小品大牌:创建品牌成功之道

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具体描述

  这书集中讨论坊间非常流行的一个话题—“Branding”品牌管理。每间企业都花尽心思去打造一个受欢迎的品牌,提升品牌价值,以获取可观利润、良好品牌形象,最后培养顾客对品牌的忠诚度。然而一个成功的强势品牌可不是那般容易被打造出来。许多品牌面临着剧烈竞争的挑战,最终免不了汰弱留强的命运。成功与失败一线之间,往往不是在于产品的好与坏,而是企业对品牌管理的理解。

  本书分为五大部分,第一部分从品牌基本概念讲起,为读者解构对「品牌」常见的谬误,包括六大之谜和五大陷阱。继而引用众多生活例子,希望令读者明白品牌的意义、价值、资产和性格。认识了品牌的重要性和功能以后,就要了解建立品牌的过程和挑战,逐步迈向强势品牌。最后,书中在第四部分介绍了甚么是品牌策略,由品牌分析、目标、定位逐一论析,再在第五部分以一众本地的成功品牌故事做总结,利用轻松的手法贯穿全书,让读者在真实案例中领悟创建品牌之道。


 

好的,这是一份关于一本假设的图书的详细简介,该书不涉及“小品大牌:创建品牌成功之道”中的任何主题。 --- 图书名称:《数字时代的供应链韧性与优化:面向未来的全球物流战略》 作者: [此处可假设一位资深物流与供应链管理专家] 出版社: [此处可假设一家专业学术或商业出版社] 页数: 约 550 页 出版日期: 2024 年秋季 --- 图书简介:数字时代的供应链韧性与优化:面向未来的全球物流战略 在当前这个充满不确定性的全球经济环境中,供应链不再仅仅是企业运营的一个职能部门,它已经演变为决定企业生存和竞争力的战略核心。从地缘政治的波动到突发的公共卫生事件,再到气候变化带来的极端天气,传统的、追求极致效率(Just-in-Time, JIT)的供应链模式正面临前所未有的压力。本书《数字时代的供应链韧性与优化:面向未来的全球物流战略》,正是为了应对这一范式转变而撰写的一部深度分析和实践指南。 本书超越了传统的库存管理和运输效率讨论,聚焦于如何利用前沿数字技术(如物联网、人工智能、区块链和数字孪生)来重塑供应链的韧性(Resilience)和可持续性(Sustainability),确保企业在复杂多变的市场中保持敏捷性和可靠性。 核心内容概述: 本书结构严谨,分为五大部分,层层递进地构建起一个面向未来的供应链战略框架: 第一部分:全球供应链的演进与韧性重构的必要性 本部分首先对过去三十年全球供应链的发展脉络进行了梳理,详细分析了“效率至上”哲学在面对“黑天鹅”事件时的脆弱性。我们深入探讨了当前全球贸易环境中的核心风险点,包括:去全球化(Deglobalization)与区域化(Regionalization)的趋势、关键原材料和组件的单一来源依赖性、以及日益严格的ESG(环境、社会和治理)合规要求。 关键议题: 如何量化供应链风险敞口?从线性到网络化思维的转变。 核心概念引入: 韧性供应链的四大支柱——冗余性(Redundancy)、弹性(Elasticity)、可见性(Visibility)与可恢复性(Recoverability)。 第二部分:赋能韧性的前沿数字技术应用 这是本书的技术核心部分。我们详细剖析了当下最热门的几种技术如何具体应用于供应链的各个环节,以增强其预测、预警和快速反应能力。 物联网(IoT)与实时追踪: 如何部署传感器网络以实现对在途货物、仓储环境的细粒度监控,并实现主动风险干预。 人工智能(AI)与机器学习(ML)在需求预测中的革命: 不仅仅是历史数据的拟合,而是结合宏观经济指标、社交媒体情绪和天气模式进行超前、多情景的预测建模。探讨AI如何优化库存安全水平(Safety Stock Optimization)。 区块链技术在透明度与信任构建中的作用: 重点分析区块链如何确保端到端的可追溯性,特别是在高价值商品、药品和食品安全领域,如何通过智能合约自动化合规流程。 数字孪生(Digital Twin)与模拟优化: 介绍如何构建整个供应链的虚拟模型,用于在不中断实际运营的情况下,测试不同的中断情景(如港口关闭、主要供应商破产)并预演最佳的应对策略。 第三部分:战略采购与供应商关系管理(SRM)的韧性化 传统的采购侧重于成本谈判,而现代韧性供应链则要求采购部门成为风险的“第一道防线”。本部分提供了建立多元化、高可靠性供应商生态系统的具体方法。 多元化与地理分散策略: 如何平衡“近岸外包(Nearshoring)”、“友岸外包(Friendshoring)”与传统离岸外包的成本效益。 供应商风险画像与动态评估: 建立一套超越财务报表的供应商健康度评估模型,纳入其自身供应链的韧性指标。 合作型库存管理(VMI 2.0): 如何在合作伙伴之间建立更深层次的库存共享和信息同步机制,以应对短期波动。 第四部分:物流与仓储的敏捷化转型 运输和仓储是物理中断最常发生的地方。本章着重于如何利用自动化和网络设计来实现更快的响应速度和更强的适应能力。 智能仓储与自动化: 探讨自动化导引车(AGV)、自动导引运输车(AS/RS)以及无人机在提高仓库吞吐能力和减少人为错误方面的集成应用。 运输网络的弹性设计: 如何通过多式联运(Intermodal Transport)的灵活切换,绕过地区性瓶颈。探讨动态路由优化算法在应对突发交通管制或自然灾害时的应用。 “最后一英里”与逆向物流的整合: 关注退货和循环经济对供应链设计的长期影响,确保退货路径的效率和合规性。 第五部分:可持续性、合规性与未来展望 韧性供应链的最终目标是长期、负责任的运营。本部分将技术、战略与企业社会责任紧密结合。 绿色物流与碳足迹管理: 如何利用数据分析工具精确测量和报告供应链中的碳排放,并优化运输模式以实现减排目标。 全球法规遵从性(Compliance)的自动化: 探讨如何利用区块链和智能合约来自动验证原产地、劳动标准和环保证书,以满足日益严格的国际贸易法规。 构建数据驱动的决策文化: 强调供应链领导者必须具备跨职能的数据素养,将数据洞察转化为可执行的运营策略。 本书的独特价值: 《数字时代的供应链韧性与优化》不仅仅是一本理论书籍。它汇集了来自全球领先制造商、科技企业和咨询机构的实际案例研究(包括半导体、快速消费品和新能源汽车行业)。本书为供应链总监、采购经理、物流运营负责人以及渴望理解未来商业生态的MBA学生,提供了一套清晰、可落地的路线图,指导他们如何将“防御性思维”融入到日常运营和长期规划中,从而将供应链的脆弱性转化为持久的竞争优势。 本书的语言专业而流畅,避免了晦涩的术语堆砌,旨在让读者在理解复杂技术原理的同时,能够迅速将其转化为商业价值。阅读本书,即是为您的企业未来的不确定性进行一次最关键的战略投资。

