2013年中国电子商务产业开始新启程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　2012年中国电子商务产业的平台之争已经暂告段落，正如2012年底的预测一样，价格战已经不再是中国电子商务厂商竞争最主要的武器，随着产业生态的逐步完善，2013年涌现出很多有特色的垂直类电子商务企业。除此之外，随着移动互联网的冲击，移动电商大有改变消费者原有生活模式的态势，中国电子商务产业和市场在2014年的表现，值得希望实现合作共赢的两岸业界人士共同关注。

　　中国电子商务市场逐渐成熟，利用电子商务大数据而产生的各项应用也层出不穷，大大丰富了电子商务的生态体系，提高了各环节的运行效率。在移动浪潮的冲击下，传统PC电子商务也逐步进行移动化发展，移动支付、LBS、O2O等移动电商各环节的发展趋势已经逐渐明朗，巨大的市场前景吸引着硬体厂商、互联网厂商、线下消费类厂商纷纷涌入。

　　多年以来持续专注于两岸科技产业和市场分析、研究和谘询的拓墣产业研究所，以深厚的行业经验、专业的研究队伍、丰富详实的资讯资料，以客观、专业的分析，最终给出对中国电子商务产业2014年发展前景的系统性预测，谨供中国科技产业界及关注中国科技产业市场的台湾业者参考。
 

《风起云涌的数字前沿：2014-2016年中国互联网商业图景》 图书简介 本书聚焦于中国电子商务产业在2013年那个关键节点之后，所经历的深刻变革与爆炸性增长的三年——即2014年至2016年。这一时期，中国互联网商业不再满足于简单的商品买卖，而是以前所未有的速度向移动化、社交化、本地化和垂直化深度渗透，构建起一个复杂而充满活力的数字经济生态系统。 第一章：移动浪潮的全面席卷与O2O的野蛮生长（2014） 2014年，智能手机的普及率达到了一个临界点，标志着中国互联网的重心彻底从PC端转向移动端。本书详述了这一“巴掌上的革命”如何重塑用户的消费习惯和商家的运营逻辑。 1.1 移动支付的底层基础设施建设： 详细剖析了以支付宝和微信支付为核心的两大移动支付巨头如何通过补贴和场景渗透，迅速攻占用户心智，为后续的电商交易爆发奠定坚实的支付基础设施。我们不再仅仅讨论“网购”，而是讨论“随时随地的即时交易”。 1.2 O2O（Online to Offline）的爆发与模式探索： 这一章节着重分析了本地生活服务平台如何从初期的信息撮合，迅速演化为重资产的履约服务。美团、大众点评（合并前后的博弈与整合趋势）、以及各类到家服务（如生鲜配送的早期尝试）如何通过补贴大战教育了消费者，尽管这种烧钱模式带来了巨大的财务压力，但它成功地将线上流量导向了线下实体经济的每一个角落。重点探讨了社区团购的萌芽阶段的区域性实践。 1.3 跨境电商的政策红利与早期探索： 2014年前后，海关政策的微调和消费者对海外商品的旺盛需求，催生了第一批真正意义上的跨境电商平台。本书梳理了洋码头、蜜芽宝贝等平台如何利用保税仓模式和海外直邮模式，填补了国内市场的高端母婴和轻奢品需求空白。 第二章：社交电商的裂变与内容驱动的信任建立（2015） 如果说2014年是渠道的重构，那么2015年则是信任的重构。社交媒体不再仅仅是引流工具，而是演变为直接的交易发生地。 2.1 微信生态的“点石成金”： 详细阐述了微信公众号的商业化进程，从早期的广告植入，到订阅号与服务号的分化，再到小程序（虽然正式发布稍晚，但其技术基础和理念在2015年已开始酝酿）对传统App生态的冲击。重点分析了“微商”这一新兴业态的兴起、争议及其对供应链管理提出的新要求。 2.2 内容电商的崛起与“种草”经济： 消费者对传统硬广的免疫力增强，促使平台开始重视“内容”的引导作用。以小红书为代表的UGC（用户生成内容）社区，如何通过真实的用户分享和“种草”文化，构建起强大的消费决策影响力。本书对比了PGC（专业生成内容）和UGC在不同品类（美妆、时尚、数码）中的应用差异。 2.3 垂直电商的洗牌与精耕细作： 面对综合性平台的强大挤压，垂直电商必须找到自己的护城河。本书分析了那些在特定品类（如服饰、家居）中，通过深度供应链整合和专业化服务得以生存和壮大的企业案例，同时也记录了大量因定位不清而黯然退场的平台。 第三章：新零售的曙光与供应链的数字化重塑（2016） 进入2016年，市场开始意识到，单纯的线上流量红利已经见顶，线下的场景和体验成为新的增长点。马云提出的“新零售”概念开始在行业内发酵，预示着未来方向。 3.1 线上线下的深度融合实验： 详细探讨了企业如何利用大数据和移动技术，打通线上会员体系、库存系统和线下门店运营。这不仅仅是收银台的数字化，更是对全渠道库存管理（OMS）和客户关系管理（CRM）的系统性升级。 3.2 物流基础设施的精益化升级： 随着电商交易的常态化，用户对配送时效的要求达到了新的高度。本书探讨了“最后一公里”的解决方案，包括菜鸟网络的协同效应，以及即时物流（如达达模式）如何从辅助工具转变为核心竞争力。重点分析了冷链物流在生鲜电商爆发背景下的技术瓶颈与突破。 3.3 供应链金融与数据驱动决策： 电商的繁荣积累了海量的交易数据，这些数据开始反哺金融和生产环节。本书剖析了电商平台如何利用交易流水和信用体系，为中小商家提供便捷的供应链金融服务，以及如何通过销量预测指导柔性供应链的生产，减少库存积压风险。 结语：迈向平台化与生态竞争 2013年至2016年，是中国电商行业从“规模扩张”转向“精细化运营”的关键转型期。企业不再单打独斗，而是围绕核心用户构建起集支付、社交、物流、金融于一体的商业生态。本书通过详实的案例、数据分析和行业访谈，勾勒出这一波澜壮阔的数字商业进化史，为理解当前中国互联网商业格局提供了坚实的时代坐标。

