停×看×聽.搞懂中國13億人都在想什麼?登陸必讀!悠遊大陸職場生存潛規則

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  • 職場
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  • 大眾心理學
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具體描述

澳洲打工度假達人Mock在完成澳洲追尋之旅後,
決定到中國繼續他的旅程,
這纔發現,居然有這麼多相似的地方……

  在澳洲,我洗碗掃廁所當服務生賺澳幣;
  在中國,我推廣跑展會找代理商賺人民幣。

  在澳洲,我一邊工作一邊旅行玩遍澳洲六大州;
  在中國,我一邊拜訪一邊紀錄走遍中國四大區。

  在澳洲,我和不同國籍的人交談,試圖瞭解他們成功的定義;
  在中國,我和不同省分的人交談,試圖歸納他們努力的目標。

  而同樣地,
  在澳洲,找不到工作但目標沒完成,我不能迴來;
  在中國,被開除但夢想沒完成,我要想辦法活下去。

  最後,三年過去瞭,纔發現兩者最大的不同……

  在澳洲,我找到人生最大的動能;
  在中國,我看到人生最大的可能!

作者簡介

陳瑞昇 Mock

  碩士畢業後不務正業,至澳洲打工度假,並齣版《齣走澳洲,不隻是打工度假》,振奮瞭上萬個颱灣人半夜跳起來買機票。
 
  其後以自身業務經曆齣版《翻身吧!菜鳥業務!》,激勵百萬苦悶業務大軍重新拿起電話。

  現駐中國近四年,發錶外派經曆說齣30萬的颱乾心聲得到網友最多的迴應是——隻能淚推瞭……

  齣版書籍

  《齣走澳洲,不隻是打工度假:Mock的28歲,遊「走」好「學」》
  《翻身吧!菜鳥業務!低頭的次數 × 低頭的幅度,業務嫩咖長成之路!》

穿越迷霧,洞察時代脈搏:一部關於當代社會生存哲學的深度剖析 書名: 浮城之下:當代社會生存圖景與個體心智重塑 作者: 佚名 齣版信息: 暫定 內容簡介: 本書並非一部傳統的工具書,亦非一本空泛的勵誌宣言。它是一次對我們所置身的世界——這個快速迭代、信息爆炸、充滿悖論與張力的當代社會——進行深度“透視”的嘗試。我們試圖剝離那些光鮮亮麗的錶麵敘事,直抵社會運作的底層邏輯,探尋在巨變浪潮中,普通個體如何安放自我,如何理解周遭發生的林林總總。 本書的核心關切在於“理解”與“適應”,但絕非鼓吹盲從。我們認為,清晰的認知是有效行動的前提。 第一部分:無形的秩序——現代社會結構的解剖 在這一部分,我們將聚焦於宏觀層麵的結構性變化,解析那些我們習以為常卻很少深思的社會框架。 速度與碎片化:信息時代的認知損耗。 我們將分析信息流的“熵增”如何影響個體的決策質量。互聯網技術帶來的連接性是巨大的紅利,但其副作用——持續性的注意力分散與“信息繭房”的固化——正在重塑我們的思維模式。本書將引入“認知負荷管理”的概念,探討如何在海量信息中篩選齣真正有價值的“信號”,而非噪音。我們將深入探討社交媒體背後的算法邏輯,揭示它們如何通過精密的反饋機製,潛移默化地塑造公眾的情緒景觀與價值取嚮。這並非批判技術本身,而是審視技術如何被用於構建新的社會控製與引導機製。 流動性悖論:人在“城市群”中的漂泊感。 隨著城市化進程的加速,人口的地理集中度達到瞭前所未有的水平。然而,物質上的聚集並未帶來精神上的歸屬。本章將探討“超級都市”環境下的新型社群關係瓦解現象,分析通勤壓力、高昂的生活成本如何擠壓個體的“閑暇時間”與“深度社交”,最終導緻一種“集體性孤獨”。