具体描述
黑道白道都要看的黑色领导！
老大往往都是厉害的生意人，因为他必须不断扩张事业版图；
老大更需要领导魅力，才能让手下为他出生入死，使命必达。
本书告诉你如何善用同理心在组织内外建立强而有力的关系；
用主动倾听与有效沟通来激励部属为组织的目标而赴汤蹈火，
完整为您剖析大哥大剷除异己、驰骋商场的领导撇步。
请当面跟我说……双重效忠、终止合作、快速变迁的文化、新的竞争威胁……等等词语，都是现今很多经营成功的企业会面临到的考验；同时也描述了另一个庞大利益集团—电视影集里《黑道家族》所面对的挑战。身为集团的老大，东尼．索波诺(Tony Soprano)，他非常清楚要在所处充满变化、危机与复杂的环境里成为一位称职的大哥，其困难度是非常高的。他也是经历了无数的挣扎才学会其中的窍门。至于忠诚，我劝你最好别指望太多！
当你在黑道上混的时候，假如你要避免落得被人弃尸餵鱼的下场，你需要的不仅仅是忠诚而已。身处于这样的环境里，会让那些平日领导有方的老板们也开始产生无力感，进而在事情的决策与执行上裹足不前。东尼．索波诺(Tony Soprano)知道，如果要让事情能顺利完成的话，就不能再依循过去的领导方式。
作者黛博拉在过去十八年领导才能发展的相关经验里，可以说是饱览了各家领导相关的理论与方法。在本书中，她成功地运用了东尼．索波诺(Tony Soprano)的管理风格，来对新一代的领导统驭原则做了最佳的诠释。本书充满了行动的情节与行动导向练习，不管你是企业老板或是新手主管, 这本书都能够提供你许多有用的想法和技巧。
经典东尼语录
1.你要对你的手下坦率，不然他们永远不会对你坦率。
2.吞下你的骄傲，吞下谏言，然后数到10。
3.有时你要用惩罚的方式，有时你要用奖励的方式，但你永远要知道什么适合什么。
4.犹豫不决比错误的决断失去更多。
5.最好的主管应该先是一个真实的人，再来才是精明的生意人。
只要有心想要创造一番大事业，都必须看看这本书，学会如何让别人替自己卖命！
本书特色
跟黑道家族学领导(精彩100百年限量版)原书名黑色领导
作者简介
黛博拉．西姆塞尔 Deborrah Himsel
负责雅芳产品公司（Avon）在全球的领导才能发展、接班人计画、招募以及绩效管理业务。她先前的经验包括美国信孚银行（Bankers Trust）人力资源部的副总以及辉瑞药厂（Pfizer）策略性人力训练与发展的主管。在超过十八年领导才能发展的经验里，她所累积的专业知识已经让她胜出许多人，成为同业里的佼佼者。日积月累的结果，使她时常受邀为领导才能相关的主题发表文章，以及为美国心理学会（American Psychological Association）、美国人力资源管理协会（Society for Human Resource Management）、管理学会（Academy of Management)和训练发展协会(Society for Training and Development）等等团体机构发表演说。她现居住于纽约的布鲁克林，这也是她的第一本书。
著者信息
图书目录
前言
第一章 策略性的目标就是要赚数不清的钱
第二章 领袖魅力 不只是花俏的领带和廉价的雪茄
第三章 谁是老板 简单清楚而有适应性的架构
第四章 训练老板以及蠢蛋敌人
第五章 当面跟我说 广纳谏言
第六章 你在跟我说吗？
第七章 艰难的抉择 从东尼最有挑战性的决择中，我们可以学到什么
第八章 了解你最深的需求，以停止竞争
第九章 分析东尼 去芜存菁
图书序言
图书试读
用户评价
