具体描述
本书主要特色是产官学界参与和对话。
其中包括：经济部政策官员的论述、第一线台商现身说法，以及学者的分析与解读。
我们期许产官学对话与务实探讨，最终能贡献台商经营绩效与市场竞争力提升。
针对当前台商转型升级面对严峻挑战，两岸执政当局应以更积极与专业的作为，提供政策支持、技术提升、公平竞争、环境改善与法制调适。对台商而言，亦须无时无刻都要做转型升级的策略思考与准备，才能在激烈市场竞争中立于不败之地。
名人推荐
江丙坤（前海基会董事长）
大陆是经济成长很快速，但是是一个人治的社会，所以对很多的外商、台商来说，到处是机会，到处是陷阱，到处是好人，下面就不能随便讲了。
我只能说你有遇人不淑的机会，当你碰到这种人你会痛苦万分，尤其最近「投保协议」之后，我们收到好多信，有些是从牢狱里面写来的，有些是控诉他被骗的经过，看到这个信我自己心里也很难过。
大家必须要怎么做，投资之前要熟读法律了解环境，同时要正派、要合法。这样还不够，还是要小心翼翼的，然后当你在经营过程当中，要妥善照顾自己的劳工，然后经营有成后要回馈当地社会，来提升台商地位。
现在大陆有127个台资企业协会，全世界有六大洲，都有台商协会，还有世界台商总会。前几天在台湾的举行大会下面一共加起来有168个地方台资企业协会，所以大陆跟世界台商加起来有295个台资企业协会，我想这是相当庞大的组织。
这过程当中，大家可以互相联络、互相帮忙，建构网路，你出口我进口，用这个方式来扩大台商的转型升级也是一个办法。
林中森（海基会董事长）
现在全球，大家都知道因为欧债的危机，到目前为止没有完全的解决。所以各个大陆台商都是一样，那欧洲以外，美国也是复甦缓慢，日本之前因为钓鱼台的关系跟中国大陆跟我们台湾之间，大家有很多争议。几个贸易伙伴都面临难题，所以大家面临到订单取得不易的问题。
就如同江董事长一再强调，我们的企业，或是任何一个国家的企业都是他们的衣食父母，只要企业没有投资你就没有厂房、你就没有就业机会，你就没有税收，你就没有将来提升民生经济促进发展的动能。
因此我们台商在大陆，那是不得了，我们台商协会下面都有上千家奋斗几十年有成就的台商，那么这些不仅是维系我们中国大陆经济发展很重要的动力，也是全球经济发展非常重要的支撑，一定要帮助他们转型升级，能够持续来发挥他们的动能。
杜紫军（经济部次长）
当前大陆整个主客观环境改变，大陆台商在中国大陆转型有他的迫切性。讲的口语化一点，以现在这个内外在环境来讲，如果在大陆不能转型升级，恐怕只能转移。转移就是转到其他相对工资比较低廉，环境保护要求比较低的国家去生产，所以转型升级是势在必行。
在转型的升级过程中，需要有一些教练来帮助大家一起来做转型升级，在旁边随时得提醒你，什么地方要注意，那这个部分就是董事长刚刚提到的，包括海基会跟经济部我们会来协助各位。
我们经济部在从去年开始，在我们投资业务处成立了台商服务中心，去年我们也开始由投资业务处，邀请经济部也有许多财团法人，包括生产力中心、资策会、工研院、中卫中心、纺织综合研究所等单位，都可以来做后各位的教练，来跟各位一起来做转型升级的工作，大家一起相互学习，一起进步。
谢庆源（东莞台商协会会长）
东莞台商协会是王毅主任所讲的天下第一台商会，是人多、事多、麻烦多。所以转型升级对于我们东莞台协还是非常的迫切，我想我们今天的这一些学者、专家，都是在协助我们东莞的转型升级。
目前东莞的问题也是大家的问题，不是东莞的问题，其实现在这个时机，如果传统产业要外销的，觉得台湾是非常好的一个地方。大家很清楚目前整个大陆的投资金额是高于全台湾，只要我们在这边有个完整的配套的产业链，我相信广大的传统产业的台商，都愿意回到台湾来。
今天很多在大陆转型非常成功的案例，今天的论坛非常值得，这次参与论坛的学者专家能够给我们宝贵意见，我们东莞台协要去学习的。再次的感谢各位长官及专家，能够对我们在大陆发展的企业转型升级，提供给我们宝贵的意见。
著者信息
作者简介
陈德昇
政治大学东亚研究所博士，现任政治大学国际关系研究中心研究员。研究领域包括：中国政治发展、地方治理、台商研究。
学术论文发表于政治学报、中国大陆研究、远景基金会季刊（TSSCI）等刊物。2012年获江丙坤两岸交流贡献奖。
