马云的人生哲学:创业人生

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具体描述

  马云和他的团队创造了中国的网际网路(互联网)众多的第一;他缔造了一个网络帝国,受到了国内外的一致好评。人们都说「成功的背后都隐藏着许多不为人知的动人故事」,那么,在马云的传奇背后到底隐藏着什么样的成功人生呢?到底是什么让如此平凡的马云闪耀出了不平凡的逼人光彩?真的像他所说,80%的人都能创业成功吗?

  《马云的人生哲学》将带你走近阿里巴巴创始人──马云,告诉你他是如何缔造一个商业帝国的,与你共同分享他多彩的人生哲学。全书用浅显易懂的语言,以「马云的人生哲学」为视角,力图展现出网络?子的财富理念与人格魅力,向广大读者诠释马云的成功理念。

鸿鹄之志:探寻古代贤哲的治世与修身之道 图书简介 本书并非聚焦于当代商界的传奇故事,亦不涉足现代企业管理的具体案例分析。相反,我们选择了一条更深远的探寻之路,回溯至人类文明的摇篮期,深入剖析那些塑造了我们行为准则、治理思想和个体精神世界的古代哲人留下的宝贵遗产。《鸿鹄之志》旨在为渴望理解“何以为人立足天地,何以求得内心安宁与社会秩序”的读者,提供一部跨越时空的智慧指南。 本书的核心目标是梳理并比较中国古代(先秦至魏晋)与古希腊罗马时期,在“治国之道”和“修身心法”两大核心议题上,不同文明体系所形成的思想脉络及其内在的逻辑关联。我们力求展现的是,在信息匮乏、社会结构相对固定的古代,人类是如何思考效率、公平、个体责任以及与自然关系的终极问题的。 --- 第一部分:经世济民的架构——权力、秩序与治理的古老辩论 本部分将聚焦于古代统治者和思想家们如何构建一个稳定、繁荣且具有道德基础的社会体系。我们将细致考察以下几个关键流派的论述: 一、儒家思想的“内圣外王”观: 我们将摒弃对儒家概念的肤浅解读,深入探讨孔子“仁”与“礼”的实践哲学。重点在于分析“修身、齐家、治国、平天下”这一层级结构的内在推导关系。我们不讨论现代企业如何学习其管理模式,而是探究在缺乏现代法律和科技支撑的时代,仅凭道德感召力(德治)和制度规范(礼治)如何维持一个庞大帝国的运转。 君子与小人的人才选拔: 考察古代如何通过“举孝廉”、“察举制”等早期制度,尝试将具有道德禀赋的个体置于权力核心,以及这种模式在历史长河中展现出的局限性。 义利之辨的困境: 深入分析孟子对“民为贵,社稷次之,君为轻”的论述,将其置于当时社会矛盾的最前沿,探讨古代思想家在维护统治稳定与保障底层民众福祉之间的艰难权衡。 二、法家思想的理性与工具性: 我们将对比法家思想,尤其是商鞅和韩非子的观点。这里的核心在于理解一种“去人情化”的治理逻辑。 “法、术、势”的精妙配合: 详述法家如何构建一个完全依赖外在约束和明确赏罚的系统,其目标在于最大化国家资源调动效率,而非个体内心的道德提升。我们考察这种体系如何通过高度集中的权力来实现超乎寻常的社会动员力。 与德治的结构性冲突: 分析法家如何从根本上挑战了儒家的道德基础,以及这种冲突如何决定了秦朝短暂而剧烈的命运走向。 三、古希腊城邦的民主实验与城邦精神: 我们将视角转向地中海世界,探讨雅典民主的运作机制。 公民权的界定与局限: 剖析苏格拉底、柏拉图和亚里士多德对“公民”、“正义”的不同定义,理解为何在古代,“公民”这一身份的获得远比现代复杂和排他。 柏拉图的“理想国”与哲学王: 深入解读柏拉图对精英治理的渴望,这与中国古代的“贤能政治”理念在形式和精神上是否存在异曲同工之处。 --- 第二部分:致良知与自我超越——古代的生存美学与心性修炼 本部分不再关注宏观的社会结构,而是转向个体如何面对无常的命运,如何在复杂的人世间找到精神的依托和力量。 一、道家哲学的“无为而治”与个体自由: 老庄思想被视为一种对过度社会化、过度制度化的有力反拨。 “道法自然”的实践意涵: 探讨“知足常乐”的背后是对欲望的深刻洞察。这里的“无为”不是不作为,而是指顺应事物自身的内在规律,减少人为的干预和扭曲,从而达到一种高效的“不费力”的状态。 “逍遥游”的精神解放: 分析庄子如何通过解构既有的价值体系(如功名利禄、是非善恶),为个体在精神层面实现彻底的自由提供蓝图。我们考察这种思想如何成为历代失意文人或隐士的精神庇护所。 二、斯多葛主义的坚韧与内在的堡垒: 我们将介绍古罗马斯多葛学派(如塞涅卡、爱比克泰德)的核心教义,重点关注其在逆境中保持平静的能力。 “控制二分法”的早期形式: 深入阐释“什么是我们能控制的,什么是我们不能控制的”。这与东方哲学中对“天命”的接受有着惊人的相似之处,但斯多葛派更强调通过理性的训练来达到这种接受。 美德即是唯一的善: 考察斯多葛派如何将一切外在的成功或失败(财富、健康、声誉)完全贬低,将个体价值的唯一标准锚定在自身的判断和德行之上。 三、佛家“缘起性空”对生命困境的终极回应: 本书将简要引入佛教的核心思想,作为对古代哲学体系中对“苦”的解释与超越。 “五蕴皆空”的心理学意义: 探讨佛教如何从心识结构层面解构了“自我”的实体性,从而瓦解了执着的基础。这为个体提供了一种处理挫折和无常的彻底方法论。 --- 结语:跨越时空的对话 本书的最终目的,是通过对比这些古老文明在不同地理和文化背景下对人类共同问题的解答,揭示一条清晰的脉络:真正的“鸿鹄之志”,并非指向外部的征服或财富的累积,而是指向对自身心性的深刻理解和对外部世界规律的精准把握。 无论是追求“王道”的贤者,还是追求“逍遥”的隐士,他们都在构建一个由内而外稳定的结构。本书引导读者,在这些历史的回声中,找到属于自己时代的“不惑”之径。我们相信,对古代智慧的深度挖掘,能为现代人日益膨胀的物质欲望和迷失的精神状态提供清醒的参照系。 (总字数约1500字)