著者信息

作者简介

苏丽文


  现任香港中文大学工商管理学院市场系副教授,任教市场管理、策略营销和综合营销传播等课程,致力研究传媒广播、广告、消费态度和品牌管理。

  在教学工作之外,苏教授亦拥有丰富的顾问经验,多次与跨国企业、政府部门等合作,如美国总领事馆、香港旅游发展局、 Shell Petrol、萨奇广告公司、美国广告代理商协会(4As)等等。

  她同时担任众多社会服务的职位:
  ■香港考试及评核局事务委员会 公开考试委员会委员
  ■香港考试及评核局中六科目委员会企业概论科委员
  ■香港专业及资深行政人员协会委员
  ■工业贸易署中小企业客户联络小组委员会委员
  ■Journal of Brand Management期刊论文评阅者
 

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书的标题《小品大牌:创建品牌成功之道》立刻抓住了我。我一直从事品牌营销工作,深知品牌建立的复杂性。但我也注意到,在台湾,有许多极具创意和个性的“小品”品牌,它们往往拥有忠实的粉丝群体,甚至能够引发一股潮流。这些品牌是如何在资源有限的情况下,依然能够建立起如此强大的品牌力量的?它们是如何将自己独特的“小品”气质,通过各种渠道传递给消费者,并最终转化为市场上的“大牌”效应的?我期待这本书能够提供一些深入的洞察和实用的策略,帮助我理解并掌握这种从“小品”到“大牌”的蜕变之道。

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读完《小品大牌》后,我最大的感受是,原来品牌建设并非遥不可及的神话。我一直以为,要打造一个成功的品牌,非得有雄厚的资金、庞大的团队、铺天盖地的广告宣传不可。但这本书通过大量的实际案例,尤其是台湾本土品牌的精彩演绎,让我看到了另一种可能性。它告诉我们,即使是微小的创意,精巧的设计,只要能够精准地切入消费者的内心需求,并持续不断地传递品牌的独特价值,同样能够形成强大的品牌吸引力。书中关于“情感连接”的部分尤其打动我,它让我意识到,品牌不仅仅是功能性的满足,更是精神层面的共鸣,而这种共鸣,恰恰是“小品”精神得以发扬光大的关键。

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在阅读《小品大牌:创建品牌成功之道》之前,我一直对品牌建设的概念感到有些模糊。我总觉得这似乎是一个遥不可及的概念,更像是大企业玩的游戏。然而,这本书的书名却以一种非常亲切和接地气的方式,将“小品”与“大牌”这两个概念巧妙地结合起来,一下子就引起了我的兴趣。我想知道,如何才能将微小的创意,或者独特的产品,转化成一个能够被大众所认知和喜爱的“大牌”?尤其是在竞争激烈的台湾市场,许多中小企业和独立创作者都在努力寻找突破口,这本书是否能够提供一条可行的路径,让我这样的普通创业者也能有所启发?