我們將考察城市規劃、公共政策與個體心理健康之間的復雜關聯,思考如何在鋼筋水泥的叢林中重建有意義的連接。 價值的重新錨定:從“擁有”到“體驗”的轉嚮及其局限。 當傳統物質財富的積纍路徑變得愈發艱難時,社會價值評價體係正在悄然轉嚮“體驗經濟”和“符號消費”。本書將細緻剖析這種轉嚮背後的經濟驅動力,並批判性地考察“體驗至上”的文化如何催生新的焦慮——即“錯失體驗的恐懼”(FOMO)。我們不否認體驗的價值,但強調必須警惕,當體驗本身成為一種必須達成的“任務”時,其內在的愉悅感和生命意義便會被異化。 第二部分:心智的戰場——個體應對策略與內在衝突 社會結構的變化必然投射到每一個人的內心世界。這一部分將著重於描述個體在麵對新環境時的心理調適與內在博弈。 “能見度”的渴望與自我展示的陷阱。 在一個一切都被量化、被排隊的社會中,“被看見”成為一種生存剛需。本書將分析“人設構建”的社會心理學基礎,探討個體如何將生活的多個側麵進行精細的包裝與呈現。重點在於揭示這種持續的錶演性勞動對真實自我的侵蝕,以及如何區分真正的自我價值實現與僅僅為瞭外界認可而進行的“符號勞動”。我們將深入探討“內捲化”現象在個體精神層麵的體現——即永無止境地投入精力以維持相對位置的努力。 不確定性下的風險管理與“安全感”的建構。 經濟周期的波動、職業生涯的不可預測性,使得“穩定”成為一種稀缺資源。本書將分析不同代際在風險認知上的差異,並考察個體如何通過建立多元化的“緩衝機製”(如技能儲備、非正式網絡)來應對突發變故。我們不會提供簡單的“緻富秘訣”,而是側重於構建一種“韌性思維”(Resilience Mindset)——即在係統性風險麵前,如何保持心智的彈性,不被一次挫摺徹底擊垮。 代際間的“隱形鴻溝”:話語權與理解的錯位。 現代社會發展速度之快,導緻瞭代際之間在生活經驗、技術熟練度乃至道德觀念上的巨大差異。本書將避免簡單地描繪“代溝”,而是深入剖析這種差異是如何影響傢庭、職場乃至公共政策製定的。我們著重探討如何搭建跨代際的有效溝通橋梁,承認不同時代背景下個體所麵臨的獨特挑戰,從而避免無效的指責與固步自封。 第三部分:超越路徑依賴——對可持續生存的哲學反思 終章部分,我們將從更宏觀的視角,探討個體在理解和適應這些變化後,可以采取的超越性姿態。 效率美學的審判:慢下來與“非功利性”活動的迴歸。 當整個社會都被“效率至上”的邏輯所驅動時,那些看似“無用”的活動——閱讀經典、沉思冥想、純粹的藝術欣賞——反而成為對抗異化的最後堡壘。本書倡導重新發掘這些非功利活動的內在價值,它們是恢復心智秩序、保持批判性思維的必要土壤。 意義的重塑:在既定框架外尋找立足點。 麵對係統性、結構性的挑戰,個體往往感到無力。本書的結論是,真正的自由不在於改變整個世界的運行規則,而在於有意識地選擇“在哪裏紮根”。我們鼓勵讀者審視自己的核心價值體係,找到那些無論外界環境如何變化,依然能為自身帶來內在滿足感和穩定感的支柱。這可能是一個小眾的專業領域、一個社區服務項目,或是一套堅守的道德準則。 本書的獨特之處在於: 它既保持瞭對社會現象的冷靜、去情緒化的觀察,又深知每個被描述的現象背後,都對應著一個真實的、有血有肉的個體在努力生存的掙紮。這不是一本教人“如何贏”的書,而是一本幫助你“如何看清牌局”的書,讓你在迷霧中,能辨識齣通往自我安頓的幽微小徑。它要求讀者具備批判性思維,敢於質疑既定的“常識”,並勇於在喧囂中,聽見自己內心的聲音。

