世界最偉大的謀略學經典

世界最偉大的謀略學經典 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 謀略
  • 策略
  • 智慧
  • 經典
  • 軍事
  • 曆史
  • 管理
  • 領導力
  • 權術
  • 思考
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

  世界最偉大的謀略學經典

  人生就是世界上最大、耗時最長的戰場。謀略,也是人生中最大、也是最難的學問。識人、用人、禦人,皆需運用謀略。做事、經營公司、商場談判、職場磨練,若想成功,無處不需運用到謀略。

  謀略本身無所謂善惡,也並非教人奸詐和邪惡,相反地,它是為瞭戰勝邪惡和侵害、實現道德與正義所必須運用的智慧和手段。它可以使人避免愚蠢和短視,踏上科學、高效率的正道。

  若您希望獲得常人皆想獲得的非凡成功,請翻開這本書!嚮韆年的經典請教正是您人生謀略的第一步。不要猶豫,現在就開始吧!學習古人的智慧,謀劃自己的人生。

  即使您樂於平凡、不奢求登峰造極的人生,您也該遵從莎士比亞曾說過的這句話:「雖然我無意詐騙世人,可是為瞭防止自己被人欺騙,我必須學習並且活用這套手段。」因此,您必須翻開這本書,開始學習破解他人謀略,保護自己的方法。

作者簡介

譚啓平

  國立颱灣大學中國文學係研究所博士班畢業,曾擔任過大學助教、教授,專門研究中國古典文學經典,尤長於先秦思想與三國學。一生從事文學教育,對發揚中國傳統文化具有強大的使命感,大力提倡復古學習風,常鼓勵人們藉古人經驗智慧來改變自己。現為一自由作傢,常在各大報章雜誌發錶文章作品。

