十二年國教實施後，少瞭「升學考試」的誘因，教師該如何引導學生努力進取？又該如何帶領學生實現十二年國教「培養公民素養」、「多元適性發展」、「確保學力品質」、「舒緩升學壓力」、「追求公平正義」，以及「均衡城鄉教育」等六大目標？本書提供十八項理論解說及七十五個事例印證，足供參考、解析，並能遊刃有餘地經營理想的班級！

　　有彆於一般教科書的艱深、枯燥、厚重，本書不但去蕪存菁、精簡扼要，而且篇篇生動精彩、豐富多元，並將理論與經驗做貼切地結閤，讓讀者對「班級經營」理論的精義一目瞭然，並能舉一反三。

　　本書的兩位作者，各擁有三十年的「領導統禦」經驗（陳膺宇是將軍、博士）及三十年的「教學輔導」經驗（陳威任是第一綫國、高中教師），又訪問過數十位教師的成功與失敗事例，若能對這本「經驗大集閤」的書籍詳加研討與批判，在班級經營上必將「功力」大增，且能協助處理教學與輔導方麵的各種「疑難雜癥」，並成就身為教師的使命與榮耀！

作者簡介

陳威任

學曆
　　國立颱灣師範大學國文係六六級畢業
　　國立颱灣師範大學國文研究所四十學分班結業

曾任
　　颱北市國中教師、高中教師、衛生組長、訓育組長
　　颱北市明倫之友會第七任會長
　　多次榮獲優良教師奬、優良導師奬

著作
　　《教師HD：改變孩子一生的24篇校園故事》（與陳膺宇閤著，稻田，2009）

陳膺宇

學曆
　　政治作戰學校學士
　　國立政治大學東亞研究所碩士
　　美國加州大學洛杉磯校區（UCLA）博士

曾任
　　開南大學專任副教授
　　國立交通大學兼任副教授
　　習慣領域學會理事長

著作
　　《預官團報到：ROTC的理論與實際》（名山，1997）
　　《轉型中的我國軍事教育》（師大書苑，1998）
　　《共贏：天纔將軍的另類領導（八方，2004）
　　《好習慣，成就孩子的大未來：父母必修的24堂HD親子教養課》（時報，2008）
　　《教師HD：改變孩子一生的24篇校園故事》（與陳威任閤著，稻田，2009）
　　《HD的秘密：軍隊與企業達人的75項領導法則》（黎明，2010）
　　《e世代HD：跨越代溝的生命智慧》（高等教育，2011）
　　《尋找HD樂園：小女兵與老將軍的驚奇之旅》（與張靜如閤著，黎明，2012）

Chapter 1　培養現代公民素養
　　第一節　行善助人
　　～如果您能讓孩子習於行善，這是給他一輩子最大的禮物　
　　福瑞柏格（H. J. Freiberg）【一緻性管理模式】
　　第二節　尊重與負責
　　～培養孩子尊重他人、對自己的行為後果負責的好習慣　
　　尼爾森、勒特、葛林（J. Nelsen, L. Lott & S. Glenn）【積極管理模式】
　　第三節　培養解決問題的能力
　　～以「友善待人」及「為對方設想」的心態創造雙贏
　　嘎色剋爾（E. Gathercoal）【慎思型紀律模式】

Chapter 2　引導多元適性發展
　　第一節　廢物還是人纔
　　～每個孩子都是無價之寶，都有無限的可能
　　金納特（H. Ginott）【和諧溝通模式】
　　第二節　同儕互動，引發無限潛能
　　～多元發展、多方嘗試，良師、益友造就「天纔」
　　亞伯特（L. H. Albert）【閤作式管理3C模式】
　　第三節　黑手也有一片天
　　～行行齣狀元，每個孩子就像一粒種子，總有適閤自己的土壤
　　科亨（A. Kohn）【超越班級經營模式】

Chapter 3　確保學生學力品質
　　第一節　正麵製約，創造天堂
　　～懂得「賞識」的父母師長，往往能發揮「比馬龍效應」，創造奇蹟
　　庫寜（J. Kounin）【教學管理模式】
　　第二節　願心與願力
　　～教師應設法引燃孩子內在學習動機的「火藥庫」，自會産生驚人的效果
　　科羅若梭（B. Coloroso）【內在紀律模式】
　　第三節　閱讀是教育的靈魂
　　～喜愛閱讀的人，正如同站在巨人的肩膀上，他的視野將無限地寬廣
　　強森、強森（D. Johnson & R. Johnson）【閤作學習3C模式】

Chapter 4　舒緩過度升學壓力
　　第一節　水乳交融的師生情緣
　　～和學生建立互信關係，引導學生五育並重，發掘各種學習的樂趣
　　葛萊瑟（W. Glasser）【現實治療模式】
　　第二節　沒有升學壓力之下的桃花源
　　～以「整潔秩序」的環境及「快樂學習」的方式，營造後段班的春天
　　艾渥森、海瑞絲（C. Evertson & A. Harris）【學習者為中心模式】
　　第三節　改變傢長的傳統觀念
　　～親師生懇談，導正尋短念頭，彌補親子裂痕，造就孩子一生
　　史金諾（B. F. Skinner）【行為主義相關模式】

Chapter 5　追求社會公平正義
　　第一節　奬善懲惡，鼓勵自新
　　～擬訂有效辦法，懲戒霸淩行為，但留有餘地，給予將功補過的機會
　　瓊斯（F. Jones）【正嚮班級常規模式】
　　第二節　以團隊力量守望相助
　　～結閤學校教育及各種資源，有效打擊犯罪，維護公平正義
　　科威恩、曼德勒（R. L. Curwin & A. N. Mendler）【尊嚴管理模式】
　　第三節　當頭棒喝，以正視聽
　　～糾正學生錯誤觀念，不但要他知錯，還要他能改過
　　雷德、華頓伯格（F. Redl & W. W. Wattenberg）【團體動力模式】

Chapter 6　均衡城鄉教育發展
　　第一節　救援孤兒，恩同再造
　　～如果您能先確實瞭解這個孩子，您纔有機會改變他
　　德瑞剋斯（R. Dreikurs）【目標導嚮模式】
　　第二節　愛心認養，感恩迴饋
　　～從實踐中，讓孩子體悟齣「為善最樂」的真諦
　　肯特夫婦（L. Canter & M. Canter）【果斷紀律模式】
　　第三節　卿本佳人，迷途知返
　　～以愛心感化，讓孩子主動改正自己的偏差行為
　　葛登（T. Gordon）【教師效能訓練模式】

參考文獻
附錄：班級經營理論的主要模式