中国幸福消费新势力：迎接中国第二波内需大商机，30件该做和不该做的事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Shaun Rein

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• 消费升级
• 内需经济
• 中国市场
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• 商业模式
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• 消费者行为
• 新零售
• 增长机遇
• 中国消费

《出版人週刊》2012十大商业好书
中国迈向幸福国度，启动了谁的奶酪？

　　中国新任总书记习近平在新上任的一场记者会上，深切表明未来希望能带领中国从「崛起大国」迈向「幸福国度」，让每一个人都感受到生活的美好，在经济成就的基础上，朝全面建成小康社会迈进。事实上，高涨的薪资所得，确实让愈来愈多的中国人开始懂得宠爱自己，追求更舒适的生活，世界工厂正蜕变成全球最具活力的世界市场，开启新一波空前消费大商机与企业生机。

　　●iPhone与iPad在中国的售价虽比美国贵了30％，第一家苹果中国直营专卖店开张一年后，苹果营收激增三倍。
　　●中国以制造耐吉球鞋闻名，如今已是耐吉全球第二大消费市场，和全球利润最高的地区。
　　●中国已成为莱雅集团全球第三大市场。
　　●中国跃居全球最大汽车消费市场，保时捷订单要排到半年以上。
　　●中国也是全球第二大精品市场，第二大食品进口国。
　　……

　　本书作者雷小山，美国知名中国事务专家，长期定居中国，在地观察中国政经趋势变化，指出中国快速成长的消费能力，将成为全球下一个十年最惊人也最重要的经济动能。因为由三亿五千万人口组成的中国中产阶级，每一个人都渴望拥有自己的家、汽车、冷气，和多一点点的好生活，这样的幸福想望让中国的消费需求与日俱增。这个广大的消费市场，俨然已成为全球企业非赢不可的兵家必争之地。

　　本书全方位解析中国13年来最新政经社会巨变，提供30个前瞻策略，协助企业从在中国设产生产制造，转型为内销中国，走出中国薪资与土地成本飙涨，中国不再廉价的微利困境，再造荣景。

本书特色

　　1. 中国经济正从出口导向，转型为内需消费，这样的变化将如何促使外国企业从在中国「制造」商品，转变为将商品「内销」中国，摆脱中国不再廉价的噩梦。

　　2. 中国「世界工厂」的角色即将落幕，针对企业如何在中国崛起后的新世界秩序中获致成功，本书提供30个前瞻实用的建议。

　　3. 本书也深入探讨食品安全、地方贪污、保护性行业，以及扼杀创新和分析能力的教育制度等敏感问题，被禁止在中国出版。

作者简介

雷小山（Shaun Rein）

　　中国市场研究顾问公司（China Market Research Group）创办人。中国市场研究顾问公司是一家顶尖的市场策略顾问公司，客户包括财星五百大企业、私募基金和避险基金公司，提供企业如何在中国获利的谘询建议。他也是CNBC投资中国专栏作家，广受数百万读者欢迎。定期受邀接受彭博电视（Bloomberg TV）、CNBC、哥伦比亚广播公司新闻网（CBS News）、美国有线电视新闻网（CNN）和全国公共广播电台（NPR）等专访，并登上《华尔街日报》（Wall Street Journal）、《经济学人》（Economist）、《金融时报》（Financial Times）、彭博社网站（Bloomberg.com）与《纽约时报》（New York Times）等的报导。

