明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!

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具体描述

  *** 有人向禅师问:「什么是生存的意义?」 ***
  兴起想要了解的念头时,就已经绑手绑脚了。
  所以「生存」本身的一切运作,就是生存的意义,也就是工作的意义。

  随着日新月异的科技经济的蓬勃发展,
  企业愿景的天人生活,让人们趋之若鹜,为之惊艳,
  虽然利润是生存的必要条件,但却不是企业的唯一目的。
  工作有快乐就会有痛苦,有痛苦也一定会有快乐,
  人们往往把「获取报酬」当成职业工作的最主要目的,
  但其实工作是追求个人成长与幸福人生的重要过程。

  失业时最容易体会,人的自尊原来和工作有很大的关系。
  因为人的「自我」是由外界景物的反认而得来的。
  活在别人的掌声中,才能肯定自己的存在;失去了外界的掌声,便会陷入沮丧无望的绝境,
  这样很容易产生期望与现实背离的情形。

  ***禅宗六祖惠能禅师说:「心迷法华转,心悟转法华」。***
  人类社会现象及生活样貌,都是人类内心思维表现出来的结果。
  世事一切无主,所以一切可以唯心。
  只有开悟的脑袋,才能设计出开悟的制度,筛选出开悟的人才,
  形塑一个无限创意的开悟环境,孕育乐观活泼的开悟人民。

  ***苹果电脑前执行长贾伯斯,与日本经营四圣之一的稻盛和夫的创新产品未真正做出来之前,他们已经先预知未来。***
  当今天全球都在推销文化创意事业,不仅是文化创意,
  任何的企业都需要创新来维持企业的成长,
  因此虽然生命恆常在变,日新又新是企业经营的唯一之道。
  但思维如果一直停留在惯性思考的模式,将无能开创新意。
  因此不要思索你该怎么做,不要考虑如何完成它!
  麦金塔团队经理黛比.柯尔曼说:「你之所以能完成不可能的事,正因为你不知道那是不可能的。」
  贾伯斯常常把不可能变成可能,即使你感觉得到贾伯斯的现实扭曲力场在发功,你想抗拒,却似乎还是被这股力量带着走。

  ***超心志(Supermind)即是每一个人都带着清净本性的超能力。***
  超心志像是一面镜子,照见宇宙所有的一切。
  这面镜子长久以来累积灰尘,以至于无法清楚地反映一切事物。
  禅坐让我们走出侷限的安全框,淬炼出一个更大方向、更大格局的魄力,
  让我们能在混世中拥有高效率、清明慧智的思绪与行为,提高自身能量,迈向未来。

  打滚在红尘俗世中,我们几乎无可避免被这个大染缸污染,
  人都想离苦得乐,没有苦难,就没有幸福快乐;
  苦难是人生不可或缺的营养,危机即是转机,烦恼即是菩提。

  企业经营像六道轮回一般,成功的果实永远不是轻易可以到手的。
  成功的企业家一定经历过几番轮转,才走出自己的道路来。
  因此威名百货创办人山姆.威顿说:「从头到尾,我注重的是尽我们的心力,建立最完美的零售公司。」
  营利绝不是企业经营的唯一目的,尽一切努力的让工作完美,洞见事物的本质,见人未见,发人未发;提升质量,避除惯性,这一切都因眼界决定了世界,一切唯心改变。

作者简介

吴三和

  ■学历
  德国柏林技术大学农学博士

  ■经历
  1991∕08至2007∕07 台湾大学农业化学系.副教授
  1992年起推广有机农业
  1999 年与刘力学合作成功制成厨余堆肥
  30年间于大毗卢遮那禅林顾老师座下参禅,2007年后入深山道场闭关禅修一年八个月。

