富人们不说，却默默在做的人脉成功秘笈：永远找对的人，好人缘决胜负:那些课堂上老师没教的事之2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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　　态度是一个人看世界的窗口，它会决定你人生飞行的高度
　　我们经常被生命偷袭，你可以悲伤、难过，但之后要重新站起
　　这样别人就可以看见你，并且向你走来

　　世上没有走不通的路，没有办不成的事
　　站在「巨人」的肩膀上
　　借力使力，更能让你事半功倍
　　关键在于是否找对的人，做对的事

　　阅读本书，让你豁然开朗
　　富人们默默在做，却从不说的人脉经营实录全公开
　　◎ 亚马逊书店创办人杰夫．贝佐斯何以认为做人之道－仁慈比聪明更重要。
　　◎ 石油大王洛克菲勒为什么说，善待别人就是善待自己。
　　◎ 经营之神王永庆说：自己要好，别人也要好。
　　◎ 李嘉诚强调，交友之道首先必需顾及对方利益。
　　◎ 戴胜益如何把三不变成三要，而赢得好人缘。
　　◎ 润泰总裁尹衍樑如何将「义」、「利」结合，好关系做得不留痕迹。
　　◎ 板桥林家花园后代子孙如何养士三千，用在一时。
　　◎ 媒体天后欧普拉坚持做自己，何以反而吸引贵人相助。
　　◎ 皮尔．卡登小酒吧的一场邂逅，为什么却因此改变一生的命运。
　　◎ 日本富豪孙正义强调做对的事、就能在对的时间遇见对的人。
　　◎ 奇异前总裁杰克．威尔许如何自助人助天助。
　　◎ 艾科卡强调热情与专注，才能让自己被看见。

本书特色

　　■囊括全球知名巨富不为人知的极致人脉手法，第一手掌握如何把关系做到不留痕迹；从无到有、从贫到富的秘密。

　　■朋友靠真情、人脉靠经营；要想聚财必需先聚人，赢得高人气，一定要懂的好人缘技巧。

　　■本书作者现任美商公司业务执行总监，拥有超过十年以上的媒体沟通经验，擅长企业形像包装、人际沟通领域；对企业管理、个人生涯规画及行销管理学有独到见解，本书集合作者数十年的职场实战经验，以优美简练的笔法，提供读者课堂没学过、老师没教过的关键人脉经营管理技巧。

作者简介

李裕 Daniel

　　■学历
　　辅仁大学企业管理系毕

　　■ 经历
　　曾任职于行销顾问公司资深副总、10年以上业务主管经验，主办过100场以上媒体说明会、承办过30场以上时尚精品秀，擅长企业形像包装、人际沟通领域；对企业管理、个人生涯规画及行销管理学有独到见解与实务经验。

　　现任美商公司业务执行总监

卷三　富人们只做不说的极致人脉学

想成就事业，就必需有成功的人际关系。出身没办法自己决定、学历要重考来不及，能够马上亡羊补牢、打造出敲开财富大门的金钥匙的最快方法，就是创造自己的贵人运，让贵人很快地找到你，帮助你敲开富贵大门。

「义」、「利」结合，好关系做得不留痕迹

润泰总裁尹衍樑经典名言：
「对我来说，什么大官或大排场没见过？但我觉得，人世间情义最大，我们是因为有情感的吸引，才投胎为人。情义上，大的是国家民族，小的是师生、亲戚、朋友，这些一定要好好维持，否则就算发财也没有意义。」

个人小档案：
尹衍樑在青少年叛逆期，曾在感化院度过两年。继承家业后突然开窍，奋发努力擦亮老企业招牌，现任润泰集团总裁。于二０一一年宣佈捐出九十五%财产成立公益基金会。据统计，尹衍樑个人身价达新台币千亿元以上。

从小衔着金汤匙出生的尹衍樑，父亲为纺织企业家尹书田。年少时期个性顽劣，十四歳到十六歳在感化院度过，后被父亲送往进德中学的「管训班」住校读书。一场跟校外人士的打架冲突，幸赖当时的数学老师、现任立法院长王金平的搭救与「隐匿不报」，自此改变一生。

