富人们不说，却默默在做的人脉成功秘笈：永远找对的人，好人缘决胜负:那些课堂上老师没教的事之2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　态度是一个人看世界的窗口，它会决定你人生飞行的高度
　　我们经常被生命偷袭，你可以悲伤、难过，但之后要重新站起
　　这样别人就可以看见你，并且向你走来

　　世上没有走不通的路，没有办不成的事
　　站在「巨人」的肩膀上
　　借力使力，更能让你事半功倍
　　关键在于是否找对的人，做对的事

　　阅读本书，让你豁然开朗
　　富人们默默在做，却从不说的人脉经营实录全公开
　　◎ 亚马逊书店创办人杰夫．贝佐斯何以认为做人之道－仁慈比聪明更重要。
　　◎ 石油大王洛克菲勒为什么说，善待别人就是善待自己。
　　◎ 经营之神王永庆说：自己要好，别人也要好。
　　◎ 李嘉诚强调，交友之道首先必需顾及对方利益。
　　◎ 戴胜益如何把三不变成三要，而赢得好人缘。
　　◎ 润泰总裁尹衍樑如何将「义」、「利」结合，好关系做得不留痕迹。
　　◎ 板桥林家花园后代子孙如何养士三千，用在一时。
　　◎ 媒体天后欧普拉坚持做自己，何以反而吸引贵人相助。
　　◎ 皮尔．卡登小酒吧的一场邂逅，为什么却因此改变一生的命运。
　　◎ 日本富豪孙正义强调做对的事、就能在对的时间遇见对的人。
　　◎ 奇异前总裁杰克．威尔许如何自助人助天助。
　　◎ 艾科卡强调热情与专注，才能让自己被看见。

本书特色

　　■囊括全球知名巨富不为人知的极致人脉手法，第一手掌握如何把关系做到不留痕迹；从无到有、从贫到富的秘密。

　　■朋友靠真情、人脉靠经营；要想聚财必需先聚人，赢得高人气，一定要懂的好人缘技巧。

　　■本书作者现任美商公司业务执行总监，拥有超过十年以上的媒体沟通经验，擅长企业形像包装、人际沟通领域；对企业管理、个人生涯规画及行销管理学有独到见解，本书集合作者数十年的职场实战经验，以优美简练的笔法，提供读者课堂没学过、老师没教过的关键人脉经营管理技巧。

作者简介

李裕 Daniel

　　■学历
　　辅仁大学企业管理系毕

　　■ 经历
　　曾任职于行销顾问公司资深副总、10年以上业务主管经验，主办过100场以上媒体说明会、承办过30场以上时尚精品秀，擅长企业形像包装、人际沟通领域；对企业管理、个人生涯规画及行销管理学有独到见解与实务经验。

