作者以其丰富的管理实务经验，与灵活的撰写手法，让读者很容易就能通晓各大企业生产管理的精髓。

　　本书适合商管科系大三、四或硕士专题研究课程。更推荐给企业人士个人进修、公司读书会、员工训练之用，可收学习及应用双重好处。写作方式与实务零距离，并可了解各大企业如何克服生产问题。并将各公司组织，依理论图表化，让读者透识多家公司经营实务。

本书特色

　　1. 以生产管理为主，科技管理与策略管理为辅的分析方式。并从行销角度挑选最具代表性个案。

　　2. 透过「说故事」的方式引导读者进入个案情境。并附简单易懂的分析图表，以掌握重点。

　　3. 有别于一般教科书，不仅涵盖许多行业与专业生管知识，更着重各种方法的适用时机。

　　※苹果公司 iPad 成本与供应链 分析。以芬兰「愤怒鸟」为例。

　　※制造代工到设计代工：看鸿海如何进军笔电设计代工。

　　※Zara－全球平价时尚服装之王，如何佔领世界服装界一席之地。

　　※看华硕如何处理库存损失、友达光电如何落实绿色承诺 、德国宝马生产线员工延寿计画：透过人因工学提高生产力。

作者简介

张保隆

现职
　　逢甲大学讲座教授兼校长
　　中华民国私立大学校院协进会理事
　　财团法人大学入学考试中心基金会董事
　　财团法人高等教育国际合作基金会监察人
　　中华民国企业管理学会副理事长
　　中华民国管理科学学会理事
　　中国工业工程学会常务理事、会士
　　中华民国科技管理学会常务理事、Fellow
　　担任管理与系统(TSSCI)、International Journal of Business and Economics (EconLit)期刊主编；管理学报(TSSCI)、台大管理论丛、科技管理学刊、 International Journal of Service Technology and Management, International Journal of Operations and Quantitative Management等期刊之编辑工作

学历
　　美国西雅图华盛顿大学博士(1980)

经历
　　逢甲大学副校长
　　逢甲大学经营管理学院院长
　　逢甲大学商学院院长
　　国立交通大学管理学院院长
　　国立交通大学管理科学研究所所长
　　国家品质奖评审小组委员
　　美国加州大学洛杉矶校区访问学者
　　国科会工业工程与管理学门召集人
　　国科会工程处谘议委员
　　中华决策科学学会理事长
　　中华民国科技管理学会秘书长
　　行政院主计处公用事业费率审议委员会委员
　　公务人员退休抚卹基金监理委员会委员

荣誉
　　国科会杰出研究奖(2000-2002; 1996-1998)
　　中华民国科技管理学会第一届院士(Fellow)(2000)
　　李国鼎先生管理奖章(2004)
　　中国工业工程学会第一届会士(2010)

伍忠贤

现职
　　真理大学财金系助理教授
　　某上市电子公司独立董事

学历
　　政治大学企管博士（1997 年）、经济硕士（1985 年）、国际贸易系（1981年），主修财务管理，副修行销管理，兴趣于策略管理、公司併购，具备科技整合的学术修养。

经历
　　1985 年起，从基层做起，A & W 速食店襄理，历经工商时报专栏记者、泰山企业董事长特助、联华食品财务经理，迄妈妈塔食品公司总经理，领导 170名员工反亏为盈。

最近经历
　　2010年8月迄2011年7月，中央大学客家政经所兼任助理教授。
　　2009年3-6月，台北大学推广中心 EMBA 学分班「行销管理」课程教授

着作
　　从 1984 年出版《伙伴们，大家来学速读》，迄 2011年10月，已出版教科书32 本、企管丛书 26 本，总出版字数 2400 万字，几可创造华人企管写作字数的金氏世界纪录。

　　电邮：jw543@hotmail.com
　　传真：02-2214-1455

序
自序
导论─如何教与学本书
第1章　美国戴尔的外包进程
第2章　富士康在大陆第四波佈局
第3章　富士康在大陆第四波佈局专论──以重庆市、郑州市为例
第4章　由制造代工到设计代工─鸿海进军笔电设计代工
第5章　价值工程的典型—大陆山寨手机 　　　　—兼论大陆手机晶片王联发科
第6章　大陆山寨手机王—天宇朗通、中兴通讯
第7章　全球平价时尚服装之王 Zara
第8章　苹果公司 iPad 成本分析与供应链
第9章　台塑的採购管理
第10章　华硕如何处理库存损失
第11章　德国宝马的生产线员工延寿计画
第12章　友达光电如何落实绿色承诺
第13章　丰田的汽车召回处理
第14章　丰田汽车召回的危机处理─兼论和泰汽车的对策