换个有钱人的脑袋，小资创业就成功！

　　把兴趣变生意
　　苹果公司创办人贾伯斯说：「生命有限，别浪费时间重复别人的人生。」你应该找到你的兴趣，并且思考如何将兴趣转化为商品，并且让顾客愿意花钱购买，结合经验与专长，填补市场缺口就能够成功创业。

　　随时都可以开始创业
　　创业也没有最好的时机以及最完美的获利模式，只要勇敢追求梦想，随时都可以开始，只要保持住你的热情，专注做好你最擅长的事，就能展开一个人的致富计画，过着精采又自主的人生。

本书特色

　　★优质老板必备技巧
　　本书为读者统整出优质老板必备领导技巧，让你在财务运用，或者人事管理上，都能够带领公司开拓具备竞争力的崭新局面！

　　★精选创业资源
　　无论是创业或加盟，都要有各种资源做你的强力后盾，才能够在当老板的路上，顺利前进。本书告诉读者，免费的创业资源哪里找，哪里可以在创业的过程中给予你丰富的帮助与谘询！

　　★新手老板创业指南！
　　本书为读者剖析，当老板应该具备的基本知识与注意的各个细节，让你不仅是当老板，还是当一个成功企业的老板，让自己的职业人生更加丰富精采！

作者简介

林又旻

　　建国中学毕业
　　长庚大学医学院医事技术学系毕业
　　丰站小吃负责人
　　神经语言学（NLP）专业执行师
　　至一能量养生气功班结业
　　优活健康网新闻部健康组主任
　　自然生活网、心光网主编

　　现任
　　专职作家
　　华人关怀圆梦协会圆梦读书会 总干事
　　梅莉朵健康事业文教推广 主编
　　自然生活网、心光网 特约编辑
 

第一章    新手创业，该有什么样的心态？    
什么是创业？    
创业家性格测验    
为什么要创业？    
创业成功需要什么特性？    
新手创业思维1：自己要负起一切责任    
新手创业思维2：对事业要有绝对的自信
新手创业思维3：要有冒险尝试的精神    
新手创业思维4：强烈的企图心
新手创业思维5：允许自己犯错
新手创业思维6：坚持到底的决心    
新手创业思维7：拥有好的纪律    
新手创业思维8：处理问题的弹性    
新手创业思维9：建立人脉的能力    
新手创业思维10：要有行销与销售能力    
新手创业思维11：如海绵般的学习能力    

第二章    创业之前，我要做什么样的准备？    
要选择什么样的领域创业？    
选择自己的梦想    
选择自己擅长的领域    
如何找到我的专业？    
进行公司设立    
我要怎样募款？什么是青创贷款？    
如何撰写创业企划书？    
你需要知道的基础财务知识    

第三章    新创事业的黄金三角    
新创事业三大要素    
优质产品的条件    
原则一：单价不要太高。    
原则二：有需要且想要。    
原则三：有商品独特性。    
原则四：要有利润空间。    
原则五：要具有话题性。    
原则六：消费循环快速。    
原则七：品质好又稳定。    
如何做好行销？    
关于包装：    
关于推广：    
关于销售：    
好服务带来好口碑    

第四章    创业地雷及如何退场    
创业地雷    
第一颗地雷：只懂专业，不懂行销    
第二颗地雷：没有准备好就开始创业    
第三颗地雷：没有搞懂财务状况    
第四颗地雷：找错合伙人    
第五颗地雷：现金週转不灵、花冤枉钱    
第六颗地雷：容易分心，无法专注    
第七颗地雷：扩张太快    
第八颗地雷：瞎忙，做没有效益的事

创业成功需要什么特性？

创业者的成功模式很多，有许多五花八门的方法，有些甚至让你觉得不可思议，所以如果我们要去学习创业者的成功方法的话，那是怎么学都学不完的。但是这些创业成功的人，却有着一些共同的特质，我整理了一些资料、创业者的分享及自身的经历，整理出11条创业者的思维，这些创业者的思维非常地重要，你能不能创业成功，最重要的不是人脉、资金、技术，真正的关键是培养「成功者的心态与特性」。

但是我也要提醒创业者，这11条创业思维不是金科玉律，这些特性都是原则，你必须要斟酌做出相应的调整。就像我说要有冒险精神，不是要你傻傻往前冲，而是要去思考最差的后果之后，确定了最大损失之后，剩下就是往前迈进；我提到要负起责任，不代表全部都是你的责任，而是你要有勇于负责的心态，重点是「勇敢」。所以我要强调的是：这些特性跟思维方法都是原则性，还是要依照自己的特质和环境做出调整，这样才能事半功倍。

新手创业思维1：自己要负起一切责任

很多新手创业者在尚未创业前都是公司雇员，通常雇员有两种习性，那就是「抱怨」跟「推卸责任」！抱怨的内容包括老板、同事、客户、下属以及生活大小事情，会抱怨老板不支持自己、抱怨同事不好相处、抱怨客户难搞、抱怨下属不好管理，甚至抱怨上班路途遥远、抱怨下雨天要穿雨衣很麻烦等。但是却从来没有想过，这些抱怨其实一点意义都没有，是增加自己的不愉快，但是你什么也没得到。

至于推卸责任部分，那就更精采了。如果有一件事情出了问题，就会开始玩起「抓交替」的游戏，内容无非是「谁是这件事情的主导者」、「谁在什么环节出问题」、「这些都不是我的错，我已经做好我分内的事情」等，这时候责任就像足球场上的足球，被所有人踢来踢去，最后看谁没有办法踢出来，那就是谁倒楣！事实上，愿意负责任是创业者非常重要的特质，因为当你愿意对事情负起责任的时候，才会让你去思考如何做得更好，激发出你的真正能力。