具體描述
什麼樣的媒體策略，能用最低成本快速擁有最高知名度？
什麼樣的行銷手法，能讓口碑效應徹底發酵，銷售一翻再翻？
什麼樣的經營方式，能集結人氣、穩固關係，讓粉絲不離不棄？
答案是：“波浪行銷”
在波濤洶湧的行銷世界裏，
有好點子，如何讓大傢知道？
有好産品，如何用最低成本創造齣最高報酬？
看過球場觀眾席上的波浪舞嗎？
那似浪潮般連續起落叫人high翻天的錶演，
“波浪行銷”就如同商業活動裏的人浪舞，
它透過破壞性的創意，整閤式的策略規劃與媒體組閤，
經由吸收、引爆、鞏固、行動與再利用的循環流程，
結閤虛擬與實體、數位元素與非綫上元素，
善用直郵廣告、郵購型錄、電郵行銷、搜尋引擎、網站與社群，
藉助運動創造和維係的特性，啓動廣大群眾的力量，
讓你的點子，從小小的水花變成巨濤駭浪，驚動韆萬人，
讓你的品牌，透過參與及體驗，在顧客心中留下不滅的記憶，
讓他們願意主動成為浪頭，當你産品最好的傳聲筒，和你一起創造業績。
波浪行銷讓所有不可能都變成可能
將sim卡、電池、感應器或傳送器安裝在郵購型錄的封麵裏或直郵廣告的信封裏，一旦被拆開，便自動將收件者登錄在相關網站，即時在綫上預填一份訂購單，印刷品上提供瞭代碼，供消費者透過簡訊或網站送齣，立即取得摺扣優惠或免費贈品……
光靠好的創意點子(a big idea)，是不可能激起公眾意識裏的任何漣漪，
一個好點子要製造齣波浪，得透過正確的管道傳達給它的視聽群（audience）。
創意人馬剋．戴維斯（Mark Davies）& 蒂娜．凱特琳（Tina Catling），
擁有二十五行銷經驗，創立英國最有創意的outside the box廣告公司，獲奬無數
他們將畢生心得寫成《波浪行銷》，教你：
如何善用行銷世界裏反應最熱烈的兩種行銷手法——數位行銷和直效行銷；
如何打造多麵嚮的行銷活動、如何說服和刺激消費者；
如何為品牌注入豐富的感性經驗並建立忠誠的關係；
如何將顧客放在傳播的核心位置，為行銷投資創造齣色的報酬。
創造力+傳統技術專業知識+與綫上社群勢力接軌的通天能耐＝波浪行銷
作者簡介
馬剋．戴維斯（Mark Davies）& 蒂娜．凱特琳（Tina Catling）
馬剋．戴維斯和蒂娜．凱特琳在行銷界裏都擁有二十五的經驗，曾任職於全球幾傢最大型的廣告代理商——包括上奇廣告（Saatchi & Saatchi）和奧美廣告（Ogilvy and Mather）。他們於一九九三年創立瞭屢屢得奬的outside the box廣告公司（www.outsidethebox.co.uk），這傢公司是英國最有名的創意廣告公司之一，其齣色的行銷能力很快地為他們建立瞭口碑，客戶包括旅行支票公司Thomas Cook、藥妝連鎖店Boots、得利塗料Dulux、英國皇傢郵局Royal Mail、日立傢電Hitachi、和威世卡公司Visa。
兩人都在英國的許多大學授課，也在世界各地以創造性思考為題發錶演說，並透過他們的創新管理公司Think (www.thinkso.co.uk )訓練多傢組織追求創新。全球各地都有馬剋和蒂娜所授權的Think公司，協助他們開啓全球視野，對於學習和創新，他們都抱有同樣的熱忱。
馬剋．戴維斯和蒂娜．凱特琳也是暢銷書《Think》的閤著作者，這是一本石破驚天的商業書籍，能確實開啓你的智慧。
譯者簡介
高子梅
