政府失能下的新经济革命：未来10年解决社会问题最重要的变革力量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： William D. Eggers, Paul Macmillan

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　　劳动人力的技术再训练、国家教育品质低落、国民的肥胖问题、贩卖人口，以及贫穷人口缺乏干净饮水的问题。解决上述这些问题，是谁的责任？

　　几十年来，这个问题的答案一直很简单：靠政府来解决。一直到最近，政府的角色一向是提供公共福祉，而私部门则多半遵循米尔顿‧傅利曼（Milton Friedman）的训诫：企业的社会责任在于增加营收。超越这底线的任何想法，就被视为失焦，甚至是对股东的背叛。

　　不过，时至今日，情况已有剧烈的改变。

　　一种新型态的经济，俨然已在传统上公私部门两者交会之处崛起。这种经济型态下，人们经营与社会成果（social outcomes）有关的生意；交易的货币包括公用的数据资料、声誉，以及社会影响力。过去未开发的市场产生了金钱报酬。这种商业模式并不寻常。其动机从道德义务到对公共责任感的新观念都有，甚至还包括了股东价值。这类「解方经济（solution economy）」不只代表了经济机会，同时也是解决根深蒂固社会问题的一种新态度。

　　世界面临饥荒的问题、气候变迁，整体崩坏的基础秩序。很明显的，以今日各国政府的财务以及政治状况，我们已无法面对政府，要求政府协助解决已债台高筑的重大社会问题。我们所需要的是，一种全新，同时更具有合作性以及生产力的经济模式。解决方案革命带给我们希望，解决方案的改革透露了一个蓬勃发展的新型经济体系，让来自各行各业的参与者，不论是政府，慈善家，或是社会企业都能共同尽力贡献自我，解决大型社会问题，同时创造出公共价值。

　　如果可以将私人企业与政府单位之间的藩篱去除，那么解决方案经济模式将开启高达数兆美元的社会利益，以及商业价值。当现行的社会问题变得越来越难解决，新世代的解决问题者开始向公众募款投资，诸如汽车共乘、开发手机应用程式，或是进行具影响力的投资，为的就是要替难缠的社会问题，找出新的解决方案。例如提供低成本的保健计划，与贫穷对抗，研发可重复利用的能源，预防肥胖，这些都是当前社会上较为困难，同时也可视为是社会问题解决者的大好机会。他们可以创造出社会产品的市场，同时以交换来代替金钱的买卖，借此填补人民想要的需求，与政府所能供给之间的空隙。

　　驱动解决方案经济模式的是什么？这些新的参与者又会从哪里来？他们的角色是如何演变？我们可以怎样引发这样的热潮？我们又可以如何参与其中？

　　本书作者为上述问题提出解答，除此之外，他们也为我们介绍了引领这些运动的个人或是组织。其中有的社会企业一年的成长幅度高达十五个百分点， 甚至有些是超大型的基金会组织，也有的是利用销售社会产品进而获利的财星五百大企业。

　　政府已无力处理全球社会所面对的大型问题， 这也不是政府的责任而已。我们需要的是一个不一样的经济典范，可以整合资源，合併众人之力，同时创造出价值，在此同时还可以改善社会大众的生活。而一切的解答，就在解决方案的革命之中！

