日本酒店大亨教你打造黄金人脉 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　酒店CEO的人脉成功术

　　「我的生活对普通人来说似乎都是有趣的内幕，我也会从这些内幕中找出各种方法，解决各位在生意上、日常生活中所遇到的问题……」

　　现在，请脱下你的有色眼镜，因为这些方法是只有身处特种行业才能知道的人脉交际精华，只要你愿意，你也一定做得到！

　　日本连锁酒店龙头－后藤芳德，以其身处特种行业的独特经验与观察，教您如何辨识贵人、远离小人，建构量质兼备的人际网络，让人脉之力成为你开创新机的最佳武器！

第1章　斩断带来危机的坏人脉
　　人脉不是愈多愈好，人脉是有失有得、「质」甚于量的。
　　因此，发掘具有潜力的人脉将是件重要的事。

第2章　遇见好机会，建立好人脉
　　建立人脉前，请从「改变自我想像」做起。
　　坚信自己一定有做得到的能力，才能为自己带来转机。

第3章　抓住新人脉
　　拓展人脉前，请让别人看到你的「交往价值」，为你的人脉找到与你交往的理由。

第4章　启动未来的人脉
　　「倾听」是最有效的沟通方式。
　　对方的情感会因为你的倾听而动摇，因而察觉你的魅力。

第5章　画出必要人脉
　　建立人脉前，你必须要先有具体的「目标」，有了目标，自然懂得要跟何人建立人脉。

第6章　终极理想人脉
　　什么是不能碰的人脉？什么人会伤害你原有的人脉？懂得阻绝坏人脉，才能建立人脉的根本之道。

作者简介

后藤芳德（Yoshinori Goto）

　　1968年生于静冈县。

　　以横滨为据点，在全国开设连锁特种行业∕餐饮店，并接连获得成功的经营者。根据开店的成功经验，指导人经营、重建特种行业∕餐饮店，也是有名的「特种行业顾问」。

　　另外投注心力于写作，在男女恋爱、搭讪的领域，他倡导实践的写作风格获得很高的评价，广受书迷喜爱。这几年更扩大活动范围，开始指导各种行业的一般公司、地方公共团体，提供顾问谘询服务。着作也遍及商业、人际关系等范畴。

