具体描述
重塑台湾价值
再创一片新天地
从戴尔电脑亚太区国际採购总经理转战创投领域11年，方国健见证台湾经济起飞宛如魔法奇蹟的年代，更眼睁睁看着台湾陷入胡同泥淖、举步维艰，书中谈及创投甘苦、典范转移，以及文创契机，期望台湾再展现高超魔法，跳出胡同之外，重塑台湾价值，再创一片新天地。
本书书名定为《魔法与胡同》，是什么意义呢？
「魔法」两字表达我对七○年代之后将近三十多年之间，台湾经济起飞荣景的赞叹与怀念。当时在开明无私的领导下，全民发挥旺盛的企图心，民间企业追随着政府政策及经济大环境的脉动，跨步向前，造就了举世讃叹的经济奇蹟，像是无中生有的魔法那般令人惊叹。
「胡同」两字表达我对目前台湾经济陷入困境，进退失据、举步维艰的感叹，可以说是在几个重要的路口转错了方向，终于像是陷入一个窄巷、胡同之中，大家面面相觑，有些一筹莫展的窘模样。
四个字连在一起，「魔法胡同」则是来聊聊我们创投基金所投资的一个项目，从当初的理想，到中间的转折，面对一些同业的声音，有惊叹、有挫折、有转机，还有……未来的希望。
名人推荐
城邦媒体集团首席执行长 何飞鹏
富鑫创投董事长 邱罗火
联电荣誉副董事长 宣明智
宏碁集团创办人暨董事长 施振荣
作家、政治社会观察者 蔡诗萍
交通大学校友会理事长、前神达电脑公司董事长 蔡丰赐
联合推荐（依姓氏笔划排列）
著者信息
作者简介
方国健
Maxima麦实创投股份有限公司总经理
交通大学管理科学系毕业
政治大学企家班19期
25年的跨国公司供应链管理经验（RCA、Atari、Wyse、Dell）
11年创投管理经验
曾任职于台湾吉悌电信（GTE）、美国无线电公司（RCA）、亚泰瑞公司（Atari）、慧智公司（Wyse），担任採购、物管、运筹管理之工作。1990年加入戴尔电脑公司，筹画、主持并逐步扩展该公司亚太地区国际採购组织，直到2001年12月底辞去总经理之职务，自组麦实管理顾问股份有限公司，从事创投基金之管理工作。除科技类型之投资外，并于2010年成立「文创一号」创投基金，跨足文创产业之投资活动。
2002年曾着《海阔天空》一书，发行海崃两岸，见证台湾资讯产业起飞，与国际大品牌商密切合作，立足全球市场之过程。
图书目录
推荐序 不要被淘汰，就得创新求变 邱罗火
推荐序 热血科技尖兵的肺腑箴言 宣明智
推荐序 科技与人文整合，台湾未来新方向 施振荣
推荐序 要在迷失二十年的诅咒里奋进 蔡诗萍
推荐序 跳出舒适区，期创台湾产业新荣景 蔡丰赐
自序
1 步步惊奇，神采飞扬
2 慧眼看出投资亮点：宸鸿光电
3 贾伯斯的启发
4 戴尔vs.贾伯斯
5 戴尔──褪色的老东家
6 典范转移，潮起潮落
7 吞噬台湾的完美风暴
8 消失的海盗精神
9 投身文创，开拓新路
10 魔法胡同
后记
图书序言
推荐序一
不要被淘汰，就得创新求变
邱罗火
拜读了方国健董事长的新书《魔法与胡同》，可说是方先生成长生涯与台湾的发展，在这三十年来的缩影。
我与国健兄是交大校友、兼球友、兼同业，国健兄心思细腻、为人厚道，因此人缘奇佳。他判断精准，快速跟上时代的演变，也让他的职业生涯有优异表现，不管是担任戴尔（Dell）亚太区供应链管理总经理，掌握全球供应链及科技产品趋势，或是投入创投业，长期支持宸鸿科技后得以获利丰厚，或为提升台湾艺术文化的水准及商业机会而成立「文创一号」，他在不同阶段扮演不同角色，也敏锐地抓住各阶段的机会。
没有任何事是可以一帆风顺或一蹴而成的，本书《魔法与胡同》也描述多家科技公司在绝处逢生、转败为胜阶段的重要人物与决策。
国健兄的兴趣相当广泛。在交大，他组织乐团；进入社会后，他更是广结善缘，除了组织高尔夫球队，更热中潜水，观察海底的美丽世界，举凡帛琉、马尔地夫、关岛、夏威夷，均有他的潜水踪迹。
国健兄更重视健身，在山野道路或在滨海公路，经常有他骑单车的矫健身影，能够每天运动，经常骑上百公里的单车路程，除了要有兴趣与体力外，还要有一群志趣相投的死党，大家互相打气，单车队才能长期存在。