《跟黑道家族学领导》，这本书的名字，在我看来，简直就是把一把双刃剑，既引人好奇，又让人觉得有点“禁忌”。在台湾，我们对“黑道”的认知，大部分是负面的，充满了对犯罪和暴力的联想。所以，当看到这本书，我第一反应是：这是真的吗？它真的能教我们“领导”？ 我一直认为，领导力不仅仅是关于如何管理，更是关于如何在一个复杂的环境中，让一群人朝着同一个目标前进。而“黑道家族”，就是一个在极端、非法的环境中，依然能够维系运作，甚至壮大的组织。它们在不被社会主流所认可的情况下，却有着一套自己独特的“生存法则”和“组织哲学”。我想，这本书正是要挖掘这些“法则”和“哲学”。 我非常期待书中能够深入探讨“沟通”的艺术。在黑道家族这种高风险的环境下，沟通的效率和准确性，往往是至关重要的。它会不会揭示，在信息不透明，或者充斥着猜忌的环境下，如何通过一些特殊的沟通方式，来建立默契，甚至是传递只有内部人才懂的“暗语”？这是否能给我们一些启发，让我们思考在现代企业中，如何更有效地传递信息，避免误解？ 同时，关于“激励”的探讨，也绝对是这本书的重头戏。黑道家族的成员，往往因为各种原因而聚集在一起，他们的动机可能非常复杂。书里会不会分析，除了金钱之外，还有哪些因素能够驱动一个人，让他们愿意为组织付出一切，甚至不惜生命？这是否能让我们反思，我们目前的激励机制，是否过于单一，而忽略了人性中更深层的需求？ 这本书的价值，我想，在于它提供了一个“非常规”的样本，让我们能够从一个我们通常不愿正视的角度，去审视领导力。它并不是要我们去模仿黑道的行为，而是通过解构他们的生存模式，来反思和提升我们自身的领导能力，让我们在面对挑战时，能够有更宽广的视野和更深刻的洞察。 我猜想，书中可能还会涉及“危机管理”的策略。黑道家族每天都可能面临各种危机，从警方执法，到内部的权力斗争，再到与其他势力的冲突。作者是如何分析他们是如何在这种高压环境下，做出快速反应，并化解危机的？这是否能给我们一些宝贵的经验，让我们在面对突如其来的危机时，能够更加从容和有效？ 总而言之，《跟黑道家族学领导》这本书，为我提供了一个极具诱惑力的阅读体验。它让我有机会从一个完全不同的维度，去理解“领导力”的本质，以及人性中那些我们可能忽略，但却至关重要的驱动力。
评分这本书的书名《跟黑道家族学领导》，光看名字就足够引人遐想了！我承认，一开始被这个书名吸引，多少有点猎奇的心态，毕竟“黑道”这个词，在台湾通常伴随着阴影、暴力和非法。但越想越觉得有趣，一个看似与正统领导力毫不相干的群体，竟然能“学到领导”？这中间一定有非常不寻常的逻辑和视角。 我一直对组织文化和领导力的研究有浓厚的兴趣，尤其是在台湾这个社会，各种企业、政治团体，甚至是宗教组织，都发展出了一套独特的运作模式。而“黑道”，作为一种非法的社会组织，其内部的凝聚力、决策机制、利益分配、成员管理，甚至危机处理，在某种程度上，一定也具备了“领导”的某些要素，只是这些要素被扭曲、被包装在不合法的框架下。 所以，这本书的吸引力就在于它打破了我们既有的认知框架。它不是在教你如何成为一个合法的、被社会广泛接受的领导者，而是从一个极其边缘、甚至被视为负面的视角，去解构“领导”这个概念。我很好奇作者是如何找到切入点的？是深入调查了某个具体的黑道家族？还是通过二手资料、访谈，甚至是某种理论推演？ 它会不会探讨一些在正规领导学中很少被提及的，但却极其重要的“黑暗面”？比如，在资源匮乏、环境恶劣的情况下，如何维持团队的忠诚度？如何处理内部的权力斗争和背叛？如何在不诉诸法律的情况下，解决冲突和执行规则？这些问题，对于身处复杂社会环境中的领导者来说，或许有着出人意料的启发。 