  ■现职
  佳质领袖国际管理顾问股份有限公司.总经理

《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》图书简介 导语: 在当今瞬息万变、竞争激烈的商业环境中,企业面临的挑战远不止于市场波动、技术迭代和人才竞争。更深层次的危机,往往源于组织内部的思维定势、集体意识的局限,以及领导者对世界认知的狭隘。本书并非一部传统的管理学教科书,也不是一套冰冷的工具手册。它是一部融合了东方智慧与现代管理哲学的实践指南,旨在引导企业和个人实现“明心见性”——看清事物本质,回归本真状态,从而彻底重塑商业格局与人生境界。 核心理念:心性决定格局,认知重塑现实 本书的核心论点在于:眼界决定世界,一切唯心所现。 在商业实践中,我们所看到、所经历的“世界”,并非绝对客观的存在,而是由我们内在的“心性”——即我们的认知框架、信念系统和意识层级所投射出来的结果。如果企业领导者的心量狭隘、视野短浅,那么无论其战略多么精妙、资源多么雄厚,其成就也终将受限于此。反之,一个心性开放、视野宏大的组织,则能将看似不可能的挑战转化为发展契机。 本书深入剖析了“心”与“事”之间的辩证关系。它探讨了商业成功并非仅仅依赖于外部的资源和运气,而更深刻地根植于领导者和团队的内在觉知。只有当“心”被点亮、被净化,企业才能真正实现从“外求”到“内生”的根本转变。 第一部分:明心——洞悉商业世界的幻象与本质 本部分着重于帮助读者剥离商业世界中常见的认知陷阱和思维枷锁。 破除“我执”与组织惰性: 探讨了在组织发展过程中,领导者和团队如何被既有的成功经验、部门利益或个人偏见所困缚,形成难以打破的“我执”。通过引入“空性”的商业哲学,引导读者认识到任何既定的商业模式、市场地位都不是永恒不变的,学会“无常”的智慧,是保持企业敏捷性的前提。 从“相”到“体”的认知跃迁: 商业活动往往聚焦于可见的“相”——利润数字、市场份额、产品功能。本书引导读者超越这些表象,去探寻支撑这些现象的“体”——组织文化、核心价值观、以及驱动员工行为的深层动机。唯有把握住“体”,才能在“相”的变动中立于不败之地。 商业中的“道”与“术”: 区别了工具层面的“术”和指导行动的“道”。在技术日新月异的时代,过分依赖“术”会导致盲目跟风,而掌握了“道”的企业,则能以不变应万变,其战略决策更具穿透力和长远性。 第二部分:见性——重塑企业领导力与组织生命力 本部分聚焦于如何通过内在的觉醒来重塑领导风格和组织效能。 领导力的“无为”与“有为”: 阐述了真正的领导力并非事必躬亲的“有为”,而是通过清晰的愿景、信任的授权和环境的营造来实现的“无为而治”。这种领导方式要求领导者首先做到“见性”——看清自己能力边界和团队潜能,从而实现资源的最佳配置。 企业文化的内在驱动力: 揭示了优秀的企业文化并非贴在墙上的标语,而是组织成员共同持有的“心性”的集体体现。本书提供了将禅宗的“正念”、“专注”融入日常工作流的方法,培养团队的“当下感”,从而显著提升工作效率和创新能力。 危机与转化的辩证统一: 任何危机(无论是外部冲击还是内部矛盾)都是一次“心性”的考验。本书强调,只有具备“见性”的组织,才能在逆境中不被恐惧和焦虑所控制,反而能从中洞察到结构性问题的根源,并以此为契机实现质的飞跃。 第三部分:一切唯心所现——构建面向未来的商业生态 本部分探讨如何将“明心见性”的智慧外化为可持续的商业实践和宏大的世界观。 “利他”的商业逻辑: 颠覆了传统的“唯我独赢”的竞争思维。当企业领导者真正实现“明心”,认识到万物互联、相互依存的本质时,“利他”便不再是道德说教,而是最深刻的商业智慧。通过为利益相关者创造真实价值,企业自然会收获长远的成功。 愿景的“心性投射”: 成功的企业愿景并非凭空臆想的口号,而是领导者对未来世界最真实、最坚定的“心性投射”。本书指导管理者如何校准自己的内心频率,使企业愿景与宇宙规律、社会需求产生深刻共鸣,从而吸引到合适的人才和资源。 从“求存”到“创世”: 最终,本书的目标是将企业从被动适应市场的“求存者”,转变为主动定义和创造市场的“创世者”。这种转变的动力,源于对“一切唯心所现”这一终极真理的彻底领悟——你的认知境界,就是你企业的实际边界。 结语: 《明心见性企业禅》不是提供快速致富的捷径,而是邀请每一位渴望卓越的企业家、管理者和员工,踏上一场深刻的内在探索之旅。它要求读者放下惯常的商业逻辑和既有的成见,以一双“明了的心眼”去审视商业的本质。当你的心性提升,你所处的“世界”自然随之改变。这是一部关于“从内而外”重塑商业帝国的哲学指南,是面向未来商业格局的“心法”。 适合读者: 寻求突破企业增长瓶颈的高级管理者和企业家。 对传统管理理论感到局限,渴望探索更深层组织智慧的商业精英。 致力于提升个人领导力与内心觉察力的职场人士。 对东方哲学在现代商业应用感兴趣的研究者。