著者信息

图书目录

第一章 做人哲学──认真做事,大度做人 1
1人不能沉浸在所谓的成功里面 2
2记得别人的好,忘记别人的坏 6
3放低自己,抬高别人 11
4只要不放弃就会有机会 15
5不要在乎别人说什么 19
6豁达为人,宽容处世 23
7不要怕丢面子,有错误就要勇于承认 27
8做事可以失败,但做人不可以失败 32

第二章 创业哲学──坚韧不拔,永不言弃 37
1强烈的慾望让你战胜矛盾和犹豫 38
2九十九次的失败换来一次成功 43
3非专注无以作为 47
4心有多大,舞台就有多大 52
5适时出击,过时不候 57
6让目标助你成功 62

第三章 行销哲学──思路决定出路 67
1拥有持久的激情才可能赚钱 68
2客户是父母,股东是娘舅 72
3从适应市场、引导市场到领导市场 76
4竭力为客户创造价值 80
5掌握技巧,巧妙言谈 84
6寻找特殊且合适的目标 88
7做一个善于发现的人 92
8把鞋子卖给不穿鞋的人 96

第四章 用人哲学──人尽其才,物尽其用 101
1双手合十方可鼎力相助 102
2别把飞机引擎装在拖拉机上 107
3用人最大的突破在于信任 111
4绝不能把员工的胃一次撑大 115
5创办伟大公司要靠员工而非领导者 120
6不能让雷锋穿有补丁的衣服上街 125
7我们需要的是猎犬 129

第五章 管理哲学──定位决定地位 133
1用东方的精神、西方的管理模式 134
2文化是企业的DNA 138
3执行长的主要任务是对机会说“No” 143
4唐僧式管理:重视“Only You” 148
5不可忽略的激励作用 153
6外行也能领导内行 158

第六章 经营哲学──为企业插上飞翔的翅膀 163
1授人以鱼,不如授人以渔 164
2充分体现出自己的价值 168
3员工经营与企业经营同等重要 173
4拒绝「因噎废食」做法 178
5学会与风险投资共舞 183
6「现在、立刻、马上!」 188
7使命感──企业发展的驱动力 193