我猜想，这本书并非鼓吹黑道行为，而是借由黑道的极端案例，来反思和审视我们对领导力的普遍认知。它或许是在告诉我们，一些在光明面被视为负面的特质，比如冷酷、决断、甚至是不择手段，在特定的情境下，可能也是维系组织生存和发展的必要手段。当然，这绝不意味着我们要效仿，而是要警惕和理解。 我期待这本书能够提供一些颠覆性的思考。比如，它会不会挑战我们对“道德”在领导力中的作用的看法？在某些情况下，过度的道德绑架，是否反而会削弱领导者的效力？又或者，黑道家族内部那种“生死与共”的极致忠诚，是否在现代企业中，是几乎不可能实现的理想？ 书中关于“规则”的探讨，也一定非常有趣。黑道有黑道的规则，而这些规则往往比法律更严苛、更有效。它会不会揭示，很多时候，我们所谓的“规章制度”，在执行层面，是多么的苍白无力？而黑道内部那种不容置疑的权威和惩罚机制，又是如何被建立和维护的？ 我甚至在想，这本书会不会涉及到“权力”的本质？在黑道组织里，权力的高度集中是必然的，而这种权力是如何被授予、被行使、又如何被制衡（或者说，缺乏制衡）的？这对于我们理解权力在任何组织中的运作，或许都有着深刻的意义。 总而言之，《跟黑道家族学领导》这本书，对我而言，是一个充满未知与好奇的探索。它提供了一个全新的视角，让我们有机会从最意想不到的地方，去重新审视“领导力”这个永恒的话题。我迫不及待地想翻开它，看看作者究竟是如何抽丝剥茧，将这些看似格格不入的元素，巧妙地融合在一起，并从中提炼出能够启迪人心的洞见。 我希望这本书能够挑战我的固有观念，让我看到领导力光谱中，那些我从未曾注意过的色彩。它或许不会直接提供解决方案，但一定能引发我深入的思考，让我以一种更宽广、更包容的胸怀，去理解组织运作的复杂性，以及人性中那些光明与黑暗并存的真实面貌。
评分《跟黑道家族学领导》，这个书名，简直自带一股“江湖气”！在台湾，我们对“黑道”总有一种又爱又怕的复杂情感，他们代表着社会规则之外的另一套逻辑，充满了神秘和危险。所以，当一本直接拿“黑道家族”来谈“领导”的书出现时，我立刻就被它的“野性”和“颠覆性”吸引了。 我一直觉得，领导力不仅仅是理论，更是一种在实践中摸索出来的智慧，尤其是在面对各种挑战和不确定性的时候。而“黑道家族”，就是一个典型的例子，它们在没有法律保护，甚至常常被法律打击的情况下，依然能够维系和发展，这背后一定有着一套非常独特且有效的“生存之道”。我想，这本书的目的，就是要把这些“道”挖掘出来。 我特别期待书中能够深入探讨“决策”的艺术。在黑道家族这种高压、高风险的环境下，一个错误的决策，可能就会带来灭顶之灾。它会不会揭示，在信息不对称，并且需要快速做出判断的情况下，他们是如何进行权衡，如何利用有限的信息做出相对最优的决策的？这对于在瞬息万变的商业环境中，面临无数选择的企业领导者来说，无疑具有重要的借鉴意义。 同时，关于“冲突管理”的论述，也绝对是这本书的亮点。黑道家族内部的利益纠葛和权力斗争，可以说是常态。它们是如何处理这些内部冲突的？是否有什么“潜规则”或者“潜规则”的升级版，能够让冲突在爆发前得到有效控制，或者在爆发后迅速平息？这是否能给我们一些关于如何更有效地处理团队内部矛盾，营造和谐工作氛围的启示？ 这本书的价值，在我看来，在于它提供了一个“反向教材”，让我们能够从一个我们通常避之不及的领域，去审视和反思我们自身在领导力上的盲点。它并不是要我们去模仿他们的非法行为，而是通过解构他们扭曲的生存模式，来提炼出关于“人性”、“权力”、“规则”以及“生存”的深刻洞见。 我猜想，书中可能还会涉及“领导者的担当”以及“如何处理背叛”。在黑道家族中，领导者往往需要承担巨大的责任，并且要面对来自内部的各种挑战和背叛。作者是如何分析他们如何应对这些困境的？以及，在面临背叛时，他们采取的极端手段，是否也蕴含着某些关于“信任”和“底线”的哲学？ 总而言之，《跟黑道家族学领导》这本书，对我来说，是一次充满好奇和挑战的阅读之旅。它提供了一个极具颠覆性的视角，让我们有机会从一个意想不到的地方，去挖掘关于领导力、组织运作以及人性本质的深刻道理。