我与国健兄成长历程相似，在科技界服务二十年，再转入创投界二十多年，四十多年来参与并见证了台湾科技、经济、产业的发展，也眼看着台湾由四小龙之首沦为四小龙之末。我们怀念一九七○、八○年代，台湾领导人大部分为技术官僚出身，大家目标相同，就是发展经济科技，让民富国强、让台湾跃上国际舞台。二十年来产业外移、转型困难、年轻人视出国念书为苦差事，创业者愈来愈少，资本市场动能不足，媒体不够国际化，教育偏颇，求职困难，薪资倒退到一九九五年水准，凡热爱这块土地的人无不忧心忡忡。
国健兄找我写这本书的序言，我看过内容之后，有些章节令我感触极深，内心沉重，因为每一阶段的产业均是革命性的，要有远见的年轻人接棒，跟上新产业的潮流。例如苹果电脑赚钱是靠切入行动终端（iPad、iPhone），而不是传统PC；王安的解体是PC取代了Word Processor的功能。国际竞争非常血淋淋，不能创新就被淘汰，但愿台湾──我们大家的母亲，能够重振雄风，培养一流的领导人才，也能重视技职人才，能让年轻人有成长机会，有创新创业的雄心，能让资本市场活络，产生动能，让台湾重新站在国际舞台，引领风骚。而在私人领域方面，国健兄的为人处事风格，对国家、对社会的关心，是我们学习的榜样。
（本文作者为富鑫创投董事长）
推荐序二
热血科技尖兵的肺腑箴言
宣明智
Max负责操盘麦实创投基金，早期就砸了不少资金投资宸鸿光电，宸鸿在成为iPhone多点触控萤幕的主要供应商后，大红大紫，没几年的时间，Max就为麦实创投大赚了一笔非常丰厚的利润，让我非常佩服Max独到的投资眼光，我个人也有投资麦实创投，我要特别感谢Max。
在投资宸鸿时，坦白说这项投资的能见度真的不佳，风险极大。那个时候iPhone连个影子都还没有看到，宸鸿江董事长先前的经营纪录更是血泪斑斑、负债累累，很多人都避得远远的，Max竟敢砸大钱力挺江董最后一役的豪赌，莫非他吃了熊心豹胆？
按照Max自己的说法，他是因为在厦门与宸鸿的团队共处了「几天」，有机会「比较」深入地观察江董，才对日后的投资奠定了「一些」信赖与信心。Max的用词这般保留，三岁小孩都明白，这绝对不是Max胆敢投资宸鸿的主要原因。
Max是个苹果迷，每一代的iPod他都买，还热情地当起苹果免费的推销员，广为推介给身边的朋友。在层次上，Max跟一般的粉丝是不一样的，Max是苹果的超级粉丝，内心崇拜贾伯斯的程度，已经昇华到了信仰的层次。所以Max才胆敢投资宸鸿，每当苹果传出负面消息时，投资伙伴大力要求他考虑风险、见好就收，他都没有减码，终于让他等到了宸鸿最后的大爆发。
大家都知道，贾伯斯对史丹佛大学毕业生做了一次脍炙人口的演讲，他提醒年轻人要热爱自己所做的事情，要对眼前做的每一件大小事情，付出极大的热情，才有机会获得较大的成功。在书中，Max现身说法，为贾伯斯做见证，当外商公司亚泰瑞（Atari）要雇用採购部经理时，要求「需具备八年以上採购及管理经验」，那时Max只是工作才三年多的小菜鸟，凭着高度的热情，他争取到了这份职务。而当Max已经在职场足足混了十几年后，他却又能够抛弃待遇、形象的顾忌，从戴尔电脑「一人办事处」做起，卷起袖子打杂、跑邮局寄样品都自己来，凭着他极大的热情，台湾后来成为戴尔亚太供应链的重镇。我认为，Max超乎常情的付出与努力，特别值得年轻读者们参考与效法。
贾伯斯和戴尔是美国两位传奇性的创业家，Max特别用大篇幅比较了他们的成长过程、人格特质、创业历程、领导风格、经营策略，内容真的非常精彩，绝对值得大家玩味再三。
我认为只有Max才能够做出这么精彩的比较，一来Max对贾伯斯极为崇拜，密切追踪贾伯斯和苹果的一切；二来戴尔电脑是Max的老东家，戴尔能够快速成长，成为全球个人电脑的龙头，Max扮演了很重要的角色，当然对戴尔了解极深；三来做这项比较，Max兴趣盎然，投入高度的热情与心力，乐此不疲，当然这更是品质的最佳保证了。