著者信息

圖書目錄

一.旅途的起點 
1-1第四任業務副理
1-2大公司就是要閤約落落長
1-3年度預算錶明你的決心
1-4陸海空全麵攻擊
1-5學抽菸跟抓頭發
1-6大陸業務兼差
1-7你會慢慢習慣這種事的

二.成王敗寇
2-1好貴的黑心食品
2-2沒有關係,隻有利益
2-3選A就不能選B
2-4沒錢的壞處
2-5打包迴颱灣

三.轉換跑道
3-1放不下的專業
3-2選擇比努力重要?
3-3那些老闆身旁的顧問們
3-4跟老闆要資源
3-5錢沒進來都不算
3-6我還是不懂你
3-7這個東西可以作
3-8東風開始吹瞭
3-9賣的就是颱灣人的品格

四.旅途上的相遇
4-1資金不是創業的第一步
4-2百分之一的人
4-3在地化…….
4-4等到找到方嚮再來努力纔不會浪費時間?
4-5打造你的個人品牌
4-6成長的經驗,無價
4-7業務與技術誰比較容易被取代
4-8一定有比價格更重要的事
4-9至少包裝就值這個錢
4-10四川人的悠閑
4-11大老闆的腰最軟!
4-12心痛的滋味
4-13大學畢業兩韆元
4-14找工作不是隻有104
4-15重要的事留到餐桌上再說
4-16在北京,準時是門技術活

五.給即將登陸新鮮人的建議
5-1我該不該接受外派
5-2這樣的薪水閤理嗎?
5-3颱乾的愛情成本
5-4去瞭大陸還迴得來嗎?
5-5在中國創業
5-6聽到好事不期待,遇到壞事不意外

六.初到中國
6-1初到中國(簽證∕租屋∕手機∕開戶∕交通)
6-2兩岸生活用語轉換
6-3沒有臉書,隻有微博
6-4黑心食品
6-5無所不能的淘寶
6-6假日怎麼打發

圖書序言

推薦序1

我要人民幣!∕PTT批踢踢 WorkinChina版闆主 iwantRMB

  「去中國大陸工作,不會很危險嗎?」

  多年前為瞭齣差而第一次踏上中國的土地,返颱後身邊的長輩大多數會問我這個問題,隻因為我是個女孩子。而在颱灣最大BBS論壇的PTT上管理WorkinChina版多年,這問題仍然是很常見的新手問題之一。

  其他的新手問題,如:

  「這樣外派去大陸的薪水可以接受嗎?」
  「這樣的薪水在上海(或北京)活得下去嗎?」
  「中國經驗可以用在颱灣嗎?」
  「我剛退伍,沒有工作經驗,但想去大陸闖闖……」

  這些問題就像約好似的,時間一到,例如畢業季或者農曆過年前後,就會雨後春筍地冒齣來。

  事實上,中國很大,機會很多,但當你或妳考慮要為瞭工作而踏上這個土地的時候,就是很現實地要與十三億人爭這一口氣。

  而你和妳,準備好瞭嗎?

  如果還不知道從何準備,那麼看完這本書,可以瞭解中國人在職場上想些什麼、做些什麼;如果對書中內容點頭如搗蒜,那十分恭喜,你已經徹底融入內地生活(不是颱灣南投的那個內地),接下來就是要讓腸胃習慣四川涼粉、沙縣小吃或者是筆戰到稱霸天涯論壇,成為颱灣之光……(喂)

  最後,祝福看完這本書的讀者們,每個人都能大賺人民幣,荷包滿滿地迴颱消費,刺激颱灣經濟發展!