评分《跟黑道家族学领导》，这书名，绝对能让人眼睛为之一亮，然后在脑子里噼里啪啦地开始脑补各种画面！在台湾，我们对“黑道”的印象，总是复杂且充满戏剧性。一边是媒体报道中的暴力和黑暗，另一边又流传着各种关于“江湖道义”、“兄弟情深”的说法。所以，当这本书出现的时候，我立刻就觉得，这绝对不是一本普通的领导力书籍。 我一直对组织行为和领导力有着浓厚的兴趣，尤其是在研究那些在夹缝中生存，甚至逆势而上的组织。而“黑道家族”，恰恰是这样一个极端的案例。它们在不受法律保护，甚至是被法律追击的环境下，依然能够形成强大的凝聚力和执行力，这本身就充满了值得研究的价值。我想，这本书的目的，不是要我们去模仿黑道的非法手段，而是通过解构它们扭曲的生存逻辑，来提炼出一些关于“人性”、“权力”、“忠诚”以及“生存”的深刻洞见。 我特别期待书中关于“规则”和“秩序”的探讨。黑道家族有自己一套严苛且有效的“规矩”，这些规矩往往比法律更直接，也更具约束力。它们是如何被建立起来的？又如何被强制执行的？这会不会让我们反思，为什么我们制定的很多“规章制度”，在实际操作中，总是会因为各种原因而失效？书中是否会揭示，在某些情况下，“秩序”的建立，可能需要一些我们不那么“文明”但却非常有效的手段？ 同时，关于“团队建设”的论述，也一定非常吸引我。黑道家族的成员，往往是因为共同的利益、风险，甚至是某种扭曲的“使命感”而聚集在一起。他们是如何在缺乏信任，并且充斥着猜忌的环境下，建立起一种“生死与共”的团队精神的？这是否能给我们一些关于如何打造高绩效团队的启发，让我们思考如何在现代企业中，建立更强大的团队凝聚力和归属感？ 这本书的出现，在我看来，是对传统领导力理论的一次大胆的“解构”和“重塑”。它迫使我们跳出阳光下的条条框框，去审视那些隐藏在阴影中的力量，以及那些我们可能因为“负面”而忽略的领导特质。这并不是鼓励我们去做不道德的事情，而是让我们能够更全面、更深刻地理解领导力在不同情境下的表现。 我猜想，书中可能还会涉及“领导者的个人魅力”以及“如何塑造个人权威”。在黑道家族中，领导者往往具有极强的个人魅力和威严，这种魅力是如何形成的？又如何让成员对其产生绝对的服从？这是否能给我们一些关于如何提升自身领导魅力，并有效行使权威的启示？ 总而言之，《跟黑道家族学领导》这本书，对我来说，是一个充满未知与惊喜的探索。它提供了一个极具颠覆性的视角，让我们有机会从一个我们通常避之不及的领域，去挖掘关于人性、组织运作以及生存智慧的深刻道理。
评分《跟黑道家族学领导》这个书名，真的太有冲击力了！光看名字，我脑子里立刻闪过无数个画面，有电影里那种义气风发、讲规矩的“大哥”，也有那种心狠手辣、手段残忍的“枭雄”。在台湾，我们对“黑道”这个词，总是带着一种复杂的情感，既有恐惧，也有某种程度的好奇。 所以，当看到这本书，我立刻就被吸引了。它摆明了要从一个完全不走寻常路的视角来探讨“领导力”，这绝对不是那种教你如何写PPT、如何做绩效评估的书。我想，作者一定是一个非常敢于打破常规，并且对人性有着深刻洞察的人。 这本书可能会触及到一些我们平常不愿意去谈论，或者甚至刻意回避的话题。