重塑台湾价值
再创一片新天地

　　从戴尔电脑亚太区国际採购总经理转战创投领域11年，方国健见证台湾经济起飞宛如魔法奇蹟的年代，更眼睁睁看着台湾陷入胡同泥淖、举步维艰，书中谈及创投甘苦、典范转移，以及文创契机，期望台湾再展现高超魔法，跳出胡同之外，重塑台湾价值，再创一片新天地。

　　本书书名定为《魔法与胡同》，是什么意义呢？

　　「魔法」两字表达我对七○年代之后将近三十多年之间，台湾经济起飞荣景的赞叹与怀念。当时在开明无私的领导下，全民发挥旺盛的企图心，民间企业追随着政府政策及经济大环境的脉动，跨步向前，造就了举世讃叹的经济奇蹟，像是无中生有的魔法那般令人惊叹。

　　「胡同」两字表达我对目前台湾经济陷入困境，进退失据、举步维艰的感叹，可以说是在几个重要的路口转错了方向，终于像是陷入一个窄巷、胡同之中，大家面面相觑，有些一筹莫展的窘模样。

　　四个字连在一起，「魔法胡同」则是来聊聊我们创投基金所投资的一个项目，从当初的理想，到中间的转折，面对一些同业的声音，有惊叹、有挫折、有转机，还有……未来的希望。

名人推荐

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　　交通大学校友会理事长、前神达电脑公司董事长 蔡丰赐
　　联合推荐（依姓氏笔划排列）

作者简介

方国健

　　Maxima麦实创投股份有限公司总经理
　　交通大学管理科学系毕业
　　政治大学企家班19期
　　25年的跨国公司供应链管理经验（RCA、Atari、Wyse、Dell）
　　11年创投管理经验

　　曾任职于台湾吉悌电信（GTE）、美国无线电公司（RCA）、亚泰瑞公司（Atari）、慧智公司（Wyse），担任採购、物管、运筹管理之工作。1990年加入戴尔电脑公司，筹画、主持并逐步扩展该公司亚太地区国际採购组织，直到2001年12月底辞去总经理之职务，自组麦实管理顾问股份有限公司，从事创投基金之管理工作。除科技类型之投资外，并于2010年成立「文创一号」创投基金，跨足文创产业之投资活动。

　　2002年曾着《海阔天空》一书，发行海崃两岸，见证台湾资讯产业起飞，与国际大品牌商密切合作，立足全球市场之过程。

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自序
1 步步惊奇，神采飞扬
2 慧眼看出投资亮点：宸鸿光电
3 贾伯斯的启发
4 戴尔vs.贾伯斯
5 戴尔──褪色的老东家
6 典范转移，潮起潮落
7 吞噬台湾的完美风暴
8 消失的海盗精神
9 投身文创，开拓新路
10 魔法胡同
后记

三星，可以敌视，但不得不尊敬

提到韩国三星，虽然台湾很多人不喜欢他，甚至对他怀有很深的敌意，许多知名企业家甚至公开批评，但你要是记忆力还不差的话，你应该对他们的起死回生、反败为胜，乃至于发扬光大有些起码的尊敬。

无疑的，他们今天是家世界级的大公司，拥有很大的品牌价值。但是就在不到二十年前，在世人的印象中，三星还是个二流厂商，算不上是品牌。

一九九三至一九九四年前后，戴尔在採购CRT（映像管）显示器时，还坚持日系的映像管，例如日立、东芝之类的，而显示器组装则大多还是台湾的飞利浦、凯音、源兴等厂商，三星还上不了合格厂商名单。但是过了两三年，一九九五至一九九六年，进步很快的三星，取得认可并快速地得到相当份额的订单（另一家进步快速而取得资格的是冠捷）。紧接着，三星的液晶面板，也得到了戴尔及其他品牌商的认可，开始导入平面显示器以及笔记型电脑的生产。

然而，经历一九九七至一九九八年的第一次金融风暴后，三星以及整个韩国经济，犹如进入急冻期似的，摇摇欲坠。当时，为了不愿看到三星倒闭或停产的危机，戴尔在一九九九年还特例对三星投资了两亿美元，算是为面板、记忆体的供应链买了个保险。没想到，短短几年之间，韩国起死回生，三星则脱胎换骨，不但在记忆体产业坐上了宝座，也在面板市场逼退了日商老大哥。戴尔买的保险竟然意外地为他们赚到了巨额的资本利得。更惊奇的是，原本不起眼的「Samsung」，居然登上枝头变凤凰，成了世界级品牌。许多产品直接挑战索尼。同一段时间，韩国也迅速变成文创大国，「韩流」征服了很多国家，尤其是台湾与日本。看看这一段活生生的现代灰姑娘故事，再回头看看二十多年来在原地踏步的台湾，我们能不服气吗？能不深刻检讨吗？