大家都知道戴尔电脑凭着直销的创新营运模式，横扫市场，成为龙头老大，但是一样的策略到后来为什么就不灵光了呢？市占率一路下滑，输给了惠普，也输给了宏碁，获利也江河日下，股价低迷到不值得留在股票市场，后来决定买回全部股权下市，关起门来好好整顿。Max顺着肌理，从策略面为我们一一剖析戴尔如何一步步作茧自缚、陷入困境，而台湾代工王国之所以趋于黯淡、日益困顿的原因，竟然也跟戴尔电脑如出一辙，我认为每一个EMBA班，都应该拿Max精辟的剖析来当个案研讨的范例。
在第六、七、八章内容中，Max坦率地表达了他对台湾资讯产业长久以来缺乏创新精神，固守代工领域的批评及忧心，充分显示了他对台湾、对资讯产业的深厚情感，不惜讲出一些不讨喜、可能冒犯业界老友的箴言，但仔细想清楚，真的是值得大家深思的一些议题。
为了帮Max的新书写推荐序，我把书的内容看了两次，自己觉得受益很大，所以我有十足的信心为Max背书，向大家推荐这本很棒、很有价值的书。
（本文作者为联电荣誉副董事长）
推荐序三
科技与人文整合，台湾未来新方向
施振荣
我与方国健第一次见面，是在一九九二年六月，那时他带着年轻的麦可‧戴尔来参观台北国际电脑展（Computex），也安排了一个行程到新竹科学园区参观宏碁公司。那个时间点，宏碁有自己的品牌，对代工的生意也有企图心，但是由于品牌相互竞争的微妙关系，戴尔对于宏碁，一直有些若即若离，直到二○○一年纬创从宏碁独立出去之后，才开始积极与纬创建立代工合作的关系。
这些年来，戴尔与宏碁这两个品牌商，各有各的一片天，戴尔擅长商用市场，宏碁则在消费者市场比较有斩获。但是没想到，这一两年以来，苹果智慧型手机与平板电脑掀起的潮流，确实引起了典范转移的现象，也使得戴尔与宏碁各自面临很大的挑战。
我仔细阅读国健这本书的内容，了解到，虽然他早年的工作，以连结国际大厂到台湾代工产业为主要职责，甚至可以说是重要贡献，但是他对于台湾长久以来太过偏重于代工，却缺乏创新动能是很不认同、甚至很忧心的。一再地强调这方面的危机，充分显示出他对台湾深厚的情感；而延伸出之焦虑感，虽然有些批评看似有些激烈，但是再看到他从戴尔离职多年后，仍对麦可‧戴尔做那么率直的建言，可见那确实是因为他耿直的个性，爱之深责之切之情。
在他离开戴尔之后的创投事业，也的确对于趋势很用心地去判读，也因此掌握到了许多机会，譬如对宸鸿触控技术大胆的投资，对奇扬这家软体公司长期的支持，对美国那一家行动应用软体及云端公司早期的投资等等。这些都是台湾在创新投资方面很需要的眼光。
几年前，文创产业也希望能与当年高科技产业的发展一样，导入创投机制，并进一步推动文创产业化，因此以宣明智先生为主的科技界朋友于是共襄盛举，参与成立了文创一号创投基金，并由他担任总经理。
未来要提升台湾的竞争力，台湾就要由科技创新走向人文创新，由科技岛迈向人文科技岛，科技与人文的整合相信将为台湾产业的未来发展挹注新的力量。相信文创业界在他加入后，也定能将科技人无中生有的创业精神，以及企业经营管理的理念带入文创领域，让文创领域接受科技人带入更为开放的新思维洗礼。
虽然国健宣称他已经在做所谓「渐进式的退休」，但是我还是期许他在这方面的经验分享，能够给台湾年轻的一代，一些启发与激励。
（本文作者为宏碁集团创办人暨董事长）
推荐序四
要在迷失二十年的诅咒里奋进
蔡诗萍
当行政院长江宜桦体恤民瘼，对当前台湾经济状态，用「闷经济」一言以蔽之的时候，我们必须说，连执政者都似乎束手无策之际，台湾真的「问题大条了」！
此时此刻，若非大破大立的大方向，能够树立起来当标竿，并持之以恆地贯彻下去，以再造台湾经济的下一盛世；不然就是接受「小确幸」已成必然，不求高成长，只求幸福感的微成长或低成长论。台湾要走哪条路？
台湾要走哪条路？这不仅是各竞争政党的选择，更是台湾民众主流价值的选择。而我们，必须做选择，不能再迁延时日，消耗老本。