著者信息

图书目录

自序

第一章 宇宙三个基本原理
.佛陀的一大事因缘
.三法印—宇宙三个基本原理   
.诸行无常一切在动   
.一切在变   
.诸法无我一切无主
.一切唯心   
.常乐我净一切皆空   
.一切如意   
.体相用

第二章 禅的认知心理学
.西方的知识论
.万法惟识—禅的认识作用
.前五识与第六意识
.第七识--六识的反认
.第八识
.八识熏变
.绝对运动与相对运动的关系
.芝诺的诡论
.自卑的产生
.胜义六根
.道家的修证
.品味--六识反认内化的更新
.六识修行
.时间的迷思
.制心一处的入流三昧
.艺术与入流
.六识敏锐提振经济

第三章 天人生活与科技经济
.禅的宇宙观   
.六道众生
.过去预见今日的科技
.未来的科技
.经济发展的终极目的--天人的生活
.实现未来

第四章 愿景企业的禅观分析
.禅的简史
.百年老店--愿景企业
.企业核心意识
.创业维艰--活在当下
.企业传承
.狂飙的攻顶战役
.日新又新是生存之道
.宗教般的奉献文化
.员工是企业的贵重财富
.君亲师的典范
.永续经营--健康的利润思维
.愿景企业的体与相

第五章 职业是一种修行
.创业惟艰
.十有五而志于学
.选定自己的最爱
.三十而立
.耕耘与收获
.倾听是一种美德
.竞争可以这样进行
.应无所住而生其心
.人生是一场领悟幸福的旅程

第六章 禅的修炼
.西方的哲学遇上东方的禅法
.剑禅一气
.禅是一种实践
.禅的应用
.打破惯性思维
.禅提升创意力
.舒缓压力

第七章 企业禅
.解构苹果电脑的贾伯斯
.Supermind工坊
.Supermind工坊成果报告
.明心见性企业禅

结语
三十年间磨一剑
凌空登顶问锋芒

图书序言

图书试读

用户评价

评分

在台湾,我们生活在一个快速变化、信息爆炸的时代,许多企业和个人都面临着巨大的不确定性。《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》这个书名,一下子抓住了我最迫切的需求。我常常感到,无论如何努力,都无法完全掌控局面,很多时候,会有一种“身不由己”的感觉。书名中的“眼界决定世界”,让我开始反思,是不是我的“眼界”太窄,限制了我看到更多解决问题的可能性?我期待这本书能够提供一种新的视角,帮助我理解,我们如何能够通过提升自己的认知水平和思维格局,来改变我们所处的“世界”。“一切唯心所现”,更是触及到了我内心深处的疑惑。我们常说“眼见为凭”,但这本书是否在告诉我们,我们所“见”到的,其实是我们内心的一种投射?我非常好奇,它会如何将这种东方哲学的智慧,落地到企业管理的实践中,比如如何帮助领导者培养更宏观的战略思维,如何让团队成员在面对挑战时,保持积极的心态,从而创造出更佳的业绩。

评分

这本《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》的书名,初初读来就带着一股子东方哲学的韵味,又加上“企业禅”三个字,让人不禁好奇,究竟是如何将佛家禅修的智慧,与现代企业的经营管理相结合的?我本身是在台湾一家科技公司担任中阶主管,每天面对的都是KPI、市场变化、团队沟通这些实际的压力,常常觉得心力交瘁,效率不高。所以,当我在书店看到这本书时,就觉得眼前一亮。书名里的“眼界决定世界,一切唯心所现!”更是点出了一个核心的观点:很多时候,我们所遭遇的困境,并非外在环境的绝对限制,而是我们内在的认知和心念在起作用。这本书是否能提供一套切实可行的方法,帮助我们拨开迷雾,用更广阔的眼界去看待问题,从而改变我们所处的“世界”?我很期待它能解答我心中的疑惑,尤其是在面对快速变迁的商业环境,如何保持内心的平静与洞察力,这绝对是每一个企业人都想掌握的“绝技”。我希望这本书不仅仅是理论的探讨,更能提供一些实际的案例分析,让我看到其他企业是如何运用“禅”的智慧,实现突破与创新的。毕竟,光有理论,如果没有实践的落地,那终究是空中楼阁。

