35岁前,一定要有的创业力

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具体描述

换个有钱人的脑袋,小资创业就成功!

  把兴趣变生意
  苹果公司创办人贾伯斯说:「生命有限,别浪费时间重复别人的人生。」你应该找到你的兴趣,并且思考如何将兴趣转化为商品,并且让顾客愿意花钱购买,结合经验与专长,填补市场缺口就能够成功创业。

  随时都可以开始创业
  创业也没有最好的时机以及最完美的获利模式,只要勇敢追求梦想,随时都可以开始,只要保持住你的热情,专注做好你最擅长的事,就能展开一个人的致富计画,过着精采又自主的人生。

本书特色

  ★优质老板必备技巧
  本书为读者统整出优质老板必备领导技巧,让你在财务运用,或者人事管理上,都能够带领公司开拓具备竞争力的崭新局面!

  ★精选创业资源
  无论是创业或加盟,都要有各种资源做你的强力后盾,才能够在当老板的路上,顺利前进。本书告诉读者,免费的创业资源哪里找,哪里可以在创业的过程中给予你丰富的帮助与谘询!

  ★新手老板创业指南!
  本书为读者剖析,当老板应该具备的基本知识与注意的各个细节,让你不仅是当老板,还是当一个成功企业的老板,让自己的职业人生更加丰富精采!

著者信息

作者简介

林又旻


  建国中学毕业
  长庚大学医学院医事技术学系毕业
  丰站小吃负责人
  神经语言学(NLP)专业执行师
  至一能量养生气功班结业
  优活健康网新闻部健康组主任
  自然生活网、心光网主编

  现任
  专职作家
  华人关怀圆梦协会圆梦读书会 总干事
  梅莉朵健康事业文教推广 主编
  自然生活网、心光网 特约编辑
 

图书目录

第一章    新手创业,该有什么样的心态?    
什么是创业?    
创业家性格测验    
为什么要创业?    
创业成功需要什么特性?    
新手创业思维1:自己要负起一切责任    
新手创业思维2:对事业要有绝对的自信
新手创业思维3:要有冒险尝试的精神    
新手创业思维4:强烈的企图心
新手创业思维5:允许自己犯错
新手创业思维6:坚持到底的决心    
新手创业思维7:拥有好的纪律    
新手创业思维8:处理问题的弹性    
新手创业思维9:建立人脉的能力    
新手创业思维10:要有行销与销售能力    
新手创业思维11:如海绵般的学习能力    

第二章    创业之前,我要做什么样的准备?    
要选择什么样的领域创业?    
选择自己的梦想    
选择自己擅长的领域    
如何找到我的专业?    
进行公司设立    
我要怎样募款?什么是青创贷款?    
如何撰写创业企划书?    
你需要知道的基础财务知识    

第三章    新创事业的黄金三角    
新创事业三大要素    
优质产品的条件    
原则一:单价不要太高。    
原则二:有需要且想要。    
原则三:有商品独特性。    
原则四:要有利润空间。    
原则五:要具有话题性。    
原则六:消费循环快速。    
原则七:品质好又稳定。    
如何做好行销?    
关于包装:    
关于推广:    
关于销售:    
好服务带来好口碑    

第四章    创业地雷及如何退场    
创业地雷    
第一颗地雷:只懂专业,不懂行销    
第二颗地雷:没有准备好就开始创业    
第三颗地雷:没有搞懂财务状况    
第四颗地雷:找错合伙人    
第五颗地雷:现金週转不灵、花冤枉钱    
第六颗地雷:容易分心,无法专注    
第七颗地雷:扩张太快    
第八颗地雷:瞎忙,做没有效益的事

图书序言

创业成功需要什么特性?

创业者的成功模式很多,有许多五花八门的方法,有些甚至让你觉得不可思议,所以如果我们要去学习创业者的成功方法的话,那是怎么学都学不完的。但是这些创业成功的人,却有着一些共同的特质,我整理了一些资料、创业者的分享及自身的经历,整理出11条创业者的思维,这些创业者的思维非常地重要,你能不能创业成功,最重要的不是人脉、资金、技术,真正的关键是培养「成功者的心态与特性」。

但是我也要提醒创业者,这11条创业思维不是金科玉律,这些特性都是原则,你必须要斟酌做出相应的调整。就像我说要有冒险精神,不是要你傻傻往前冲,而是要去思考最差的后果之后,确定了最大损失之后,剩下就是往前迈进;我提到要负起责任,不代表全部都是你的责任,而是你要有勇于负责的心态,重点是「勇敢」。所以我要强调的是:这些特性跟思维方法都是原则性,还是要依照自己的特质和环境做出调整,这样才能事半功倍。

新手创业思维1:自己要负起一切责任

很多新手创业者在尚未创业前都是公司雇员,通常雇员有两种习性,那就是「抱怨」跟「推卸责任」!抱怨的内容包括老板、同事、客户、下属以及生活大小事情,会抱怨老板不支持自己、抱怨同事不好相处、抱怨客户难搞、抱怨下属不好管理,甚至抱怨上班路途遥远、抱怨下雨天要穿雨衣很麻烦等。但是却从来没有想过,这些抱怨其实一点意义都没有,是增加自己的不愉快,但是你什么也没得到。

至于推卸责任部分,那就更精采了。如果有一件事情出了问题,就会开始玩起「抓交替」的游戏,内容无非是「谁是这件事情的主导者」、「谁在什么环节出问题」、「这些都不是我的错,我已经做好我分内的事情」等,这时候责任就像足球场上的足球,被所有人踢来踢去,最后看谁没有办法踢出来,那就是谁倒楣!事实上,愿意负责任是创业者非常重要的特质,因为当你愿意对事情负起责任的时候,才会让你去思考如何做得更好,激发出你的真正能力。

图书试读

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