　　现任美商公司业务执行总监

人际智慧的深度探索：构建持久有效人脉的实用指南 引言：告别无效社交，迈向高质量连接 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会，人脉被视为一种核心竞争力。然而，许多人常常陷入“广撒网”的误区，花费大量时间与精力进行表面化的社交，却收效甚微。真正的力量并非在于你认识多少人，而在于你与多少人建立了有深度、有价值、能产生积极影响的连接。本书旨在深入剖析那些在职场和生活中成功建立并维护高质量人脉的底层逻辑与实操技巧，提供一套超越传统“人情世故”表面的系统化方法论。 第一部分：重新定义人脉的价值与误区 1. 人脉的本质：价值的交换与共振 我们首先需要摒弃“功利主义”视角下对人脉的肤浅理解。人脉并非仅仅是“利用”他人的工具，而是一个基于互惠、信任和共同成长构建的生态系统。本书将探讨如何从“索取者”的心态转变为“给予者”的心态，理解真正的连接是如何通过持续提供独特价值而自然生长的。我们将详细阐述“价值锚点”的设定——你能够为他人提供哪些独特且稀缺的资源、信息或支持，从而使你成为他人网络中不可或缺的一环。 2. 识别并避开常见的社交陷阱 许多人际交往的失败源于对社交动态的误判。本书将系统性地剖析当代人际交往中的常见误区，例如：过度迎合导致的自我迷失、急于求成的过度推销、以及将“熟人”等同于“人脉”的认知偏差。我们将重点分析“社交疲劳”的成因，并提供科学的方法来筛选和管理你的社交能量，确保将精力投入到那些回报率最高的关系中。 3. 信任的建立：从初步接触到深度信赖的阶梯 信任是所有人脉关系的基石，但信任的建立并非一蹴而就。本部分将深入研究心理学中关于信任建立的若干模型。我们将探讨如何通过“一致性行为”（言行合一）、“专业可靠性展示”以及“适度的脆弱性暴露”来逐步加深他人的信任感。内容将涵盖非语言信号的解读与运用，如何让你的每一次互动都成为巩固信任的砖石。 第二部分：构建核心人脉圈的精准策略 1. 确定你的“关键连接矩阵” 成功人士从不平均分配他们的社交资源。本书提供一套矩阵分析工具，帮助读者清晰界定自身目标，并据此识别出对实现目标至关重要的三类人脉：资源提供者（Enablers）、影响力促进者（Accelerators） 和 思想伙伴（Sounding Boards）。我们将指导你如何为这三类人设计不同的互动策略和维护频率。 2. “窄而深”的社交哲学 与追求“人脉广度”相比，本书强调“人脉深度”的重要性。我们将详细阐述如何将初步认识发展为具有实质内容的伙伴关系。这包括设计具有深度的、非例行化的交流主题，例如共同探讨行业前沿挑战、分享个人成长经验而非仅仅停留在天气或工作汇报。 3. 场景化的人脉拓展：发掘“非正式”的连接机会 许多最有价值的人脉并非在正式的会议或酒会上产生。本部分将聚焦于如何利用业余时间、专业社群、跨界学习等“非正式”场合来拓展高质量连接。内容将涉及如何自然地切入一个陌生群体的对话，如何从参与者转变为受人尊敬的贡献者，以及如何有效利用线上社区进行线下关系的深化。 第三部分：维护与激活——让关系持续增值的艺术 1. 关系的“保养”计划：超越简单的问候 人脉的维护需要系统化的流程，而非心血来潮的联系。我们将介绍一套实用的“关系维护日历”，指导读者如何根据不同关系的重要性与亲密度，制定出个性化的跟进频率和内容。维护的内容不再是简单的节日问候，而是基于对对方近期动态的了解而提供的有针对性的信息、支持或反馈。 2. 危机时刻的人脉激活与支持 真正的考验在于关系能否在关键时刻发挥作用。本书将分析如何在不给对方制造压力的情况下，优雅地寻求帮助，以及如何在他人需要时提供及时、精准的支持。内容将涵盖“借力”的心理学技巧，确保你的请求既能被接受，又能维护双方的尊严和长期关系。 3. 成为“连接器”——人脉网络的杠杆效应 最高境界的人脉拥有者是“连接器”（Connectors）。他们不只是被连接的对象，更是积极的搭建者。我们将探讨如何巧妙地将你网络中的两个独立个体进行高质量的引荐，使引荐双方都能从中获益。这不仅巩固了你自身的价值，也为你的网络带来了正向循环的流动性。 结论：人脉管理的长期主义 本书的最终目的，是帮助读者构建一个可持续发展的人际关系系统，这个系统不是一个需要不断“推销”自己的战场，而是一个基于真诚、互助和共同成长的宝贵资产。通过掌握这些深度策略，你将能够更有效地识别、建立并激活那些真正能推动你个人和职业发展的关键人脉，实现人际交往中的长期主义价值。

卷三　富人们只做不说的极致人脉学

想成就事业，就必需有成功的人际关系。出身没办法自己决定、学历要重考来不及，能够马上亡羊补牢、打造出敲开财富大门的金钥匙的最快方法，就是创造自己的贵人运，让贵人很快地找到你，帮助你敲开富贵大门。

「义」、「利」结合，好关系做得不留痕迹

润泰总裁尹衍樑经典名言：
「对我来说，什么大官或大排场没见过？但我觉得，人世间情义最大，我们是因为有情感的吸引，才投胎为人。情义上，大的是国家民族，小的是师生、亲戚、朋友，这些一定要好好维持，否则就算发财也没有意义。」

个人小档案：
尹衍樑在青少年叛逆期，曾在感化院度过两年。继承家业后突然开窍，奋发努力擦亮老企业招牌，现任润泰集团总裁。于二０一一年宣佈捐出九十五%财产成立公益基金会。据统计，尹衍樑个人身价达新台币千亿元以上。

从小衔着金汤匙出生的尹衍樑，父亲为纺织企业家尹书田。年少时期个性顽劣，十四歳到十六歳在感化院度过，后被父亲送往进德中学的「管训班」住校读书。一场跟校外人士的打架冲突，幸赖当时的数学老师、现任立法院长王金平的搭救与「隐匿不报」，自此改变一生。