如果我们把观察台湾现况的时间座标拉开一点看，抛开蓝绿对峙的观点，那么，毫无疑问，从李登辉总统执政的后段起，台湾其实就一直走下坡了。一九九七年亚洲金融风暴，韩国受重创，台湾当时还能沾沾自喜，倖免于难。但韩国经此震撼教育，却举国上下齐心思索振兴之道，而后才有二千年迄今，让世人瞩目的「韩流风」、「汉江奇蹟」等赞叹。「韩国能，台湾何以不能」的感叹，遂逐渐浮现在台湾人的心头上，尽管当我们这样想时，心中百般复杂！
从一九九○年代后期起，台湾一方面自满于经济奇蹟，却忘了这奇蹟是勤奋于六○年代的向上精神，奠基于七○、八○年代的基础建设与高科技投资，终于在八○年代后，绽放花果，使人喝采。但九○年代后，这自满自得的态度，使得政府忽略了（或找不到）下一盛世的长期发展标的，另方面则由于八九年六四天安门事件的冲击，导致本土思维当令的执政者，或意识形态作祟，或误判中国崩解形势，大幅度延宕了台湾抢搭中国经济高速起飞列车的门票，丧失了凭借中国市场巩固台湾品牌、进军世界品牌的契机，而终导致逐步被边缘化的困境。至于民间社会，一方面免不了被政治神主牌严重干扰经济的专业思维，二方面则同样在自得自满之下，沦丧了当初黑手起家、白手创业、勤奋打拚的精神，转而在金钱游戏中，迷失了自我。
整个台湾若置放于一九九○年代后期迄今的时空座标里检视，答案还不清楚吗？我们已足足徬徨、犹豫、迷失，超过十年以上，若再无法找对方向，戮力以赴，那台湾迷失二十年的诅咒，很可能就在未来几年里看得到！曾经引领风骚的四五年级生（如今已四十至六十岁之间）能不在感叹之余，振臂再打一场美好的圣战！初登职场，便逐步领会这股长达十余年衰退的六七年级生（如今已二十五六至四十岁之间）岂能坐视自己竟成为「台湾迷失二十年」的最后推手，而不思奋起！
至于八年级以后的世代，必须承认，是我们这些前辈失职，才导致他们承受了太多与他们无关的苦果。如今他们有理由责问：这些掌握了社会主要资源与位子的前辈们，能为他们做些什么？或，需要他们联手与前辈们做些什么，来力挽狂澜于未倾？
写《魔法与胡同》的方国健，出身高科技界，搭上了台湾经济起飞的列车，转型科技创投亦大有斩获，他无疑是四五年级生里令人艳羡的成功者。可是，他成功之后的人生历程，却十足见证台湾的迷失化过程。他在科技创投这一领域，亲眼目睹台湾「吃硬（体）不吃软（体）」的代工迷思。他在二○○○年以后，转战文创事业，尤其亲身领会了台湾的文创政策，如何挣扎于文化补贴与文创产业之间的政策混乱与思维错乱。
方国健这辈子目前只写了两本书，前一本是二○○二年他总结在戴尔电脑工作十一年的美好经验，写下《海阔天空──我在Dell的岁月》。那不止是一本他个人美好经历的总结，一定程度上，也像一种隐喻，总结了二○○○年以前，台湾走出的整体成绩的美好回顾。而方国健的第二本书，就是这本成书于二○一三年尾的《魔法与胡同》，时隔十一年，方国健在科技创投这一块对推动软体的执着，对文创事业从寄予厚望到踢到铁板再到无怨无悔，无一不反映了台湾整体经济与政治社会的慌乱与困境。
我很幸运，他出第一本书时，我主持一个财经读书节目，访问了他因而结识。十一年后，我又有机会在他的新书上写点自己的观察，做为与他的人生历程相互对照的另一参考。
《魔法与胡同》都是隐喻。魔法，当然可以一变再变，但看创意能否推陈出新罢了。我们不能指望政府当魔法师，那个时代，对台湾而言已经过了。但政府应当替民间的魔法师们制定开阔的游戏规则，鼓励资金往魔法师的园地里挹注，而非一筹莫展，只能任凭游资炒作房地产、股市。胡同，并非死巷，钻进胡同，或许浪费时间，但若认清胡同的困境，避免再犯错误，则未尝不是后来寻路者最好的借镜！
台湾往哪里走？过去十余年的迷失，早已给了答案的方向。方国健以他四年级生的壮志，继续投入文创事业，已经说明了他爱台湾不是空言，而爱台湾这档事，若不能在实业、实效上见真章，那台湾只会越爱越迷乱！
（本文作者为作家、政治社会观察者）
推荐序五
跳出舒适区，期创台湾产业新荣景
蔡丰赐