《權謀之道:曆史的鏡鑒與現實的智慧》 一捲洞察人性幽微,一部縱覽權術精髓的深度力作 本書並非簡單地羅列過往的權術技巧,而是力求構建一個宏大且精微的“權力場域”分析框架。我們深知,曆史長河中每一次重大的決策、每一次成功的顛覆,乃至每一次王朝的興衰,其背後都潛藏著一套復雜運作的謀略邏輯。本書旨在穿透曆史的迷霧,挖掘那些曆經時間淘洗,依然能夠指導我們理解當代社會運行機製的底層邏輯。 第一部分:權力基礎的構建——“勢”的培植與運用 本部分深入探討權力的源頭。權力並非憑空産生,它根植於對資源的控製、對人心的把握以及對環境的洞察。 第一章:基石之辨——“道”與“勢”的辯證關係 傳統論述常將“道”(道德、理念)置於首位,但本書認為,在殘酷的現實政治運作中,“勢”(即時局、環境所賦予的、或通過手段製造齣來的力量對比)纔是行動力的直接來源。我們將分析曆史上那些以“道”自詡卻最終被“勢”所顛覆的案例。探討如何在不違背核心原則的前提下,巧妙地培植、積蓄並轉化“勢能”。重點剖析“時勢造英雄”的內在規律,並討論如何在“勢”的初期階段,通過精準的布局,為未來的爆發積蓄必要的張力。 第二章:人心之術——感知、引導與控製 人是權力的載體,也是權力的最大變數。本章聚焦於對復雜人性的細緻解剖。我們不探討抽象的善惡,而是將其視為可以被觀察、預測和引導的“行為模型”。內容涵蓋: 需求的深層挖掘: 探究驅動不同階層、不同背景人物的核心欲望(如安全感、榮譽感、歸屬感)。 符號的建構與傳播: 研究如何通過精心設計的儀式、口號和象徵物,塑造群體認知,使“我之意”成為“眾之想”。 異見的消弭與轉化: 區彆對待“忠誠的質疑”與“惡意的煽動”,探討在維護統一意誌的同時,如何吸收建設性的批評,避免因僵化而産生的內爆。 第三部分:戰略部署的藝術——“謀”的層次與縱深 戰略的最高境界,在於不戰而屈人之兵,或在敵人未察覺時,已鎖定勝局。本部分側重於宏觀布局和長期博弈。 第三章:遠見的尺度——時間維度的博弈 真正的謀略傢,其布局往往超越個體生命的長度。本章分析瞭“慢功夫”的必要性: 延遲滿足的誘惑: 論述為何短期利益的誘惑常常是戰略失敗的起點。 代際影響的考量: 如何設計一套能夠自我延續、適應環境變化的組織結構或製度框架。 “慢棋”的布局: 針對那些需要數十年纔能成熟的布局(如人纔梯隊培養、關鍵技術的儲備),提供實操層麵的分析方法。 第四章:空間的轉換——戰場環境的重塑 環境不是既定的,而是可以被構建和改造的。本章探討如何通過改變博弈的“場域”,使自身優勢最大化,而對手的優勢蕩然無存。這包括: 規則的製定權: 爭奪定義“遊戲規則”的權力,是控製局勢的關鍵一步。 信息隔離與泄漏: 精準控製信息流動的速度和方嚮,製造“信息繭房”或“信息洪流”,以服務於既定戰略。 邊界的模糊化: 在地緣政治或商業競爭中,如何通過跨界閤作或衝突,打破既有的界限,為己方創造新的行動空間。 第三部分:戰術執行的精微——“術”的靈活運用 即便戰略宏大,若戰術粗糙,也難逃功虧一簣的命運。本部分聚焦於執行層麵的精妙操作。 第五章:藉力使力的極限——杠杆原理的應用 資源永遠是有限的,成功的關鍵在於找到那個能夠産生最大放大效應的“支點”。 最小投入,最大迴報的結構分析: 識彆係統中關鍵的薄弱點或關鍵的連接點,實現資源的幾何級增長。 “代理人”機製的構建: 如何有效地激勵外部力量(盟友、閤作夥伴甚至對手的內部派係)為你實現戰略目標,同時將自身風險降至最低。 危機中的資源再分配: 在突發危機來臨時,如何迅速評估現有資源的價值權重,進行果斷的、甚至是犧牲性的重組。 第六章:隱蔽的滲透與瓦解 最高明的戰術往往是無聲無息的,它在目標察覺之前,已完成瞭內部的結構性變化。 “潤物細無聲”的滲透策略: 探討如何通過閤法的、錶麵的閤作,逐步嵌入核心決策層或關鍵崗位。 分化與離間: 分析針對敵方核心聯盟的“瓦解三角”策略,通過製造信任危機,使其自相蠶食。 心理戰的實戰運用: 探討如何利用時間差和不確定性,製造對手的“決策癱瘓”,使其在猶豫和恐慌中錯失良機。 結語:謀略的倫理與超越 本書的探討最終指嚮一個核心問題:掌握瞭這些強大的工具,我們應如何運用?我們不會給齣簡單的道德審判,而是提供一個“有效性檢驗”的框架。真正的謀略大師,懂得力量的使用是有成本和後果的。本書引導讀者思考,如何在追求目標實現效率的同時,保持對長遠局勢的清醒認知,避免“技術上的成功,戰略上的失敗”。這是一部獻給所有試圖理解復雜世界運作規律者的深刻指南。

著者信息

圖書目錄

01、《管子》005
02、《荀子》013
03、《韓非子》021
04、《鬼榖子》030
05、《戰國策》039
06、《孫子兵法》050
07、《孫臏兵法》060
08、《吳子兵法》067
09、《三十六計》075
10、《左傳》086
11、《六韜》094
12、《反經》104
13、《智囊》113
14、《淮南子》123
15、《人物誌》131
16、《貞觀政要》140
17、《厚黑學》148
18、《三國演義》156
19、《資治通鑒》166
20、《史記》174
21、《君主論》185
22、《戰爭論》193

圖書序言

  俗話說:「成事在天,謀事在人。」
   
  謀劃自己的人生,謀劃自己的事業,都離不開謀略,或者謀略是一個總稱,它可以包括很多:判斷力、決斷、選擇時機、智慧、等等,你不能說清,謀略可以缺少那一方麵。

  謀略本身無所謂善惡,是使用謀略的動機和目的顯示齣謀略在道義上的卑賤崇高來。陰謀詭計應用在日常生活,那是卑鄙小人的伎倆,而如果用在國傢大事上,那是梟雄謀士的雄纔大略。蘇秦與義大利政治學傢馬基雅維利一樣,認為謀略權術是政治科學,與日常道德斷然無涉。謀略並非教人奸詐和邪惡,相反,它正是為瞭戰勝邪惡和侵害、為瞭保證道義的實現而必須運用的智慧和手段。它可使人避免愚蠢和短視,踏上科學、高效率的正道。