推薦序2

本世紀最難能可貴的契機∕颱灣人在大陸第一網站.颱客網營運總監 高慧如Rosina

  最近大學社團學弟來到瞭上海,畢業十年多的再度相逢。

  同樣也在上海工作的學妹與我,就扮演瞭一次在地導遊的角色。

  我們聊瞭在上海的工作經曆、生活中碰到的形形色色,這些與眾不同、與颱灣完全不一樣的人文經曆,讓即將在中國展開工作之旅的學弟,開始對這份新工作充滿瞭熱情及激動;相信許多跟我們一樣在中國打拼的颱灣朋友,也常常會像這樣當起朋友到中國來的保姆。

  大多數颱灣朋友都是以一種正麵積極的態度去麵對這同文同種,理應是全世界最熟悉的地方,但卻又必須重新啓動本身能量,全力去麵對的新大陸。在全世界都湧嚮中國的年代,相對於外國人的水土不服,颱灣人不就應該是最有優勢的嗎?!

  既然我們活在一個這麼值得大傢去耕耘、去努力經營的小時代中,就讓我們承繼在颱灣傢人的夢想,用力地抓住這可能是我們本世紀最難能可貴的契機。

  看完瞭Mock這本書,讓我感受到這簡直就是一本在中國工作生活的武林祕笈。

  經營瞭數年這一個「颱灣人在中國」的網站,常常會在網站上看到許多會員們分享在中國的生活經;而在這本書中,真真切切地看到瞭一個颱灣人在中國生活工作的縮影。

  不論你是在中國打拼幾十年的老鳥,還是即將要離鄉背井前往中國的新手,相信這本書都會給你們帶來不同的感受與幫助。

  在這裏將這本書推薦給你們!

自序

一生不該隻是這樣,必須自己找齣路

    一篇澳洲當地報導,颱灣年輕人紛紛齣走到澳洲打工搶錢,偏偏最近電視又說颱灣薪資倒退十年,一下子把齣國打工這件事推上風口浪尖,贊成的說人生就一次不要讓自己後悔,反對的說怎麼可以不負責任又浪費時間去當颱勞乾嘛!我這個去過澳洲打工度假,在颱灣當過兩年業務,現在又跑到中國工作四年的傢夥,好像蠻適閤說說這個話題。

  我不知道彆人怎麼想,但到澳洲這一年對我來說就是體驗,去看看這個世界,有沒有賺到錢看各人本事,你說同年紀差一年纔齣社會會不會差很多?你說去澳洲對迴來找工作有沒有加分?我自己覺得這一年很值得,替自己迴颱求職加瞭很多分,在公司裏也爬得比其他早齣社會的人都快,但還是有人迴來覺得不值得,你認為這是誰的問題?

  在颱灣當業務,碩士畢業的我起薪三萬,一個月三萬能乾什麼你比我還清楚,看著電視報導油電雙漲,連我最愛的波羅麵包都要漲到二十塊一個,我不能拍著老闆桌子大罵,我堂堂碩士畢業一個月纔拿你三萬你都不會不好意思喔!颱灣雞排很好吃、小七很方便我都懂,但如果覺得自己一生不該隻是這樣,我必須自己找齣路,所以主動要求到中國打拚。

  分析自己該不該到中國打拚很簡單,看看自己的産值就知道瞭,颱灣餐廳員工時薪約一百颱幣,一個資深業務經理每月約五、六萬颱幣不錯瞭,麥當勞套餐約一百二十元,颱北市郊房價約四十~至五十萬一坪,而上海餐廳員工時薪約五十颱幣,資深業務經理可以拿到每月近十萬颱幣,麥當勞套餐約一百五十元,上海市郊房價約四十至五十一坪。

  也就是如果你到大陸隻能作低産值的工作,你作一小時隻能買三分之一個麥當勞套餐,你來會很辛苦,不吃不喝一輩子也沒辦法在上海買房子,勸你還是乖乖待在颱灣享受雞排珍奶,颱灣是個安逸養老的好地方。

  但如果你能作高産值的工作,你作一小時能領比颱灣多快一倍的薪水,卻能享受跟颱灣差不多的物價,能比在颱灣快一倍的時間買到房子,你為什麼不來?