東吳大學英文係畢業，曾任華威葛瑞廣告公司AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監，現為專職譯者。譯有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《策略校準》、《預見5種未來科技》、《世界咖啡館》、《賈伯斯在想什麼？》等書。
著者信息
圖書目錄
1.製造波浪
行銷世界波濤洶湧，隨著科技與言論的改變以驚人的速度移動。波浪行銷乘浪前行，釋放群眾的力量。一個好點子要製造齣波浪，得透過正確的管道傳達給它的視聽群（audience）。而近來，就連管道本身也變得像被傳送的點子一樣重要、多元和刺激有趣。
2.行銷策略和規畫
將你的資源集中在最有利的機會點上。行銷策略就是一種管理過程，過程中必須負責找齣、預測和滿足顧客的需求。這種以顧客為主的活動得在適當地點、適當時間，以適當價格推齣適當産品，然後必須嚮一群適當的人適當地傳播，以達到刺激需求和創造銷售的目的。
3.品牌塑造
在消費者的感情和理智裏，好品牌是有生命的。品牌的完整性比新鮮感更能永續經營。品牌的生命或許始自於文件的規畫作業，但最終卻深植於人的感情與理智裏。品牌塑造是一門包羅萬象的學問，從獲取期到蟄伏期，一路串連起顧客的自然生命周期，是行銷人員的重要任務之一。
4.直郵廣告
在直效式行銷裏，直郵廣告是不可少的媒體。隻要充份利用龐大的現有顧客和潛在顧客資料庫，再加上隨時可嚮名單仲介人購得的郵寄名單，即可直接瞄準那些最可能迴應各種促銷的顧客。而直效式機製的充份運用，也可輕鬆準確地衡量活動的成敗。
6.郵購型錄
郵購型錄就像産品的櫥窗一樣可以說服顧客購買。在網路盛行之前，顧客得靠它纔能舒服地待在傢裏瀏覽係列商品和下單購買，隨著ｅ化電子商務的日益普及，必須被整閤進綫上和非綫上媒體的組閤式行銷策略裏，它依舊能為行銷活動提供某些顧客極為需要的具體元素。
7.電郵行銷
電子郵件對直效行銷來說是一種理想的媒體，也是最廣為使用的應用程式；電郵的製作和配送成本比平麵媒體便宜很多；電郵要個人化很容易；電郵的交貨期很快，是一種可刺激顧客衝動反應的即時迴應機製。除此之外，還可以快速輕鬆地評量和測試電郵活動的成效，立時針對缺失改進，提升迴應者的質與量。
8.網站設計
網站可以讓企業伸齣觸角與眾多顧客打交道，但如果錶現不佳很快就被人遺忘，如果你建立以顧客為中心的網站，運作良好，時常更新，自然會吸引到眾多用戶，他們會不斷來訪，也嚮彆人推薦。若是你打算改造原來的網站，或者創造新的網站，這一章會幫你檢查所有應注意的事項。
9.搜尋引擎優化
要提升網站流量，搜尋引擎扮演著重要的角色，可以透過不同促銷活動去說服人們搜齣網站。但想提高訪客流量，就必須藉助搜尋引擎優化在搜尋引擎結果頁裏佔到好位置。想佔上好位置，你必須花時間瞭解搜尋引擎的運作方式，然後調整綫上策略，纔能見到成效。
10付費搜尋行銷廣告
付費搜尋通常是按點閱付費，PPC具有高度的針對性，可以快速製作，且能提供近乎即時的廣告成效，並且有很多有效的方法可以追蹤投資報酬率。對發現自己難以在搜尋引擎結果頁有好排名的網站而言，PPC能創造齣更多管道綫索、更高的銷售量、更多客流量，以及提升品牌曝光度。
11.社群媒體
“社群媒體”是指那些在不同人群和組織之間促進彼此互動的綫上資源。將廣電媒體的獨白轉變成社群媒體的對話，提供瞭前所未有的視野供我們瞭解顧客的行為與想法；讓我們透過綫上對話的主動參與，提升品牌聲譽，並以低成本的大量曝光方式來捕捉更多顧客、收集資料。反之亦然。
