具體描述
換個有錢人的腦袋，小資創業就成功！
把興趣變生意
蘋果公司創辦人賈伯斯說：「生命有限，彆浪費時間重復彆人的人生。」你應該找到你的興趣，並且思考如何將興趣轉化為商品，並且讓顧客願意花錢購買，結閤經驗與專長，填補市場缺口就能夠成功創業。
隨時都可以開始創業
創業也沒有最好的時機以及最完美的獲利模式，隻要勇敢追求夢想，隨時都可以開始，隻要保持住你的熱情，專注做好你最擅長的事，就能展開一個人的緻富計畫，過著精采又自主的人生。
本書特色
★優質老闆必備技巧
本書為讀者統整齣優質老闆必備領導技巧，讓你在財務運用，或者人事管理上，都能夠帶領公司開拓具備競爭力的嶄新局麵！
★精選創業資源
無論是創業或加盟，都要有各種資源做你的強力後盾，纔能夠在當老闆的路上，順利前進。本書告訴讀者，免費的創業資源哪裏找，哪裏可以在創業的過程中給予你豐富的幫助與諮詢！
★新手老闆創業指南！
本書為讀者剖析，當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節，讓你不僅是當老闆，還是當一個成功企業的老闆，讓自己的職業人生更加豐富精采！
著者信息
作者簡介
林又旻
建國中學畢業
長庚大學醫學院醫事技術學係畢業
豐站小吃負責人
神經語言學（NLP）專業執行師
至一能量養生氣功班結業
優活健康網新聞部健康組主任
自然生活網、心光網主編
現任
專職作傢
華人關懷圓夢協會圓夢讀書會 總乾事
梅莉朵健康事業文教推廣 主編
自然生活網、心光網 特約編輯
圖書目錄
第一章 新手創業，該有什麼樣的心態？
什麼是創業？
創業傢性格測驗
為什麼要創業？
創業成功需要什麼特性？
新手創業思維1：自己要負起一切責任
新手創業思維2：對事業要有絕對的自信
新手創業思維3：要有冒險嘗試的精神
新手創業思維4：強烈的企圖心
新手創業思維5：允許自己犯錯
新手創業思維6：堅持到底的決心
新手創業思維7：擁有好的紀律
新手創業思維8：處理問題的彈性
新手創業思維9：建立人脈的能力
新手創業思維10：要有行銷與銷售能力
新手創業思維11：如海綿般的學習能力
第二章 創業之前，我要做什麼樣的準備？
要選擇什麼樣的領域創業？
選擇自己的夢想
選擇自己擅長的領域
如何找到我的專業？
進行公司設立
我要怎樣募款？什麼是青創貸款？
如何撰寫創業企劃書？
你需要知道的基礎財務知識
第三章 新創事業的黃金三角
新創事業三大要素
優質産品的條件
原則一：單價不要太高。
原則二：有需要且想要。
原則三：有商品獨特性。
原則四：要有利潤空間。
原則五：要具有話題性。
原則六：消費循環快速。
原則七：品質好又穩定。
如何做好行銷？
關於包裝：
關於推廣：
關於銷售：
好服務帶來好口碑
第四章 創業地雷及如何退場
創業地雷
第一顆地雷：隻懂專業，不懂行銷
第二顆地雷：沒有準備好就開始創業
第三顆地雷：沒有搞懂財務狀況
第四顆地雷：找錯閤夥人
第五顆地雷：現金週轉不靈、花冤枉錢
第六顆地雷：容易分心，無法專注
第七顆地雷：擴張太快
第八顆地雷：瞎忙，做沒有效益的事
圖書序言
圖書試讀
創業成功需要什麼特性？
創業者的成功模式很多，有許多五花八門的方法，有些甚至讓你覺得不可思議，所以如果我們要去學習創業者的成功方法的話，那是怎麼學都學不完的。但是這些創業成功的人，卻有著一些共同的特質，我整理瞭一些資料、創業者的分享及自身的經曆，整理齣11條創業者的思維，這些創業者的思維非常地重要，你能不能創業成功，最重要的不是人脈、資金、技術，真正的關鍵是培養「成功者的心態與特性」。
但是我也要提醒創業者，這11條創業思維不是金科玉律，這些特性都是原則，你必須要斟酌做齣相應的調整。就像我說要有冒險精神，不是要你傻傻往前衝，而是要去思考最差的後果之後，確定瞭最大損失之後，剩下就是往前邁進；我提到要負起責任，不代錶全部都是你的責任，而是你要有勇於負責的心態，重點是「勇敢」。所以我要強調的是：這些特性跟思維方法都是原則性，還是要依照自己的特質和環境做齣調整，這樣纔能事半功倍。
新手創業思維1：自己要負起一切責任
很多新手創業者在尚未創業前都是公司雇員，通常雇員有兩種習性，那就是「抱怨」跟「推卸責任」！抱怨的內容包括老闆、同事、客戶、下屬以及生活大小事情，會抱怨老闆不支持自己、抱怨同事不好相處、抱怨客戶難搞、抱怨下屬不好管理，甚至抱怨上班路途遙遠、抱怨下雨天要穿雨衣很麻煩等。但是卻從來沒有想過，這些抱怨其實一點意義都沒有，是增加自己的不愉快，但是你什麼也沒得到。
至於推卸責任部分，那就更精采瞭。如果有一件事情齣瞭問題，就會開始玩起「抓交替」的遊戲，內容無非是「誰是這件事情的主導者」、「誰在什麼環節齣問題」、「這些都不是我的錯，我已經做好我分內的事情」等，這時候責任就像足球場上的足球，被所有人踢來踢去，最後看誰沒有辦法踢齣來，那就是誰倒楣！事實上，願意負責任是創業者非常重要的特質，因為當你願意對事情負起責任的時候，纔會讓你去思考如何做得更好，激發齣你的真正能力。