作者简介

拓墣产业研究所

　　「拓墣产业研究所」成立于1996年，总部设立于台北，上海、北京、厦门、美国硅谷设有子公司或据点，为台湾重要智库中，最大规模之民营调研机构，也是唯一在大中华地区完整佈局之专业产业顾问公司，客户遍及全球ICT大厂、金融单位与政府机关。

　　拓墣产业研究所长期关注全球ICT产业趋势，研究主轴横跨半导体、光电、通讯网路、消费电子、车用电子、物联网、LED、环保节能等领域，近年并延伸至服务业、农业生技、数位内容、文化创意、国家策略发展、中国内需市场等非ICT产业，积极朝综合研究之方向迈进。

　　为协助客户快速掌握瞬息万变的市场趋势及动态，拓墣产业研究所针对17个产业主题，每年产出超过320篇以上研究报告，并辅以每日即时性的产业评析，和累积超过250册已出版的主题式专题报告及200多场次产业趋势研讨会，拓墣产业研究所建置的庞大历史分析与市场动态资料库，让订阅客户可借由个人专属帐号及密码，随时在世界各地上网查询。

　　2006年拓墣产业研究所于上海成立全资子公司－「亚研信息谘询（上海）有限公司」，提供客户最即时深入之中国市场观察研究。长期支持的在地客户包括：上海宏力半导体、上海华虹NEC、中芯国际、天马微电子、北京电子控股、宇龙、京东方、海信、海尔、康佳、福建省电子资讯、华为、联想、龙腾光电等大型集团等，并为北京中关村、浦东新区发改委、上海积体电路协会、苏通科技产业园、钖山经济开发区、福建省电子资讯集团、福建省经贸委员会、厦门产业技术研究院、厦门市科学技术局、厦门软体园、江门市高新区、南沙经开区、合肥发改委、合肥新站综合开发实验区、武汉东湖新技术开发区、西安高新区、咸阳高新区、重庆外经贸委、重庆经信委、重庆北部新区、重庆市巴南区、重庆高新区、重庆合川区等单位提供策略规划服务，且在台北成功举办多场两岸产业合作交流会。亚研信息未来将持续深耕中国各地，以提供广大客户零时差之资讯谘询服务。
 