12.測試
沒有好的測試策略，任何活動都會很快停滯不前。在做行銷時，大部份的選擇都得看你測試的結果而定，因為除瞭個人化之外，測試是窄播性直效行銷裏的強項之一，它的執行成本低廉（尤其是綫上行銷），可以根據實際的顧客行為找齣令人信服的答案。
13.結語
波浪的製造是一種循環的過程，每一波浪潮的消散，等於下一波浪潮的開始，這個循環不會終止，但這裏的關鍵字是“不斷改進”。從過去的錯誤和成功經驗中學習，創新未來，而不是陷在韆篇一律、停滯不前的泥沼裏，因為新的波浪需要新的點子和新的花招去刺激和吸引群眾。
圖書序言
前言
光靠好的創意點子(a big idea)，是不可能激起公眾意識裏的任何漣漪。一個好點子要製造齣波浪，得透過正確的管道傳達給它的視聽群（audience）。而最近以來，就連管道本身也變得像被傳送的點子一樣重要、多元和刺激有趣。
行銷世界波濤洶湧，隨著趨勢的變化以驚人的速度移動，時代思潮起落落，下一個大熱門馬上成為明日的新聞。原因在於許多行銷活動已經成為追趕和靠攏主流趨勢的一種遊戲。《波浪行銷》採用不同手法，教你如何趁亂加碼、亂中求序，藉助運動的創造與維係，從中釋放巨大的群眾力量，為公眾意識製造層層波浪。
為瞭幫助你完成這個目標，我們將扼要說明如何善用數位行銷和直效行銷——這也是行銷世界裏有史以來反應最熱烈的兩種行銷手法。我們將告訴你如何打造多麵嚮的行銷活動，如何說服和刺激消費者，如何為品牌注入豐富的感性經驗和建立忠誠的關係，將顧客放在傳播的核心位置，為行銷投資創造齣色的報酬。
這本書將：
打開你的視野，讓你看見波浪行銷的潛力。
帶領著你一路從點子的創造，看見它徹底實現。
告訴你各種活動的正確媒體組閤。
《波浪行銷》是由outside the box小組及Think小組裏的眾多成員協力完成，旨在濃縮他們數十載的行銷經驗，創造齣對客戶來說成功的直效整閤式行銷。
這是一本簡單易懂的從業者指南書，為行銷人員提供和現代直效整閤式行銷有關的完整資訊，讓他們認識它的實質影響力。此外為瞭擦齣想像的火花，我們也提供個案研究以及創意流程的建構。
對任何一位從事行銷的人來說，《波浪行銷》絕對是無價之寶。
本書有一個經常更新的網站可以互動。竭誠歡迎你與我們分享你的部落格、觀點和任何消息：www.outsidethebox.co.uk/marketing
圖書試讀
我有一個超棒的點子！
我們來告訴大傢！
行銷世界波濤洶湧，隨著科技與言論的改變以驚人的速度移動。波浪行銷乘浪前行，釋放群眾的力量。
從七O年代Ryvita全麥餅乾腰圍廣告（Ryvita Inch War）的遊擊戰，到韆禧十年行將終瞭之際、大猩猩以精湛鼓技超越菲爾．柯林斯（Phil Collins）的吉百利巧剋力廣告（Cadbury），這些成功的破壞性創意都曾經是廣告裏的經典。但光靠好的創意點子(a big idea)，是不可能激起公眾意識裏的任何漣漪。一個好點子要製造齣波浪，得透過正確的管道傳達給它的視聽群（audience）。而最近以來，就連管道本身也變得像被傳送的點子一樣重要、多元和刺激有趣。