第七章 融资哲学──掌握自如,成就互联网事业 197
1马云的「融资」秘诀 198
2脑袋决定口袋 203
3你没有钱,但你有赢的机会 207
4阿里巴巴「晴天借伞」 211
5让资本来找自己 215
6踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫 219
7马云的「资本运作论」 224
8上市只是个加油站 227

第八章 竞争哲学──智慧取胜,笑傲江湖 231
1竞争是件快乐的事 232
2潜心修练,成就「金刚不坏之身」 236
3团队的战斗力是企业的核心 241
4创新是竞争的利器 246
5天下没有对手能杀得了你 251
6关注对手,不如找榜样 256

第九章 财富哲学──演绎传奇的美丽新世界 261
1马云「财散人聚」的财富观 262
2「钱太多了,我不能要。」 267
3 小钱也是钱 272
4马云的「懒人」赚钱法则 277
5经历才是人生最宝贵的财富 281
6想赚钱就应该把钱看轻 286

第十章 战略哲学──阿里巴巴不败之根本 291
1战略管理没有细节,等于一堆废纸 292
2倒立的马云,倒立的阿里巴巴 297
3在变化中求生存 303
4不死才是王道 308
5战略的本意──实战实用 312

后记:一匹会飞的马 317
主要参考书目 319

图书序言

序言

网路中的「拿破崙」

  他,瘦小精干的杭州人,长相颇似《ET》里的外星人,出言必语惊四座;他,全球最大的企业电子商务网站阿里巴巴的创始人、董事局主席兼首席执行长;他,中国雅虎执行长兼总经理、软银集团董事……他就是马云,一个不断创造神话的人。

  马云的成功是一个神话,阿里巴巴的成功更是一个神话。和那些出生在商贾世家、从小就饱受商业启蒙而成功的企业家不同,他并非毕业于世界一流高校,也没有一流企业的从业背景,他完全靠自己的努力,在草根之中追求着自己的梦想。

  在中国众多互联网(网际网路)公司中,马云是一个异类,他似乎是所有网路公司老总的矛盾综合体:

  就是这样一个不懂IT(资讯科技)的IT英雄,不懂网路的网路精英,使得软银的孙正义,在六分钟内,决定投资上亿元。

  就是这样一个不懂管理的经营专家,《富比士》对其评价为:有着拿破崙一样的身材,更有拿破崙一样的伟大志向!数个世纪前,拿破崙率领他的法国骑兵血腥地扫荡了整个欧洲;几个世纪以后,马云带领着他的阿里巴巴兵不血刃地征服了整个世界。

  马云给中国互联网吹来了一股返璞归真的清新之风。他领导下的阿里巴巴管理团队,两度被收录到哈佛MBA案例。

  澳大利亚前总理霍华德曾这样评价马云:「世界公认的中国最成功的商人,他创立的阿里巴巴不仅是世界最有影响力的中国本土B2B(Business to Business)商业网站,还改变了人们的交易模式。」

  阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件、雅虎口碑、阿里妈妈……这一切的努力,只为实现最初的梦想──让天下没有难做的生意。阿里巴巴的上市是一次与众不同的造富运动:不造首富而造群富,不追求个人巨富而追求员工共富。

  《马云的人生哲学》力图以真实而精采的内容,向你介绍马云做人做事的哲学,探索其财富人生幕后多彩的内心世界,向世人展示「榜样的力量」。在马云身上,有很多可以借鑑的地方,当然也有不为人知的祕密。他给每一个认识他的人都留下了深刻的印象,他的一言一行都是我们现代企业人的学习典范。在他的人生道路上,留下了很多让人敬佩的踪迹。

  马云作为这个时代草根创业的代表人物,以及创业路上的先行者之一,他的人生充满了神奇。细细品味《马云的人生哲学》一书,相信会给我们的生活、创业以及企业经营带来一些启示、一些忠告。

图书试读

用户评价

评分

坦白說,這本書對我最大的啟發,不在於那些具體的商業策略,而是馬雲對於「失敗」的看法。他不是那種避談失敗的人,而是把失敗當作是學習和成長的過程。書裡提到他曾經在創辦第一個網站失敗後,並沒有因此而灰心喪志,反而從中學到了很多教訓,並且將這些經驗應用到後來的阿里巴巴。這種「從錯誤中學習」的態度,在我們的教育體系中其實是比較少被鼓勵的。我們總是太害怕犯錯,害怕被貼上「失敗者」的標籤。 但馬雲的人生哲學告訴我們,真正的失敗不是跌倒,而是跌倒後選擇躺平。他將每次的挫折都視為一次寶貴的經驗值累積,讓自己變得更強大。這讓我重新思考,我過去在工作上遇到瓶頸時,是不是 too much 擔心結果,而忽略了過程中的學習機會。這本書提供了一個很不一樣的視角,讓我們看到,其實勇於嘗試,即使結果不如預期,也絕對不是一種損失,反而可能是一場蛻變的開端。

