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　　《国际企业：环境与管理》是作者以教授企管学多年的经验为本，结合丰富的企业实务经验而写成。因应国际营运的管理愈来愈复杂，国际扩充使得企业面对来自各国的竞争者、服务文化背景不同的消费者、管理文化背景不同的员工，再加上营业据点分布世界各地，在「全球整合」与「地方回应」的双重压力下，企业又该如何因应呢？台湾透过国际贸易和投资(外人来台之投资和台商之对外投资)与世界各国在经济上产生互动。以对外投资为例，我国的对外投资金额在1992年仅11亿美元，到2012年时更增至209亿美元，因此国际环境的变化对我国的企业有重要的影响，如何採取适当的策略以因应国际环境的变化，是我国企业的重要课题。

本书有以下特色：

　　一、因应台湾企业国际化的需求，本书由「国际经营环境」和「国际营运管理」两个角度切入，期望能增进读者管理国际业务的能力。

　　二、相对于以往的「母公司下命令－子公司遵从」的管理形式，近来发现随着子公司能力的成长，「母公司－子公司」间的关系已有本质上的转变，且子公司的主动性益形重要；因此本书特别在第10章整理了多国公司「母公司－子公司」间关系之管理的文献和实务，从子公司的角度，针对母公司提出有效管理子公司的建议。

　　三、在内文案例的选择上格外细心，以台湾企业的观点看世界，多以读者较为熟悉的企业作为讨论对象，协助读者了解本书的理论内容。

　　四、更新相关统计数据，以因应趋势变化。

作者简介

于卓民

　　现职：政治大学企业管理学系教授
　　学历：密西根大学企业管理博士
　　经历：伊利诺大学香槟校区企业管理学系助理教授、
　　政治大学企管系主任、企管所所长、
　　EMBA 学程执行长、
　　史丹福大学商学院访问学者、
　　北京大学光华管理学院客座教授