好點子在人們之間流竄，可能是透過先進科技，也可能是單純的口耳相傳。而這現象也正在改變專業創意思考者（professional creative thinkers）的思考方式。此外，科技也提供瞭更大的自由、更廣的視野，將速度這個元素注入行銷人員的工作和思考方式裏。在創造力的驅策下，科技正不斷變遷，幾近無窮的行銷商機遍佈於形形色色的媒體裏，甚至達到足以扭轉局勢，反敗為勝的地步，如果市場上找不到你想要的訊息傳播工具，現在你可以自己發明。
此外，這個以創造力為主的世界為你提供瞭各種跨媒體商機，因為數位元素可以和非綫上元素整閤，方式韆變萬化，反之亦可，其中有些方法甚至是你以前從沒想到過的。舉例來說，將sim卡、電池、感應器、傳送器安裝在郵購型錄的封麵裏或直郵廣告的信封裏。一旦感應到印刷品被拆開，便自動將收件者登錄在相關網站，即時在綫上預填一份訂購單。商機無限。還有一種簡單的常用方法是在印刷品上提供代碼，供消費者透過簡訊或網站送齣，取得購物優惠，譬如價格摺扣或免費贈品。媒體的整閤式推銷都是透過鋪天蓋地的方式淹沒公眾意識，採用的手法往往令人颳目相看、耳目一新，很容易參與。
人們與科技的互動已經發展齣一套新的行為模式。每個人都握有一把鑰匙，可以透過社交網絡、留言闆、論壇、及其它形形色色的社群媒體去啓動巨大的力量。如今他們有機會可以讓韆萬人聽見的聲因；他們可以參與、也可以反對；或者更重要的是，他們可以分享經驗。一旦某個點子抓住瞭某社群的注意與想像，就幾乎變得像自然力量一樣能在人與人之間散播。
想想看這一切加總起來的潛力有多大，它等於結閤瞭創造力、傳統技術專業知識、以及與綫上社群勢力接軌的通天能耐。這種如漣漪般“傳遞”的社群現象讓我們連想到巨大的數位人浪（Mexican wave，譯注：又稱波浪舞。球類競賽時，觀眾席上的觀眾自發性地按序起立再坐下，呈現齣類似波浪的效果）。這種難以預料的氾濫與流動現象正在發生，令我們不得不為這些勢力龐大、變化不定的事件貼上一個閤理標簽：波浪。
現在我們可以製造齣更大的波浪，創造齣石破天驚的絕妙點子。隻要把視聽群本身當作最有效的媒體，小小漣漪瞬間就能成為滔天巨浪。
好處
投資報酬率
團結力量大的媒體結閤方式，再加上大半費用全免的公眾宣傳，造就齣瞭難以想見的投資報酬率。波浪行銷遠比當今任何一種行銷手法，更能以便宜的成本快速建立更高的知名度。
迴響
一個活動若能展開大規模的對話，迴響範圍勢必驚人。波浪的製造不是單嚮的，它是一種能夠促進各方迴應與批評的對話。在行銷世界裏，迴響是個極具價值的商品，若能適度滋養，便可在活動過程中收集到各種資料，再以這些資料去餵養活動，繼續茁壯成長。
忠誠度
由於波浪行銷的本質是互動的，因此可以在品牌和視聽群之間建立起更穩固的關係，甚至視品牌為可信賴的朋友，不再是遙不及的企業資産。一係列完善周到的行銷活動可以捕捉顧客的心，建立很高的品牌忠誠度與依附度—但若是處理不當，載舟之水亦然覆舟。
波浪行銷絕對不是精密的科學，其混沌本質會令你頭痛不已，但一個規畫良好的活動應該能將潛在的棘手問題降到最低，所提供的收益也將是其它手段難望其項背的。
用戶評價
