影响中国厂商内销比例与新产品比例之决定因素：学习效果、外溢效果与研发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国在1990年代后经济快速成长，其13亿人口的庞大内需市场之发展备受关注，显示中国已由过去的世界工厂转变为跨国企业积极开发的新兴销售战场，因而探讨影响厂商内销行为之因素更显重要。此外，厂商生产新产品是衡量研发产出或绩效的重要指标，且在中国积极鼓励研发创新活动政策导向下，厂商的研发产出变化为何？值得深入探讨。依此，本书分3个层面进行探讨。第二章探讨2001至2006年间影响外资企业内销比例之决定因素。第三章扩大分析前一章之观察厂商，并针对传统文献认为「研发创新活动有助于厂商出口」之论点进行探讨。第四章则延续探讨厂商研发行为之议题，探究中国厂商生产新产品之影响因素。

好的，这是一份关于一本假设的图书的详细简介，内容侧重于探讨与您提供的书名主题（厂商内销比例、新产品比例的决定因素）不同的领域，旨在提供一份详尽且自然的图书介绍。 --- 图书简介：《数字时代的全球供应链重塑与韧性构建：跨文化合作、技术集成与风险管理新范式》 第一部分：时代背景与核心议题 本书深入剖析了二十一世纪初，特别是近十年以来，全球地缘政治变化、技术爆炸性发展（如工业物联网、人工智能、区块链）以及突发的全球性公共卫生事件，如何彻底颠覆了传统的、以效率和成本最小化为核心的全球化供应链模式。我们正处于一个“低成本红利”消退、“高韧性要求”崛起的关键转型期。 本书的核心议题聚焦于：在复杂多变的外部环境下，企业如何通过战略性的供应链重构，实现运营韧性与敏捷性的平衡，并在跨文化、跨技术集成的复杂系统中，构建可持续的全球合作关系。 我们不再仅仅关注“如何将产品以最快的速度送到消费者手中”，而是转向“如何在不确定的未来中，确保关键投入品的稳定供应，并在面对冲击时迅速恢复和调整的能力”。 第二部分：内容架构与章节深度解析 本书分为五大部分，共十五章，从理论基础、技术应用、组织变革到风险实践，层层递进，力求构建一个全面的全球供应链韧性研究框架。 第一部分：全球供应链范式的演进与韧性理论基石 (第1-3章) 本部分首先界定了“韧性供应链”与传统“精益供应链”的根本区别。我们探讨了从“效率优先”到“韧性优先”的理论转变，并引入了复杂性科学（Complexity Science）的视角来理解供应链的动态行为。 关键概念解析： 系统冗余的再评估： 论证了适度的、策略性的冗余（库存、产能、供应商备选）在面对“黑天鹅”事件时的必要性，而非一味追求零库存。 多尺度韧性模型（Multi-Scale Resilience Model）： 提出了从单个节点（工厂/仓库）到区域网络乃至全球生态系统层面的韧性评估指标体系。 地缘经济学对网络拓扑的影响： 分析了贸易摩擦、技术脱钩趋势如何迫使企业重新绘制其地理布局图，并评估由此带来的成本结构变化。 第二部分：技术赋能：数字化集成与透明度提升 (第4-7章) 数字技术不再仅仅是提高效率的工具，它们已成为构建供应链“感知力”和“响应力”的核心驱动力。本部分详细探讨了前沿信息技术在重塑供应链透明度与协作中的作用。 重点技术应用探讨： 1. 区块链与信任机制构建： 探讨了区块链技术如何解决跨组织、跨国界数据共享中的信任赤字问题，特别是在产品溯源和合规性验证方面的潜力。 2. 工业物联网（IIoT）与实时预警系统： 研究了传感器数据流如何赋能预测性维护和早期风险识别，将反应时间从数周缩短到数小时。 3. 高级分析与数字孪生（Digital Twin）： 重点剖析了利用数字孪生技术进行“假设情景推演”（What-If Scenarios）。企业可以在虚拟环境中模拟自然灾害、港口关闭或关键供应商破产的影响，从而预先制定缓解策略。 4. 自动化与柔性制造的耦合： 考察了AI驱动的自动化系统如何支持小批量、高混合的生产模式，以快速响应市场需求的变化，这对于避免库存积压至关重要。 第三部分：组织结构与跨文化协作的挑战 (第8-10章) 供应链的韧性最终体现在组织的决策能力和协作效率上。本部分关注“软因素”——人才、组织结构和文化差异如何影响全球网络的协同运作。 关键洞察： 从层级制到网络化组织： 分析了垂直整合与水平协作的张力，以及如何设计矩阵式的、反应灵敏的跨职能供应链团队。 跨文化谈判与契约精神： 深入研究了在不同法律和商业文化背景下，如何建立有效且可信赖的长期合作关系，尤其是在技术转移和知识产权保护方面。 供应商关系管理的深度进化： 提出了从传统的“买卖关系”向“共同风险分担、共同价值创造”的战略伙伴关系转变的路径图，强调对二级、三级供应商的可见性和赋能。 第四部分：风险管理：从被动响应到主动预测 (第11-13章) 本部分是实践指南的核心，侧重于建立一套全生命周期的风险管理框架，超越传统的业务连续性计划（BCP）。 风险管理框架要素： 1. 脆弱性评估与热点地图绘制： 强调对关键节点（如单一来源的关键零部件、战略通道）进行持续的脆弱性打分和可视化。 2. 多层次库存策略： 区分了原材料、在制品和成品库存的战略定位，并提出基于风险敞口的动态缓冲库存模型。 3. 网络重构的成本效益分析（CBA）： 提供了一套量化工具，用以评估“近岸化”（Near-shoring）、“友岸化”（Friend-shoring）或“多元化”战略所带来的长期韧性收益与短期成本增加之间的权衡。 第五部分：可持续性与韧性的融合 (第14-15章) 可持续性（环境、社会和治理，ESG）已成为供应链韧性的一个重要维度。本部分探讨了“绿色”供应链如何同时提升其面对外部冲击的抵御能力。 融合视角： 循环经济模型与供应安全： 分析了如何通过设计更易于回收和再利用的产品，减少对初级稀有资源的依赖，从而降低地缘政治对原材料获取的影响。 社会责任与声誉风险： 考察了供应链中的劳工标准、环境合规性如何直接影响企业的运营许可和社会接受度，进而成为潜在的运营中断源。 第三部分：本书的独特贡献 本书的价值在于其跨学科的融合视角和实证驱动的分析。它不仅总结了最新的学术理论，更整合了来自全球制造、物流和技术咨询领域的真实案例和实践经验。它为企业高管、供应链战略规划师、风险管理者以及研究全球经济秩序的学者，提供了一套系统化、可操作的工具集，以迎接这个充满不确定性的新时代。读者将能够系统地理解，如何将“韧性”内嵌到企业战略的 DNA 中，从而在全球舞台上保持竞争优势和运营稳定。 ---