繁盛之潮：解码全球化背景下的商业新范式 本书聚焦于瞬息万变的世界格局中，企业如何精准把握时代脉搏，构建面向未来的可持续商业模式。 我们将深入探讨在技术迭代加速、地缘政治重塑、以及消费者行为深度分化的多重挑战下，全球商业精英们所采用的战略决策、组织变革以及文化重塑之道。这不是一本探讨特定地域或单一市场趋势的书籍，而是一部关于普适性商业智慧与前沿战略思维的实践指南。 第一部分：宏观环境的重构与战略抉择 全球化进程正经历一次深刻的结构性调整。贸易壁垒的增加、供应链的区域化重组，以及对数据主权和技术标准的争夺，都要求企业重新审视其全球化布局的逻辑。 1. 新地缘政治下的供应链韧性构建： 传统上追求效率最大化的“线性”供应链模式正被更注重“冗余”和“弹性”的“网状”结构所取代。本书将剖析企业如何通过“中国+N”战略、近岸外包（Nearshoring）和友岸外包（Friendshoring）等手段，有效分散风险。重点分析在关键原材料和核心技术领域，如何平衡成本控制与战略安全，构建真正具有抵御突发事件能力的运营体系。我们将探讨新兴的市场进入策略，例如通过本地化研发（R&D）和本地化制造（Manufacturing）的深度融合，实现“在当地，为当地”的深度融入。 2. 数字化转型的深水区与价值重塑： 如今的数字化已不再是简单的流程自动化，而是关乎商业模式的颠覆。本书将超越对“大数据”和“云计算”的泛泛而谈，深入研究工业元宇宙（Industrial Metaverse）在研发、生产和客户体验设计中的实际应用案例。重点分析物联网（IoT）、边缘计算与人工智能（AI）的融合如何创造出新的服务型产品和订阅经济模型。我们将详细阐述企业如何从单纯的“产品销售者”转型为“解决方案提供者”和“数据驱动型决策者”，以及实现这一转型所需的组织架构调整和人才梯队建设。 3. 监管环境的复杂化与合规前瞻： 面对日益严格的数据隐私法规（如GDPR的全球溢出效应）、反垄断审查的加强以及环境、社会和治理（ESG）标准的强制性提升，企业的合规成本显著增加。本书提供了前瞻性合规框架的构建方法论，指导企业如何将合规视为创新驱动力而非成本负担。我们将分析跨国公司在处理跨境数据流动、知识产权保护以及反腐败体系建设中面临的实际挑战与最佳实践。 第二部分：消费者行为的演变与体验经济的深化 全球消费者的需求特征正在发生根本性转变，这要求品牌必须超越简单的产品功能满足，进入到情感链接与价值认同的层面。 1. 价值驱动型消费的崛起： 千禧一代和Z世代不再仅仅对价格敏感，他们更加关注品牌的价值观、社会责任感以及对气候变化的承诺。本书将深入分析“道德消费”（Ethical Consumption）和“身份认同消费”背后的心理学基础。案例分析将集中于那些通过透明化供应链、积极参与社会议题（如性别平等、动物福利）而获得高忠诚度的新兴品牌。 2. 体验设计与沉浸式零售： 实体零售的未来在于其不可替代的“体验价值”。本书探讨了“Phygital”（物理+数字）零售空间的构建哲学，即如何利用增强现实（AR）、虚拟现实（VR）和店内传感器技术，为顾客提供高度个性化、无缝衔接的购物旅程。我们将拆解顶级奢侈品和快时尚品牌在概念店（Concept Store）中如何营造“社群感”和“独家感”，从而将购物行为转化为一种社交仪式。 3. 超个性化营销的伦理边界： 随着AI驱动的推荐算法日益精准，企业能够以前所未有的方式触达个体消费者。然而，过度精准的个性化也带来了“信息茧房”和隐私侵犯的争议。本书将探讨如何在最大化营销效率的同时，保持对消费者隐私的尊重，构建基于信任的长期关系，并研究“共创式营销”（Co-creation Marketing），让消费者深度参与到产品和内容的设计过程中。 第三部分：组织能力与领导力的重塑 在 VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，僵化的层级结构和传统的管理工具已无法适应快速变化的需求。组织必须具备自我学习和快速适应的能力。 1. 敏捷组织（Agile Organization）的全面落地： 敏捷性不再局限于软件开发团队，而是渗透到整个企业的战略规划、财务预算和人力资源管理中。本书将提供一套跨职能团队（Cross-functional Teams）的构建指南，重点关注如何打破部门墙，实现信息和资源的快速流动。同时，我们将探讨“赋权文化”（Empowerment Culture）的建立，使一线员工能够基于实时数据做出决策，减少对高层审批的依赖。 2. 人才的再定义与未来技能图谱： 随着自动化接管重复性工作，对人类特质的需求激增，例如批判性思维、复杂问题解决能力、情商和创造力。本书详细描绘了未来十年企业所需的核心技能组合，并提出了“终身学习生态系统”的构建方案，包括微证书、内部导师制和跨领域轮岗计划，确保组织的人才储备与技术发展同步。 3. 适应不确定性的领导力模型： 传统的“指挥与控制”式领导在危机面前显得力不从心。我们转向探讨“仆人式领导”（Servant Leadership）和“情境领导力”（Situational Leadership）的结合应用。核心在于领导者如何展现脆弱性（Vulnerability），鼓励坦诚沟通，并在面对“黑天鹅”事件时，能够保持冷静，通过清晰的愿景和坚定的信念团结团队，引导组织穿越迷雾。 总结： 《繁盛之潮》提供了一套整合了宏观战略、市场洞察与组织变革的系统性方法论。它旨在帮助决策者理解当前全球商业环境的深层逻辑，从而跳脱出短期战术的泥潭，为企业的长期健康发展奠定坚实的基础。本书强调，真正的商业成功来自于对外部变化的深刻理解，以及内部系统对这些变化所展现出的强大适应能力。