第一章　中国电子商务产业市场分析
1-1.中国互联网云端大厂的电商发展
一.互联网云端厂商的竞争优势分析
二.中国互联网云端市场格局
三.互联网云端大厂电子商务业务分析
四.TRI观点
1-2.由小米牵手新浪微博看品牌厂商的电商之路
一.小米牵手新浪微博的原因分析
二.品牌厂商做电商的核心竞争力
三.品牌厂商与电商平台的合作方向
四.TRI观点

第二章　电商大数据各项应用分析
2-1.大数据在电子商务中的应用分析
一.获取电子商务大数据的方法分析
二.大数据在电子商务领域的应用专案
三.电子商务大数据商机分析
四.TRI观点
2-2.从阿里金融看电商金融的发展
一.电商金融是蓝海且为大厂独佔
二.阿里巴巴金融服务的商业模式
三.阿里金融生态建设商机
四.TRI观点
2-3.从菜鸟网路成立看中国电商物流产业发展
一.马云成立菜鸟网路之目的分析
二.菜鸟网路和京东物流开放平台比较分析
三.电商物流产业商机分析
四.TRI观点

第三章　2014年中国移动电商发展
3-1.中国移动支付「去NFC化」发展
一.中国移动支付的新趋势：互联网支付
二.移动支付产业爆发即将来临
三.移动支付大潮下的商机分析
四.TRI观点
3-2.中国手机O2O服务发展分析
一.市场现状
二.大厂分析
三.对厂商的建议
四.TRI观点
3-3.中国手机地图LBS服务市场发展分析
一.市场现状
二.大厂策略分析
三.未来的商机
四.TRI观点

图目录
图1.1.1　2009～2013年中国PC互联网用户数
图1.1.2　2012年互联网云端大厂活跃用户端用户数
图1.1.3　2010～2012年第三季PC互联网细分行业市场份额
图1.1.4　电子商务应用变现价值最大
图1.1.5　阿里巴巴、腾讯领先一步
图1.1.6　阿里巴巴、京东商城、腾讯为电商平台三极
图1.1.7　百度：屡败屡战，布局本地服务
图1.1.8　奇虎360：开放合作做「360购物」
图1.2.1　新浪微博具备电子商务基因
图1.2.2　小米是商业模式创新的探索者
图1.2.3　品牌电商策略：去平台化、强品牌化
图1.2.4　互联网推广的最大特点就是精准性
图1.2.5　Zappos的差异化服务案例分析
图1.2.6　品牌电商与电商平台合作四大方向
图2.1.1　电子商务大数据类型
图2.1.2　依靠爬虫软体获取外部数据方法
图2.1.3　个性化推荐应用场景
图2.1.4　C2B之源－阿里巴巴数据魔方
图2.1.5　阿里巴巴金融之小微客户信贷
图2.1.6　电商大数据冲击传统产业
图2.1.7　提供数据业务之品牌厂商
图2.1.8　阿里巴巴金融架构下的大数据技术厂商
图2.2.1　电子商务金融服务的本质
图2.2.2　电商金融由电商大数据驱动
图2.2.3　电商金融的特点
图2.2.4　阿里金融生态架构
图2.2.5　淘宝贷款整体架构
图2.2.6　淘宝贷款产品分类
图2.2.7　电商金融商机分类
图2.2.8　阿里金融发展分析
图2.2.9　系统内商家困境分析
图2.3.1　菜鸟网路股权结构
图2.3.2　2005～2012年中国物流现状分析
图2.3.3　菜鸟网路商业模式分析
图2.3.4　京东物流开放平台架构图
图2.3.5　电商物流最终将颠覆传统物流
图2.3.6　电商物流生态系统
图2.3.7　菜鸟网路1,000亿元人民币投资额拆分
图3.1.1　移动支付类型
图3.1.2　移动支付互联网方案商业模式
图3.1.3　2009～2015年中国移动支付市场规模预估
图3.1.4　2012年移动支付市场格局分析
图3.1.5　移动支付是移动互联网商业模式的核心
图3.2.1　手机O2O服务的典型流程
图3.2.2　2012年第四季中国团购市场厂商份额
图3.2.3　大众点评的O2O闭环分析
图3.2.4　微信的O2O布局
图3.2.5　2012年中国用户团购购买的商品种类
图3.2.6　2012年中国团购用户流失原因
图3.2.7　手机O2O服务未来的使用情景分析
图3.3.1　2010～2014年中国手机地图用户规模
图3.3.2　2012年第四季中国手机地图累计帐户数市场份额
图3.3.3　2012年第四季中国本地版手机导航累计帐户市场份额
图3.3.4　高德地图的四屏一云战略
图3.3.5　百度手机地图的进化历程
图3.3.6　腾讯以二维条码+帐号体系+地图+支付+关系链构建移动互联网生态圈
图3.3.7　2011～2015年中国O2O市场规模
图3.3.8　手机地图潜力主要来自整合线下的O2O服务