图书目录
（一）贵宾致词
台商转型升级策略思考与前瞻／江丙坤
落实台商转型升级，强化经济动能／林中森
政府强化台商转型升级辅导／杜紫军
协力合作落实台商转型升级／谢庆源
（二）主题演讲
台商转型升级背景与因应策略思考／叶春荣
（三）学术论文、案例分享、调研报告
学术论文
1. 台商佈局中国大陆转型升级策略思维─珠三角、长三角、环渤海经济区之比较／吕鸿德、罗怀家
2. 大陆台商转型升级：政经背景与产官学互动／陈德昇、黄健群
3. 金融海啸后的广东台商：发展动向及转型升级挑战／翁海颖、封小云
4. 广东台商转型升级的挑战及因应策略研究／林江、刘勇平
5. 台商转型升级与因应策略思考／张宝诚
6. 地方政府驱动的转型升级：以富士康为例的台商考察／耿曙、林瑞华、许淑幸
7. 台商大陆投资当地化与转型升级因应思考／刘孟俊、钟富国
案例与经验分享
1. 东莞台商辅导案例与经验分享／罗怀家
2. 台资企业转型案例：石头记与徐福记／洪明洲
3. 东莞大麦克经营理念与挑战／叶春荣
4. 转型升级思路与因应／江永雄
5. 幼教服务业转型升级策略与思考／吴文宗
调研报告
大陆台商在地化发展与转型升级—珠三角、长三角、海西地区的台商调研报告／李保明、黄秀容
图书序言
图书试读
用户评价
这本书对“策略”的解析，让我觉得非常“落地”。过去，我可能读过一些关于战略的书籍，但很多都显得过于理论化，难以在实践中应用。而这本书则不同，它在介绍各种转型升级策略的同时，都辅以大量的案例分析，使得这些策略变得更加具体、更具操作性。我特别欣赏书中关于“数字化转型”策略的论述。在这个时代，数字化已经不是可选项，而是必选项。这本书详细介绍了企业如何利用大数据、人工智能、云计算等技术，来实现运营的优化、客户体验的提升以及商业模式的创新。它不仅仅是技术上的介绍，更重要的是强调了数字化转型背后的战略思考和组织变革。此外，书中关于“精益求精”的理念，也让我印象深刻。它强调企业在转型升级的过程中，需要不断追求卓越，在细节上做到极致，从而在市场竞争中建立优势。这种精益求精的精神，正是许多优秀企业成功的秘诀。总而言之，这本书的策略部分，为台商提供了一个非常实用的转型升级工具箱，它能够帮助企业制定出更加精准、更具执行力的转型方案。
评分这本书的出现，简直就像及时雨，让我一直以来对大陆台商转型升级这个议题的困惑，有了一种拨开云雾见日出的感觉。过去几年，总觉得很多台商朋友在大陆发展，面临着各种挑战，尤其是在传统制造领域，面对日益增长的劳动力成本、环保压力以及市场竞争，很多企业都感觉到了转型升级的迫切性，但又不知道该从何下手。这本书的出版，恰恰填补了这个空白，从策略、案例到前瞻，提供了一个系统性的框架，让我们可以更清晰地看到未来的方向。我特别喜欢它对“转型升级”这个概念的深度剖析，不再是流于表面的口号，而是深入到企业的战略层面，探讨如何从产品、技术、管理、市场等多个维度进行优化和重塑。书中的案例分析更是让我印象深刻，那些成功转型的台商企业，他们的经验和教训，是实实在在的财富，可以让我们少走弯路。例如，有些企业从代工生产转向品牌经营，有些则通过技术创新实现了产品的附加值提升，还有些则积极拥抱数字化转型，利用互联网和大数据来优化运营和营销。这些生动的例子，让“转型升级”不再是一个抽象的概念，而是变成了可实践、可借鉴的具体行动指南。作为在台湾，一直关注大陆经济发展和台商动态的一份子，我深切感受到这本书的价值，它不仅为台商企业提供了宝贵的参考，也为台湾相关产业的发展提供了重要的启示。总而言之，这本书是一部非常有深度、有价值的作品，值得每一位关心台商发展的人阅读。