作者简介

康廷岳

　　学历－
　　国立台湾大学　经济系暨研究所博士

　　专长领域－
　　两岸经贸、产业经济、国际贸易

　　指导教授－
　　刘碧珍教授

第一章、绪论
1.1 研究动机与文献回顾
1.2 资料来源与研究方法
1.3 文章架构

第二章、影响外资企业在中国市场内销比例之决定因素：自身学习效果与外溢效果
2.1 前言
2.2 文献回顾与假说
2.3 资料与统计分析
2.4 实证方法与模型
2.5 实证结果
2.6 本章小结

第三章、以分量回归探讨中国厂商研发与外溢效果：对内销比例之影响
3.1 前言
3.2 文献回顾与假说
3.3 资料与相关统计
3.4 实证方法与模型
3.5 实证结果
3.6 本章小结

第四章、影响中国厂商生产新产品之决定因素：研发与其外溢效果
4.1 前言
4.2 文献回顾与假说
4.3 资料与相关统计
4.4 实证方法与模型
4.5 实证结果
4.6 本章小结

第五章、结论

参考文献

附录A
附录B
附录C

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这本书的研究主题，可以说是中国经济发展中最核心的问题之一。如何让本土企业在本土市场站稳脚跟，并能够不断推出有竞争力的新产品，这是衡量一个国家经济活力的重要指标。作者通过对“学习效果”和“外溢效果”的深入探讨，以及对“研发”投入的细致分析，为我们提供了一个理解这一问题的系统框架。我尤其欣赏作者在研究中对“外溢效果”的详细阐述，它让我看到了企业之间合作共赢的巨大潜力，以及行业生态系统对单个企业发展的重要性。这本书的分析，对于理解中国制造业的转型升级，具有非常重要的理论和实践意义。