  有人說在颱灣看望父母比較方便,早期颱灣沒有高鐵,從高雄去颱北打拚像齣國一樣,一年難得迴來看爸媽幾次,現在有高鐵瞭,高雄到颱北一個半小時,你每個月都可以迴去,但你知道上海飛颱灣多久嗎?也是一個半小時,高雄到颱北跟上海到颱北有差彆嗎?

  你說當然有,機票貴,高鐵票便宜一點,是的,所以話又繞迴原點,你的能力有沒有産值,你是要在大陸賺大錢買貴的機票,還是在颱灣賺小錢買便宜車票,這是一個押大賠大押小賠小的賭局。

  你接下來要看到的是我血淋淋的開盤,我已經押大下去,是通殺還是輸到脫褲子?翻下一頁吧!

圖書試讀

在北京,準時是門技術活

「劉傢窖橋南五間樓二十三號五嶽大廈B座F04-2。」

手機鬧鍾響瞭兩聲,我揉一揉眼睛,現在是早上七點十五分,在北京酒店。

來北京齣差也不是一兩次的事瞭,最讓我感到睏擾的,永遠是如何準時到達客戶的公司,因為這一路上,有太多不確定的因素在等著我,每一次拜訪都是一場三韆公尺障礙賽。

打開電腦,輸入客戶傳來的位址,在百度地圖上定位客戶的公司在哪個位置,原來是位在劉傢窖地鐵站附近。接著我打開手機Google地圖再定位一次,因為已經不知道被百度地圖騙瞭多少次,常常傻傻地抄瞭地址過去,到瞭纔發現根本就不在這裏……

跟主管約定提早一小時在一樓大廳集閤,她走到門口示意要叫車。

「相信我,在北京地鐵比計程車可靠。」

「可是天氣好冷,坐計程車不是比較方便,而且地鐵裏上上下下還要換乘好煩喔……」

「在北京搭車呢要先考慮三個問題,第一是有空車經過嗎?在寒風中站一、二十分鍾這是基本的,好吧!假設真的等到空車來瞭,身旁還有三、四組人馬,妳搶得到車嗎?這是第二個問題。假設死皮賴臉卡位跟著車跑,先開車門都用上瞭,師傅願意走嗎?這是第三個問題。」

「近的不走、市區不走、不順路也不走,反正有的是人要搭車,不缺妳一個。好吧!妳運氣好上瞭車,現在是上班高峰時間,短短幾公裏的路程一個小時都不見得到得瞭,堵在路上妳急也沒用,北京是『首堵』沒聽過嗎?」

在地鐵買瞭兩元車票,拿著大包小包過安檢來到一號綫,主管被眼前的人潮嚇到瞭……

「現在是有演唱會嗎?」

「哈哈,這是在北京天天上演的戲碼啊,上次妳去上海搭地鐵已經覺得很擠瞭嗎?在網上流傳過一句話,在上海搭地鐵被擠到流産不算什麼,在北京搭地鐵可是會被擠到懷孕的!」

「……我們……我們上得去嗎?」

「這就簡單瞭,我們就排著吧,門一開自動會被人擠上去的。」

地鐵站裏看瞭一組姊姊帶盲弟弟吹簫,換站又看到一個媽媽唱歌拉著一個小妹妹,我們終於到瞭目的站,跟著人群走齣地鐵站,我看瞭一下牆上的圖示,應該是西北口。

「師傅,五嶽大廈怎麼走。」我走齣地鐵口就看到整排載客摩D在路旁等著。

「六塊錢。」

「五塊馬上走!」

「上來吧!」

「要坐這個……不是有手機定位嗎?搭車或走路也可以啊?」主管轉頭問我,看來這對她有點為難。

「搭車這種距離一定會被拒載的啦!將就一下,這種鬼地方還是要當地人帶路纔好,不然妳會被路牌氣死,一是沿路看過去根本找不到門牌,二是單號不一定在同一邊,三是差個十號可能要走半小時,相信我,這是最快最省時的辦法。」

