信息不完全的情况下，如何基于最合理的假设，设计最小化成本的验证实验，快速迭代解决方案。 第四章：高风险情境下的概率思维 决策的质量往往在不确定性中显现。本章着重于提升读者对概率和风险的直观理解能力，摆脱直觉判断的误区。 贝叶斯推理入门： 介绍如何根据新信息持续更新我们对事件发生可能性的信念，实现动态决策。 决策矩阵与效用分析： 通过量化不同结果的期望价值，为艰难的权衡提供客观依据，例如在“收益高但概率低”与“收益中但概率高”之间做出选择。 “失败预演”技术（Pre-mortem）： 一种强大的风险管理工具，要求团队在项目开始前，假设项目已经失败，然后分析所有可能导致失败的原因，从而提前规避隐患。 第三部分：创新与突破——超越线性思维的边界 第五章：跨域联想与类比推理 创新往往源于看似不相关的领域之间的连接。本章致力于培养读者强大的“类比感知力”。 垂直深度与水平广度的平衡： 探讨如何通过积累不同领域的“底层逻辑”，而非仅仅是表面知识，来实现高效的跨界模仿与创新。 生物启发式设计（Biomimicry）： 通过分析自然界中生物为解决生存问题而演化出的成熟方案，寻找工业设计、管理流程中的灵感。 “连接的飞跃”： 介绍随机刺激（如随机词汇、随机图像）如何打破思维定势，强迫大脑建立新的神经通路。 第六章：洞察力的培养与场景重构 洞察力并非天赋，而是对现有情境进行多角度、深层次审视的结果。 用户旅程的深度描绘： 不仅关注用户“做了什么”，更要深入挖掘用户“为什么这么做”，探究潜藏的情感驱动力。 “五层为什么”（5 Whys）的进阶应用： 在企业管理和产品开发中，如何使用此工具深入挖掘问题的根本原因，而非停留在表面症状。 情景模拟与角色互换： 学习通过设身处地扮演不同利益相关者的角色，全面理解问题的多维利益冲突点，从而找到更具包容性的解决方案。 结语：持续精进的思维实践 本书的终极目标是引导读者将这些理论工具融入日常实践，形成一套自我迭代、永不僵化的思维体系。思维的优化是一场没有终点的马拉松，唯有持续的练习、反思和开放性，才能真正实现思维效率与创新能力的飞跃。

Part.1 了解极速思考
1 想得够快才能够生存下来！
2 两分钟的思考秘密
3 极速思考的四个循环过程

Part.2极速思考的应用工具：极速连结
4 利用极速连结进行集思广义的九种方法
5 利用极速连结创造出优良决策的九种方法
6 利用极速连结来解决问题的九种方法
7 利用极速连结快速迈向成功的九种方法
8 极速思考的常见问题

前言

什么是极速思考(speed thinking)

极速思考，这是一种可以使每一个人，或每一个团体，在平时的思考模式上得以持续地让自己在思考以及行动的模式上得到加速的效果。

诚如上述的定义所言，极速思考的目的，就是要在最短的时间内，创造出更潜在的价值。所以，极速思考也可以是：

� 一种巨大的，全新的思考方式，或是解决方案的整合体

� 更快速地完成决策

� 可以更快速地导入更多创新的产品

� 让整个会议程序变得更简洁，同时也更具生产力

� 达到工作以及生活上的平衡点

极速思考可以应用在解决每天发生的不同的问题、创意的发想，以及决策的达成。企业主，特别是中小企业的领导者，他们更需要这样的思考模式，将极速思考一一应用在每一天的会议主持、专案管理、客户服务、产品企划，以及焦点小组的讨论内容之中。极速思考的模式，可说是颠覆了传统的思考模式，让这些经由快速思考而达到的决策，不会在品质上产生任何的问题。在本书中，我将深入的阐释，加快你的思考速度，不但可以改善产品品质，同时还可以让你更具有生产力和效率。

就我个人的经验来看，快速的思考是自然而然的。然而在我们所接受的教育体制下，却将思考演变成是必须按部就班，而且不能莽撞行事的。但是十分讽刺的是，当我自己的女儿在演练数学练习题时，她却一再的运用一些捷径的运算方式，来得到最后的答案。当我还在扳着手指，傻傻的想要用加减乘除的传统方式得到第一题的解答时，我女儿早就气定神闲的准备要算下一个问题了。诚如这个例子里所看到的，我个人认为，极速思考可以为现代的商业人士或学生，提供激发自我潜能的意识，可以让他们更迅速地达到自己的目标，同时也不会被现有的窠臼所窒碍。

但是我的主张并不是一味的要推翻现有的教育思考体系。现有的思考体系还是可以应用在一些较为复杂，同时也需要更多深入计算的决策之上，特别是一些需要长远讨论的重大决策；虽说我们也都知道，还是有不少的学说主张，越是困难的决策，就越是要依赖个人的直觉做决断，这样的情形的确是存在在现今的环境中的。

极速思考可为传统的思考模式增添不少益处，但是终究不能取代传统思考的存在。如果一个人可以随着时间的长短，还有当前所拥有的资源多寡，进而挑选出最适合当前状况的思考方式的话，这就是至高无上的完美模式了。这就如同在中国古老的思考模式之中，阴代表的是沉稳的，阳则是迅速的，能包容两者思考模式的长处，进而纳为己用，这才是一种最完整且完美无瑕的思考模式。举例来说，你是不是曾经有过在遭遇困境时，突然灵光一闪的经历呢？所以说，极速思考可以提供一种比传统的思考模式更具有能量，更具有活力，同时更具有动能的思考模式。