回顾这段荒誔往事，尹衍樑说，以前的我喜欢逞勇斗狠，总认为让别人怕我是一件很得意的事，标准的小流氓的心理；如今我好斗的个性依旧，只是转变成想办法让人爱我、认同我，我喜欢和别人比赛做出对人类有贡献的事，这是观念上的大改变。

从当年玩世不恭的公子哥到如今事业有成、政商人脉亨通的红顶商人，多年
前王金平等老师贵人救了他、教化他，才能从泥沼中重新爬起；几经历练后，如今尹衍樑以极为细致绵密的人脉经营手法，不仅打造出市值千亿的企业王国，同时也创造出自己的「被利用」价值，默默地成为很多人的「贵人」。

重情义，人脉耕耘既深且广

有人形容尹衍樑经营人脉像在经营事业。若要问尹衍樑人脉有多深？答案只有自己知道。但尹衍樑的教育投资，确实为他孕育出横跨两岸三地、雄厚的政商人脉。

尹衍樑的人脉网路之所以能够深耕、绵延不绝，在于他以「人」为出发点，而非精心算计的「利害关系」。从达官贵人到市井小民，处处可见其待人处世的用心，而这也或许是人脉既深且广的关键因素。

尹衍樑说：「对我来说，什么大官或大排场没见过？但我觉得，人世间情义最大，我们是因为有情感的吸引，才投胎为人。情义上，大的是国家民族，小的是师生、亲戚、朋友，这些一定要好好维持，否则就算发财也没有意义。」

耕耘既深且广的「人情帐户」

南投埔里的地母庙是宏碁电脑创办人施振荣的母亲最大精神支柱，但是当年一场九二一大地震毁了地母庙，庙方的重建工程又十分缓慢，阿嬷心里着急不已。尹衍樑得知此事后，二话不说亲自出马由润泰建设承揽重建工程，而且仅酌收工本费，让阿嬷和施振荣相当感激。

有一次，尹衍樑发现常去用餐的小馆子，老板娘的嵴椎有问题，再三劝告要尽早去看医生，老板娘连说太忙了，过一阵子再说；没想到几天后，尹衍樑竟然真的派司机要接老板娘去看医生，让老板娘既惊讶又感动。

教育，打通政商人脉

国学大师南怀瑾，是尹衍樑可以顺利打进中国的关键人物。早在一九八九年，尹衍樑便带着南怀瑾踏上中国──探勘与协助兴建金温铁路。此次行程，也为他打造了一条通往中国政经人脉的直通车。

往后与中国频繁接触后，尹衍樑发现大陆的高等教育十分落后，于是他再度带着南怀瑾的期待，成立了光华奖学金。原本发放对象仅限于北大、清大与内蒙古大学，其后则扩增多达二十五所大学院校，这也是当年首家遍及中国高等教育的奖学金，而捐助者竟是一名来自台湾的商人。

兴学，为尹衍樑深耕中国打开了一座最大的人脉宝藏。

光华奖学金让尹衍樑在中国一炮而红，接着他在北京大学成立光华管理学院，十年来培养了近十万名大陆菁英，这群学生目前分佈于中国政府或国营事业单位成为中流砥柱。这些「光华人」成为润泰散布在中国的新生种子，为润泰的西进打好通关。

中国第一台商

虽然尹衍樑表明从事教育仅为兴趣，不作他想，但他也承认确实有累积人脉的「意外」收获。例如大润发在上海展店的第一张批文、也是上海市当时的最后一张执照，其经办官员便是曾从尹衍樑手中领过光华奖学金的毕业生，而这也是何以大润发核照的速度，让诸多外商均自叹不如的缘故。

凭借着在中国兴学的独到眼光，尹衍樑除深耕基层实力外，还顺势向上发展直通中南海高层人脉。尹衍樑不仅懂得做关系，而且还做得顺其自然、不留痕迹。

他谦称自己并非红顶商人，只是一位「往成功的路途上努力的商人」。但是，不容否认的是，尹衍樑细致绵密的政商人脉经营法，不仅为他赚得了企业应有的利润，也赢得人心，可说是面子里子二者兼得。称他是「中国第一台商」不作第二人想。

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