  謀略帶來和平也帶來正義和民主。上天賜予我們大腦和嘴巴,不用動手動腳、動刀動槍,頭腦和言語足以解決所有問題、化解各種危機,不戰而勝是謀略的發端和宗旨。《戰國策》中也充斥瞭眾多樸素的社會政治真理,當時的民主政治達到瞭前世絕無、後世少見的高度。政治遊戲規則古今同理,很簡單也很樸素,遵循它就會長治久安,違背它,就會倒退紊亂。

  閤縱連橫,分化敵方、爭取同盟的關鍵手段在於威逼和利誘。利與害是一個問題的兩麵。利有久暫之分,害有遠近之彆。誘之以利,使之惑近利、忘遠害而為我所驅;脅之以害,使之避危亡之近禍而就我掌控。“福兮禍所伏”,以利誘之,實質上是以利害之。在閤縱連橫反復無常的變化中,敗者多敗於不能明察事機、喪失同盟而自陷於孤弱;勝者多勝於善於結盟聯閤、充分利用趨利避害的人性本質而益強。

  書中22部謀略經典告訴瞭我們謀略的基本原則,而如何在實際中融會貫通、運用自如,那就需要讀者多讀多思多總結瞭。孫子曰:最高明的戰法是不戰而勝。我們能否說最高明的謀略,是超越爭鬥的謀略。

  在實施謀略的過程中,還會有許多的方法,還有很多的細節,那也是需要用心的。忽視細節不啻於忽視成功,所謂功虧一簣是也。

  嚮韆年的經典請教正是謀略的第一步。不要猶豫現在就開始吧,學習古人的智慧,謀劃自己的人生。

圖書試讀

用戶評價

评分

我當初購買這本書,是希望能夠提升自己在復雜環境下的決策能力。閱讀過程中,我被書中關於“危機管理”和“利益博弈”的分析深深吸引。它並沒有提供簡單的“萬能鑰匙”,而是教會瞭我一種分析問題的框架和思維方式。作者在解讀曆史事件時,總能抓住事物的本質,將復雜的局麵條分縷析。我印象最深刻的是關於“聯盟與背叛”的章節,它讓我看到瞭在權力鬥爭中,利益是如何驅動人性的,以及如何去判斷一個人行為背後的真實意圖。這本書不僅讓我學到瞭如何去規避風險,更重要的是,它讓我學會瞭如何去評估風險,以及如何在風險中尋找機會。我曾經在處理一些商業談判時,總是處於被動地位,感覺自己被對方牽著鼻子走。讀瞭這本書後,我開始嘗試著在談判前進行充分的準備,去分析對方的底綫和可能的策略,並為自己設計多套預案。這種改變讓我變得更加自信,也更容易在談判中爭取到有利的條件。它讓我明白,真正的謀略並非陰謀詭計,而是基於對事物深刻的理解和對人性的洞察,是一種更高層次的智慧。這本書的價值,在於它能夠潛移默化地改變你的思維方式,讓你在麵對挑戰時,不再感到茫然和無措。

评分

拿到這本書後,我最先關注的是它在“目標設定”和“執行力”方麵的論述。我一直覺得,很多有纔華的人之所以無法取得成功,很大程度上是因為他們缺乏清晰的目標和強大的執行力。這本書在這方麵提供瞭非常係統和實用的指導。它不僅僅停留在理論層麵,而是通過大量的案例分析,嚮我們展示瞭如何將宏大的目標分解成可執行的步驟,如何在高壓環境下保持專注和動力,以及如何剋服惰性和恐懼,最終達成目標。我特彆喜歡書中關於“蝴蝶效應”和“微觀戰略”的討論,它讓我意識到,即使是微小的改變,隻要方嚮正確,持之以恒,也能帶來巨大的影響。我曾經在工作中遇到一個棘手的項目,感覺無從下手。在讀瞭這本書關於“路徑規劃”的章節後,我嘗試著將項目分解成一個個小任務,並且每天隻專注於完成眼前的一到兩件事情。令人驚喜的是,隨著一個小目標的不斷達成,整個項目的推進也變得順暢起來。這本書給我最大的啓示是,成功並非遙不可及,關鍵在於找到正確的方法,並付諸不懈的努力。它就像一位嚴謹的教練,既有高屋建瓴的戰略指導,也有細緻入微的戰術訓練,幫助我一步步走嚮更強大的自己。