　　研究领域与专长：国际企业管理、
　　中小企业国际化策略、
　　创业管理、网络策略

深入理解全球商业格局：一本关于跨国经营的权威指南 《全球商业环境与战略管理》 是一本全面探讨当代国际商业动态的专著，旨在为读者提供一个清晰、深入的框架，以理解和驾驭复杂的全球市场。本书聚焦于企业在日益互联和瞬息万变的世界中面临的独特挑战与机遇，侧重于战略制定、运营管理以及对外部环境的敏锐洞察。 本书的核心结构与内容深度： 第一部分：全球商业的宏观图景与基础框架 本部分奠定了理解国际企业运作的理论基石，着重分析塑造全球商业决策的宏观力量。 1. 国际商业环境的演变与复杂性： 我们首先深入剖析了全球化进程的驱动力——从技术进步到贸易协定的演变，及其对各国经济主权和企业运营模式的重塑。详细阐述了全球价值链（GVCs）的结构、动态及其脆弱性，特别是在地缘政治冲突和公共卫生危机背景下的韧性建设。讨论了新兴经济体在全球供应链中的角色变化，以及“慢全球化”或“区域化”趋势的兴起。 2. 政治、法律与伦理的交织影响： 本章细致考察了政治风险评估的实用方法，包括政治稳定性指数的构建、国有化风险的预判以及贸易战和制裁对企业运营的直接冲击。法律层面，重点分析了国际合同法、知识产权保护的跨境难题，以及在不同司法管辖区内合规运营的复杂性。此外，对企业社会责任（CSR）和环境、社会与治理（ESG）标准在跨国经营中的强制性和战略价值进行了深度剖析，探讨了“漂绿”（Greenwashing）的风险与真实可持续实践的界限。 3. 经济基础与货币体系： 深入解析了国际经济学中的核心概念，包括比较优势理论在现代服务业和高科技产业中的新体现。详细介绍了汇率决定的机制——购买力平价（PPP）、利率平价（IRP）以及对冲工具的使用。特别关注了全球失衡现象、主权债务风险以及对企业现金流和定价策略的影响。对区域经济一体化（如欧盟、北美自由贸易区）的经济效应进行了比较分析。 第二部分：进入市场与全球运营策略 本部分将理论框架转化为实际的战略决策，指导企业如何选择进入方式、组织结构以及管理跨文化运营。 4. 市场进入模式的选择与评估： 系统梳理了从出口、特许经营到合资企业（Joint Ventures）和完全所有权（Wholly Owned Subsidiaries）的各种进入模式。每种模式的优劣势，特别是对控制权、资源投入和风险承担的权衡进行了量化讨论。本节侧重于案例分析，探讨在高度管制或文化敏感市场中，选择“轻资产”进入策略的合理性。 5. 跨国组织结构与治理： 探讨了国际业务对组织设计的挑战，从传统的国际部门结构到矩阵式、全球产品结构和区域总部结构的演变。详细分析了“总部-子公司”之间的权力分配难题，即集权（Centralization）与分权（Decentralization）的动态平衡点。并讨论了如何通过有效的内部控制和信息系统来确保全球运营的协同性。 6. 跨文化管理与人力资源实践： 超越简单的文化维度理论，本章关注文化差异在谈判、领导风格和团队激励中的实际应用。深入探讨了跨文化领导力的核心要素，以及如何建立有效的跨国工作团队。人力资源管理方面，详细论述了高管的国际派遣策略、薪酬福利的本地化与全球一致性问题，以及处理劳工关系和多元化包容性的挑战。 第三部分：全球竞争优势与职能管理 本部分聚焦于企业如何在国际舞台上构建和维持竞争优势，并管理关键的职能领域。 7. 全球化战略与竞争优势的来源： 本章是本书的战略核心。分析了企业如何利用“经验曲线效应”和“规模经济”来降低成本，以及如何通过“区位优势”（Location Economies）来优化生产和研发布局。深入探讨了“全球整合”（Global Integration）与“本地适应性”（Local Responsiveness）的矛盾，以及“跨国战略”作为解决这一矛盾的途径。讨论了无形资产（如品牌、技术）在国际竞争中的核心作用。 8. 全球营销与供应链管理： 在营销方面，本节区分了标准化产品策略和定制化产品策略的适用场景，重点分析了数字营销在全球不同消费者群体中的传播效果差异。供应链管理部分，强调了“精益”（Lean）与“敏捷”（Agile）供应链的结合，以及面对日益增加的贸易壁垒和环境法规时，建立“弹性和可持续”供应链的必要性。探讨了利用物联网（IoT）和区块链技术提升全球物流透明度的前沿实践。 9. 国际金融管理与风险规避： 本章深入探讨了国际资本预算编制、跨境并购中的估值挑战，以及如何进行有效的国际营运资本管理。重点讲解了外汇风险管理的三大工具：套期保值（Hedging）、自然对冲（Natural Hedging）以及如何通过合同条款和融资结构来管理风险。同时，分析了国际税收环境对企业投资决策的重大影响，包括转让定价（Transfer Pricing）的合规性要求。 结论：面向未来的全球企业 本书最后总结了当前全球商业环境中的核心趋势，包括数字化转型对传统商业模式的颠覆、气候变化带来的商业机遇与约束，以及地缘政治重塑供应链的长期影响。旨在培养读者以动态、批判性的视角来审视和指导未来的跨国经营实践。 本书特色： 丰富的案例研究： 穿插了来自不同行业（如科技、能源、消费品）的真实跨国企业案例，展示理论在实践中的应用与局限。 强调情境分析： 避免一刀切的解决方案，鼓励读者根据特定的市场、文化和制度环境做出判断。 面向决策的工具： 提供了风险评估矩阵、进入模式比较表等实用工具，增强了本书的实操价值。

第1章 导　论
第2章 国际企业之相关理论
第3章 国际经济环境
第4章 文化环境
第5章 政治与法律环境
第6章 地主国政府之外资与外贸政策
第7章 国际金融环境
第8章 国际市场进入策略
第9章 多国公司之组织结构与控制
第10章 多国公司之母子公司关系
第11章 国际人力资源管理
第12章 国际财务管理
第13章 国际行销管理
第14章 国际企业之未来