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《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》这个书名,让我立刻联想到了近年来在台湾企业界兴起的“正念领导力”的议题。我一直觉得,一个卓越的领导者,除了具备专业的知识和技能,更重要的是拥有强大的内心力量和清晰的洞察力。很多时候,我们在决策时会被情绪所干扰,或者被眼前的短期利益所蒙蔽,从而错失了更长远的发展机遇。这本书是否能够系统地阐述,如何将禅的智慧融入日常的企业管理中?“眼界决定世界”,这句口号非常吸引人,它挑战了我们习以为常的“事实决定论”。我们常常抱怨外部环境的不利,但或许,真正限制我们的,恰恰是我们狭隘的眼界。我期待这本书能够提供一些具体的工具和方法,帮助我拓展我的“眼界”,去看到更多可能性,去理解那些看似不可能的突破是如何实现的。同时,“一切唯心所现”,也让我思考,我们如何能够通过调整自己的心念,来改变我们所面临的现实。这是否意味着,通过积极的心态和坚定的信念,我们真的可以影响外部世界的变化?我非常好奇,书中会如何解析这种“心物一元”的哲学在商业实战中的应用。

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我一直对“心法”在解决实际问题中的作用深感兴趣。在台湾,我们不乏关于技术、营销、管理的书籍,但很多时候,它们提供的都是“术”的层面,而《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》的书名,却暗示着一种更深层次的“道”。“眼界决定世界”,这句话,就像一颗种子,在我心中播下思考的种子。我常常在想,为什么同样的资源,不同的人去运用,结果却天差地别?是不是因为他们看问题的角度,或者说他们的“眼界”,根本上就不同?我希望这本书能够深入探讨,如何才能真正地“拓展眼界”,不仅仅是在信息层面,更是在认知层面,去理解事物的本质和规律。而“一切唯心所现”,更是让我感到一种莫名的振奋。它似乎在告诉我们,我们并非被动地接受现实,而是可以通过调整自己的内在状态,来影响和改变我们所体验到的世界。我期待这本书能够提供一些具体的指导,帮助我在企业中,更好地运用这种“唯心所现”的力量,去化解冲突,激发创新,并最终实现更卓越的成果。

评分

在台湾,我们每天都暴露在各种信息和压力的洪流中,常常感到疲惫不堪,思绪混乱。《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》这本书的书名,对我来说,就像一股清流,带来了一种宁静和启示。“眼界决定世界”,这句话让我反思,我所看到的世界,是否只是我内心的一种放大?是不是我固有的认知,限制了我对全局的把握?我期待这本书能够引导我如何去“看清”世界,不仅仅是用眼睛,更是用心,去感知事物的本质。而“一切唯心所现”,更是引发了我对意识力量的遐想。我们常说“心想事成”,这本书是否在揭示,如何通过调整我们的心念,来吸引和创造我们所期望的“世界”?我希望它能提供一套真正可行的方法,帮助我提升我在企业中的“眼界”,学会如何从更广阔、更深刻的层面去分析问题,从而做出更明智的决策,并最终带领我的团队,走向一个更加光明和充满希望的未来。

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初翻开《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》,我首先被其直指人心的书名所吸引。在台湾,我们其实不乏关于管理、领导力的书籍,但很多时候都停留在“术”的层面,教你如何操纵、如何竞争。而“企业禅”这三个字,立刻勾勒出一种截然不同的视角——从“心”出发,去理解和解决问题。我一直觉得,很多时候,一个团队的成败,不只在于策略有多么高明,更在于团队成员的心态是否积极、是否同频。当领导者能够以一种更超然、更具智慧的心态去面对挑战时,往往能带动整个团队走向更积极的方向。这本书会不会从这个角度出发,探讨如何通过内观、正念等禅修的练习,来提升领导者的格局与视野?“眼界决定世界,一切唯心所现!”这句话,更是触及到了我内心深处的一个痛点。我常常在思考,为什么有些人面对同样的困难,却能迎刃而解,而有些人却寸步难行?很大程度上,这确实取决于他们看待问题的方式和角度。如果这本书能够提供一套方法论,帮助我们训练自己的“眼界”,打破固有的思维定势,那将是极具价值的。我特别好奇,它会如何具体地阐述“唯心所现”在企业运营中的应用,是关于产品创新、市场判断,还是人才管理?

