随着台湾加入WTO，文化创意产业能否经得起考验？
女性消费人口的增加，将对文化艺术对来什么样的冲击？
网际网路和电子邮件的兴盛，艺术组织如何妥善运用成为行销利器？

　　本书为所有研究及从事文化相关产业者必读经典之作

　　本书共分为四篇，第一篇「环境」篇，内容论及台湾加入WTO后，文化市场如何迎向全球化的冲击与挑战、探讨市场与票房之相关理论及检视台湾当前之艺术经营环境；第二篇「女性行销」篇，籍由女性消费行为的大幅提升，探究女性在艺术文化方面的消费行为，以及如何针对女性消费者设计文化行销方案及策略；第三篇为「艺术行销实例」，分别以台湾及西方国家的案例，分析其艺术行销手法及如何因应未来发展；第四篇为「太阳剧团Alegria欢跃之旅票房行销策略」，由站在第一线的企划人员来谈论，就行销策略中的STP策略、行销组合、媒体策略理论，以及其他文化艺术活动常用之行销方式，如广告代言人、议题设定与新闻专题报导方式，运用理论，系统性分析太阳剧团二○○九年来台之市场状态与行销策略。期望本书的编写，可做为读者们进入文化市场与艺术票房的敲门砖，也为从事文创产业者提供实际参考的策略和方法，添加大家在文创上的新动力。

作者简介

夏学理（第一篇）

　　学历：美国加州拉汶大学（ULV）公共行政学博士

　　经历：国立空中大学公共行政学系系主任兼文化行政学类召集人

　　现任：国立台湾师范大学表演艺术研究所（行销及产业组）教授、国立台湾师范大学文化创意产业学程教授、国立台湾师范大学表演艺术学士学位学程教授、国立台湾大学创意创业学程兼任教授

陈尚盈（第三篇）

　　学历：美国俄亥俄州州立大学艺术教育（艺术政策与管理）博士

　　经历：国立台湾艺术大学兼任助理教授、国立台北教育大学兼任助理教授、国立中山大学推广教育中心艺文组组长、美国艾克隆大学前台经理与票房经理

　　现任：国立中山大学剧场艺术学系副教授

　　专长领域：文化政策、艺术教育、艺术行销、艺术管理

黄肇璟（第四篇）

　　学历：国立台湾师范大学表演艺术研究所（行销及产业组）硕士、国立台北师范学院社会教育学系学士（辅系音乐教育学系）

　　现任：联合报系金传媒集团活动事业处企划

翁鹊旻（第二篇）

　　学历：国立台湾师范大学表演艺术研究所（行销及产业组）硕士、国立台湾师范大学音乐系学士

　　经历：天红整合行销负责人

第一篇　环境篇

第一章　迎向全球化的冲击与挑战　　　
第一节　文化的入「世」与入「市」
第二节　文化消费时代的来临
第三节　中国大陆文化市场的兴起

第二章　市场与票房之相关理论探析　　
第一节　生活型态理论
第二节　文化消费理论
第三节　艺术行销理论
第四节　观众发展理论
第五节　博物馆观众研究之相关理论

第三章　检视台湾当前之艺术经营环境
第一节　对国内表演艺术团队生态之了解
第二节　入世后台湾表演艺术环境之SWOT分析
第三节　市场与票房之行销策略实务──以故宫为例

第二篇　女性行销

第四章　舞台剧与女性消费策略
第一节　女性消费行为与戏剧观众发展
第二节　舞台剧购买行为之重视因素与动机──以大台北地区女性为例
第三节　舞台剧购买行为之资讯来源与消费分析──以大台北地区女性为例

第三篇　艺术行销实例

第五章　克里夫兰交响乐团（The Cleveland Orchestra）
第一节　组织简介
第二节　产品、市场、媒体、讯息
第三节　结论与建议

第六章　美国艺术组织之电子行销（E-Marketing）
第一节　电子商业（e-commerce）行销　　　　　
第二节　圣地牙哥美术馆（San Diego Museum of Art）的电子邮件（E-mail）行销　
第三节　电子邮件（E-mail）行销实务 ──行销组合（Marketing Mix）的重大革命　
第四节　发现与分析

第七章　南澳大利亚州立剧院（State Theater South Australia）与观众发展
第一节　计画背景
第二节　南澳大利亚州立剧院（State Theater South Australia）的青年观众发展策略
第三节　发现与分析

第四篇　太阳剧团「Alegria欢跃之旅」票房行销策略

第八章　台湾平面媒体组织与艺术文化活动
第一节　台湾平面媒体组织发展──文化是门好生意
第二节　台湾媒体生态变迁简述
第三节　台湾媒体经营艺文展演之历史发展简述
第四节　台湾媒体经营艺文展演之重要活动回顾

第九章　表演艺术票房行销相关理论
第一节　行销策略
第二节　STP策略
第三节　行销组合
第四节　媒体策略
第五节　太阳剧团「Alegria欢跃之旅」票房行销相关策略理论

第十章　太阳剧团在台演出之行销策略分析
第一节　太阳剧团 「Alegria欢跃之旅」在台演出之行销策略
第二节　联合报系行销「Alegria欢跃之旅」之评论与比较
第三节　结论与发现