连锁业开店复制流程 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版者出版社：宪业订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2013/11/27

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-16

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图书描述

　　纵观世界顶级连锁企业，如麦当劳、肯德基、沃尔玛、家乐福等，他们成功的秘诀，都有独特的核心竞争力，就是超强的标准化执行力。我们知道连锁经营管理的基本原则是：标准化、简单化、专业化、独特化，其中最主要的就是标准化，标准化就是专业化、简单化、独特化的最大体现，因为连锁业的最大特征之一就是具备可复制性，而标准化是复制的必备前提，可以说操作标准化就是连锁企业执行力的源泉。

　　本书是继作者撰写《如何开创连锁体系》后的新着作，专门介绍连锁业如何快速展开连锁开店工作的标准化流程。

　　连锁化经营的发展历史，进入规模扩张阶段，使得企业之间的竞争更加激烈，对于连锁企业来说，不单是日常业务的「操作标准化」，「开店工作」也要标准化，商店开发可以说是重中之重，许多连锁业逐渐认识到开店工作需要经验外，还具有许多共同的规律，并可进一步从量化的角度来考察，进一步形成「开店工作标准化」。本书就是从实务角度将连锁店开店工作的规律予以归纳、总结，提出可资借鉴的技巧，希望能够对专业人士有所启迪。

　　本书参照世界500强连锁企业门店开发设计标准，按照连锁业的要求，构建了以连锁经营商店流程为导向的商店开发策略、商圈分析、店址选择、门店规划、外观设计、商品陈列、试营业、开幕庆祝，就连锁店提出可借鉴的技巧，辅以精选案例深入分析，通俗易懂。

　　本书是结合作者多年来的实战经验，重点阐述连锁店开发的核心问题。把标准化落实到各门店、各部门，进而落实到部门?的每一个岗位及工作上，是连锁企业统一经营的要求，是店面高效、规范运作的基础，是连锁企业快速扩张、成功复制的根本，是保障企业持续赢利的关键。