极速思考的中心架构，在于极速思考可以因应眼前所剩下的时间长短、当前的态势，或是个人喜好，进而决定自我的思考的步调。这样你就可以在自我生活中掌握较多的时间，生活也可以过得更悠闲。

极速思考是人人都可以习得的技能，同时也可以在长期的练习下，进而改善自身的极速思考功力。 虽说有的人的确可以比别人的思考更为快速，但是在我所参与的每一次的研讨会中，我还没有遇见过学员拥有足够的资源和练习后，仍无法学会极速思考的。

极速思考可说是抢尽了所有的好处。极速思考可以在你的本能上加诸了思考的架构，同时也在自己的分析能力上加入了速度。在马康‧葛拉威尔(Malcome Gladwell)着名的畅销书《决断两秒间》(blink)里，他提出了很多依照自己的本能，根据自己在自己所熟稔的环境之下，如何在最短的时间内做出最佳决策的例证。但是，马康‧葛拉威尔并没有深入形容，这样的模式又将如何在每一时间点应用在每一个人身上。反观，极速思考的处理方式以及应用模式，可以适用于每一个年龄层的人们，同时可以在极短的时间内，特别是处于时间压力极大的前提下，帮助你以及你的团队，达到令人惊异的成就。

评分☆☆☆☆☆

在我印象中，很多讲解决问题的书，要么太学院派，要么太泛泛而谈，读完之后感觉自己还是原地踏步。但《动脑2分钟，解决问题好轻松》这本书完全打破了我的固有印象。它最让我惊喜的地方在于，它不是简单地告诉你“要怎么做”，而是更侧重于“如何去思考”。它提供了一系列非常具体、可操作的工具和方法，而且这些方法都非常容易上手，不需要什么特殊的背景知识。我特别喜欢它里面提到的一些“小技巧”，就像是给我的大脑装上了几个神奇的“加速器”。每一次遇到瓶颈，我就会立刻想到书里提到的某个概念，然后尝试去运用，结果往往出乎意料的好。这本书让我意识到，很多时候我们之所以解决不了问题，并不是因为问题本身有多么复杂，而是我们思考问题的角度太狭窄了。它就像是给我打开了一扇新的窗户，让我看到了更多可能性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就非常吸引人，那种简洁却又不失力量感的配色，让人一眼就能感受到它传递的积极信息。我拿到书的那天，正好遇到了一个棘手的个人项目，让我焦头烂额，完全不知道从何下手。当我翻开《动脑2分钟，解决问题好轻松》这本书时，最先映入眼帘的是它引人入胜的开篇，用一种非常贴近生活化的语言，描绘了我们在日常生活中常常会遇到的各种“卡壳”时刻。它没有一开始就抛出晦涩难懂的理论，而是通过一个个生动的小故事，让我瞬间产生了共鸣。我感觉作者非常理解我们这些普通人的困境，并没有把问题想得过于高深莫测，而是深入浅出地讲解了一些非常实用的思维模式。读完前几页，我心里就燃起了一丝希望，仿佛握住了一根救命稻草。这本书的文字流畅，阅读起来一点都不费力，反而有一种循序渐进的引导感，让我开始思考自己遇到的问题，并尝试用它提出的角度去审视。

评分☆☆☆☆☆

最近工作上遇到了一些瓶颈，感觉自己陷入了思维的死胡同，做什么都提不起劲。偶然间翻到了《动脑2分钟，解决问题好轻松》这本书，原本只是想随便翻翻，没想到却被它的内容深深吸引了。这本书的语言非常生动有趣，没有枯燥的说教，反而像是在和一位经验丰富的朋友聊天。它用很多贴近生活的例子，解析了那些看似棘手的问题，并提供了非常有启发性的解决方案。我尤其欣赏它所倡导的“快速尝试”和“灵活调整”的理念。在现实生活中，我们常常因为害怕失败而不敢迈出第一步，这本书却鼓励我们从小处着手，不断试错，并从中学习。它让我摆脱了过度的担忧和焦虑，重新找回了解决问题的信心和动力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始拿到《动脑2分钟，解决问题好轻松》这本书的时候，并没有抱太大的期望。我以为它可能也就是一本市面上常见的“心灵鸡汤”或者“励志书”，读完之后能获得片刻的慰藉，但对实际问题帮助不大。然而，这本书却给了我一个大大的惊喜。它没有空泛的道理，没有不切实际的口号，而是用一种非常务实、接地气的方式，教会我如何真正地去分析和解决问题。它把复杂的问题拆解成一个个可以管理的小步骤，让我不再感到畏惧。最关键的是，它强调了“行动”的重要性，而不是仅仅停留在思考层面。读完之后，我感觉自己更有勇气去面对挑战，也更清楚自己下一步该怎么做。这种清晰的目标感和强大的行动力，是我在这本书中最大的收获。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常棒，我几乎是爱不释手。它的章节安排非常合理，逻辑清晰，每一部分都承接上一部分，层层递进，让人很容易理解和吸收。我特别喜欢它在讲解理论知识时，穿插的各种案例分析。这些案例都非常典型，而且作者给出的分析也非常到位，让我能够举一反三，将书中的方法应用到自己的实际情况中。最让我印象深刻的是，它不仅仅是提供解决问题的方法，更重要的是，它教会了我如何去培养一种解决问题的思维模式。这种思维模式让我不再把问题看作是阻碍，而是看作是成长的机会。读完这本书，我感觉自己的视野开阔了很多，看待问题的方式也变得更加积极和灵活，这对我个人和工作都带来了很大的积极影响。