评分这本书的“案例”部分，是我最喜欢的部分。它不仅仅是简单地罗列一些企业的成功故事，而是深入地剖析了每个案例的“转型逻辑”和“成功要素”。我从中看到了很多意想不到的“转折点”和“关键决策”。例如，有些企业在面临市场饱和时，是如何通过“另辟蹊径”，进入到一个全新的细分市场，并迅速占据主导地位的。又或者，一些企业在面临技术瓶颈时，是如何通过“跨界合作”，引入外部技术，从而实现突破的。这些案例的分析都非常细致，让我能够清晰地看到企业在转型过程中所经历的挣扎、探索与最终的腾飞。我尤其欣赏书中对那些“小而美”的台商企业转型案例的关注，它们虽然规模不大，但却在特定的领域做到了极致，并取得了令人瞩目的成就。这些案例，对于那些规模相对较小的台商企业来说，具有更强的借鉴意义。总而言之，这本书的案例部分，就像是一堂生动的“转型实战课”，它用真实的经验，为台商的转型升级之路提供了宝贵的启示和动力。
评分这本书的“前瞻”部分，为我打开了新的视野，让我对大陆台商未来的发展有了更深层次的思考。我一直认为，企业的发展离不开对宏观环境的洞察，而这本书在这方面做得非常出色。它不仅分析了当前中国经济发展的机遇与挑战，还深入探讨了未来可能出现的趋势，比如人工智能、大数据、5G等新兴技术对产业格局的重塑，以及“双循环”新发展格局对企业战略的影响。书中关于“绿色发展”和“可持续发展”的强调，也让我认识到，在未来的竞争中，环保和社会责任将成为企业的重要竞争力。那些能够积极拥抱绿色理念，推动可持续发展的企业，将更有可能赢得未来的市场。此外，书中对“区域协调发展”和“城乡融合发展”的分析，也为台商提供了新的发展思路。例如，如何抓住国家鼓励发展中西部地区的机遇，如何利用乡村振兴战略拓展新的市场空间。这本书的视角非常宏观，而且落脚点也很扎实，它不仅仅是理论的探讨，更重要的是为台商指明了未来的发展方向。我深信，这本书将成为许多台商在规划未来发展蓝图时，不可或缺的重要参考。
评分这本书的“案例”部分，简直就是一本活生生的教科书，让我受益匪浅。我一直觉得，理论固然重要，但实操层面的案例更能说明问题。这本书精选了大量大陆台商在转型升级过程中的真实案例，涵盖了不同行业、不同规模的企业，让我能够从多个角度去学习和借鉴。我特别喜欢书中对那些“逆风翻盘”的案例的深入剖析，它们是如何克服重重困难，最终实现成功的。比如，有些传统制造业企业，在面临环保和劳动力成本压力时，是如何通过技术升级和产品创新，成功转型为高附加值产业的；还有些服务业企业，是如何通过数字化营销和精细化运营，赢得了年轻一代消费者的青睐。这些案例的分析都非常详尽，不仅介绍了企业转型的背景和挑战，还详细阐述了他们所采取的具体策略和措施，以及最终取得的成效。这让我能够更直观地理解书中理论的精髓，也能够从中找到适合自己企业的参考方向。另外，书中对于那些“转型失败”的案例的反思，也同样具有警示意义，让我们能够吸取教训，避免重蹈覆辙。总而言之，这本书的案例部分是其最大的亮点之一，它提供了丰富的实践经验，为台商的转型升级之路提供了宝贵的借鉴。
评分这本书的“前瞻”部分，让我对大陆台商的未来发展充满了乐观的期待。我一直认为，中国经济的持续发展，为台商提供了巨大的机遇。而这本书则系统地分析了这些机遇，并为台商指明了未来的发展方向。它不仅仅是停留在对当前形势的分析，而是深入探讨了未来可能出现的趋势，比如国家大力支持的战略性新兴产业，以及“一带一路”倡议为企业“走出去”提供的平台。书中关于“科技创新”驱动发展的论述，让我深感振奋。中国在科技领域的飞速发展，为台商提供了丰富的合作机会，也为企业技术升级和产品创新提供了强大的支撑。此外，书中对“消费升级”和“内需市场潜力”的分析，也让我看到了台商在服务业和消费品领域大有可为的空间。我尤其赞同书中关于“融入国家发展大局”的理念，认为只有将企业发展与国家战略相结合，才能获得更广阔的发展空间。总而言之，这本书的前瞻部分，为台商描绘了一个充满希望的未来蓝图，它能够帮助企业更好地把握发展机遇，实现可持续的增长。
评分读完这本书，我最大的感受就是“启发”。书中对“策略”部分的详细阐述，为我提供了一个非常清晰的思维框架。过去，很多台商可能更多地凭着经验和直觉来决策，而这本书则系统地介绍了多种转型升级的战略模型和方法论。我特别关注了书中关于“差异化竞争策略”的论述，这让我意识到，在日益饱和的市场中，模仿和跟随已经不再是出路，而是要找到自己独特的优势，形成核心竞争力。书中的一些案例，比如如何通过技术研发实现产品差异化，如何通过品牌定位吸引目标客户，都让我学到了很多。此外，书中关于“成本优化与效率提升”的分析，也让我重新审视了企业内部的管理流程。它不仅仅是简单的节约成本，而是要通过精益管理、数字化转型等方式，实现全方位的效率提升。我尤其对书中提到的一些管理工具和方法很感兴趣，比如六西格玛、精益生产等，这些都是提升企业运营效率的有效手段。这本书的内容非常丰富，覆盖了战略、运营、管理等多个层面，而且论述逻辑清晰，条理分明。它让我看到了台商转型升级的可能性，也给了我具体的行动指引。我相信，这本书能够帮助更多的台商朋友，在面对挑战时，能够制定出更科学、更有效的转型升级策略。