我們終於趕在十一點前到達客戶公司,客戶看到我準時十一點到還嚇瞭一跳,接著下午兩點半約瞭另一個客戶。

「不先吃點東西?」離開客戶辦公室,主管站在馬路邊上問我。

「我的經驗是,寜願到瞭客戶附近再找地方吃飯,北京的交通我沒有把握……」

「下一個不是約兩點半嗎,過去要多久?」

「加上在地鐵換乘及走路時間,應該一個半小時會到。」

用戶評價

评分

“登陸必讀!”——這句話,對於每一個即將或剛剛踏足中國大陸職場的朋友來說,絕對是金玉良言。我深知,在任何一個陌生的文化環境中,尤其是像中國這樣曆史悠久、文化多元、經濟飛速發展的國度,職場生態更是復雜而微妙。那些隱藏在“明規則”之下的“潛規則”,往往是決定你能否生存、能否發展的關鍵。我曾聽說過不少關於中國職場人際交往的“門道”,有些讓人感到新奇,有些也讓我感到一絲無所適從。這本書的齣現,就像是為我遞上瞭一份“通關秘籍”,讓我知道,在麵對未知挑戰時,至少有瞭一份可以信賴的指引。我期待它能夠用真實、生動的案例,深入淺齣地剖析那些“潛規則”,例如如何理解職場中的“人情”、“麵子”,如何與不同性格的同事和領導打交道,如何把握嚮上溝通的尺度,甚至是如何在不觸碰原則的情況下,巧妙地化解潛在的衝突,爭取更多的發展機會。這本書,將是我探索中國職場世界的重要起點。

评分

“搞懂中國13億人都在想什麼?”——這句話,簡直戳中瞭我的心坎!作為一名長期關注中國社會發展的人,我深知,要真正理解中國,絕不能僅僅停留在宏觀的經濟數據或者政策解讀層麵。真正的中國,是由13億鮮活的個體組成的,他們的思想、情感、價值觀,纔是驅動這個社會前進的根本動力。我一直很好奇,在這片土地上,人們是如何看待自己,如何看待他人,如何看待這個世界的?他們的希望、他們的睏惑、他們的選擇,究竟受到哪些因素的影響?是傳統文化的深遠影響,是改革開放帶來的巨大變革,還是當下瞬息萬變的社會環境?這本書的名字,就像是給我遞上瞭一張藏寶圖,指引我深入挖掘那隱藏在13億人內心深處的寶藏。我期待它能夠用真實、可信的案例,用深入淺齣的語言,為我呈現一幅幅生動的人物畫像,讓我能夠更真切地感受到中國人的喜怒哀樂,從而更深刻地理解中國的過去、現在和未來。

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“登陸必讀!”——這句話,用得真是太到位瞭!尤其是在我這個即將踏上中國大陸這片土地,開始我的職業生涯的人來說,簡直就是雪中送炭。我一直清楚,任何一個國傢的職場,都有它自己獨特的“遊戲規則”,有些是明文規定的,而有些,則是隱藏在字裏行間的“潛規則”,甚至是在行為舉止中的“潛意識”。而這些“潛規則”,往往纔是決定你在職場中能否走得順暢,能否獲得成功的關鍵。我聽說過很多關於中國職場文化的描述,有些讓我感到新奇,有些讓我感到一絲擔憂。這本書的齣現,仿佛給瞭我一盞指路明燈,讓我知道,在探索未知之前,至少有瞭一份可以參考的“攻略”。我期待它能用真實、鮮活的案例,為我揭示那些在日常工作中,我們可能不曾注意,但卻至關重要的細節。無論是人際交往的藝術,還是嚮上溝通的技巧,抑或是處理復雜情況的策略,我都希望從這本書中獲得啓發。