名人推荐

　　《商业文摘》2013年10大最受瞩目书籍
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　　吴惠林 中华经济研究院研究员
　　周行一 政治大学财务管理系所教授
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探寻城市复兴的微观力量：社区韧性与地方创新 本书深入剖析了在全球化与技术变革的浪潮下，城市面临的结构性挑战，并聚焦于社区作为社会经济复苏核心驱动力的潜力。它不是一部宏大的政策蓝图，而是对微观层面、日常生活肌理中蕴含的变革可能性的细致考察与实践指南。 我们观察到，大型系统性变革往往在地方层面遭遇“最后一公里”的阻力，而社区，这个最小的社会单元，却拥有最直接的适应性、最深厚的信任网络和最即时的需求感知能力。本书旨在揭示如何通过激活社区内部的内生动力，构建起抵御外部冲击、实现可持续发展的“韧性屏障”。 全书分为四个主要部分，层层递进地勾勒出“地方驱动型复兴”的理论框架与操作路径。 --- 第一部分：被遗忘的场域——全球化重塑下的城市碎片化 本部分首先梳理了过去三十年，城市发展范式从集中化、规模化向分散化、碎片化演变的宏观趋势。我们探讨了“超级城市病”的隐性成本——高昂的生活成本、社会资本的流失以及地方身份认同的模糊化。 我们着重分析了“去工业化”与“数字鸿沟”如何相互作用，在城市内部制造出新的不平等地理。不同于探讨国家或全球层面的宏观调控，本部分将焦点投向“邻里尺度”：当大型机构和公共服务撤退或效率低下时，社区的“自组织”能力如何首次被置于缓解社会压力的前沿位置。 书中对一系列历史案例进行了对比研究，例如二战后欧洲城市重建中的“邻里单元”理念，以及当代拉美城市中“非正式经济”在维系生计中的关键作用。核心论点是：真正的城市韧性并非来源于大型基础设施的抗灾能力，而是源于邻里之间相互借贷的时间、技能和情感的弹性。 --- 第二部分：社区韧性的多维构建——从社会资本到物质交换 韧性（Resilience）并非简单的“恢复原状”，而是一种“适应性学习”的能力。本部分深入探讨了构建社区韧性的三大支柱：社会资本、物质基础与制度弹性。 社会资本的量化与激活： 传统的社会资本理论多侧重于“关系网络”，本书则引入了“互惠义务账户”的概念。我们研究了各种新型社区互助平台，它们如何将非正式的善意转化为可衡量的、可循环的社会价值。详细分析了“时间银行”和“技能交换联盟”的成功模型，强调信任的建立过程，而非仅仅依靠技术工具。 微型基础设施的复苏： 物质基础的韧性不意味着修建新的大型设施，而是激活和优化现有空间。本部分考察了“共享厨房”、“社区工作坊（Makerspaces）”和“城市农场”在危机时刻扮演的生命线角色。这些空间不仅提供了物质供给，更重要的是，它们成为跨代际、跨阶层交流的“中性地带”，有效对抗了社区的物理隔离。 地方化治理的试验田： 制度弹性则体现在社区对政策执行的修正能力。我们审视了“参与式预算”在地方层面的实际效果，以及社区在应对突发环境问题时，如何绕过层级官僚体系，快速达成共识并采取行动的机制。 --- 第三部分：地方创新的经济学——从消费者到“共创者” 本书的第三部分着重探讨了社区如何从被动的服务接受者转变为经济价值的创造者，即“地方创新”的动力源泉。 小微经济体的再中心化： 现代经济往往倾向于规模化和集中化，但社区创新往往诞生于对“不适应性需求”的快速响应。我们分析了“邻里商业生态圈”的形成逻辑，例如，本地采购网络（LCN）如何通过缩短供应链，不仅降低了碳足迹，更重要的是，将经济效益重新锁定在社区内部循环。 技能的本地化重塑： 面对自动化对传统就业的冲击，社区成为“再培训”和“技能重组”的天然孵化器。书中详细介绍了如何利用社区内隐藏的专业知识（如退休工程师、资深手工艺人），建立起针对本地产业需求的微型学徒制。这是一种“慢经济”的回归，强调技艺的传承与物质的真实触感。 “地方叙事”的商业价值： 创新不仅仅是技术，更是意义的创造。本部分探讨了如何将社区的历史、文化遗产融入到产品与服务的开发中，形成具有强烈归属感的“地方品牌”。这种叙事的力量，是大型跨国公司难以复制的核心竞争力。 --- 第四部分：连接与超越——社区网络的跨界协作 最终，本书强调，单一社区的韧性终究有限。真正的突破在于“社区网络”的建立——即不同社区、不同地方行动者之间的横向连接。 我们研究了“城市群落网络”的形成机制，它们如何在不依赖中央权力的情况下，共享最佳实践、协调资源，并共同应对跨越行政边界的挑战（如水资源管理、区域食物安全）。 本书总结了成功的地方复兴案例，它们普遍具备以下特征：清晰的地方身份（Who we are）、开放的知识共享（What we know）以及跨越代际的参与机制（How we plan together）。 这本书献给所有相信改变的力量源于脚下土地、坚信在最小尺度上重塑人与人、人与环境关系的实践者、规划师、社会企业家以及每一个希望让自己的家园变得更具生命力的居民。它提供了一种替代性的、以人为本的城市发展路径，其核心在于激活社区的内在智慧与互助能力，从而应对未来无法预知的复杂性。