【前言】 中国不再廉价

第一章中国亿万富豪超前美国
消费者最好开始习惯在卖场看到中国品牌的产品，
而不只是﹁中国制﹂的标签；
企业也即将面对来自中国新兴品牌的严厉挑战，
因为它们势必颠覆市场，并扭转全球势力排名。

第二章薪资疯涨，内销中国崛起
过去三年，当美国从经济衰退中颠簸复甦时，
愈来愈多企业将它们在中国的工厂，
从生产供应出口的货品，
转型为制造内销中国的产品。

第三章走过文革，稳定是幸福之钥
文化大革命时期的悲剧，
影响了中国领导者与人民的世界观，
因此了解中国的现代史，
将有助于我们理解现今中国人民的行为、乐观的态度，
以及政府的各项决策。

第四章 女力当道，精品消费看俏
《富比世》杂志报导，
全球十四位白手起家、
资产超过十亿美元的富豪里，
有七位是中国女性。

第五章 安全食品供不应求
中国人对安全食品的渴求，
使得黑道不走私毒品、不贩售盗版光碟、
不经营妓院，
而是开始卖起婴儿奶粉。

第六章 透视中国贪腐沉痾
尽管中央政府决心肃贪，
贪污仍然难以根除，
尤其是在地方层级；
贪腐持续伤害着北京政权的公信力。

第七章 中国不动产市场M型化
中国不动产业的主要问题，
不在于闲置住宅是否过剩，
或房屋贷款是否过多，
而是寻常老百姓是否有能力购屋，
以及市场上能否提供充裕的平价住宅。

第八章 中国热钱是祝福，还是咒诅？
在未来几年内，
一个中国内部势必要解决的问题，
是如何在其对天然资源的需求，
与其在国际事务上刚崛起的强势地位之间，
取得平衡。

第九章 填鸭式教育，阻碍中国世界强权之路
只教授如何考试以及死背答案的教育体制，
不可能培养出成功的企业主管、老师与政府官员；
唯有能够让学生学习如何适应变化，
并从中成长的教育体制，
才有可能培养出一流人才。

第十章 中国崛起，适者生存
能够与时俱进的企业，
绝对能随着中国的崛起，
创造就业机会，
而非如克鲁曼所主张的，
﹁中国只会窃取工作机会﹂。

后记
致谢

前言

中国不再廉价

时序：一九九八年，距离史蒂夫．贾伯斯（Steve Jobs）推出 iPod还有好几年的时间，全世界电影院也挤满为了看《铁达尼号》（Titanic）中李奥纳多．狄卡皮欧（Leonardo iCaprio）与凯特．温斯蕾（Kate Winslet）爱情纠葛的观众。

而我，在中国长春某个破旧的饭店房间里，关上了灯，准备就寝。长春，这个老旧的工业化都市，更为人知的过去，是在第二次世界大战中，成了日本傀儡政权「满州国」的首都。抵达长春之前，我花了整整十八个小时， 从天津坐火车过来；一路上直挺挺的坐在僵硬的木头椅子上，我的背因此疼痛不堪。饭店里的冷气轰隆隆作响，浴室传来阵阵浓烈的气味，然而我实在累坏了，于是爬上床倒头便睡。接下来，电话声不断响起。

第一次我接了起来，对方咯咯笑着，用她矫揉的娇滴滴声音问我：「想要来点乐子吗？」我知道「乐子」是什么意思，「不需要。」我用着不是我平常的口吻回答她，然后挂上电话。接下来，电话每隔五分钟就响起，毫不间断，都是同一个女孩打来的。「想不想要舒服一下？」她轻柔的问道。我挂上电话。电话又再度响起，「要不要我帮你马杀鸡消除疲劳？」我在黑暗中四处摸索，试图切断电话，却是徒劳无功。最后，我勐力扯下电话线，把电话插座弄坏了，我自忖第二天再向旅馆经理赔偿了事，毕竟在当时的中国，所有东西是如此的廉价。