比如，在一个人际关系错综复杂，利益纠葛剪不断理还乱的组织中，领导者如何维持绝对的权威？当出现背叛和分裂的时候，又该如何雷霆手段地解决？这些在正规企业管理中，或许会被视为“负面”的手段，在黑道家族的生存法则里，可能却是至关重要的“制胜法宝”。 我很好奇，作者是如何进行研究的？是通过对某个具体的黑道家族进行深度采访，还是通过对大量历史案例进行梳理和分析？无论哪种方式，能够深入到这个敏感而隐秘的领域，本身就极具挑战性。我期待书中能够展现出对这些“黑暗组织”运作机制的细致入微的描写，让我们能够窥探到它们不为人知的另一面。 书名中的“学领导”，也让我产生了一个疑问：我们真的能够“学”吗？黑道家族的领导模式，往往是建立在暴力、威胁和非法利益基础之上的，这和我们所追求的合法、正义、共赢的领导理念，似乎是南辕北辙。所以，这本书的重点，或许不在于“复制”黑道家族的模式，而在于“反思”和“借鉴”。 它可能会提醒我们，在追求“民主”、“平等”的领导方式时，是否忽略了某些时候，果断、严厉的决策和执行，对于组织的生存和发展是多么的重要。它也可能揭示，在缺乏强大约束力的情况下，所谓的“团队精神”和“责任感”，可能只是空谈。 我甚至在想，这本书会不会谈到“恐惧”在领导力中的作用？黑道家族的凝聚力，很多时候是建立在对“老大”的敬畏和恐惧之上的。这种恐惧，虽然是负面的，但在某些极端情况下，是否也能起到一种“稳定剂”的作用？当然，我绝对不赞同这种方式，但我对它如何能成为一种“力量”，感到好奇。 总的来说，《跟黑道家族学领导》这本书，对我来说，是一次充满挑战和惊喜的阅读体验。它提供了一个全新的视角，让我们有机会从一个我们通常避之不及的领域，去挖掘领导力中那些被隐藏的、甚至是被我们所忽视的本质。 我希望这本书能够引发我更深层次的思考，让我能够更加全面地理解领导力的多样性，以及在不同情境下，不同管理方式所能产生的巨大差异。它绝对是一本能够刷新我三观的书籍。
评分这本书的书名《跟黑道家族学领导》，实在太有意思了！我住在台湾，平时接触到的各种领导力书籍，要么是企业管理的宝典，要么是励志故事的集合，但很少有像这本书这样，直接将“黑道”这个词摆在台面上，而且还是用来“学领导”。这本身就够吸睛了，也让我产生了极大的好奇。 台湾社会是一个相当复杂且充满各种“潜规则”的地方，我们能看到各种各样的组织形式，从大家族的企业帝国，到一些特殊的行业工会，再到一些比较隐秘的社团。在这样的环境下，一个提到“黑道家族”来谈“领导”的书，很容易让人联想到一些在台湾社会真实存在过的现象，即使书本身的内容可能和这些现象不直接相关。 我猜想，作者一定是对“领导力”这个概念有着非常深刻且独特的见解。他/她可能认为，传统的领导学研究，往往过于理想化，忽略了组织在极端压力、资源匮乏，甚至是在非正规环境下，所面临的真实挑战。而“黑道家族”，恰恰是这种极端环境的典型代表，它们在不被法律保护，甚至常常被法律追击的情况下，依然能够维持运作，甚至发展壮大，这背后一定有着一套其独特的“生存哲学”和“管理智慧”。 我想知道，书中是如何处理“黑道”与“领导”之间的界限的？它肯定不是在宣扬暴力或犯罪，而是通过解构黑道家族的内部运作模式，来提炼出一些普遍适用的领导力原则。比如，黑道家族是如何建立起极高的团队凝聚力和忠诚度的？在信息不对称，或者缺乏信任的情况下，他们又是如何做出快速而有效的决策的？ 我也对书中关于“规则”和“纪律”的探讨很感兴趣。黑道家族通常有着一套自己严苛的内部规矩，一旦触犯，后果往往非常严重。这和我们平常理解的“规章制度”完全是两个层面的东西。这本书会不会揭示，在某些情况下，过于软弱的规则和惩罚，反而会削弱领导者的权威，让组织变得松散？ 