具体描述
「连锁经营」可说是本世纪最伟大的商业经营模式。
时间飞逝，由于产业结构的转型，商场贩卖的出现有如雨后春笋，开店贩卖乃至于发展连锁系统，已成为热门话题。「连锁经营有如威力庞大的原子弹」，而(授权他人)特许连锁的经营方式，更是一个「双赢」的策略，其威力具备相乘效果，有如生物界用细胞复制出众多的母体动物，多惊人！
作者都曾经担任连锁企业的执行总经理、辅导顾问师，深刻感受到连锁经营有其必要性，本书是一本完全站在厂商角度研究如何开创连锁经营的书。企业在规划、推动连锁事业时，最头痛的一件事，就是《如何开创连锁体系》，这也是编写本书的宗旨。本书《如何开创连锁体系》是针对企业经营者、干部而编写的连锁经营实务工具书。从选择、加盟、培训、督导、资金、合约、改善到实际的运营都有详细的论述，对特许连锁经营具有很强的指导性，而且内容实务具体，通俗易懂。
本书前身是2005年发行的企管班讲议，受到读者喜爱，2010年发行第二版本，2013年发行增订三版，更礼聘黄宪仁、吴建宏顾问师加以重新执笔修正增补，内文章节增加更多实务案例，出版此书，希望能为连锁业经营者带来有用之参考建议，使企业茁壮成长，长盛不衰，这是我们最大的欣慰！
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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