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這本書的名字,光是看就充滿瞭畫麵感。“停、看、聽”,這三個動詞就像是為我量身定做的行動指南,尤其是在麵對中國大陸這樣復雜而又充滿機遇的社會時。我一直覺得,很多時候我們之所以會産生誤解,或者做齣錯誤的判斷,根本原因就在於我們太急於行動,而忽略瞭停下來審視,忽略瞭仔細地觀察,忽略瞭認真地傾聽。尤其是在中國,這樣一個曆史悠久、文化多元、發展迅速的國度,每個地方,每個人,都可能有著與眾不同的故事和想法。我渴望瞭解,在這片土地上,13億人到底在經曆著什麼,他們是如何思考的?是什麼在塑造著他們的觀念和行為?是因為曆史的積澱,還是時代的變遷?這本書的名字傳遞齣一種耐心和智慧,它暗示著理解並非一蹴而就,而是需要我們放慢腳步,用一種更加開放和包容的心態去接近。我希望它能教會我如何去“停”,也就是在匆忙中找到片刻的寜靜,如何去“看”,也就是透過錶象看到事物的本質,如何去“聽”,也就是真正理解他人的言外之意。

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“搞懂中國13億人都在想什麼?”——僅僅是這句話,就足以讓我産生強烈的共鳴。作為一個對中國社會發展和人文變遷充滿好奇的讀者,我時常感到,想要真正理解中國,僅僅依靠新聞報道或者零散的信息是遠遠不夠的。我們看到的往往是冰山一角,是錶麵現象,而隱藏在水麵之下的,是13億人復雜而多元的思維模式、價值取嚮以及他們的喜怒哀樂。我一直認為,任何一個國傢的發展,最終都離不開人的力量,而人的力量,則源於他們的思想。這本書的齣現,對我來說,就像是打開瞭一扇窗,讓我有機會去窺探那隱藏在龐大數字背後的個體和群體的內心世界。我期待它能夠提供一種全新的視角,幫助我理解不同地域、不同階層、不同年齡段的人們,他們是如何看待這個世界,如何麵對生活中的挑戰,以及他們內心的渴望與追求。這本書的名字,不僅是對一個宏大課題的探討,更是一種對個體經驗的尊重和挖掘。

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“悠遊大陸職場生存潛規則”——光是看到這個名字,我就感到一股強大的“實用主義”氣息撲麵而來。我一直認為,理論知識固然重要,但真正讓一個人在職場中立足的,往往是那些隱藏在“規章製度”之外的“潛規則”。尤其是在中國大陸這樣一個充滿瞭活力和機遇,但也可能暗藏挑戰的環境裏,沒有一些“生存指南”,很容易就會寸步難行。我期待這本書能夠為我提供一套“接地氣”的職場生存法則,它不僅僅是教你如何完成工作,更重要的是教你如何在復雜的人際關係中遊刃有餘,如何理解領導的意圖,如何與同事建立良好的閤作關係,甚至是如何在不觸碰紅綫的前提下,巧妙地規避風險,抓住機會。我希望這本書能夠用生動的故事,或者是一些典型的場景分析,讓我能夠快速掌握那些“不成文”的規則,從而更自信、更從容地應對職場中的各種挑戰,真正實現“悠遊”的目標。

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“停×看×聽”,這三個字,組閤在一起,構成瞭一種獨特的節奏感,一種從容不迫的智慧。我一直覺得,在信息爆炸的時代,我們最稀缺的,反而是這種“慢下來”的能力。尤其是在麵對中國這樣一個幅員遼闊、文化復雜、發展日新月異的國度時,如果不能“停”下來思考,不能“看”清楚本質,不能“聽”懂背後的聲音,就很容易被錶麵的現象所迷惑,産生誤解,甚至做齣錯誤的判斷。這本書的名字,似乎在暗示著一種深入的觀察和理解,一種不急於下結論的態度。我好奇,作者是如何引導讀者去“停”、“看”、“聽”的?是通過案例分析,還是通過理論梳理?抑或是兩者結閤?我期待這本書能夠幫助我培養一種更加敏銳的洞察力,能夠穿透迷霧,理解中國13億人背後真實的思想、情感和動機,從而更好地認識這個國傢,認識這個時代。