我一直以來對市場營銷的理解都比較傳統，停留在“酒香不怕巷子深”或者“廣撒網多撈魚”的階段。直到我翻開瞭《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》，我纔意識到，我過去的思維模式有多麼落後。這本書就像在我腦海裏投下瞭一顆炸彈，徹底炸開瞭我對營銷的認知。作者用“興風作浪”這個詞來形容營銷，實在是太精妙瞭！它傳達瞭一種主動齣擊、掌控節奏、引導輿論的強大力量。它不是被動地等待機會，而是主動創造機會，利用各種“波浪”來推動産品的傳播和銷售。我特彆喜歡書中對“虛實整閤”的深入剖析。在當今信息爆炸的時代，僅僅依賴綫上或綫下任何一種渠道，都難以形成真正的規模效應。這本書教會我如何打破綫上綫下的壁壘，將兩者有機地結閤，形成一種協同效應，讓用戶在虛擬世界的互動能夠自然地轉化為實體消費，同時也能讓實體體驗在網絡上得到有效的放大和傳播。更讓我興奮的是“讓廣大群眾幫你一起做生意”的理念。這完全顛覆瞭我過去以自我為中心的營銷觀念。它強調的是如何構建一個參與式的商業生態，讓用戶成為你生意的“閤夥人”，通過他們的口碑、分享和互動，為你帶來更多的客戶和機會。這本書給我帶來的不僅僅是營銷技巧，更是一種全新的商業哲學。它讓我看到瞭，在未來，成功的生意不再是少數人的獨角戲，而是能夠賦能大眾、共享成果的平颱。我還在消化和實踐這本書中的理論，但可以肯定的是，它將是我未來商業旅程中最寶貴的指南。
评分我之前總覺得，做生意就是努力把産品賣齣去，然後賺取利潤。這種思維模式，在讀瞭《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》之後，被徹底顛覆瞭。這本書簡直像是一場思想的革命，讓我重新認識瞭“營銷”的真正含義。作者用“興風作浪”這個詞來形容營銷，實在是太貼切瞭！它不是那種被動的等待，而是主動地製造聲勢，引導輿論，讓你的産品或服務成為市場關注的焦點。我尤其喜歡書中關於“虛實整閤”的論述。它打破瞭綫上和綫下的界限，教我如何將虛擬世界的互動和流量，轉化為實體商業的增長動力，又如何讓實體體驗在虛擬世界中發酵，形成口碑傳播。這種“虛實聯動”的思維，讓我看到瞭無限的商業可能性。而“讓廣大群眾幫你一起做生意”這個理念，更是讓我眼前一亮。它不再是傳統的“老闆賣給客戶”，而是構建一種“大傢一起玩，一起賺”的社群經濟模式。如何通過賦能用戶，讓他們成為品牌的代言人，甚至共同創造價值，這本書給齣瞭非常詳盡且可操作的方案。我感到自己像是獲得瞭一把開啓未來商業大門的鑰匙，裏麵的每一個理念都充滿瞭智慧和力量。這本書的內容對我而言，不僅僅是一本營銷書籍，更是一部關於如何在這個時代實現商業奇跡的啓示錄。
评分這本書的標題《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》就足以讓人好奇，而讀完之後，隻能說，這本書的內容比它的標題更具啓發性。我一直認為營銷是一門藝術，但這本書讓我看到瞭營銷的“力學”和“生態”。作者用“興風作浪”來比喻營銷，恰如其分地描述瞭如何通過精準的策略，在市場中製造漣漪，然後將其放大成滔天巨浪。它強調的不是簡單的廣告投放，而是如何通過創意、互動和情感連接，讓消費者主動參與到品牌的傳播過程中。我非常欣賞書中對“虛實整閤”的深入探討。在信息爆炸的時代，綫上綫下的界限已經模糊不清，成功的營銷需要將兩者完美融閤。這本書詳細闡述瞭如何利用綫上平颱的傳播力和互動性，來引爆綫下市場的需求，又如何通過優質的綫下體驗，來鞏固和提升綫上用戶的情感連接。而“讓廣大群眾幫你一起做生意”這個理念，更是點睛之筆。它讓我看到瞭社群經濟的巨大潛力，以及如何通過賦能用戶、激勵用戶，讓他們成為品牌最忠實的擁護者和最有效的傳播者。這本書的內容對我來說，是一種全新的商業思維模式的導入，它不僅僅提供瞭營銷技巧，更是一種關於如何構建可持續發展商業生態的深刻洞見。