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拿到《小品大牌》这本书,我迫不及待地翻阅。作为一名在广告公司打拼了八年的资深企划,我见证了无数品牌从无到有,从默默无闻到家喻户晓,当然,也目睹了不少品牌的衰落与消亡。我深知,一个成功的品牌绝不仅仅是靠一个漂亮的Logo或是一句响亮的口号,它是一个庞杂的系统工程,涉及到产品定位、消费者洞察、情感连接、价值传递,甚至是企业文化本身。这本书的书名“小品大牌”,让我觉得它可能触及到了品牌建设的精髓,特别是如何将小众的、有深度的“小品”精神,转化为具有广泛市场认可度的“大牌”影响力,这正是我们在现今竞争激烈的市场中亟需掌握的技能。

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我一直觉得,台湾的文创产业有着独特的魅力,很多小小的品牌,因为蕴含着深刻的创意和情感,而拥有了巨大的能量。这本书的名字《小品大牌:创建品牌成功之道》,正是我一直以来对这些现象感到好奇的答案。《小品》代表着创意、精致、独特;《大牌》则意味着影响力、市场地位、受人追捧。我很好奇,这两者之间是如何建立联系的?是什么样的策略,让那些看似不起眼的“小品”,能够成长为消费者心目中的“大牌”?我希望这本书能够提供一些具体的、可操作的案例和方法,让我能够理解并学习如何去打造一个既有深度又有广度的品牌。

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这本书的书名《小品大牌:创建品牌成功之道》一开始就吸引了我。我在一家小型文创公司工作,我们一直希望能将“小品”的精巧创意,转化为具有市场影响力的“大牌”品牌。市面上关于品牌建设的书籍汗牛充栋,但很多要么过于理论化,要么只针对大型企业,很少能真正触及到像我们这样规模的团队如何落地。我一直觉得,台湾的文创产业有许多值得借鉴的成功案例,小而美却能创造出强大的品牌凝聚力,这背后一定有共通的法则。我期待这本书能提供一套切实可行的方法论,能够帮助我们这些“小而美”的企业,找到属于自己的品牌之路。

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作为一个从小就生活在台湾,也见证了许多台湾品牌从小小的创意工作室,一步步成长为具有国际影响力的“大牌”的消费者,我对《小品大牌》这本书的书名非常有共鸣。我一直好奇,那些我们喜爱的台湾品牌,比如某个独立咖啡品牌,或者某个原创服饰品牌,它们是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的?它们是如何将自己独特的“台湾味”和创意,转化为大家争相购买的品牌价值的?我一直觉得,这背后一定有着一套属于台湾本土的、独具匠心的品牌打造哲学。这本书的出现,仿佛为我揭开了这层神秘的面纱。

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一直以来,我都对那些在台湾市场中,从一个小小的创意点出发,最终发展成具有广泛影响力的“大牌”的企业,充满了好奇。这些企业往往没有巨额的广告投入,却能凭借独特的魅力,在消费者心中占据一席之地。这本书的书名《小品大牌:创建品牌成功之道》,一下子就击中了我的兴趣点。我想知道,它们是如何做到的?是怎样的“道”,能够让这些“小品”变得“大牌”?这本书是否能够揭示出那些隐藏在成功品牌背后的逻辑,以及在台湾这片土地上,品牌建设的独特性?

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我是一名平面设计师,经常需要为客户进行品牌视觉形象的设计。在工作中,我发现很多客户都希望自己的品牌能够“叫好又叫座”,希望自己的设计不仅仅是美观,更能赋予品牌生命力和市场竞争力。然而,如何将一个好的创意,或者一个独特的产品,转化为一个消费者能够识别、喜爱并愿意为其买单的“大牌”,这其中的学问非常深奥。《小品大牌》的书名,让我觉得这本书可能触及到了品牌建设的核心,特别是如何在细节之处体现“小品”的匠心,同时又能在市场层面产生“大牌”的影响力。

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我是一位对生活品质有追求的消费者,尤其偏爱那些带有故事性和人情味的品牌。在我看来,《小品大牌》这本书的书名就精准地抓住了我的喜好。我一直认为,好的品牌,就像一件精雕细琢的“小品”,它可能不张扬,不奢华,但却蕴含着创作者的匠心与温度,能够触动人心最柔软的部分。而当这种“小品”的特质,通过巧妙的策略和持续的努力,被更多人看见和认可,它便能升华为一个具有广泛影响力的“大牌”。我期待这本书能够深入剖析,究竟是什么样的秘诀,让这些“小品”能够涅槃重生,成为大家争相追捧的“大牌”。

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