回顾这段荒誔往事，尹衍樑说，以前的我喜欢逞勇斗狠，总认为让别人怕我是一件很得意的事，标准的小流氓的心理；如今我好斗的个性依旧，只是转变成想办法让人爱我、认同我，我喜欢和别人比赛做出对人类有贡献的事，这是观念上的大改变。

从当年玩世不恭的公子哥到如今事业有成、政商人脉亨通的红顶商人，多年
前王金平等老师贵人救了他、教化他，才能从泥沼中重新爬起；几经历练后，如今尹衍樑以极为细致绵密的人脉经营手法，不仅打造出市值千亿的企业王国，同时也创造出自己的「被利用」价值，默默地成为很多人的「贵人」。

重情义，人脉耕耘既深且广

有人形容尹衍樑经营人脉像在经营事业。若要问尹衍樑人脉有多深？答案只有自己知道。但尹衍樑的教育投资，确实为他孕育出横跨两岸三地、雄厚的政商人脉。

尹衍樑的人脉网路之所以能够深耕、绵延不绝，在于他以「人」为出发点，而非精心算计的「利害关系」。从达官贵人到市井小民，处处可见其待人处世的用心，而这也或许是人脉既深且广的关键因素。

尹衍樑说：「对我来说，什么大官或大排场没见过？但我觉得，人世间情义最大，我们是因为有情感的吸引，才投胎为人。情义上，大的是国家民族，小的是师生、亲戚、朋友，这些一定要好好维持，否则就算发财也没有意义。」

耕耘既深且广的「人情帐户」

南投埔里的地母庙是宏碁电脑创办人施振荣的母亲最大精神支柱，但是当年一场九二一大地震毁了地母庙，庙方的重建工程又十分缓慢，阿嬷心里着急不已。尹衍樑得知此事后，二话不说亲自出马由润泰建设承揽重建工程，而且仅酌收工本费，让阿嬷和施振荣相当感激。

有一次，尹衍樑发现常去用餐的小馆子，老板娘的嵴椎有问题，再三劝告要尽早去看医生，老板娘连说太忙了，过一阵子再说；没想到几天后，尹衍樑竟然真的派司机要接老板娘去看医生，让老板娘既惊讶又感动。

教育，打通政商人脉

国学大师南怀瑾，是尹衍樑可以顺利打进中国的关键人物。早在一九八九年，尹衍樑便带着南怀瑾踏上中国──探勘与协助兴建金温铁路。此次行程，也为他打造了一条通往中国政经人脉的直通车。

往后与中国频繁接触后，尹衍樑发现大陆的高等教育十分落后，于是他再度带着南怀瑾的期待，成立了光华奖学金。原本发放对象仅限于北大、清大与内蒙古大学，其后则扩增多达二十五所大学院校，这也是当年首家遍及中国高等教育的奖学金，而捐助者竟是一名来自台湾的商人。

兴学，为尹衍樑深耕中国打开了一座最大的人脉宝藏。

光华奖学金让尹衍樑在中国一炮而红，接着他在北京大学成立光华管理学院，十年来培养了近十万名大陆菁英，这群学生目前分佈于中国政府或国营事业单位成为中流砥柱。这些「光华人」成为润泰散布在中国的新生种子，为润泰的西进打好通关。

中国第一台商

虽然尹衍樑表明从事教育仅为兴趣，不作他想，但他也承认确实有累积人脉的「意外」收获。例如大润发在上海展店的第一张批文、也是上海市当时的最后一张执照，其经办官员便是曾从尹衍樑手中领过光华奖学金的毕业生，而这也是何以大润发核照的速度，让诸多外商均自叹不如的缘故。

凭借着在中国兴学的独到眼光，尹衍樑除深耕基层实力外，还顺势向上发展直通中南海高层人脉。尹衍樑不仅懂得做关系，而且还做得顺其自然、不留痕迹。

他谦称自己并非红顶商人，只是一位「往成功的路途上努力的商人」。但是，不容否认的是，尹衍樑细致绵密的政商人脉经营法，不仅为他赚得了企业应有的利润，也赢得人心，可说是面子里子二者兼得。称他是「中国第一台商」不作第二人想。