　　2004年与九鬼政人开立「生意幼稚园」，运用每个人都懂的方法研究商业概念，也开始提供生意人谘询服务，未来的发展无可限量。

　　着有《后藤芳德的「走红」成功法则》（讲谈社）、《让女人助作者们一臂之力》（成甲书房）等多本着作。

好的，这是一本关于日本文化和商业实践的图书简介，它聚焦于日本职场中的人际关系构建、商务礼仪的精髓以及如何在跨文化环境中取得成功，但完全不涉及“日本酒店大亨教你打造黄金人脉”这本书的具体内容。 --- 跨越藩篱：新世纪日本职场的人脉构建与生存法则 一本深入解析日本商业文化、职场礼仪与人脉智慧的实战指南。 在这个全球化日益加深的时代，理解并融入不同文化背景下的商业运作方式，已成为每一位追求卓越的职业人士必备的技能。尤其是在一个以精细、等级森严和深厚人际网络著称的国家——日本，掌握其独特的“人脉”哲学，不再仅仅是锦上添花，而是决定事业成败的关键基石。 本书并非空泛的理论说教，而是基于对当代日本企业文化多年细致观察与一线实践经验的深度提炼。它将带领读者穿越日本职场看似坚硬的表象，直抵其人际互动的核心逻辑，提供一套清晰、可操作的行动框架，帮助职场人士在异国环境或面对日系企业时，能够游刃有余、建立稳固而高效的合作关系。 第一部分：理解“和”与“本音/建前”的二元世界 日本社会运作的基石是“和”（Wa），即和谐共存的理念。然而，这种和谐往往建立在微妙的平衡之上，隐藏着“本音”（Honne，真实想法）与“建前”（Tatemae，公开立场）的区分。 一、 解构“和”的社会契约： 深入剖析“和”如何在决策制定、团队协作和冲突处理中发挥作用。了解何时应当坚持己见，何时又必须以大局为重，避免无意中打破微妙的平衡，从而被视为“异类”。 二、 洞悉“本音”与“建前”的密码： 识别隐藏在客套话、间接拒绝和冗长寒暄背后的真实意图。本书将提供大量实例，教你如何通过非语言线索、用词选择和谈话节奏，捕捉对方的“本音”，实现更高效的沟通，避免因过度直白而导致的误解和尴尬。 三、 等级秩序与“场”的艺术： 日本职场中，资历、职位和年龄构建了清晰的层级结构。我们将详细解析这种结构对沟通方式的影响，如何正确使用敬语（Keigo）——不仅仅是语言层面的恭敬，更是对对方地位的确认。同时，探讨在“场”（即特定场合、气氛）的压力下，如何保持专业和得体的行为举止。 第二部分：建立信任的润滑剂——商务礼仪的精髓 在缺乏直接坦诚沟通的文化中，仪式感和精确的礼仪成为传递尊重、建立信任的“润滑剂”。本书详细解析了这些看似繁琐的流程背后所蕴含的深层意义。 一、 拜访与接待的仪式美学： 从名片的交换（Meishi Koukan）到入座次序、礼物赠送的时机与禁忌，每一个细节都代表着对关系的投资。学习如何以最专业的方式完成初次接触，为后续合作奠定坚实基础。 二、 会议中的“读空气”： 日本的会议常常是共识形成的过程，而非即时决策的场所。我们将指导读者如何有效参与日式会议，何时插话、如何提供建议而不显得咄咄逼人，以及如何理解会议后“私下讨论”的重要性。 三、 宴请文化：从“飲み会”到“接待”： 酒局在日本职场中扮演着“非正式会议室”的角色。理解“上座/下座”的安排原则，掌握敬酒、劝酒的文化边界，以及如何在轻松的氛围中巩固工作关系，使平日难以启齿的话题得以探讨。 第三部分：构建你的“关系网”：长期合作的战略部署 黄金人脉的建立是一个长期的、需要精心维护的过程，它关乎信任的积累和价值的互换。 一、 寻找“媒介人”与“圈子入口”： 直接接触高层往往不易，学会识别和利用关键的“媒介人”（如秘书、资深中间人）至关重要。本书提供策略，教你如何通过侧翼渗透，逐步获得核心圈子的认可。 二、 价值的持续供给与“恩情”的回馈： 在日本文化中，“恩”（On）的概念根深蒂固。如何持续提供超出预期的专业价值，使合作对象感受到你的可靠和真诚，是建立长期关系的秘诀。同时，掌握恰当的回馈时机与方式，避免将人情债变成负担。 三、 数字化时代的连接维护： 在传统的面对面交流之外，如何利用电子邮件的礼仪、社交媒体的边界，以及定期的问候（如季节性问候卡片），来保持关系的“温度”，确保你在对方需要时能够及时出现。 四、 危机公关与名誉维护： 人脉的价值在于患难时见真情。学习如何在合作出现问题时，展现出极度的责任感和解决问题的诚意，将潜在的危机转化为加深信任的机会。 --- 本书面向所有希望在日本市场取得长足发展的跨国企业高管、外派人员、希望进入日企工作的专业人士，以及对精妙东方职场哲学感兴趣的研究者。它不仅是一本工具书，更是一扇通往理解日本商业灵魂的窗口。掌握了这些生存法则，你将不再是被动的遵守者，而是能够主动塑造职场格局的战略家。 踏入日本职场，精通其人际艺术，是通往卓越事业的必经之路。

前言

第1章　斩断带来危机的不良人脉———你都认识怎样的人？
．危机与转机是一体两面
．有时候只需要一位贵人，就能帮助我们度过难关
．人生的危机与良机随人而来
．精确度愈高的资讯，愈会跟着人走
．画出目前的人脉图，整理自己的人际关系
．经常身陷危机的人，是染上生活习惯病的人
．带来危机的人，就是电脑病毒
．自己不会游泳，救不了溺水的人
．让人满足现况的人脉，未必是好的
．坚持自己订下的幸福标准，也是跳脱坏人脉的方法
．即使关系能够持续，也要经常做好最坏的打算
．客户与朋友无法增加，源于开拓人脉的同时既有人脉跟着流失

第2章　遇见良机并建立好的人脉———你认为自己会成功吗？
．建立人脉的理由之一，是改写自我想像
．与了不起的人见面，有助于改变自我想像
．自不量力有时是很大的推进力
．不断想像失败，再怎么挑战也无法发挥全部实力
．如果只是随便描绘想像，有时无法顺利实现
．从行动开始改变自我想像
．为了扩大更多人的想像，我正在宣扬轻而易举哲学
．透过强迫性的支持，有助于切换自我想像
．一旦拥有确实的自我想像，也能成为世界第一
．自我价值与沟通能力，为我们开启通往成功之门

第3章　抓住新人脉———你是个有交往价值的人吗？
．如果你一无所有，不可能建立人脉
．检视既有能力，制作自我价值图
．彻底思考自己能提供什么
．应接不暇是证明你有价值
．再多的努力如果没有结果，就没有意义
．如果有独一无二的价值，现在就可以起身迎战
．长相好看也是威力十足的价值
．如果真的毫无价值，也可以立志当小丑
．好的小丑也是好的谘询师
．累积成功经验，即使微不足道
．全力做好没人肯做的工作，将为你的价值播种
．「我尽力了！」要在成果出来以后才能说