评分

阅读《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》的契机,源于最近一次公司战略调整带来的巨大压力。市场风云变幻,客户需求日益多元,作为团队的一员,我常常感到力不从心,似乎无论如何努力,都难以捕捉到真正的方向。书名中的“眼界决定世界”,对我而言,无疑是一盏指路的明灯。它暗示着,问题的关键可能并不在于外部环境的复杂,而在于我们自身观察世界、理解世界的“眼界”是否足够开阔。在台湾,我们常常强调“创新”与“转型”,但很多时候,我们只是在现有框架内进行微调,而没有真正从根本上改变看问题的角度。这本书是否能提供一套方法,帮助我们在纷繁复杂的商业信息中,辨别出真正重要的核心,从而做出更具前瞻性的决策?“一切唯心所现”,更是让我联想到,我们内在的信念、情绪,是如何深刻地影响着我们的行为,进而影响着我们所创造的“世界”。我希望这本书能深入探讨,在企业管理中,如何通过调整心态,转变认知,来化解矛盾,激发团队的潜能,甚至创造出意想不到的价值。它会不会提供一些具体的练习,比如冥想、静心,来帮助我们达到这种“明心见性”的状态?

评分

近些年,台湾的许多企业界人士都在探讨如何在这个快速变化的时代,保持企业的韧性和可持续发展。我看到《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》这本书名,立刻被它所蕴含的深刻哲理所吸引。书名中的“眼界决定世界”,仿佛是一种提醒,告诫我们不要被眼前的局限所困,要用更开阔的视野去看待问题。我一直相信,很多时候,我们之所以无法突破,不是因为能力不够,而是因为我们的思维方式被限制了。这本书是否能够帮助我们打破思维的藩篱,看到更多可能性?“一切唯心所现”,这句话更是触动了我。它暗示着,我们所感受到的现实,很大程度上是我们内心的一种创造。我好奇,它会如何将这种“心物一元”的哲学,应用在企业管理的具体场景中,例如在团队建设、危机处理、市场洞察等方面。我希望这本书能够提供一种全新的视角,帮助我们在纷繁复杂的商业环境中,找到内心的平静与智慧,从而做出更具前瞻性、更符合长期利益的决策。

评分

接触到《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》这本书,是在一次企业界的朋友聚会上,听他们谈论起“禅”如何改变了他们的工作状态和决策思维。我一直认为,台湾的企业文化,虽然强调效率和成果,但在员工的心理健康和内在成长方面,还有很大的进步空间。这本书名中的“企业禅”,让我眼前一亮,它似乎在提供一种不同于传统管理学的解决方案。我好奇的是,它会如何将佛家禅修的“不二法门”、“无常观”等概念,巧妙地融入到企业管理的核心问题中?“眼界决定世界”,这句话对我而言,是一种警醒。我们常常被眼前的困难所束缚,看不到更广阔的可能性。如果这本书能引导我们如何拓展自己的“眼界”,看到事物本质,理解因果关系,那将是无价之宝。同时,“一切唯心所现”,也让我思考,我们内心的执着、恐惧,是如何制造了不必要的障碍。我希望这本书能够提供一套切实可行的练习,帮助我们在高压的工作环境中,保持内心的平静与觉察,从而做出更明智、更符合长远利益的决策,而不是被短期的情绪所左右。

评分

最近在思考,在台湾这样一个竞争激烈、节奏快速的社会,企业要如何才能在压力下保持创新和活力?《明心见性企业禅:眼界决定世界,一切唯心所现!》这本书的书名,触及了我内心深处的渴望。它没有像许多管理书籍那样,只强调外部的技巧和策略,而是从“心”出发,探讨内在的修为。“眼界决定世界”,这让我想到,很多时候,我们之所以停滞不前,并非因为能力不足,而是因为我们的思维模式被固化了,看世界的角度太窄。如果这本书能够提供一套方法,让我们能够跳出固有的思维框架,用一种更广阔、更长远的视角去看待问题,那将是极大的帮助。我尤其对“一切唯心所现”这一部分感到好奇。在企业运营中,我们常常强调客观数据和事实,但这本书是否在提醒我们,我们对这些数据和事实的解读,我们所怀抱的信念,才是真正塑造我们行为和结果的关键?我希望这本书能够阐述,如何通过修炼内心,来提升我们的“眼界”,从而改变我们所处的“世界”,让它变得更加积极和富有成效。

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