评分☆☆☆☆☆

初次接触这本书，我被它标题中的“学习效果”和“外溢效果”所吸引。我一直认为，在一个快速变化的时代，企业想要不被淘汰，就必须不断学习和创新。这本书正好系统地探讨了企业是如何通过内部学习和从外部环境中吸收知识来驱动其内销比例和新产品比例的变化。作者在论证过程中引用了大量实证数据，并通过严谨的统计分析方法，揭示了这些“效果”在实践中的具体体现。我喜欢它在阐述“外溢效果”时，所举的跨行业、跨区域的案例，这些案例让我看到，一个企业的进步，可能不仅仅是自身的努力，也受益于整个行业生态系统的成熟。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够“逆流而上”的企业充满敬意，它们往往具备着某种独特的内在驱动力。这本书正是深入挖掘了这种内在驱动力，通过对“学习效果”、“外溢效果”和“研发”等关键要素的分析，解释了中国厂商如何通过调整内销比例和推出新产品来提升自身竞争力。我被作者在阐述“学习效果”时所使用的“经验曲线”和“规模经济”等概念所吸引，这让我看到了企业在不断学习和积累过程中所获得的优势。这本书的分析方法和研究结论，为我理解中国企业的成长逻辑提供了宝贵的启示。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，对于任何一个国家或地区的经济发展来说，本土企业的成长和壮大是至关重要的。这本书正是聚焦于中国本土厂商，深入剖析了他们如何在日益激烈的全球化竞争中，通过调整内销比例和提升新产品比例来寻求生存与发展。作者在研究中对“学习效果”的强调，让我看到了企业内部知识共享和技能提升的重要性，也让我认识到，一个鼓励学习和创新的企业文化，是其持续发展的基石。同时，作者对“外溢效果”的深入探讨，也让我看到了行业协同、知识共享对于提升整个产业竞争力所起的关键作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的研究视野非常开阔，它并没有局限于单一的企业层面，而是将目光投向了更广阔的宏观经济环境。作者对中国独特的市场结构、政策导向以及消费者行为模式的洞察，为理解厂商内销比例和新产品比例的决定因素提供了独到的视角。我特别被其中关于“研发”投入与产出之间复杂关系部分的讨论所吸引。作者并没有简单地认为投入越多回报就越大，而是深入剖析了研发的效率、方向以及外部环境对其影响。这让我重新思考了企业在研发上的投入策略，不再是盲目跟风，而是需要更加审慎和有策略地进行。这本书的分析让我意识到，很多时候，微观的企业决策背后，其实隐藏着宏观的经济逻辑和社会趋势。

评分☆☆☆☆☆

我一直对商业战略和企业决策背后的驱动因素充满好奇，而这本书恰好满足了我这种求知欲。它不仅仅是罗列数据和模型，更像是为我打开了一扇观察中国企业“内生动力”的窗口。作者在研究方法上的严谨性给我留下了深刻印象，从对现有文献的回顾到研究设计的每一个细节，都体现了其对学术诚信和研究质量的极致追求。我尤其欣赏作者在解释“学习效果”和“外溢效果”时所使用的类比和图示，让原本抽象的经济学概念变得鲜活起来。例如，当作者将企业内部的知识积累比作“滚雪球”，将行业内的技术交流比作“空气传播”时，我仿佛看到了这些效果在现实中是如何发生的。这种将理论与实践紧密结合的叙事方式，极大地增强了这本书的可读性和启发性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计得非常合理，层层递进，引人入胜。开篇对问题的界定清晰明了，随后对相关理论的梳理也井井有条。我尤其欣赏作者在讨论“新产品比例”时，所探讨的“模仿”与“创新”之间的平衡。在当下中国市场，很多企业在创新上面临着两难的境地：完全模仿风险低但利润薄，大胆创新则可能投入巨大且成功率不高。作者通过对不同类型企业的案例分析，为我们提供了思考这一问题的不同维度。让我印象深刻的是，作者强调了“研发”投入并非一蹴而就，而是需要长期的积累和持续的投入，并且要与企业的战略目标相匹配。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，纯色的背景衬托着书名，字体大小和排版都恰到好处，一眼就能感受到学术的严谨与深度。我尤其喜欢它所选择的字体，既有传统书卷的沉稳，又不失现代的流畅感，读起来就有一种踏实信赖的感觉。我原本对“厂商内销比例”和“新产品比例”这两个概念并没有太深入的理解，只觉得它们是企业运营中比较宏观的指标。然而，翻开这本书，我立刻被它清晰的逻辑和深入浅出的讲解所吸引。作者并没有一开始就抛出晦涩的理论，而是从读者最容易理解的现实场景出发，比如国内消费市场的蓬勃发展，以及企业为了在激烈的竞争中生存和发展而不断推出新品的必要性。这些场景的铺陈，为后续的理论分析奠定了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的选题具有非常强的现实意义和前瞻性。在当前中国经济转型升级的关键时期，深入理解本土厂商的内在驱动力，对于制定有效的产业政策和企业发展战略至关重要。作者在研究中对“研发”投入的分析，不仅关注了投入的多少，更关注了研发的方向、效率以及成果的转化。我喜欢作者在解释“学习效果”时，所使用的“试错”和“迭代”等词汇，这非常形象地描绘了企业在创新过程中所经历的真实过程。这本书的分析方法和结论，对于正在面临转型升级的企业家们，无疑具有重要的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

我一直在思考，为什么有些中国的企业能够迅速崛起，成为行业巨头，而有些则停滞不前。这本书的出现，为我提供了一个全新的理解视角。作者通过对“学习效果”、“外溢效果”以及“研发”等关键因素的深入分析，揭示了影响厂商内销比例与新产品比例背后复杂的决定因素。我被作者在讨论“学习效果”时，所引用的“知识诅咒”和“知识稀释”等概念所吸引，这让我认识到，学习并非总是积极的，其过程中的挑战也需要被充分认识。这本书的论证逻辑严密，数据支持充分，让我对中国厂商的成长历程有了更深刻的理解。