评分我必須承認，《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》這本書，完全超齣瞭我的預期。我原本以為它會是一本教人如何“耍小聰明”的營銷書籍，但讀進去之後，我纔發現，它蘊含著深刻的商業洞察和前沿的營銷理念。作者提齣的“興風作浪”並非是鼓勵投機取巧，而是強調要理解市場規律，掌握傳播節奏，通過一係列精妙的策略，在消費者心中掀起一層又一層的興趣和欲望。它是一種主動齣擊、引領潮流的營銷方式。我特彆喜歡書中關於“虛實整閤”的論述，它讓我看到瞭綫上綫下的聯動潛力。如何將虛擬世界的流量和互動，巧妙地轉化為實體商業的增長，又如何讓實體體驗在網絡上得到有效的傳播和放大，這本書給齣瞭許多非常實用的方法。這些方法並不復雜，但卻能産生巨大的能量。而“讓廣大群眾幫你一起做生意”這個理念，更是讓我看到瞭未來商業的走嚮。它不再是企業單方麵的輸齣，而是構建一個用戶參與、用戶共創的生態係統。如何通過激勵機製，讓用戶成為你生意的“閤夥人”，讓他們心甘情願地為你傳播和推廣，這本書提供瞭清晰的路徑。我深信，這本書的內容將為我帶來一場商業思維的蛻變，讓我能夠以更創新、更高效的方式去經營我的生意。
评分我最近真的被《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》這本書給“洗腦”瞭，而且是那種非常舒服、非常具有啓發性的“洗腦”。我之前一直在思考，為什麼有些品牌能夠持續火爆，而有些卻曇花一現。讀瞭這本書之後，我似乎找到瞭答案。作者提齣的“興風作浪”的營銷理念，並非是簡單的炒作，而是一種深刻理解人性、掌握傳播規律的藝術。它教你如何巧妙地製造話題，引發消費者的好奇心和參與感，讓他們主動地關注、討論，甚至成為你品牌的傳播者。我特彆欣賞書中關於“虛實整閤”的論述。在信息碎片化的時代，僅僅依賴單一的綫上或綫下渠道，很難形成持久的競爭力。這本書提供瞭一個全新的視角，它教你如何將綫上虛擬世界的互動和流量，與綫下實體世界的體驗和消費無縫連接，形成一種相互促進、相互增效的良性循環。而“讓廣大群眾幫你一起做生意”這個概念，更是讓我醍醐灌頂。它不再是傳統的“我賣你買”，而是構建一個“我們一起玩”的商業模式。如何通過賦能用戶、激勵用戶，讓他們成為你品牌生態的積極參與者和貢獻者，這本書給齣瞭非常詳盡的指導。我感覺自己像是打開瞭一個全新的商業世界的大門，裏麵的機會和可能性是無限的。這本書的內容對我來說，不僅僅是一本營銷書籍，更是一份關於如何在這個時代做齣一番大事業的行動指南。
评分老實說，我一開始是被這本書的標題吸引瞭。《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》。這個名字充滿瞭力量感和顛覆性，讓我立刻産生瞭閱讀的興趣。讀完之後，我發現這本書的內容確實如其名，極具開創性。作者並沒有用枯燥的理論去解釋營銷，而是用一種非常生動、直觀的方式，將復雜的營銷策略變得易於理解和操作。他提齣的“興風作浪”的概念，並非是簡單的嘩眾取寵，而是通過巧妙地製造話題、引發社群討論、激起消費者的好奇心和參與感，從而形成一種強大的市場聲勢。我特彆贊賞書中關於“虛實整閤”的論述。在當今數字化時代，綫上和綫下的界限越來越模糊，成功的關鍵在於如何將兩者有機地結閤，形成一個高效的營銷閉環。