本书作者潘东豫教授是美国着名纽约州壬色列理工学院（Rensselaer Polytechnic Institute, RPI）科技管理博士，早期以研究国防组织再造、国防科技规划与专案审核等问题为主，提倡利用「企业经营原则」解释「国防经营管理」问题，近期则以台湾中小企业与微型企业为研究领域。曾任多家企业专案经理、总经理等职，现为中华民国国际工商经营研究社新竹顾问，管理教学与实务经验均十分丰富。

　　作者以其丰富的实务及教学经验，透过文献的研究与探索，汇集各领域的管理知识编撰此书。全书理论与实务并重，深入浅出、条理分明，让读者轻松的掌握科技管理之奥义。

　　本书是为了初次接触科技管理的读者而编写，除了有系统地认识科技管理的发展脉络外，更着重于让读者面对未来产业科技化的发展趋势，能具备必要的职场技能与管理技术，有效掌握科技管理的实务面管理情境。

作者简介

潘东豫

　　学历：
　　美国壬色列理工学院（RPI）科技管理博士

　　现任：  
　　中国科技大学企管系副教授
　　中华民国新竹国际工商经营研究社顾问

　　经历：
　　GRIC全球资源股份有限公司总经理
　　US Hanna Strategies LTD上海信息技术公司总经理
　　Canada Vitesse-OTI专案经理
　　Canada Ottawa Talent Initiative创业创新组首席
　　Canada Resolve Corporation Call Center US Convergys Corporation客服中心
　　MiTAC神达资讯管理讲师
　　国立中国医药研究所创新育成中心评审委员
　　国防部组织再造小组

CHAPTER1   背　景
1.1　工业革命与传统企业管理的兴起
1.2　二次世界大战后产业环境的变化
1.3　科技管理的兴起
1.4　企业管理与科技管理的差异
1.5　科技管理在台湾的兴起
1.6　本章重点摘要
1.7　问题与讨论

CHAPTER2   科技管理基础篇
2.1　科技的定义与性质
2.2　发明与创新
2.3　高科技产业定义
2.4　产品开发的系统概念
2.5　工程系统的设计
2.6　本章重点摘要
2.7　问题与讨论

CHAPTER3   产品获得生命週期
3.1　产品获得生命週期的概念
3.2　产品寿期管理的概念
3.3　产品获得寿期的阶段作业
3.4　本章重点摘要
3.5　问题与讨论

CHAPTER4   测试与评估
4.1　测试与评估的缘起与定义
4.2　测试与评估的管理意义
4.3　测试与评估的工程内涵
4.4　测试与评估的进化与种类
4.5　测试与评估的组织机制设计
4.6　本章重点摘要
4.7　问题与讨论

CHAPTER5   型态管理
5.1　型态管理的定义与目的
5.2　型态管理名词解释
5.3　型态管理的基本要素
5.4　型态管理的作业内容
5.5　本章重点摘要
5.6　问题与讨论

CHAPTER6   规格管理
6.1　前言
6.2　规格的定义与内涵
6.3　规格演进与产品开发生命週期
6.4　规格的缘起与基础
6.5　本章重点摘要
6.6　问题与讨论

CHAPTER7   整体后勤支援篇
7.1　背景介绍
7.2　整体后勤支援管理定义
7.3　整体后勤支援的作业内容
7.4　本章重点摘要
7.5　问题与讨论

CHAPTER8  工作分工结构
8.1　发展背景
8.2　工作分工结构概论
8.3　工作分工结构的功能
8.4　工作分工结构的管理意义
8.5　工作分工结构的进化与种类
8.6　如何规划工作分工结构
8.7　本章重点摘要
8.8　问题与讨论

CHAPTER9   文件管理
9.1　文件管理性质概述
9.2　发展背景
9.3　文件管理与知识管理
9.4　文件管理与资讯安全
9.5　本章重点摘要
9.6　问题与讨论

CHAPTER10   专案管理
10.1　专案管理缘起
10.2　专案管理概述
10.3　本章重点摘要
10.4　问题与讨论