表目录
表1.1.1　PC互联网市场格局
表1.2.1　互联网平台电商价值比较
表2.2.1　淘宝卖家融资额度分析
表2.2.2　淘宝卖家融资週期分析
表2.3.1　菜鸟网路和京东物流开放平台比较
表2.3.2　电商物流商机分析
表3.1.1　NFC方案与互联网方案比较
表3.1.2　移动互联网支付产业链扁平化
表3.2.1　手机O2O服务的优劣势分析
表3.2.2　大众点评的商业模式分析
表3.3.1　导航电子地图资格单位一览表
 

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初次翻开这本书，我心中是带着一丝好奇与期待的。《2013年中国电子商务产业开始新启程》，光听这名字，就觉得它像一本厚重的时代记录，又仿佛是一场即将拉开帷幕的盛大演说。我本身就是一名在台湾生活、工作多年的普通上班族，这些年看着中国大陆的电商发展一日千里，从最初的淘宝、京东，到后来的拼多多、抖音电商，那种颠覆性的变革，早已深刻地影响了我们的生活习惯和消费模式。这本书的出现，似乎是在一个关键的节点，试图捕捉并解读那股正在改变一切的力量。我猜想，作者应该花了很多心思去梳理2013年那个时间点，究竟有哪些行业内的“种子”被播下，又有哪些“新启程”的信号开始显现。比如，支付方式的普及，物流网络的构建，消费者信任度的提升，亦或是政策上的支持，这些都是构成电商产业生命力的基石。我特别想知道，在那一年，有哪些新的商业模式正在萌芽？有哪些科技的应用开始崭露头角，为后来的爆炸式增长奠定了基础？是移动互联网的渗透，还是大数据分析的初现端倪？这本书是否能提供一些关于早期创业者的故事，他们的视野和决策是如何引领潮流的？抑或是，它能帮我们理解，当时中国电商所面临的挑战与机遇，以及它与台湾市场在发展路径上的异同之处？我期待这本书能够呈现出一幅清晰而生动的画面，让我这个旁观者，也能更深入地理解那段历史的厚重与活力。

评分☆☆☆☆☆

翻阅《2013年中国电子商务产业开始新启程》，我仿佛置身于一个风起云涌的时代浪潮之中，而我，只是站在岸边，远远地观望着那股即将席卷一切的巨浪。2013年，对我而言，那是一个充满变革的年份，也是我个人生活轨迹发生显著变化的时期。这本书的标题，像是一声号角，预示着一个崭新篇章的开启，而这个篇章，似乎与我身处的时代紧密相连。我很好奇，作者是如何定义“新启程”的？它仅仅是销售额的增长，还是商业模式的颠覆？是新技术的应用，还是用户消费习惯的重塑？我猜想，这本书可能会深入探讨，在2013年，中国电商产业经历了哪些关键性的转折点。或许是移动支付的崛起，极大地解放了消费者的购买力；或许是社交媒体与电商的深度融合，为品牌营销提供了全新的渠道；又或者是，大数据分析开始扮演越来越重要的角色，帮助商家更精准地理解用户需求。我非常期待，书中能呈现出一些具有代表性的案例，那些在当时默默无闻，但却逐渐成长为行业巨头的企业，它们是如何抓住机遇，又经历了怎样的成长阵痛？这本书会不会触及到，在那一年，中国电商在国际舞台上扮演的角色是如何变化的？有没有分析，那些先行者是如何在全球化竞争中，找到自己的立足之地的？对于我这样一个对产业发展充满好奇的读者来说，我渴望从书中获得一种宏观的视角，去理解那个时代电商产业的脉络，以及它为何能够如此迅速地改变中国，乃至世界。