第4章　启动未来的人脉———你懂得自我宣传吗？
．从对方的愉快程度，可以了解自己的沟通能力
．沟通的本质，就是交换价值
．理解情感波动理论，就能了解沟通的意义
．沟通的终极目标，不能缺少爱与梦想
．掌握沟通重点！
．应用瞬间的马力克理论，让自己一鸣惊人
．没有特殊才能的情况，要运用Give & Give策略
．不了解沟通三守则，人际关系终将不保
．改善沟通从设定主题开始
．三千张名片交换计画

第5章　描绘你的必要人脉———你能想像自己的目标吗？
．目标若不明确，无法建立人脉
．看不见目标的人，更要把眼前的事情认真做好
．检视自我设定的目标是不是自己真正想做的
．目标的内容必须具体而充实
．一旦决定了方向，便试着画出目标设计图
．目标设计图一旦完成，必要的人脉设计图就会浮现
．人脉设计图一旦完成，必须依此改变活动的质与量
．与其被一百人接受，不如让一个人爱上你
．善用网路也是扩展人脉的方法
．读报或读书可以累积自己所欠缺的资讯

第6章　终极理想人脉———你愿意毫无代价地帮助其他人吗？
．建立理想人脉的第一步：成为别人的伯乐
．伯乐的任务是激励人心、成就结果
．攀升螺旋从意气相投的伙伴开始
．提拔人才有其限度，应该严选对象
．确实掌握千里马的目标
．细心留意对方不自觉的制约
．引介危险人物将会伤害自己的人脉
．有些人绝对不能纳入苦心经营的人脉
．第一印象愈好的人，愈需要小心
．名人是建立攀升螺旋的关键
．超愈但是之墙，一切才有希望

后记

自己不会游泳，救不了溺水的人

我们从事特种行业、酒店生意，每天都看得到因为染上「自我管理监督不周病」而陷入危机的例子。特别是特种行业，很多来找工作的男女都是因为陷入危机。

九十％以上在特种行业工作的女性，都不是为了满足自己的慾望，大部分都是为了要帮助自己以外的人，而这些人可能是自己的父母、孩子或交往中的男人。如果对方是男人，几乎都是被对方欺骗或利用。

有时候是因为自己的父母替人做保而背下债务，最近则有酒店小姐的男人借口无法办卡，要求她们办信用卡，再用她们的卡借钱、血拼，让她们买单。另外也有不少人不是被她们的男人骗，而是被她们的父母、兄弟所拖累。

一定要与这些带来危机的人斩断关系。

上班是为了负起照顾子女的责任，这种行为令人钦佩。但是最近却有不少人得为父母善后。如果是为了照顾卧病在床的亲人而牺牲自己，倒还情有可原，不过有不少人来酒店上班纯粹是供父母享乐。亲人的身体健朗，明明还能工作却整天游手好闲。

如果是那样的亲人，马上断绝关系对彼此都好。不管是不是一辈子不再联络，至少要认清现在的自己没有能力解决那些问题，唯有暂时切断关系，或者避开风头才是根本的解决办法。

四十几岁的父亲让二十几岁的女儿到特种行业工作，拿女儿赚的皮肉钱玩乐的例子已经在这个国家实际发生了。四十几岁是还可以工作的年纪，四十几岁的事业成就决定了五、六十岁的未来，四十几岁就开始吃喝玩乐，子女供养这种父母对父母本身来说也不是好事，所以愈早离开愈好。

即使亲人陷入危机，在自己真正有能力之前，最好还是先划清关系，直到你有能力再来想办法。

因为，「学会游泳之后再来救溺水的人」是必然的道理。

在学会游泳之前，绝对无法救起溺水的人，一定要认清这个简单的事实。或许可以丢掷救生圈帮助他们，但绝对无法下水救人，不会游泳的人能做的，只有丢救生圈或者找人帮忙。如果因为一时心软而下水救人，只是降低两个人获救的机率罢了。既然如此，最好能够想出不必跳入水中，就能救人的万全之策。