此外，书中关于“权力”的运作，也一定非常值得玩味。黑道家族的权力结构往往是金字塔形的，权力高度集中，而且往往伴随着各种危险和诱惑。作者是如何分析这种权力结构的形成和维护的？以及，在这样的权力体系下，成员的“归属感”和“认同感”又是如何被塑造的？ 我更期待的是，这本书能够提供一些“反直觉”的洞见。或许，在某些追求效率和结果的时刻，黑道家族的某些“冷酷”和“决断”，反而是他们能够迅速达成目标的关键。当然，这并不是说我们要效仿他们的不法行为，而是从中学习那种在压力下保持清晰头脑，并果断执行的领导者特质。 这本书的出现，在我看来，是一种对传统领导力认知的挑战。它迫使我们去思考，领导力是否仅仅局限于光明正大的领域？那些在阴影中运作的组织，是否也拥有值得我们借鉴的生存智慧？从这个角度来看，这本书具有非常大的批判性和反思价值。 我对这本书充满了期待，它就像一把钥匙，能够打开我思维中的一道门，让我能够从一个全新的、甚至是有些“禁忌”的角度，去理解和学习“领导”这门艺术。它不仅仅是一本书，更像是一次对人性、对组织、对权力运作的深刻剖析。
评分《跟黑道家族学领导》，这个书名，绝对是我近期看过最吸引我眼球的书名之一！在台湾，我们对于“黑道”这个词，总带着一层神秘的面纱，既有敬畏，也有好奇。所以，当一本这么直接、这么“接地气”的书名出现时，我立刻就产生了强烈的阅读欲望。 我一直认为，领导力是一种非常微妙的艺术，它不仅仅是技巧，更关乎人性、权力、以及在复杂环境下的生存智慧。“黑道家族”，本身就是一个在极端环境中运作的复杂组织，它们如何在没有正规法律约束，甚至常常面临法律制裁的情况下，维系组织的存在，并让成员对其产生极高的忠诚度？这其中的学问，绝对值得我们去深究。 我特别期待书中能够探讨“信任”这个话题。在黑道家族的语境下，“信任”可能是一种生死攸关的资源。它如何被建立？又如何被摧毁？在信息不对称，并且充满背叛风险的环境下，他们是如何维系这种宝贵的“信任”的？这是否能给我们一些启发，让我们思考如何在现代企业中，建立更深层次的团队信任，减少内耗，提升效率？ 此外，书中关于“规则”和“纪律”的探讨，也一定会非常精彩。黑道家族通常有着一套严苛到近乎残酷的内部规矩，一旦触犯，后果不堪设想。这与我们在公司里遇到的各种“规则”，似乎有着天壤之别。作者是如何剖析这些“潜规则”的运作机制，以及它们如何能够如此有效地约束成员行为的？这是否会让我们反思，我们现有的规则体系，在执行层面上，是否过于软弱，从而导致了效率低下？ 这本书的意义，我想，并不仅仅在于揭示黑道家族的“黑暗面”，而是通过解构这些“黑暗”组织的行为模式，来反思我们自身在领导力上的盲点和局限。它可能会让我们意识到，一些我们认为“理所当然”的领导方式，在某些极端情况下，是多么的无效。 我猜想，书中可能还会涉及“领导者的角色定位”，以及“如何处理内部的权力斗争”。在黑道家族中，领导者往往拥有绝对的权威，但同时也要面对来自内部的各种挑战和威胁。作者是如何分析这种“权力博弈”的？以及，领导者如何在维护自身权威的同时，保证组织的稳定和发展？ 总的来说，《跟黑道家族学领导》这本书，为我提供了一个非常独特且富有启发性的视角，来重新审视“领导力”这个议题。它不仅挑战了我固有的观念，更让我有机会从一个意想不到的角度，去挖掘关于人性、组织以及生存智慧的深刻道理。