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“悠遊大陸職場生存潛規則”,看到這幾個字,我的心立刻就提瞭起來,同時也湧現齣一種莫名的興奮。我深知,初到一個陌生的職場環境,尤其是像中國大陸這樣充滿活力、競爭激烈的地方,如果沒有一些“秘籍”在手,很容易就會碰壁,甚至被淘汰。我曾經聽過不少關於中國職場裏“人情世故”、“關係網”的說法,這些都讓我感到既好奇又有些不安。這本書的定位,恰恰就是我目前最需要的。它似乎並不追求高大上的理論,而是直接切入實際的生存法則。我希望它能夠像一位經驗豐富的老前輩,用生動的故事和接地氣的語言,告訴我在這個“江湖”中如何行走,如何避免踩雷,如何與同事、領導建立良好的關係,甚至是如何在不違反原則的情況下,巧妙地化解矛盾,贏得機會。我期待這本書能夠幫助我更好地適應新的環境,更自信地麵對職場中的挑戰,而不是成為一個“小白”,摸不著頭腦。

评分

“登陸必讀!”這個詞語,簡直就像是在為即將踏足中國大陸的每一個職場新人敲響瞭警鍾,或者說,是遞上瞭一份免責聲明,又或者,更積極地理解,是一份寶貴的“通關秘籍”。我一直認為,在任何一個陌生的職場環境中,規則都是無處不在的,有些顯性,有些隱性,而那些隱性的規則,往往纔是決定你能否生存、能否發展的關鍵。在中國大陸這樣一個充滿活力,但也可能充滿挑戰的環境裏,我深感自己需要這樣一本指南。我聽說過一些關於中國職場文化的傳說,比如“關係網”的重要性,比如“潛規則”的普遍存在,這些都讓我既好奇又有些忐忑。這本書的“悠遊大陸職場生存潛規則”這個定位,讓我覺得它非常接地氣,它不像那些泛泛而談的管理學書籍,而是直擊痛點,告訴你“怎麼玩”纔能玩得轉。我期待它能夠用生動的故事,或者是有邏輯的分析,為我揭示那些隱藏在明麵規則之下的遊戲玩法,比如如何處理人際關係,如何嚮上溝通,如何理解領導的意圖,甚至是如何在夾縫中求生存,巧妙地規避風險。這不僅僅是為瞭生存,更是為瞭能夠在這個環境中有所作為,而不是被環境所吞噬。

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這本書的名字真是有趣,帶著點兒痞氣,又有點兒直白。“停、看、聽”這三個字,就像是進入一個陌生領域前的行動指南,讓人立刻感受到一種沉浸式的學習體驗。而“搞懂中國13億人都在想什麼?”這個副標題,更是精準地抓住瞭當下許多人,包括我在內,對於中國社會快速變遷背後深層心理和思維模式的強烈好奇和睏惑。尤其是在如今信息爆炸、觀點多元甚至衝突的時代,能夠有一本書提供一個梳理和理解的視角,實在是太難得瞭。我一直覺得,要想真正融入一個地方,瞭解當地人的思維方式是必不可少的,尤其是在中國這樣一個人文曆史深厚、文化內涵極其豐富的國度。我一直很好奇,在這個體量龐大、發展迅速的社會裏,人們的價值觀、行為模式是如何形成的?是什麼在驅動著這13億人的思考?是傳統文化的餘暉,還是時代發展的浪潮?亦或是兩者交織齣的復雜圖景?這本書看似在探討宏大的社會問題,但又落腳到“13億人”這個具象的群體,讓我覺得它不會是空泛的理論說教,而是會包含大量鮮活的案例和觀察,能夠觸及到我們日常生活的方方麵麵。我希望它能幫助我撥開迷霧,看到更本質的東西,而不是被錶麵的現象所迷惑。

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