评分☆☆☆☆☆

说实话，当初选择《国际企业：环境与管理（4版）》这本书，更多的是出于一种职业上的需要。我是在一家大型跨国公司的区域分部工作，经常需要和不同国家、不同文化背景的同事打交道。这本书的内容，恰好解决了我在实际工作中遇到的很多难题。书中关于跨国公司治理结构和内部控制的探讨，我读得格外仔细。它详细分析了如何建立有效的沟通机制，如何协调不同部门之间的利益，以及如何应对全球化带来的管理挑战。书中举的很多案例，都是我们公司曾经遇到或正在面临的问题，读来非常有代入感。比如，关于如何在高风险地区建立稳健的法律合规体系，以及如何处理跨国并购后的文化融合问题，都给了我很多实际的借鉴意义。这本书的视角非常全面，它不仅仅关注企业的外在环境，更深入地剖析了企业内部的管理实践。它帮助我理解了为什么有些跨国公司能够成功地整合全球资源，而有些则陷入混乱。总的来说，《国际企业：环境与管理（4版）》这本书，不仅提升了我对国际企业运作规律的认识，更重要的是，它为我提供了解决实际管理问题的有效工具和方法。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的机会下接触到《国际企业：环境与管理（4版）》这本书的，当时我正好在为一个跨国项目寻找相关的理论支持。这本书的内容，可以说是一本非常全面且深入的国际企业管理百科全书。它系统地梳理了国际企业所处的宏观环境，包括政治、经济、法律、文化以及技术等各个方面，并详细阐述了这些因素对企业运营可能产生的影响。这本书的强大之处在于，它并非泛泛而谈，而是通过大量的实例和数据，为读者提供了扎实的证据和深刻的洞察。我特别欣赏书中关于企业国际化战略选择的章节，从市场进入模式到跨国经营的组织结构，都进行了细致的分析和比较。例如，书中对合资企业、独资企业以及特许经营等模式的优劣势分析，就帮助我清晰地认识到哪种模式更适合我们项目的具体情况。此外，书中对跨文化管理和全球人力资源管理的探讨，也为我们处理国际团队的合作提供了宝贵的思路。这本书的语言也十分严谨，论证逻辑清晰，即使是复杂的概念，也能被解释得通俗易懂。总之，对于任何需要深入理解国际企业运作机制的专业人士而言，这本书都绝对是不可或缺的知识宝库。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开《国际企业：环境与管理（4版）》，就有一种久违的踏实感。书名虽然直白，但内容之丰富，绝对超乎想象。我是做进出口贸易的，经常需要面对各种跨国合作与挑战，这本书恰好解答了我许多长期以来的疑惑。比如，书中关于不同文化背景下商务谈判的策略分析，我印象特别深刻。它不是简单地罗列差异，而是深入剖析了文化价值观如何影响沟通方式、决策流程，甚至对合同条款的理解。举个例子，书里提到在亚洲文化中，强调“关系”和“信任”的重要性，这跟我实际操作中经常遇到的情况不谋而合。很多时候，生意上的成功并非全靠冰冷的数字，而是建立在长久而良好的伙伴关系之上。此外，关于跨国公司如何适应不同国家的法律法规和政治环境，书中也有详尽的阐述。这对于我们这些在国际市场摸爬滚打的经营者来说，简直就是一本“救命稻草”。它能帮助我们规避不必要的风险，少走弯路，从而更有效地在全球经济的大潮中乘风破浪。这本书的案例分析也相当精彩，都是真实世界的案例，让我能更直观地理解理论知识的应用。总而言之，对于任何有志于在国际舞台上拓展事业的企业家或管理者来说，这本书绝对是必不可少的参考。

评分☆☆☆☆☆

《国际企业：环境与管理（4版）》这本书，说实话，第一次读的时候，我差点被它厚重的篇幅给吓到。我本身是大学里的外贸专业学生，平时读的书也不少，但这本书的深度和广度，还是让我感到惊喜。最让我受用的部分，是它对全球化进程中，不同国家和地区所面临的经济发展差异以及由此产生的管理难题的探讨。书里对新兴市场和发达市场的比较分析，特别是对资源分配、技术转移以及劳动力市场的动态变化，让我对国际贸易的本质有了更深刻的认识。我特别喜欢它在分析跨国公司战略时，提出的“差异化竞争”和“成本领先”等模型，并结合了多个成功和失败的案例，让这些抽象的理论变得生动起来。举个例子，书里提到的某知名跨国零售企业，如何根据不同地区的消费习惯和购买力，调整其产品线和定价策略，就让我学到了很多。而且，这本书对于风险管理的论述也相当到位，它不仅仅是理论层面的讲解，还给出了很多实操性的建议，比如如何进行汇率风险对冲，如何评估政治风险等。对于我们这些即将步入社会的学生来说，这本书无疑为我们打开了一扇认识世界经济的窗户，也为我们未来的职业发展打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，《国际企业：环境与管理（4版）》这本书，我一开始以为会是那种枯燥的教科书，但读完之后，我彻底改观了。它就像一位经验丰富的向导，带着我在国际商业的世界里进行了一次精彩绝伦的探险。最令我印象深刻的是，书中对不同国家市场营销策略的对比分析，它不仅仅是介绍产品如何销售，更是深入探讨了文化差异如何影响消费者的偏好、购买行为以及对广告信息的解读。书里提到的“文化酱油瓶”理论，我觉得非常形象，不同的文化就像不同形状的酱油瓶，即使是同样的产品，也需要用适合瓶子形状的方式来呈现，才能被消费者接受。这让我重新思考了我们在海外市场推广产品时的一些不足。而且，书中关于全球供应链管理的章节，也给了我很大的启发。它详细讲解了如何优化全球资源配置，降低生产成本，同时保证产品质量和交货的及时性。很多时候，我们只关注国内的生产环节，却忽略了整个全球供应链的协同效应。《国际企业：环境与管理（4版）》这本书，用生动的语言和鲜活的案例，将复杂的商业理论变得易于理解，同时也激发了我对国际商业更多的好奇心和探索欲。