评分《跟黑道家族学领导》，光听这个书名，就足够让我这个在台湾土生土长的读者，产生一种既好奇又有点“怕怕”的感觉。毕竟，“黑道”在我们的社会认知中，总是与暴力、非法、以及一种难以捉摸的“江湖规矩”联系在一起。所以，用它来“学领导”，这本身就是一个极具话题性和颠覆性的概念。 我一直认为，领导力不仅仅是关于如何制定战略，如何激励团队，更重要的是如何在复杂的、甚至是不利的环境下，让组织能够生存下去，并达成目标。而“黑道家族”，恰恰是在一个充满了风险和不确定性的环境中运作的典型例子。它们如何在没有法律保护，甚至是被法律严厉制约的情况下，依然能够形成强大的凝聚力，并维持长久的生命力？这背后一定蕴藏着一些我们意想不到的“智慧”。 我非常期待书中能够深入探讨“忠诚”的建立机制。黑道家族最令人印象深刻的，莫过于其成员之间那种看似牢不可破的忠诚。这种忠诚，究竟是如何在利益、风险和情感之间找到平衡的？它是否比我们在公司里看到的“职业忠诚”，有着更深层次的根基？我很好奇，作者是如何揭示这种“深度连接”的形成过程的，以及我们是否能从中找到一些方法，来增强团队的凝聚力和归属感，即使我们无法复制他们那种极端的手段。 同时，关于“规则”的讨论，也绝对是这本书的亮点之一。黑道家族有自己一套独特的“规矩”，这些规矩往往比法律更严苛，也更直接。它们是如何被制定、被执行，以及被维护的？这会不会让我们反思，为什么我们制定的很多“规章制度”，在实际操作中，总是会因为各种原因而失效？书中是否会揭示，某些时候，“规则”的有效性，很大程度上取决于其背后的“执行力”和“惩罚机制”？ 这本书的出现，在我看来，是对我们传统领导力认知的一次强有挑战。它迫使我们去思考，领导力并非仅仅存在于光明正大的领域，在那些阴影中，同样可能隐藏着值得我们学习的生存智慧。这并不是鼓励我们去效仿黑道的非法行为，而是通过解构他们扭曲的生存模式，来反思和审视我们自身在领导力上的盲点。 我猜想，书中可能还会涉及“权力”的本质，以及“权威”是如何被建立和维护的。黑道家族的权力结构，往往是高度集中的，而且伴随着极高的风险和回报。作者是如何分析这种权力运作的？以及，在这样一个不容质疑的权威之下，成员的“认同感”和“归属感”又是如何被塑造的？ 总而言之，《跟黑道家族学领导》这本书，对我而言，是一次充满未知与可能性的探索。它提供了一个极具颠覆性的视角，让我们能够从一个我们通常避之不及的领域，去挖掘关于领导力、组织运作以及人性本质的深刻洞见。
评分《跟黑道家族学领导》，这本书的名字，光是念出来，就有一种肾上腺素飙升的感觉！在台湾，我们对“黑道”的印象，大部分来自影视作品和新闻报道，充满了神秘、危险和一种难以言说的“江湖气”。所以，当一本以“跟黑道家族学领导”为名的时候，我第一反应是：这是在开玩笑吗？还是真的有可以学习的地方？ 我一直对领导力这个话题非常感兴趣，但市面上的书，大多谈的是“正规化”、“体系化”、“人性化”的领导方式，听起来很美好，但在现实中，有时候执行起来会发现各种卡壳。而“黑道家族”，这简直是一个截然不同的极端案例。它们如何在没有法律约束，甚至是被法律打击的情况下，依然能够形成如此强大的组织，并且让成员死心塌地地追随？这背后一定有其独特的“生存之道”。 我很好奇，这本书会不会揭示一些我们在阳光下的领导方式中，很少会去强调，甚至是被视为“不可取”的特质？比如，果断到近乎冷酷的决策，不留情面的惩罚，对内部背叛者零容忍的态度，以及一种近乎宗教般的绝对忠诚。这些，用在正规公司里，肯定是要出大问题的，但用在黑道家族，它们可能是维系组织生存的关键。 我想，作者绝不会仅仅是罗列黑道家族的“坏榜样”，而是会通过解剖这些“坏榜样”的内在逻辑，提炼出一些可以被我们借鉴的、关于“权力”、“忠诚”、“规则”和“生存”的深刻道理。