紧接着传来阵阵敲门声，我开了门，眼前站着一位令人惊艳的娟丽女子，她有着窈窕玲珑的身材，媚惑人的黑色双眸，和俏丽的鼻子。一头乌黑长卷发垂至肩膀，身着深蓝色小礼服，礼服让她的好身材一览无遗、若隐若现。果香的香水味弥漫在她的周身。我到现在都还记得她是那么的明艳动人，如果她不是在中国，绝对可以轻易跃登为《青少年风尚》（Teen Vogue）这类杂志的封面女郎。

「二十元人民币。」她微笑着说，并用嘴型与手势向我比划着，让我知道这笔钱可以买到什么，接着又告诉我，二十五元人民币可以再买到什么。有那么一会儿我脑筋一片空白的盯着她，汗珠渗满了我的手掌与额头，不过，我终究还是回绝了她，然后孤单的爬回了自己的床上。就在我半梦半醒再次进入梦乡之际，敲门声再度响起。那是一个孤单无眠、漫漫长夜的开始。

美丽娼妓消失中国

一九九○年代中期，我初抵中国，在南开大学学习中文。像那晚驻足在长春房门口，漂亮又年轻的娼妓，在当时到处可见；饭店、三温暖、KTV酒店，甚至咖啡店，都可以见到她们的踪迹。她们多半优雅的坐着，等待那些出差的商务旅客出现，再缓缓的靠近他们，推销着她们令人「舒适愉悦」的特殊服务，而这些商务旅客大部分是喜爱寻求刺激的中年白人。人们通常一眼就能认出这些娼妓，因为她们的打扮迥异于她们那些穿着保守老旧的同胞，除此之外，她们通常还拿着摩托罗拉（Motorola）的手机，以及路易威登（LouisVuitton）的皮包，然而最令我惊讶的，其实是她们一致姣好的外貌。然而十五年后，如今身为中国市场研究顾问公司（China Market Research Group，CMR）创办人的我，见证了这些年来中国劳动力结构，与人们衣食习惯的彻底改变。

现在，再也看不到那些美貌出众的中国娼妓。在二○一一年某次北京之旅，我下榻市区某一家最豪华的饭店之一；当我环顾饭店大厅，我依然可以轻易的辨识出哪些人是妓女。然而与十五年前大相迳庭的是，她们多半是相貌平庸、有一定年纪的中年妇女，浓妆艳抹，顶着突出的小腹，身材与她们服务的西方客人毫无二致。当我搭着电梯返回房间，我发现自己居然无法回想起，上次何时在饭店房间接到她们的电话。被妓女搭讪骚扰竟然在中国变得如此罕见，这当中到底发生了什么事？

答案显而易见。在一九九○年代中期，中国境内的就业机会寥寥可数，即使是面容姣好的年轻女孩， 也只能出卖灵肉以求温饱，并将钱寄回乡下老家。然而过去十五年来，中国的经济与就业市场出现了急遽变化，更具吸引力且支薪较高的工作激增，于是年轻漂亮的女孩把握机会，获得了更好的工作，导致我们现在所见的娼妓，多半其貌不扬，姿色平平。娼妓外貌平庸化的原因与趋势，亦是本书探讨的主题之一。

中国年轻人不愿再屈就低薪

许多美国人认为中国充斥着无数的廉价劳工，这很容易理解。就拿最容易观察到的现象来说，在沃尔玛（Walmart）与塔吉特（Target）这些大型卖场里，到处可见贴着「中国制」标签的商品；除此之外，中国拥有十三亿人口，为全世界人口最多的国家，因此美国人总是直觉的认为，在地球另一端有着不计其数的中国人，准备好随时蜂拥至工厂，为美国人制造更多的生活用品。