评分☆☆☆☆☆

对于《2013年中国电子商务产业开始新启程》这本书，我心怀一份浓厚的兴趣，试图从字里行间捕捉到那段中国电商发展史上的关键时刻。作为一名身处台湾、却对中国大陆的经济社会变迁有着深刻关注的读者，我早已见证了电商如何深刻地改变了人们的生活方式和消费理念。2013年，在中国大陆的电商版图上，无疑是一个充满变革与转折的年份。这本书的标题，就像是一把钥匙，承诺为我打开通往那个时代的大门，让我得以一窥究竟。我非常好奇，作者是如何界定“新启程”的？是技术上的突破，如移动支付的全面铺开，还是模式上的创新，如社交电商的兴起？亦或是，用户行为的转变，使得线上购物成为一种主流的消费习惯？我猜测，书中可能会深入探讨，在2013年，有哪些关键性的政策导向或者市场环境的改变，为中国电商产业的腾飞注入了新的动力。它是否会分析，在当时，中国电商是如何从模仿走向创新，形成自己独特的竞争优势？例如，关于大数据在用户画像、精准营销方面的应用，是否已经初现端倪？同时，我也期待，书中能够呈现出一些鲜活的案例，那些在2013年默默耕耘，却最终成为电商巨头的企业，它们是如何抓住机遇，克服困难，最终引领行业潮流的。这本书对我而言，不仅仅是对一段历史的回顾，更是一次学习和借鉴的机会，从中理解中国电商产业的成长逻辑，以及它所蕴含的巨大能量。

评分☆☆☆☆☆

拿到《2013年中国电子商务产业开始新启程》这本书，我的脑海里立刻浮现出2013年那个在中国大陆电商领域，充满了活力与创新的时代场景。作为一名对科技发展和商业趋势有着浓厚兴趣的台湾读者，我一直密切关注着中国大陆电商的崛起，并且对它在短短几年内取得的成就感到震撼。这本书的出现，仿佛是一本写给那个关键时期的“史记”，它试图为我们揭示，在中国电商发展的长河中，2013年究竟扮演着怎样承前启后的角色。我个人最感兴趣的，是书中所描绘的“新启程”背后，有哪些具体的技术和商业模式的创新在驱动。譬如，当年移动互联网的普及，是否直接催生了基于手机端的购物体验的革命？而像二维码支付、微信红包这样的创新，又如何深刻地改变了人们的消费习惯？书中是否会提及，在2013年，中国电商企业是如何在物流、仓储、配送等基础设施建设方面进行大规模的投入，从而为未来的爆发式增长奠定坚实基础？还有，消费者信任度的建立，以及平台如何通过各种机制来保障交易安全，这些都是早期电商发展中不可或缺的环节。我非常期待，这本书能提供一些深度分析，关于当时中国电商市场所面临的独特挑战，例如地域差异、信息不对称、以及如何快速有效地覆盖庞大的用户群体。书中能否通过具体的案例，展现那些早期创业者的战略眼光和执行力，以及他们是如何抓住时代的机遇，最终引领行业发展的？

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书，我总会联想到在台湾这片土地上，我们与电子商务的接触和发展历程。虽然书名聚焦于2013年的中国大陆，但我相信其中蕴含的许多趋势和逻辑，是具有普遍性的。2013年，对于许多台湾的消费者而言，可能还是网购刚刚起步、习惯逐渐养成的阶段。相较于中国大陆的快速迭代，我们可能更加注重用户体验的精细打磨，对商品的品质和售后服务有着更高的要求。所以，这本书中关于“新启程”的论述，我想象中可能会涉及到一些早期在中国大陆市场中，是如何克服信任危机、建立高效供应链，以及如何通过技术手段来优化用户购物流程的。有没有提到当时那些开创性的营销策略，是如何吸引早期用户的？例如，直播带货的雏形，还是社群营销的初步探索？再者，中国的电商能够如此迅速地发展，离不开背后庞大的用户基础和不断壮大的中产阶级。这本书是否能深入剖析，在2013年，这些社会经济因素是如何成为电商发展的催化剂的？它是否能提供一些数据分析，来佐证这些观点？对于我们台湾的电商从业者来说，了解中国大陆在那个时期的成功经验和失败教训，无疑是宝贵的参考。我很好奇，书中是否会提及一些在当时可能被忽视，但后来却被证明是关键的微观层面变化，比如支付方式的革新，或是物流配送模式的演进，这些细节是否能勾勒出“新启程”的真实脉络？