发表于2025-01-09
本书特色
本书为读者建构丰富、有趣的管理学习之旅,书中结构皆经过精心设计,以期读者能内化管理知识,并实践管理应用。特色如下:
.经典与创新的管理议题
本书除收纳经典的管理理论,也融入最新的管理议题,如变动环境下的管理工作、追求创意∕创新∕创业精神的组织、软性领导等,使读者掌握最具趋势性的管理脉动。
.条理与实用的学习架构
各章以全球热门的管理案例引出主题,进而描绘各章理论架构图,使读者快速纵览全章内容与各节的关连。内文佐以「全球亮点」、「台湾之光」短文,以该章理论观点,分别引述近三年来全球值得学习、台湾值得骄傲的案例。
.趣味与隽永的管理常识
本书安排「管理大师速写」专栏,素描数位管理大师小传;「杜拉克怎么说」专栏,回味「当代最不朽的管理思想大师」曾提出的宝贵见解,虽然现今管理上各种流行议题此起彼落,他所提出的管理概念仍历久弥新,像金科玉律一般正确。
作者简介
方至民
学历:美国马里兰大学策略管理博士(1995)
现职:中山大学企业管理系所副教授
经济部小巨人奖计画主持人
经济部业界科技专案
法人科技专案评审委员
经历:中山大学EMBA中心执行长(2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7)
中国生产力中心业务、训练发展、研究发展等部门主管
担任多家台湾与外商中大型公司、财团法人之策略顾问
研究领域:企业经营策略、企业政策、国际企业管理、国际策略管理
李世珍
学历:中山大学企业管理博士
现职:财团法人商业发展研究院商业人才发展研究所副所长
经历:国际系统动力学研讨会论文审查委员
国立高雄应用科技大学资讯管理学系兼任助理教授
国立中山大学企业管理学系兼任讲师
研究领域:组织学习、服务业管理、流通管理
第一篇 总论
第1章 管理与管理者
第2章 管理的责任与使命
第二篇 管理的环境与管理思潮的演进
第3章 管理理论的演进
第4章 管理者面对的经营环境
第三篇 规划与控制
第5章 管理决策的制定
第6章 规划的内涵与目标设定
第7章 控制的内涵
第四篇 组织
第8章 组织结构与组织设计
第9章 组织文化
第五篇 领导
第10章 领导与激励
第11章 群体管理与沟通
第12章 软性领导
第六篇 新世纪管理的挑战
第13章 变革管理
第14章 创意、创新、创业
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