评分☆☆☆☆☆

我对《中国幸福消费新势力》这本书的期待，主要集中在它能否提供一个清晰的、可操作的框架，来帮助我们理解和应对中国内需市场的升级。这两年，我们观察到大陆消费者的需求正在发生深刻的变化，不再是过去那种“什么便宜买什么”的心态，而是越来越注重品质、体验、品牌故事，甚至是个性化和价值观的契合。这本书的名字就点出了“幸福消费”这个核心，这让我觉得作者是有深入研究的，而不是泛泛而谈。 我特别想知道，书中提到的“30件该做和不该做的事”，究竟是哪些方面？是关于产品研发、营销策略、渠道选择，还是客户服务？它们是基于哪些理论基础，又有哪些实际的案例支撑？我希望它能提供一些接地气的建议，比如如何在新零售模式下与消费者互动，如何利用数字技术进行精准营销，又或者是在文化差异巨大的情况下，如何进行有效的品牌沟通。总而言之，我希望这本书能成为我们打开中国内需这扇大门的一把钥匙，让我们看到更清晰的地图，找到更正确的方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书名《中国幸福消费新势力：迎接中国第二波内需大商机，30件该做和不该做的事》光看名字就让我眼睛一亮，尤其“中国第二波内需大商机”这句话，实在太吸引人了。作为在台湾做生意的人，我们一直很关注大陆市场的变化，尤其是内需这块，感觉潜力无限。虽然我还没来得及细读内容，但光凭这个主题，我就觉得它很有可能为我们提供一些非常实际的洞察。 “幸福消费”这个概念也特别有意思，它不再是简单的物质堆砌，而是更侧重于消费带来的精神满足和情感体验。我相信这绝对是未来消费的大趋势，尤其是在大陆这样一个快速发展、人们对生活品质要求越来越高的市场。这本书要是能深入探讨如何抓住这个“幸福消费”的精髓，并且给出具体的“该做”和“不该做”的建议，那价值就太大了。我尤其期待它能分享一些成功的案例，看看有哪些企业真正抓住了这波浪潮，又是怎么做到的。我猜，这本书应该会帮我们厘清很多在大陆市场可能遇到的误区，让我们少走弯路，更有效地挖掘这个巨大的内需市场。

评分☆☆☆☆☆

《中国幸福消费新势力：迎接中国第二波内需大商机，30件该做和不该做的事》这个书名，简直就是为我们这些渴望在中国大陆市场分一杯羹的台湾人量身定做的。我们一直都很清楚，大陆的内需市场体量巨大，而且正在经历一个深刻的转型期。过去那种粗放式的增长模式已经不再适用，取而代之的是更加精细化、个性化、以及注重消费者情感和体验的“幸福消费”。 我尤其对书中提到的“30件该做和不该做的事”感到非常好奇。我推测，这部分内容很可能会涉及到很多我们过去可能没有注意到的细节，或者是在实践中容易犯的错误。例如，在中国大陆，如何正确地进行数字化营销？如何理解并满足不同年龄层、不同地域消费者的多元化需求？在品牌建设方面，哪些是能够真正打动消费者的关键要素？我希望这本书能够提供一些非常具体、可操作的建议，帮助我们更聪明、更有效率地在中国大陆这个巨大的市场中找到属于自己的定位，并且成功抓住这股“幸福消费”的新浪潮。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注中国大陆市场动态的台湾从业者，我对于《中国幸福消费新势力：迎接中国第二波内需大商机，30件该做和不该做的事》这本书名中所传达的信息感到非常振奋。近年来，大陆经济结构转型和消费升级的趋势日益明显，而“内需”无疑是拉动经济增长的重要引擎。这本书精准地抓住了这一时代脉搏，并且提出了“幸福消费”这一具有前瞻性的概念，这让我对书中的内容充满了好奇和期待。 我尤其关注书中“30件该做和不该做的事”这一部分。我设想，这很可能包含了针对不同行业、不同细分市场的具体指导，能够帮助我们规避风险，抓住机遇。例如，在产品设计上，是否应该更注重情感连接和用户体验？在营销推广上，如何利用社交媒体和社群经济来触达年轻一代的消费者？在服务模式上，又该如何提供更个性化、更贴心的解决方案？我期待这本书能提供一套系统性的方法论，让我们能够更好地理解中国消费者不断变化的需求，并从中发掘出属于自己的商机。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《中国幸福消费新势力：迎接中国第二波内需大商机，30件该做和不该做的事》一下子就抓住了我的眼球。作为在台湾生活和工作的我，一直以来对中国大陆市场的变化都非常关注，尤其是内需市场，感觉里面蕴藏着巨大的能量。近年来，大陆消费者不再仅仅追求物质上的满足，而是开始更加注重生活品质、个人体验和情感上的寄托，“幸福消费”这个词就非常准确地概括了这种趋势。 我非常好奇书中“30件该做和不该做的事”具体会涵盖哪些内容。我猜测，它可能会涉及如何理解大陆消费者的深层需求，如何打造能够引起共鸣的品牌故事，如何在数字时代与消费者进行有效互动，以及在日益激烈的市场竞争中如何找到差异化的定位。我希望这本书能提供一些具有实践意义的建议，避免我们在进入大陆市场时踩到雷区，而是能够更有效地抓住这“第二波内需大商机”。