它可能是在告诉我们，有些时候，我们在追求“和谐”和“民主”的过程中，是否也削弱了领导者必要的“魄力”和“决断力”？ 书中对于“规则”的探讨，应该会特别吸引我。黑道家族有自己的“规矩”，这些规矩往往比法律更直接、更残酷，但也因此更有效。它会不会让我们反思，我们制定的很多“规则”，为什么总是在执行层面屡屡碰壁？是不是因为我们缺乏足够的“威慑力”，或者说，我们的“规则”本身，并没有触及到人性的深层驱动？ 这本书的出现，对我来说，是一种对既有认知的颠覆。它迫使我跳出传统的框架，去思考领导力在最极端、最危险的环境下，是如何运作的。这不仅仅是为了了解“黑道”，更是为了更深刻地理解“领导”本身，以及人性中那些我们不愿承认，但却真实存在的一面。 我期待这本书能够给我带来一种“耳目一新”的感受，让我能够以一种更加包容和开放的心态，去审视各种不同的领导模式。它可能不会教我如何去模仿黑道，但一定会让我对领导力有更深刻的理解，甚至是对我所处的环境，产生全新的思考。
评分《跟黑道家族学领导》，这本书的名字，让我脑袋里瞬间浮现出无数个关于“江湖”、“义气”、“权力斗争”的画面。在台湾，我们对于“黑道”总有一种又怕又好奇的心理，一方面觉得他们代表着社会阴暗面，另一方面又对他们那种独特的组织结构和行事方式感到神秘。所以，当这本书出现的时候，我立刻就觉得它非常有吸引力，因为它直击了一个非常敏感却又充满话题性的领域。 我想，这本书不会仅仅停留在表面，讲一些黑道的小故事，而是会深入到“黑道家族”这种特殊的组织形式内部，去分析他们是如何进行领导和管理的。毕竟，即使是一个非法的组织，也需要领导者来维持秩序，分配资源，以及处理内外部的冲突。而“黑道家族”的特殊之处在于，他们往往在极端恶劣、甚至是违法违规的环境下运作，这使得他们的领导方式，必然与我们熟悉的、在法律框架下的企业领导方式，存在着巨大的差异。 我期待书中能够探讨一些关于“忠诚”的问题。黑道家族最让人印象深刻的，往往是他们那种近乎“生死与共”的忠诚。这种忠诚是如何建立起来的？又是如何被维系的？在现代企业中，我们常常抱怨员工的忠诚度不高，那么，我们是否可以从黑道家族的经验中，学到一些关于如何真正赢得人心、建立团队凝聚力的启示？当然，这并不意味着我们要效仿他们的手段，而是要理解其背后的原理。 同时，这本书也肯定会触及到“权力”和“权威”的塑造。在黑道家族中，权力往往是高度集中的，并且伴随着严酷的惩罚机制。这与我们现代社会倡导的民主、平等的管理理念，形成了鲜明的对比。我想，作者可能会通过分析黑道家族的权力运作，来引发我们对于“权威”的本质，以及如何在合法的框架内，有效地建立和行使权威的思考。 我也很好奇，书中关于“决策”的探讨。黑道家族往往需要在极短的时间内，做出生死攸关的决策，而且往往是在信息不全，甚至是被误导的情况下。他们是如何在这种高压环境下，保持清晰的头脑，并做出相对准确的判断的？这对于在瞬息万变的商业环境中，面临各种挑战的企业领导者来说，无疑具有重要的借鉴意义。 这本书的出现，在我看来，是一种对传统领导力理论的勇敢挑战。它鼓励我们跳出舒适区，去审视那些我们可能回避，或者因为“负面”而忽略的领导方式。它并不是要我们去做坏人，而是要让我们更全面地理解领导力的复杂性和多样性，以及在不同的情境下，什么样的领导特质才能帮助组织生存和发展。 总的来说，《跟黑道家族学领导》这本书，提供了一个非常独特且引人入胜的视角，来探讨“领导力”这个永恒的主题。它让我对人性、对组织运作，乃至对社会生态，都有了更深的思考。
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