心肠软的人最容易被利用、压榨。不要受到情感的影响，最重要的是认清事实，这样也能大大改善你的生活模式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了吸引力，是那种让人一眼就能记住的风格。我当初拿到这本书，是被它的标题所吸引的。“日本酒店大亨教你打造黄金人脉”，光是这个标题就勾勒出了一个成功人士的形象，而且“黄金人脉”听起来就充满了价值。我一直在想，究竟是什么样的酒店大亨，以及他有什么样的方法论，能够让他在酒店行业做到顶尖，同时还能构建如此强大的社交网络。我对书中可能涉及的真实案例、具体的社交技巧，以及如何平衡商业竞争与人脉维护都充满了好奇。我猜想，书中应该会分享一些非常接地气、操作性强的建议，而不是那种空泛的理论。毕竟，酒店行业本身就是一个非常注重人际关系的领域，从服务客人到与供应商合作，再到管理团队，每一个环节都离不开人。所以，这位大亨的经验，肯定会非常宝贵。我期待着能从中学习到如何在不同场合下与人建立连接，如何维护长期的合作关系，以及如何利用人脉为事业的发展注入新的动力。这本书给我的第一印象就是“干货满满”，而且充满了励志色彩。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我心里其实是带着一丝将信将疑的。毕竟，市面上关于人脉的书籍琳琅满目，很多都显得过于夸大其词，或者提供的方法过于理想化，难以在现实生活中落地。但是，“日本酒店大亨”这个标签，又让我觉得有点不一样。日本人在商业运作上的严谨和细节把握，一直给我留下深刻印象。我希望这本书能跳出那种“加微信、加群、混脸熟”的浅层社交模式，而是深入探讨如何建立真正有价值、可持续的人脉关系。我期待书中能披露一些不为人知的社交智慧，比如如何在社交场合中巧妙地切入话题，如何在互不相识的人之间建立信任，以及如何利用信息差和资源整合来拓展自己的社交圈。我脑海中构想的，是那种能够帮助我提升情商，掌握沟通技巧，甚至能够在潜移默化中影响他人的方法。我更希望这本书能告诉我，如何从一个“单打独斗”的状态，转变为一个能够整合各方资源、协作共赢的“生态系统”的构建者。如果这本书能提供切实可行、能够指导我一步步实践的策略，那我绝对会把它奉为圭臬。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计很简洁大气，那种淡淡的商务风扑面而来，让人一看就知道是一本有分量的书。我之前读过一些关于人脉的书，大多数都强调“厚脸皮”或者“主动出击”，但很多时候，过于激进的方式反而会让人产生反感。我更倾向于那种“润物细无声”的社交哲学，通过自身的价值和专业的素养来吸引同频的人。所以，我特别好奇这位日本酒店大亨是如何看待“人脉”这件事的。他会不会分享一些关于如何通过服务和品质来赢得口碑，进而转化为人脉的经验？或者，他会不会在书中披露一些在商务谈判中，如何利用人际关系来达成互利共赢的策略？我希望书中能有关于如何识别“机会”和“贵人”，以及如何把握时机，将初步的认识转化为牢固的合作关系的内容。我期待的不仅仅是技巧，更是思维模式的转变。这本书，在我看来，更像是一本关于“价值交换”和“长期主义”的社交指南，希望能从中获得启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，直接点出了我一直以来都很关注的一个话题。在我的理解中，“人脉”不仅仅是认识多少人，更是能否在关键时刻获得有效的支持和合作。而“黄金人脉”则意味着这些人脉具有极高的价值和稀缺性。我很好奇，这位日本酒店大亨是如何将酒店行业这种看似门槛相对较低，但竞争异常激烈的领域，变成他打造“黄金人脉”的沃土的。我希望书中能揭示一些他独特的视角，比如如何从服务细节中发现潜在的合作机会，如何在不经意间拓展自己的社交圈，以及如何将短暂的接触转化为长期的信任关系。我非常期待书中能提供一些具体的案例分析，让我能够看到他是如何一步步建立起自己的社交网络，并在其中扮演一个怎样的角色。我希望这本书能够帮助我理解，人脉的价值并非一蹴而就，而是需要耐心、智慧和持续的经营。这本书，在我看来，就像是一张藏宝图，指引着我如何去挖掘那些隐藏在日常生活和工作中的“黄金”。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的标题时，我的脑海中立刻浮现出了一个画面：一位穿着精致西装，举止得体，在高端社交场合游刃有余的成功人士。我一直相信，真正的“黄金人脉”并非靠巧舌如簧或刻意讨好而来，而是基于真诚、尊重和价值的交换。这本书的作者，作为一位成功的酒店大亨，想必在这方面有着深刻的洞察和实践。我迫切地想知道，他是如何在这种高度竞争和人员流动性大的行业中，建立起一套独具匠心的社交体系的。我猜想，书中可能不会有那种“速成”的鸡汤式方法，而是更侧重于如何通过提升自我价值，培养同理心，以及在细节处见真章来赢得他人的信任和尊重。我非常期待能够学习到一些关于如何在高压的商业环境中，保持良好心态，并与各色人等建立起长期稳定关系的智慧。这本书，在我心中，已经不仅仅是一本教你“认识人”的书，更是一本教你“成为值得被认识的人”的书。