几个星期前，在蜗居的大楼地下室停车场，遇见已是耳顺之年，却仍可称为「老顽童」的Max（朋友对方国健的称唿）骑着新买的哈雷机车，轰轰然向我而来时，我一时之间有些詑异，愣了一下，但随即不禁莞尔──这就是Max──永远敢于尝试新的东西，永远不忘记玩乐。但厉害的是，他从不断尝试「新奇好玩」的产品中，却往往能够洞察变异、结交好友、嗅到商机，从而把握投资赚钱机会。
他如何从少不更事的摇滚乐团少年，成长为认真工作的上班族，进而借由对趋势的敏锐洞察力，数度把握住良机，前有加入高速成长优秀企业的纪录，后有把握触控萤幕丰厚投资报酬的成绩；但无论是在忙碌的工作中、位高权重的外商职务上，或身负投资人託付的基金经理人，他都能保持一贯轻松潇洒的风格，悠游进退，收放自在，真是让人羡慕。其中关键诀窍，请读者尽向书中找答案。
台湾ITC资通讯界的老兵大概都认识或知道Max。不仅仅是他早年协助戴尔电脑，在台湾从草创「一人办事处」的国际採购处开始，到手握每年几千亿的订单分配大权；也不仅仅是他在戴尔能够上达天听，居中协助建立了一个台湾供应链体系，与戴尔电脑之间互惠互利、相互尊重；爱交朋友的Max，还能够将本来各有商业机密，互不往来的各家公司国际採购处主管，与彼此竞争、王不见王的各家供应商老板，圏聚一堂，每月打球聚餐，喝酒唱歌，偶尔还穿插潜水滑雪、出国联谊等活动，让彼此争而不斗，私谊长在。产业起起落落，机会偶然也会峰廻路转，真心朋友的真心相助，往往能够逆转颓势，Max的用心，真正让人体会到竞争是一时的，朋友是一辈子的。
台湾的资通讯产业，经过将近三十年的荣景后，长期享受Wintel成长的国内业者，很多公司都无法跳出舒适区（Comfort Zone）。策略上，过度集中于硬体制造规模扩充及产业效率改善，缺乏大胆的异业创新与创业精神。大多数公司正面临前所未有的挑战。前有美韩的领先，后有大陆的追兵，台湾产业一时之间好像受限于无法脱身的巷弄。Max本身不但对产业观察细微，更因工作置身其中，「所结交尽贵人也」，有机会深入了解各公司的长短强弱，与公司老板的策略思维。Max的创投工作，让他有机会涉猎新的科技与产业。此书中的细微观察，对产业政策的针砭与建议，其情殷殷，其言恺切，做为相识四十年的老友，我非常乐于向读者推荐这本好书。
（本文作者为国立交通大学校友会理事长、前神达电脑公司董事长）
图书试读
三星，可以敌视，但不得不尊敬
提到韩国三星，虽然台湾很多人不喜欢他，甚至对他怀有很深的敌意，许多知名企业家甚至公开批评，但你要是记忆力还不差的话，你应该对他们的起死回生、反败为胜，乃至于发扬光大有些起码的尊敬。
无疑的，他们今天是家世界级的大公司，拥有很大的品牌价值。但是就在不到二十年前，在世人的印象中，三星还是个二流厂商，算不上是品牌。
一九九三至一九九四年前后，戴尔在採购CRT（映像管）显示器时，还坚持日系的映像管，例如日立、东芝之类的，而显示器组装则大多还是台湾的飞利浦、凯音、源兴等厂商，三星还上不了合格厂商名单。但是过了两三年，一九九五至一九九六年，进步很快的三星，取得认可并快速地得到相当份额的订单（另一家进步快速而取得资格的是冠捷）。紧接着，三星的液晶面板，也得到了戴尔及其他品牌商的认可，开始导入平面显示器以及笔记型电脑的生产。
然而，经历一九九七至一九九八年的第一次金融风暴后，三星以及整个韩国经济，犹如进入急冻期似的，摇摇欲坠。当时，为了不愿看到三星倒闭或停产的危机，戴尔在一九九九年还特例对三星投资了两亿美元，算是为面板、记忆体的供应链买了个保险。没想到，短短几年之间，韩国起死回生，三星则脱胎换骨，不但在记忆体产业坐上了宝座，也在面板市场逼退了日商老大哥。戴尔买的保险竟然意外地为他们赚到了巨额的资本利得。更惊奇的是，原本不起眼的「Samsung」，居然登上枝头变凤凰，成了世界级品牌。许多产品直接挑战索尼。同一段时间，韩国也迅速变成文创大国，「韩流」征服了很多国家，尤其是台湾与日本。看看这一段活生生的现代灰姑娘故事，再回头看看二十多年来在原地踏步的台湾，我们能不服气吗？能不深刻检讨吗？
用户评价