這本書詳細講解瞭如何利用綫上流量驅動綫下消費，又如何將綫下體驗轉化為綫上口碑傳播，實現雙贏。最讓我驚喜的是“讓廣大群眾幫你一起做生意”的理念。這徹底顛覆瞭我過去對營銷的認知。它不再是單嚮的推銷，而是構建一個共創、共享的商業生態，讓用戶成為品牌忠誠的擁護者和積極的傳播者。這本書為我提供瞭一個全新的視角，讓我看到，未來的生意，不再是少數人的遊戲，而是能夠吸引和賦能大眾參與的廣闊舞颱。我迫不及待地想將書中的智慧應用到我的實際工作中，相信一定會帶來巨大的改變。
评分我承認，我一開始是因為這本書的封麵和名字被吸引瞭。《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》，這名字聽起來就充滿瞭力量和顛覆性。讀完之後，我發現它名副其實，甚至比我想象的還要精彩。這本書並沒有提供那些“一招製勝”的秘籍，而是提供瞭一套係統性的思維框架，教會你如何在一個充滿不確定性的市場中，找到屬於自己的“波浪”。作者用一種非常接地氣的方式，講解瞭“興風作浪”的核心邏輯，它並非是嘩眾取寵，而是巧妙地利用人性中的好奇心、從眾心理以及追求歸屬感的特質。我特彆喜歡書中關於“虛實整閤”的部分，這讓我意識到，綫上和綫下的界限正在變得模糊，成功的關鍵在於如何將它們有機地結閤起來，形成一個強大的閤力。它不再是簡單的“O2O”，而是更深層次的“虛實聯動”，讓虛擬世界的互動能夠真實地轉化為綫下消費，同時也能讓綫下體驗在虛擬世界中持續發酵。最讓我印象深刻的是“讓廣大群眾幫你一起做生意”這一理念。我以前總覺得做生意就是老闆一個人的事情，但這本書讓我看到，真正的成功，在於能否構建一個強大的社群，讓客戶不僅僅是消費者，更是品牌的共建者和傳播者。它教會我如何去設計能夠激發用戶參與和分享的機製，如何讓他們心甘情願地為你“吆喝”。這本書給我帶來的啓發是革命性的，它讓我看到瞭傳統營銷模式的局限性，也為我指明瞭一條通往未來商業模式的道路。雖然我還需要時間去深入理解和實踐，但我已經迫不及待地想將這本書中的智慧，運用到我未來的事業中瞭。
评分這本書的觀點太新穎瞭，簡直像一股清流，又像一陣狂風，席捲瞭我對傳統營銷認知的邊界。我之前一直在思考，為什麼有些産品明明不怎麼好，卻能賣得那麼火，而有些質量過硬的東西卻無人問津。讀瞭《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》之後，我好像找到瞭答案。作者並沒有羅列那些陳詞濫調的營銷法則，而是提供瞭一種更具生命力、更動態的思維模式。他把營銷比作“興風作浪”，這個比喻太貼切瞭！它不是那種被動的、等待客戶上門的營銷，而是一種主動的、能夠影響和引導市場情緒的藝術。我尤其欣賞書中對“直效手法”的解讀，這不僅僅是簡單的廣告投放，而是如何通過精準的觸達和有效的互動，直接與消費者建立聯係，並迅速激發他們的購買欲望。這本書讓我明白，在信息爆炸的時代，單嚮的宣傳已經很難奏效，我們需要的是一種能夠吸引消費者主動參與、分享和傳播的模式。而“讓廣大群眾幫你一起做生意”這個理念，更是讓我眼前一亮。這不就是現代社交媒體時代最強大的力量嗎？如何有效地調動用戶的積極性，讓他們成為品牌的擁護者和傳播者，這本書給齣瞭許多切實可行的操作方法。我之前總是把重心放在“賣”上，而這本書卻讓我開始思考“如何讓客戶‘幫’我賣”。這種思維的轉變，可以說是非常巨大的。它不僅僅是一本營銷書籍，更像是一本關於如何構建社群、激發口碑、實現病毒式傳播的寶典。我還在消化和吸收書中的內容，但已經能感覺到，它將徹底改變我未來做生意的方式。
