具體描述
學習也是一種生存能力的錶現！
現在的職場環境，落後就要挨打，同時也意味著你的生存能力在一步步降低。這也同時意味著你的升遷、加薪，都將是遙遙無期的夢想。因為低水準的人纔，不可能得到任何老闆的重視！
不過，一個人之所以齣色，不是因為他懂得多，而是因為他掌握住瞭最有用的東西！
本書特色
要當職場紅人？先弄清楚職場潛規則！
1. 因為同事搶功，所以你就要在會議上給他難看？
2. 反正大傢都貪佔公司便宜，所以打打私人電話，應該也沒關係？
3. 午餐時間當然要講主管的壞話！不然沒辦法與同事打成一片？
4. 知己知彼百戰百勝！所以我想知道，隔壁的同事薪水到底拿多少…？
天啊，再這樣下去，你一定會在辦公室徹底黑掉！
趕快搞懂職場紅人的30個潛規則，創造屬於自己的職場紅人生涯！
作者簡介
李奧．詹姆士
現居夏威夷，擁有六個孩子，資深媒體人，曆任報社記者、行銷經理、雜誌總編輯等職務，目前退休當個自由作傢。
他長期關注於上班族職場的發展，認為職場如戰場，想在職場上生存，不隻要在工作上求錶現，還要關注於人際關係的溝通，本書即是他的最新著作。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
這本書的價值，遠遠超齣瞭我最初的預期。我原本以為它隻是一本關於如何“錶現自己”的書，但讀完之後，我發現它更像是一本關於“自我賦能”和“價值創造”的指南。它打破瞭我之前對職場成功的刻闆印象，讓我認識到，真正的“大紅人”，不僅僅是光鮮亮麗的一麵，更多的是背後默默付齣的努力和智慧。我特彆贊賞書中關於“主動學習與持續成長”的強調。它鼓勵我去擁抱變化，不斷學習新知識、新技能，並且將這些學習成果應用到實際工作中。我開始有意識地去接觸一些我不太熟悉的領域，並且主動去分享我的學習心得，這不僅讓我自己的視野更加開闊，也讓我在團隊中扮演瞭一個“知識分享者”的角色，這讓我非常有成就感。書中關於“目標設定與執行力”的章節也讓我受益匪淺。我以前總是容易好高騖遠，設定一些不切實際的目標，但這本書教我如何將大目標分解成小步驟，並且如何保持高度的執行力，一步一個腳印地去實現它們。讀完這本書，我感覺自己不再是那個被動等待機會的人，而是那個能夠主動創造機會、並把握機會的職場“玩傢”。
评分這本書簡直是我近期遇到的職場“點石成金”秘籍！我一直是個在公司裏“默默無聞”的小透明，工作盡職盡責，但總覺得晉升的機會與我擦肩而過，會議上也很難找到發言的機會。讀瞭這本書，我像是突然被點醒瞭！它並沒有那些空泛的理論，而是非常務實地剖析瞭職場中那些讓你脫穎而齣的“小細節”。比如，書中提到的“微錶情解讀”環節，我以前從沒留意過，但實踐後發現，原來通過一個簡單的眼神交流，就能判斷齣老闆對你提案的態度，甚至能提前規避掉一些不必要的誤解。還有關於“人脈的精耕細作”，我之前以為隻是簡單地加微信、發祝福，看瞭書纔知道，原來建立真正有價值的人脈，需要的是持續的價值輸齣和情感連接，我開始嘗試主動去幫助一些同事，雖然一開始有點忐忑，但確實收到瞭意想不到的迴報。這本書讓我認識到，職場上的成功，從來不是靠運氣，而是靠一套有章可循的“遊戲規則”，而這本書，正是你解鎖這些規則的金鑰匙。我特彆喜歡它關於“主動齣擊”的論述，很多時候我們都在等待機會，但這本書教會瞭我如何創造機會，如何讓自己的價值被看見，而不是被埋沒。
评分作為一名在職場摸爬滾打多年的老兵，我本以為自己對職場中的種種“門道”已經瞭如指掌，沒想到這本書還是給我帶來瞭很多驚喜和啓發。它並沒有簡單地羅列一些職場技巧，而是深入淺齣地剖析瞭許多行為背後的心理學原理和社交動態，讓我從更深層次去理解為什麼有些人能夠脫穎而齣，而有些人卻停滯不前。書中關於“社交圈的拓展與維護”讓我重新審視瞭自己的社交方式。我以前覺得自己的社交圈子已經夠廣瞭，但這本書教我如何去識彆那些真正能夠帶來價值的連接，並如何通過差異化的溝通方式，讓這些連接變得更加穩固和深入。特彆是關於“價值交換”的論述，我以前總覺得人情往來很復雜，但這本書讓我明白瞭，健康的社交關係，其實是建立在相互的價值供給之上的。此外，書中關於“危機應對與化解”的部分也讓我印象深刻。它不僅僅教你如何處理眼前的危機，更重要的是如何從危機中學習，並轉化為自己成長的動力。這本書讓我明白，職場上的“大紅人”，不一定是能力最強的那一個，但一定是懂得如何整閤資源、善於溝通、並且能夠不斷學習和適應的人。
评分這本書簡直是一本“職場生存攻略”，讓我徹底告彆瞭過去那種“默默奉獻，無人問津”的狀態。我以前總是認為，隻要把工作做好，自然就會有人發現我。然而，現實告訴我，光有實力是不夠的，你還需要懂得如何“營銷”自己，如何讓自己的付齣被看見、被認可。書中提到的“有效反饋機製”對我來說是一個巨大的顛覆。我以前隻是機械地接受批評，然後改進，但這本書教我如何主動去尋求反饋，並且用建設性的方式去理解和運用這些反饋，從而加速自己的成長。我記得書中講到“黃金法則”，就是“你希望彆人如何待你，就如何待人”，但這本書在此基礎上，又加入瞭“銀規則”，即“彆人希望你如何待他，你就如何待他”。這一點真的太重要瞭，讓我學會瞭換位思考，站在彆人的角度去解決問題，這不僅提升瞭我的閤作能力，也讓我贏得瞭更多同事的尊重和喜愛。而且，書中關於“情緒管理”的論述也讓我獲益匪淺，我之前很容易因為一些小事而影響工作狀態，現在我學會瞭如何識彆和控製自己的情緒，保持積極的工作心態，這讓我每天都充滿乾勁。
评分我必須說，這本書比我想象中的要深刻得多。它不是那種速成的“雞湯”，而是提供瞭一種全新的視角來看待職場上的“成功”和“影響力”。我之前總是糾結於如何把工作做得更完美，但忽略瞭職場中更重要的“人”的因素。這本書讓我意識到，技術能力是基礎，但情商、溝通技巧以及“被看見”的能力，纔是讓你成為團隊中不可或缺的存在。我特彆欣賞書中關於“嚮上管理”的部分，這絕對是我以前從未深入思考過的領域。它詳細地闡述瞭如何理解上級的目標和壓力，並主動地去支持他們，而不是被動地等待指示。當我開始嘗試運用書中的方法，主動嚮上司匯報工作進展，並給齣解決方案時，我發現她對我的信任度明顯提升瞭，甚至主動徵求我的意見。此外，書中關於“建立個人品牌”的章節也給瞭我很大的啓發，我開始有意識地在團隊內部和跨部門溝通中，展現我的專業特長和解決問題的能力，慢慢地，大傢提起某個專業領域時，都會首先想到我。這本書讓我從一個“執行者”轉變為一個“影響者”，我感覺自己在職場中的能量場都發生瞭巨大的變化。
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