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第一次拿到這本《馬雲的人生哲學:創業人生》時,其實我抱持著有點保留的態度。畢竟,關於成功人士的傳記或哲學探討,市面上真的太多太多了,很多時候讀起來都覺得大同小異,總是有種「說了等於沒說」的感覺。但翻開這本書,我發現它的切入點很不一樣。它沒有過度渲染馬雲在阿里巴巴的輝煌成就,也沒有像很多成功學書籍一樣,鉅細靡遺地分析每一個決策。相反地,它更著重在馬雲在創業過程中,那些真實、甚至是有些笨拙的心路歷程。 我記得書中有一個章節,講述阿里巴巴早期剛起步時,團隊資源匱乏,馬雲為了說服潛在投資者,甚至放下身段去夜市擺攤,親身去感受消費者的需求。這段描述讓我印象非常深刻。它讓我知道,創業不是一蹴可幾,不是靠著幾個帥氣的點子就能成功。更多時候,是需要極大的韌性,以及願意蹲下去、親手去觸摸真實世界的勇氣。那種不畏人言、不辭辛勞的執行力,才是一個創業者真正最寶貴的資產,這點倒是書中沒有特別強調,但讀來卻感同身受。

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總體而言,《馬雲的人生哲學:創業人生》這本書,帶給我的感受是,它沒有提供什麼驚天動地的創業秘訣,但它卻像一面鏡子,讓我重新審視了自己的價值觀和人生態度。馬雲的「不完美」和「真實」,反而比那些完美的成功故事更能打動人。他讓我們看到,即使是像他這樣一位世界級的企業家,也曾經有過迷茫、有過失敗、有過不被理解的時刻。 這種真實感,讓我不再那麼害怕前方的挑戰。這本書更像是一種心靈的雞湯,但卻不是那種虛假的、空洞的慰藉。它提供的,是一種面對人生困境時的態度和勇氣。我會推薦這本書給任何正在創業、或者對創業感到迷惘的朋友,它或許不能直接給你一個成功的答案,但一定能給你一個思考的方向,以及一種堅持下去的動力。

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這本書的結構編排也很有意思,它不是按照時間線一路講下來,而是分門別類地探討了馬雲在不同人生階段、不同情境下的思考模式。我特別喜歡關於「人才」的章節。馬雲對於人才的看法,並不是尋找完美無缺的員工,而是尋找那些認同公司願景、並且願意一起成長的夥伴。他更看重的是一個人的「價值觀」和「潛力」,而不是僅僅看他的履歷。 這點讓我很有共鳴。在台灣,很多時候我們在招聘員工時,可能過於看重他們的學歷背景和過往經驗。但馬雲卻強調,要給予年輕人機會,即使他們一開始可能沒有那麼多的經驗,只要他們有熱情、有學習的態度,就有可能成為公司的骨幹。這種「用人不疑,疑人不用」的哲學,讓我覺得非常佩服。書中沒有直接指導我們如何招聘,但透過馬雲的經驗分享,讓我們明白,真正的人才,往往是培養出來的,而不是單純尋找來的。

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讀這本書的時候,我不斷地在思考「格局」這個詞。馬雲在書中對於未來的願景,那種超脫眼前利益、放眼全球的思維方式,真的讓人嘆為觀止。他不是那種只顧著眼前小確幸的商人,而是真的在思考如何用科技改變世界,如何讓中小企業也能在全球舞台上競爭。這種宏大的格局,是我在許多台灣創業者身上比較少看到的。我們很多時候,還是比較習慣在既有的框架內思考,或是只關注眼前的市場。 當然,這本書並沒有教導我們如何馬上擁有馬雲那樣的國際格局。但它透過馬雲的故事,引導我去思考,身為一個創業者,應該要把眼光放得多遠?我們的事業,除了賺錢之外,還能為社會帶來什麼價值?這種超越個人利益的思考,我覺得是這本書非常難得的地方。它不是一本教你如何賺大錢的工具書,而更像是一本啟發你思考人生意義與價值觀的讀物。

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