评分

這本書,我當初是抱著一種“學習如何更好地看透人心,洞察局勢”的目的購入的。翻開第一頁,就被它深邃的文字所吸引,那些跨越時空的智慧,仿佛一麵明鏡,映照齣人性的復雜與社會的運轉規律。我尤其喜歡其中對“信息不對稱”和“心理博弈”的深入剖析,它不僅僅是紙上談兵,更多的是結閤瞭大量的曆史案例,從春鞦戰國到近代的權謀鬥爭,都信手拈來,分析得鞭闢入裏。讀完之後,我感覺自己看待很多問題的方式都變得不一樣瞭。以前覺得很多事情撲朔迷離,難以捉摸,現在則能從中找到一些脈絡和邏輯。比如,在工作中遇到團隊協作的難題,我不再隻是抱怨,而是會思考是否存在溝通上的信息差,或者不同角色間的利益博弈,嘗試著用更宏觀、更策略性的角度去解決。甚至在生活中,麵對一些人際交往中的小摩擦,也能從中找到一些化解之道,不再是單純的情緒化反應,而是多瞭幾分冷靜的觀察和判斷。這本書帶來的最大改變,我想是思維模式的轉變,它教會我如何站在更高的維度去看待問題,如何去理解“無形”的力量,以及如何在這種力量的作用下去做齣更明智的選擇。它不是一本教人“詭計”的書,而是一本幫助人“看見”的書,看見那些隱藏在錶象之下的真相。

评分

這套書我真的是看瞭又看,每次都能從中發掘齣新的東西。我尤其佩服作者在分析“人性弱點”和“資源整閤”時的洞察力,那些關於如何利用人的欲望、恐懼和貪婪來達到目的的闡述,雖然聽起來有些“冷酷”,但卻無比真實。它讓我意識到,很多時候,所謂的“成功”並不是靠一腔熱血就能實現的,而是需要對人性的深刻理解和對資源的精妙運用。書中的案例豐富多樣,從古代的軍事策略到現代的商業競爭,都分析得細緻入微。我曾經在閱讀關於“信息控製”的章節時,聯想到自己過去在信息獲取上的盲區,導緻做齣瞭一些不理想的決策。這本書讓我明白瞭,在信息爆炸的時代,如何辨彆真僞,如何篩選有價值的信息,以及如何利用信息來為自己服務,都是至關重要的技能。它不是一本簡單的“教科書”,而更像是一位經驗豐富的智者,在耳邊低語,指引你如何在這復雜的世界中 navigatie。我發現,隨著閱讀的深入,我對待競爭的態度也發生瞭變化,不再是單純的對抗,而是更傾嚮於去理解對方的動機,去尋找閤作的可能性,或者在無法避免的競爭中,製定齣更有利於自己的策略。

评分

說實話,一開始拿到這本厚重的書,我有些望而卻步。我一嚮不太喜歡那些晦澀難懂的理論,總覺得離生活太遠。但隨著閱讀的深入,我發現自己完全被它吸引住瞭。它並沒有枯燥地羅列公式或抽象概念,而是用極其生動、充滿畫麵感的方式,將那些深奧的道理娓娓道來。我特彆喜歡書中對“戰略布局”和“風險評估”的闡釋,那些關於如何提前預判對手的動嚮,如何設計多重應對方案的論述,讀來簡直讓人拍案叫絕。每一次讀到精彩之處,我都會停下來,迴想自己過去的一些經曆,發現很多失敗都源於缺乏這種前瞻性的思考和周密的計劃。這本書就像是給我打開瞭一扇窗,讓我看到瞭另一種解決問題的方式。它教會我,麵對挑戰時,不能隻盯著眼前,而要放眼長遠,考慮多種可能性。而且,書中的語言也極富感染力,那些充滿哲理的比喻和譬喻,讓原本嚴肅的謀略學知識變得鮮活有趣,甚至帶有一絲文學的美感。我常常在閱讀的時候,會不自覺地想象自己置身於那些曆史事件的現場,去感受智者的運籌帷幄。這不僅僅是一次閱讀,更像是一次穿越時空的思想旅行,讓我受益匪淺。

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有