“魔法与胡同”，光是这个名字就充满了诗意和想象空间。我脑海里立刻联想到的是，那些隐藏在都市钢筋水泥丛林中的老街区，它们承载着历史的记忆和人文的温度，而“魔法”则代表着科技带来的颠覆和创新。这本书的副标题“融合科技与人文，当代创投启示录”，则精准地概括了它想要探讨的核心议题。在台湾，我们经历过经济奇迹，也见证了科技的飞速发展，但同时也面临着社会结构的变迁和文化认同的挑战。我常常在思考，在追求效率和进步的同时，我们是否正在逐渐失去一些宝贵的东西？这本书会不会为我们提供一种视角，让我们看到科技与人文并非对立，而是可以相互滋养，共同创造更美好的未来？它会不会解析一些创业案例，让我们明白，那些成功的“魔法”，其实是建立在对“胡同”般的人类情感、生活习惯和文化传统的深刻理解之上的？我特别期待书中能够探讨，如何在创投领域，不仅仅关注商业模式和盈利能力，更能将人文关怀和社会价值融入其中，创造出真正有意义的“魔法”。它会不会是一本能够启发我们，在快速变化的时代中，找到自身价值，并且能够为社会带来积极影响的指南？
评分这本书的封面设计就很有意思，那种传统水墨画风格的“魔法”和现代都市街景的“胡同”巧妙融合，一眼就能看出书名“魔法与胡同”背后的意涵。我一直觉得，科技的冰冷和人文的温度，其实是可以并行不悖的，甚至互相成就的。很多时候，我们过分强调技术如何改变世界，却忽略了技术背后的人性需求、情感连接，以及那些根植于我们文化深处的价值观。这本书的副标题“融合科技与人文，当代创投启示录”，更是直接点出了它的核心关怀。我很好奇，作者是如何在“创投”这个通常被认为是理性、数据驱动的领域，挖掘出“魔法”与“胡同”的意象。是关于那些颠覆式创新的背后，其实是对人类最原始需求的满足？还是说，那些成功的创业者，他们身上都带着某种“人文情怀”的DNA，让他们能够洞察人心，创造出真正触动人们心灵的产品和服务？在台湾，我们尤其能体会到这种科技与人文的交融，从早期电子产业的蓬勃发展，到如今文创产业的兴盛，再到许多科技公司也开始重视社会责任和可持续发展，这种融合似乎是必然的趋势。这本书会不会提供一些关于如何在这种融合中找到商业机会的思路？它会不会解析一些成功的案例，让我们看到那些创业者是如何在技术迭代的同时，保持着对人文精神的坚守，从而赢得市场的？我非常期待这本书能够为我们提供一种新的视角，去理解当下这个快速变化的时代，以及我们在其中如何进行创新和创业。
评分这本书的标题“魔法与胡同”实在太吸引人了，它让我想到了科技的无限可能，同时也让人联想到传统文化和生活方式的根基。这种将奇幻与现实、未来与过去并置的方式，让我对内容充满了好奇。副标题“融合科技与人文，当代创投启示录”则直接点明了本书的核心内容，让我期待它能为我带来启发。在台湾，我们经历了科技的飞速发展，也越来越重视文化传承和人文关怀。我常常思考，科技的进步究竟是为了什么？是为了让生活更便利？还是为了连接人与人？亦或是为了创造更美好的社会？这本书会不会从“创投”的角度，去解读科技如何成为实现这些目标的“魔法”？它会不会通过具体的案例，展示那些创业者是如何在“胡同”般的生活场景中，发现未被满足的需求，并用科技的“魔法”去解决的？我很好奇，作者是如何将“魔法”与“人文”这两个看似独立的元素进行融合的，它会不会是在技术创新背后，对人性深处需求的挖掘？或者是在人文关怀的指引下，科技创新得以找到正确的方向？它会不会是一本能够帮助我们理解，在瞬息万变的时代，如何进行有意义的创新，并且能够为社会带来积极影响的读物？