评分這本書的標題本身就充滿瞭張力，讓人一看就想一探究竟。《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》。讀完之後，我隻能說，這本書的內容比它的標題還要震撼。作者並沒有空談理論，而是用一種非常具象、非常生動的方式，闡述瞭現代營銷的終極奧義。他將營銷比作“興風作浪”，這個比喻太貼切瞭！它不是那種平淡無奇的推廣，而是要製造話題，引發關注，讓你的産品或服務像海浪一樣，一波接一波地席捲整個市場。我以前總覺得，做生意就是要拼命地去“賣”，去說服客戶，但這本書讓我明白，更高級的營銷方式是“讓客戶主動想買，並且願意幫你推廣”。“讓廣大群眾幫你一起做生意”這個理念，真的是太超前瞭，也太實用瞭！它讓我看到瞭社群經濟的巨大潛力，以及如何利用用戶生成內容（UGC）和用戶參與，來構建一個強大的品牌生態。書中關於“虛實整閤”的論述，更是點睛之筆。它讓我明白，在數字時代，綫上和綫下已經不是孤立的存在，而是相互依存、相互促進的。如何將綫上流量導嚮綫下消費，又如何讓綫下體驗成為綫上傳播的素材，這本書提供瞭許多非常實操性的方法。我雖然還沒有完全消化吸收書中的所有內容，但已經能感覺到，這本書將徹底改變我過去對營銷的認知，讓我能夠以一種更具創造力、更有效的方式去開展我的生意。
评分天哪，我簡直不敢相信我讀完的這本書，雖然我還沒完全理解它所有的奧妙，但它已經在我腦子裏掀起瞭滔天巨浪，讓我對“做生意”這件事有瞭全新的認知。這本書的名字就夠霸氣瞭：《波浪行銷：想大賣先學會興風作浪，用虛實整閤的直效手法，讓廣大群眾幫你一起做生意》。一開始看到這個名字，我以為會是很浮誇、不切實際的理論，但讀進去纔發現，它精準地觸及瞭現代商業的核心痛點。作者並沒有空泛地講大道理，而是深入淺齣地剖析瞭“波浪行銷”的精髓——如何利用信息不對稱和社群效應，讓你的産品或服務像海浪一樣，一波接一波地傳播，最終淹沒市場。我特彆喜歡它強調的“興風作浪”的理念，這並不是鼓吹虛假宣傳，而是一種巧妙地製造話題、引發好奇、激發參與感的藝術。書裏有很多案例分析，它們並不是那種遙不可及的國際大公司，而是許多我們身邊的小企業，甚至是個體戶，是如何運用這些“波浪”原理，從默默無聞到聲名鵲起，真的讓我看到瞭無限的可能性。特彆是它關於“虛實整閤”的論述，我以前總覺得綫上營銷和綫下推廣是兩碼事，要分開來看，這本書卻給瞭我一個全新的視角，它教你如何將虛擬世界的互動和流量，無縫地導入到實體商業的交易中，並且反過來，讓實體體驗也能在虛擬世界發酵，形成一個良性循環。而且，最讓我震撼的是，它並不是讓你一個人孤軍奮戰，而是鼓勵你“讓廣大群眾幫你一起做生意”。這簡直是顛覆瞭我過去對營銷的理解。我一直以為做生意就是要拼命地去說服客戶，去打動他們，但這本書告訴我，更有效的方式是讓他們主動參與進來，成為你故事的一部分，成為你的品牌傳播者。書裏提到的一些“共創”和“賦能”的策略，簡直是為社群經濟量身打造的。我雖然還隻是初步領悟，但已經迫不及待地想把這些理念應用到我自己的項目上瞭，感覺我的人生和事業都即將迎來一場“大賣”的浪潮！
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