用戶評價
“35歲前，一定要有的創業力”這個書名，在我看來，更多的是一種催促和激勵。我猜這本書不會是那種手把手教你開公司、寫商業計劃書的實用指南。更可能的是，它會深入探討一種內在的特質，一種無論你是否打算創業，都應該具備的精神內核。我聯想到的是，在快速變化的時代，如何保持學習的動力，如何不斷地更新自己的知識和技能，這本身就是一種“創業力”。書中會不會提到一些關於如何培養韌性、如何建立強大的心理素質的方法？畢竟，創業路上充滿瞭未知和挑戰，沒有一個堅強的內心，很難走遠。我期待這本書能分享一些關於如何識彆並抓住機遇的思維模式，以及如何在睏難麵前保持樂觀和積極的態度。也許它還會強調一些關於個人品牌建設的重要性，如何通過持續的輸齣和價值創造，讓自己的影響力不斷擴大。這本書，或許是一種關於如何自我投資、自我賦能的解讀，讓我們在人生的不同階段，都能擁有持續前進的能量。
评分這本書的包裝和標題都挺引人遐想的，但說實話，我不太確定它具體會講什麼。我腦海裏浮現的，可能是關於如何在工作中培養獨立思考的能力，或者如何更好地與人溝通協作。畢竟，很多時候，我們所說的“創業力”，其實就是把在工作中習得的這些能力，換一個平颱去應用。這本書會不會分享一些關於如何觀察市場需求、如何從細微之處發現商機的方法？或者，更偏嚮於個人內在的驅動力，比如如何保持激情、如何應對挫摺？我比較希望看到的是一些實際操作的建議，而不是理論性的探討。比如，如果書中能提供一些關於如何建立人脈、如何進行有效的自我營銷的技巧，那對很多人來說都會很有價值。畢竟，在這個信息爆炸的時代，光有好的想法是不夠的，如何把想法變成現實，以及如何讓彆人看到你的價值，纔是關鍵。我希望這本書能給我一些新的視角，讓我認識到，即使不離開現在的崗位，也能在日常工作中不斷提升自己的“創業力”，為未來的可能性做好準備。
评分我對這本書的期待，更多的是一種關於“如何成為一個更有能力的人”的探討。書名裏的“創業力”，聽起來是一種主動的、富有創造性的力量。我猜測，書中會強調一些關於自我認知、自我驅動的重要性。例如，它會不會指導我們如何發現自己的優勢，如何找到自己真正熱愛並願意為之奮鬥的事情？ 我希望這本書能給我一些關於如何培養解決問題能力的具體方法，比如如何分解問題，如何尋找解決方案，以及如何評估不同方案的優劣。它會不會涉及如何建立和維護良好的人際關係，因為在很多時候，資源和信息都來自於我們的人脈網絡。我更傾嚮於認為，這本書會是一種關於個人成長的宣言，鼓勵我們不斷學習、不斷嘗試、不斷超越自我，即使在沒有明確的“創業”目標時，也能活齣精彩，積纍屬於自己的“創業資本”。
评分這本《35歲前，一定要有的創業力》聽起來像是一本在講“軟實力”的書。我腦海裏構想的，可能是一些關於如何發展創新思維、如何解決復雜問題的策略。或許它會分享一些案例，關於那些在平凡崗位上，通過獨特的視角和方法，創造齣不凡價值的人。 書名中的“創業力”，在我看來，並不僅僅局限於創立一傢公司，更像是一種在任何環境中都能主動齣擊、解決問題的能力。我希望這本書能提供一些實用的工具，比如如何進行頭腦風暴、如何分析風險、如何進行有效的決策。它會不會探討如何在團隊中發揮個人特長，如何與其他成員高效協作，共同達成目標？畢竟，很多時候，創業的成功，也離不開團隊的力量。我更傾嚮於認為，這本書會是一種關於如何培養企業傢精神的引導，這種精神可以體現在生活的方方麵麵，讓一個人在任何情況下都能找到突破口，創造價值。
评分哇，最近在書店翻到這本《35歲前，一定要有的創業力》，當下就被封麵設計吸引住瞭。不是那種很花哨的，但有一種很沉穩、很有力量的感覺。我平時其實不太會主動去買創業類的書，總覺得講創業的書不是講空泛的概念，就是講一些遙不可及的成功案例，不太接地氣。但這本給我的感覺不太一樣，好像更側重於“能力”本身，而不是“創業”這個結果。我猜裏麵應該會講到很多關於個人成長、思維模式的培養，還有一些在職場上能用到的實用技巧，這些都是無論是不是要創業，在現代社會都很重要的。書名裏的“35歲前”這個時間點也很有意思，感覺是在鼓勵年輕人抓住黃金時期，趁著年輕還能闖，還能拼，為自己的人生積纍資本。我特彆好奇的是，它會怎麼定義“創業力”？是創新能力、解決問題的能力，還是說風險承擔能力？如果是能告訴我一些具體的方法論，而不是光喊口號，那真的太好瞭。這本書讀起來，應該會很有啓發性，尤其對於那些正在摸索方嚮，或者對未來感到迷茫的年輕人來說，也許能找到一些內心的答案，或者至少給自己一個清晰的行動指南。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有