评分这本书的标题“魔法与胡同”给我一种很强的画面感，好像看到了一个古老的小巷，巷口弥漫着淡淡的檀香，然后突然间，小巷的尽头闪烁起霓虹灯的光芒，一辆无人驾驶的飞行器从空中划过。这种将东方意境与西方科技感巧妙结合的方式，让我在还没翻开书页之前，就已经被深深吸引。副标题“融合科技与人文，当代创投启示录”则更加具体地指出了这本书的探讨方向。我一直觉得，创业不仅仅是技术比拼，更是对人性的洞察和对需求的满足。那些真正伟大的产品，往往都蕴含着某种“魔法”的力量，它们能让我们感到惊喜，让我们感到便利，甚至改变我们的生活方式。而这种“魔法”的根基，往往在于对“胡同”——也就是我们真实生活、情感和文化——的深刻理解。在台湾，我们从不缺乏科技实力，但有时候，我们也在反思，科技发展是否让我们离原本的生活越来越远。这本书会不会探讨，如何在快速的科技迭代中，找到那个平衡点，让科技成为连接人与人、连接过去与未来的桥梁，而不是隔阂？我很好奇，作者是否会分享一些关于如何识别那些具有“魔法”潜力的创业项目，以及如何在“胡同”般的生活场景中，发现那些未被满足的、但又至关重要的需求。它会不会是一本能够启发我们思考，如何在时代浪潮中，既保持前行的速度，又不失温暖的底色？
评分“魔法与胡同：融合科技与人文，当代创投启示录”，这个书名本身就很有张力，让我想象力翩翩起飞。我总觉得，最伟大的“魔法”往往就隐藏在最平凡的“胡同”里，它们是科技创新最深刻的源泉。书名直接点出了“融合科技与人文”，这正是我一直以来非常关注的议题。在台湾，我们既有蓬勃发展的科技产业，也有着浓厚的人文情怀，如何在两者之间找到最佳的契合点，一直是大家探讨的焦点。我迫切想知道，这本书是如何将“创投”这个看似理性的领域，与“魔法”和“胡同”这样充满想象和温情的意象结合起来的。它会不会深入剖析一些创业公司，是如何在技术驱动的同时，又融入了深刻的人文关怀，从而赢得了市场的？它会不会提供一些“启示录”性质的观点，指导我们在未来的创投浪潮中，如何去发现那些真正有价值的、能够兼顾技术创新和人文精神的项目？我尤其好奇，作者是否会探讨，如何衡量科技带来的“魔法”是否对“胡同”般的生活产生了积极的影响，而不是带来疏离和隔阂。这本书会不会是一本能够启发我们，在追求效率和变革的同时，不忘初心，关注人的价值，并且能够为社会创造真正福祉的指南？
评分读完这本书的章节介绍，我脑子里立刻浮现出许多画面。想象一下，一个年轻的创业者，他可能身处硅谷最前沿的实验室，研究着最尖端的AI技术，但他的灵感却可能来自于某个童年时代在老家巷口听老人讲的故事。或者，一个大型科技公司，在开发一款改变我们生活方式的App时，可能聘请了人类学家和心理学家来参与设计，确保产品不仅功能强大，更能贴合人们的情感需求和社交习惯。这就是“魔法与胡同”给我的感觉，一种奇幻与现实的碰撞，一种超越物质层面的连接。我特别想知道，书中是否会探讨“魔法”如何在“胡同”中孕育？那些看似微不足道的生活细节、传统文化中的智慧，是否是科技创新最宝贵的源泉？反过来，“胡同”又如何被“魔法”所改变？那些古老的生活方式，是否在科技的赋能下焕发出新的生机？比如，传统手工艺人如何利用电商平台将自己的作品推向全球，让失传的技艺得以传承；老街区的社区如何通过智能化的管理系统，提升居民的生活品质，同时保留着原有的生活气息。在台湾，我们经历过经济腾飞，也面临着人口老龄化、城市发展带来的疏离感等问题，我渴望在这本书里找到一些能够触及我们内心深处，并且能够带来实际启发的答案。它会不会提供一些“创投启示录”，告诉我们如何在看似平凡的“胡同”里，发现“魔法”般的商机？
评分我特别喜欢这本书的书名，“魔法与胡同”给我一种非常奇妙的联想。就像是在一个古老而宁静的街区，突然间被注入了充满无限可能性的科技元素，变得既熟悉又新奇。我猜想，这本书会深入探讨科技创新是如何影响和改变我们真实的生活，而不仅仅是停留在概念层面。副标题“融合科技与人文，当代创投启示录”则将主题聚焦在创业和投资领域，让我对它充满了期待。在台湾，我们经历过从加工出口到高科技产业的崛起，也愈发感受到人文关怀在产品设计和服务中的重要性。我常常思考，那些成功的科技公司，它们之所以能够赢得人心，除了强大的技术实力，一定还有其深刻的人文洞察。这本书会不会提供一些关于如何平衡技术发展与人文价值的见解？它会不会通过具体的创投案例，来展示“魔法”是如何在“胡同”般的生活场景中孕育和生长的？我很好奇，作者是如何解读“创投启示录”的，是关于如何发现那些有潜力的“魔法”项目，还是关于如何将“胡同”里的生活智慧转化为商业机会？它会不会是一本能够帮助我们理解，在这个日新月异的时代，创业的真正意义，以及如何在科技浪潮中，保持一份对人性的温暖和对文化的敬意？
