台湾中小企业的平均寿命只有十三年，
超过十三年的企业，也面临严峻的接班人问题。
因此有八成的台湾工作人口及其家属，
随时受到中小企业倒闭的威胁与影响。
到底中小企业主及其员工是要就此迈向毁灭，
或是把这些危机当作转机？

　　台湾中小企业一向很有活力，为台湾缔造无数经济奇蹟，只要能够存活下来的，经过二、三十年后都有不错的成就。虽然现在经营得很好，但其实台湾中小企业都面临了相同的致命威胁，那就是接班人的问题。因为资源及人才有限，往往接班人一两个错误的重大决定，就会让经营多年的企业短期内致命。一旦接班不成功，企业就会毁灭。本书因此大胆推论：大部分的台湾中小企业将毁灭于接班人手中。这是书里要讨论的重点。

　　这个趋势并不是只与所谓的老板或是老板家族有关，事实上攸关一般你我甚巨，主要因为就中小企业处的统计资料显示：中小企业的平均寿命只有十三年，台湾工作人口当中，将近八成是在中小企业任职。也因此，有八成的台湾工作人口在十三年前后，就会受到中小企业倒闭的影响。

　　过去，创业者与接班人除了「见习」以外，并不知道该从何着手培训接班，也不知该由哪些人着手，该有哪些知识……所以作者把过去投资、购併的经验写出来，并就所谓AKMS模式，包括认知（awareness）、知识（knowledge）、激发行动（motivation）以及技能培养（skill）等四阶段，就不同产业提供了六个案例，并以作者曾在润太集团尹衍樑麾下参与润泰接班立基的成员过来人，对所有中小企业的未来发展，提供实际可行的建议。

作者简介

李志华 (Jeff，杰夫)

　　接班培训(顾问)联络：match.jeff@gmail.com   LINE/微信/skype: askjeff

　　学历：
　　台大电机系，政大企管研究所毕业

　　经历：
　　润泰工业（系统工程师、企划部主管）
　　台北市电脑公会总干事
　　宏□集团（施振荣特别助理、产品经理、美国行销总监、英国分公司总经理）
　　明基/友达集团（副总经理、美国/欧洲总经理、集团策略长/法务长）
　　达利投资总经理
　　(大陆)斯米克集团副总裁，投资长

　　现任：
　　杰利接班人事业部
　　AMA美国管理协会(台湾)总经理

　　着作：
　　《微笑秃鹰》（商智出版）
　　《流氓创投》（商智出版）陈荣宏合着
　　《创业终结》(大块出版)  陈荣宏合着
　　《创投逆转》(大块出版)  陈荣宏合着
　　《企业黑洞—法务》(大块出版)，已授权工业技术研究院(ITRI)复制