评分书中“案例”部分的精彩之处，在于它真实地展现了台商企业在转型升级过程中的“真实困境”与“绝处逢生”。我一直觉得，只有看到最真实的情况，才能学到最有价值的东西。这本书并没有回避那些转型过程中遇到的困难和挑战，而是将它们原原本本地呈现出来，让读者能够深刻地理解其中的复杂性。例如，某些企业在面临传统产业衰退时，如何顶住压力，坚持投入研发，最终开发出新产品；又或者，一些企业在市场竞争激烈时，如何通过优化供应链，降低成本，提高效率，从而赢得生存空间。这些案例的分析都非常深入，不仅仅停留在表面，而是深入到企业的决策过程、管理机制以及团队的奋斗历程。我尤其欣赏书中对那些“从小做大”、“从弱到强”的企业转型案例的挖掘，它们往往更能激发读者的信心和斗志。同时，书中对于一些“新经济”领域台商的案例介绍，也让我看到了新的发展方向和机遇。总而言之，这本书的案例部分是其灵魂所在，它用生动的事例，讲述了台商企业在大陆市场奋斗的真实故事，为读者提供了宝贵的经验和启示。
评分这本书的“策略”部分，让我对“转型升级”有了更系统、更深入的认识。过去，我可能觉得转型升级就是一个模糊的概念，不知道具体该如何下手。而这本书则提供了一个清晰的框架，从战略定位、市场分析、产品开发、技术创新、组织管理到营销推广，都进行了详细的阐述。我特别喜欢书中关于“企业核心竞争力构建”的论述，它强调了企业需要找到自己的独特优势，并将其转化为可持续的竞争优势。书中列举了很多具体的策略，比如如何通过技术创新来打破市场壁垒，如何通过品牌建设来提升产品附加值，以及如何通过精益管理来优化运营效率。这些策略都非常具有操作性，可以帮助台商找到适合自己的转型路径。此外，书中关于“风险管理与应对”的讨论，也让我觉得非常实用。在转型升级的过程中，必然会面临各种风险，这本书能够帮助企业更好地识别和应对这些风险，从而提高转型的成功率。总而言之，这本书的策略部分为台商提供了一个全面的转型升级指导，它能够帮助企业制定出更科学、更有效的转型方案，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
评分这本书真的让我眼前一亮，尤其是它对“前瞻”部分的着墨，让我看到了大陆台商未来发展的广阔前景。过去，我们可能更多地关注当下的挑战和如何应对，而这本书则把目光投向了更长远的未来，分析了宏观经济趋势、产业政策导向以及技术革新对台商发展的影响。我尤其赞同书中关于“融合发展”的论述，认为台商不能仅仅停留在过去的经营模式，而是要积极融入大陆的区域发展战略，抓住国家鼓励发展的重点产业和新兴领域。例如，书中提到的新能源、新材料、生物医药、高端装备制造等，这些都是大陆未来发展的重点，也是台商可以大展拳脚的舞台。同时，书中对“人才培养和引进”的重视，也让我深有体会。随着产业的升级，对人才的需求也越来越高，台商需要建立更完善的人才机制，吸引和留住高素质人才，才能支撑企业的持续创新和发展。另外，书中对于“供应链重塑”和“价值链提升”的分析，也让我对企业如何在新一轮的全球竞争中立于不败之地有了更深的认识。它不再是简单的成本竞争，而是要通过技术创新、品牌建设和客户服务来创造新的价值。这本书的视角非常宏大，而且落脚点也很扎实，既有战略层面的思考，也有实践层面的指导。对于希望在大陆持续发展的台商来说，这本书无疑是一本不可多得的参考书。它让我对接下来的发展充满信心，也看到了台商在大陆广阔天地中大有可为的未来。
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