评分这本书的封面设计，那种水墨晕染的“魔法”与写实街景的“胡同”交织，瞬间就勾起了我的好奇心。我一直认为，科技的进步不应该脱离人类的情感和文化根基。很多时候，我们看到的“魔法”，其实是技术对我们内心深处需求的巧妙回应，而这些需求，往往就隐藏在那些最平凡的“胡同”生活里。书名“魔法与胡同”巧妙地捕捉到了这种张力，而副标题“融合科技与人文，当代创投启示录”则进一步明确了它的主题。在台湾，我们见证了从代工制造到科技创新的转型，但在这个过程中，我们也反思着如何留住那份独特的人文韵味。这本书会不会探讨，那些伟大的科技创新，是如何从人类最基本的情感需求，比如连接、归属、安全感出发的？它会不会分析，那些成功的创业者，是如何在技术的光芒下，依然保持着对人性的关怀和对社会责任的担当？我很好奇，作者是如何将“创投”这个相对冰冷的词语，与“魔法”和“胡同”这样充满温情的意象结合在一起的。书中会不会提供一些具体的案例，让我们看到，那些看似微不足道的“胡同”里的生活片段，是如何被科技“魔法”般地改变，或者说，那些“魔法”的灵感，又是如何从“胡同”里汲取的？它会不会是一本能够启发我们，在追求科技进步的同时，不忘初心，回归人文的读物？
评分“魔法与胡同”这个书名，自带一种东方诗意与西方科技感的奇妙碰撞。我立刻就联想到，那些隐藏在现代都市深处的老街巷，它们承载着历史的温度，而“魔法”则象征着科技带来的颠覆与革新。这本书的副标题“融合科技与人文，当代创投启示录”更是让我眼前一亮，仿佛看到了一个关于未来创新创业的宝藏。我一直觉得，真正的科技创新，最终是为了服务于人，让生活变得更好，而这种“更好”，往往离不开对人文情感的理解和尊重。在台湾，我们既有令人骄傲的科技实力，也有着深厚的文化底蕴，如何将两者有机结合，一直是探讨的重点。我非常期待这本书能够为我提供一些关于“创投”的全新视角。它会不会揭示，那些成功的创业公司，是如何在技术研发的同时，也深入挖掘用户的人文需求，从而创造出具有“魔法”般吸引力的产品和服务的？它会不会给出一些“启示录”式的建议，指导我们在快速变化的时代中，如何识别那些真正有价值的创新机会，并且能够兼顾商业成功与社会责任？我尤其好奇，作者是如何看待“魔法”与“胡同”之间的关系，是“魔法”改变了“胡同”，还是“胡同”孕育了“魔法”？这本书会不会是一本能够启发我们，在创新创业的道路上，既追求技术的高度，又不忘人文的深度？
评分“魔法与胡同：融合科技与人文，当代创投启示录”，这个书名本身就充满了叙事感。我仿佛看到，一位怀揣着改变世界梦想的创业者，他可能拥有最前沿的科技知识，但他最根本的驱动力，却来自于对身边“胡同”里人们生活困境的观察和体悟。他利用科技的“魔法”，去解决那些“胡同”里的难题，去满足那些被忽略的需求。在台湾，我们有着丰富的科技产业基础，也有着深厚的人文底蕴，我一直期待能看到两者真正深度融合的范论述。这本书的出现，正合我意。我很好奇，书中是如何阐述“科技”与“人文”之间的辩证关系的？是科技的“魔法”让“胡同”焕发新生，还是“胡同”里蕴含的智慧，为科技的“魔法”指明了方向？它会不会剖析一些成功的创投案例，揭示那些创业者是如何在技术和人性的十字路口做出选择，最终成就一番事业的？我尤其感兴趣的是，作者是否会分享一些关于如何识别真正有价值的“魔法”和“胡同”的结合点，如何在复杂的创投市场中，找到那些既能创造商业价值，又能带来社会效益的创新机会。它会不会是一本能够点燃我们心中创业火焰，并且指导我们走向更加有意义的创新之路的书？
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