评分☆☆☆☆☆

「好人緣決勝負」這句話，讓我想起很多職場上的例子。有時候，能力差不多的兩個人，最終的職涯發展卻天差地遠，很多時候，真的就是因為其中一個人的「好人緣」更好，獲得了更多的機會，也得到了更多的支持。這本書如果能深入探討，為什麼「好人緣」能夠帶來「勝負」的關鍵，甚至拆解出「好人緣」背後的具體行為模式，那真的太有價值了。畢竟，人際關係的經營，說到底還是關於「如何與人互動」的藝術。台灣社會在這方面的學問非常深厚，但很多時候，這些智慧是隱藏在生活中的，並沒有被系統性地整理出來。我希望這本書能夠像一個導師，引導我們去理解、去學習，如何培養這種能讓我們在人生道路上「贏」得更多的「好人緣」。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書的書名真的有夠長，一開始看到的時候，還想說這是不是一本什麼秘笈大全啊？但仔細看看，其實它的主題還蠻明確的，就是關於人脈的經營。畢竟在台灣這個人情味濃厚的地方，人脈真的很重要，有時候比你有多深的專業知識，還能讓你少走很多冤枉路。我一直覺得，很多成功人士身上都有一個共同點，就是他們身邊總是圍繞著一群很棒的人，而且他們很懂得如何跟這些人建立連結，並且讓這種連結產生價值。這本書如果真的能像書名說的，揭露那些「富人們默默在做」的事情，那真的太值得一探究竟了。尤其「找對的人」這件事，我覺得是關鍵。你可能認識很多人，但如果這些人跟你價值觀不合，或者根本幫不上忙，那再多的人脈也是枉然。希望這本書能提供一些實際的、可操作的方法，而不是流於空泛的理論。畢竟，人脈經營不是一天兩天的事，需要耐心和技巧，也需要智慧。

评分☆☆☆☆☆

「那些課堂上老師沒教的事」這個副標題，真的戳中了我的心！我們在學校學到的，很多都是專業知識，但如何在真實的社會中立足，如何與人建立有效的連結，這些東西往往都是要靠自己摸索，或者從長輩那裡聽來的零星建議。人脈這件事，更是如此。我的長輩們常常說「朋友多路好走」，但具體要怎麼「多」，又怎麼「走得好」，卻很少有人能說清楚。這本書如果能把這些「課堂上學不到」的、富人們默默實踐的秘訣，一次性地傳授給我們，那真的就像是得到了一份寶貴的「人生攻略」。尤其是在現今社會，資訊爆炸，人際關係也變得更加複雜。懂得如何篩選、如何連結、如何維護，真的非常重要。我期待這本書能提供一些不落俗套，但又非常實用的洞見，讓我們能夠在人脈經營這條路上，少走彎路，更有效率地達成目標。

评分☆☆☆☆☆

最近一直在思考，為什麼有些人在社交場合總是能游刃有餘，認識到各式各樣的人，而且似乎跟誰都能聊得來？反觀自己，有時候在人多的地方就覺得渾身不自在，要主動去跟陌生人搭話，簡直比登天還難。這本書的標題「好人緣決勝負」聽起來就很有吸引力，好像點出了我一直以來的一個痛點。我總覺得，在職場上，除了專業能力，良好的人際關係絕對是加分項，甚至有時候是決定你能不能更上一層樓的關鍵。尤其是在台灣，大家普遍都很重視「關係」。如果你能夠建立起一個良好的「好人緣」，很多事情都會變得容易許多。比如，有困難的時候有人伸出援手，有機會的時候有人願意推薦你。這本書如果能教我們一些建立「好人緣」的技巧，又或者如何在人際互動中讓人對你留下好印象，那就太棒了。我希望它能提供一些實際的、可以在日常生活中應用的方法，而不是那種遙不可及的理論。

评分☆☆☆☆☆

對於「人脈成功秘笈」這樣的字眼，我一開始是抱持著一些懷疑態度的。畢竟，成功不是靠「秘笈」就能達成的，更何況是人脈。但是，仔細思考書名中的「永遠找對的人」，我突然覺得很有共鳴。很多時候，我們投入了時間和精力去經營人脈，但如果找錯了對象，或者經營的方式不對，最後可能是一場空。台灣社會有時候很強調「人脈就是錢脈」，但我認為，更深層次的，是「人脈就是機會」，也是「人脈就是支持」。如果能夠透過這本書，學習到如何精準地辨識出對自己有益、且價值觀相符的人，並且建立起真誠、互惠的關係，那絕對是一筆非常划算的投資。我希望這本書能提供一些關於「辨識」和「連結」的實用建議，讓我們能夠更有策略地去經營自己的人際網絡，而不僅僅是盲目地擴充。