作者简介

威廉．艾格斯（William D. Eggers）

　　艾格斯现职为勤业众信（Deloitte）研究团队的全球部门主管、专栏作家，带领勤业众信的公部门研究，同时是八本书的作者，其中共同着作有《华盛顿邮报》畅销书《If We Can Put a Man on The Moon》。

保罗．麦克米兰（Paul Macmillan）

　　麦克米兰为德勤（Deloitte Touche Tomatsu）全球公部门（Public Sector）的领导人，本身也创立了加拿大公共服务创新组织（IPAC）之中的勤业众信公共事务领导奖项，他也是多伦多Bridgepoint Active Healthcare的董事会成员之一。

译者简介

李大川

　　东吴大学商用数学系毕，美国德州大学奥斯汀分校统计硕士。翻译领域及专长包含企管、财经、人资、数学统计。译作有：《精算变富翁》《经营者的十一条诫律》《华顿商学院：决策圣经》等。

前言 「解方经济」的力量
引爆公共财的兆元商机

当议题扩展到社会层面时，社会大众纷纷投身于解决社会问题。这些成员所运作的模式建构于「解方经济」之上。先进的解决方案，可以提供更好的结果、更低的成本花费，缩短供需之间的鸿沟，达到公共政策创新的愿望。

第一章 造势者
社会解方的参与者

造势者是一群非政府部门的贡献者，为解决当前社会的需求，引进前所未有的资源、多功能性和创造力。许多贡献者着眼在「解方经济」彼此间的关联，期望能带来更伟大的变革。

第二章 破坏性科技
行动科技、云端运算，资讯不再遥不可及

行动科技、社群媒体、预测分析和云端运算等破坏性科技，针对巨大的挑战动用大量的资源，聚合破坏性科技里较具效能的科技，让距离不成问题，降低大量的成本，同时解决大型的社会问题。

第三章 规模化的商业模式
令人惊艳的创新能力为大众带来福利

创新的商业模式提供了「解方经济」的基础，导入社群和经济之间的关系以及知识分享的机会。运用有创意的科技打破彼此间的交换条件，不须投入鉅额成本就能解决长久以来的社会问题，得到更好的社会结果。

第四章 货币
新世代货币为「解方经济」注入活力

我们正在经历货币使用上的爆炸性改革，必须全盘重新思考货币代表的意义。随着新型态货币市场的成长，越来越多的造势者利用资料、名声等新型态的货币，发展众多不同的用途，让这些新型态的货币更具有价值。

第五章 公众价值的交换
资本适足于社会需求的平台

资料、名声、群众集资、公共价值等具有冲击力的货币，正以各种不同的新奇方式交换中。借由网路的力量，这些交换引领着公众价值，集合各式各样的资本型式，投入在解决大型的社会问题上。

第六章 生态系统
解决日渐扩大、难解且影响力十足的生态问题

在「解方经济」里，如果有任何问题存在，解决的方式就是要创造出一个环境，跳脱以往商业模式里买方与卖方之间的定律，建立起专注单一问题的生态系统，同时还能维持带来利润的模式。

第七章 创造自己的「解方经济」
改变世界的快速指南

任何经济模式都不是静态的。现代科技和商业模式日新月异，旧有的服务模式也应该随之进化。但是未来还是会有新的问题产生。但很幸运的，「解方经济」的基本力量就在于，任何可能的挑战都将成为进步的机会。

附录
「解方经济」的培养策略

序

分工合作找回和谐社会

　　早在一九八○年代，当时的美国总统雷根就公开说：「政府不能解决问题，政府本身就是问题」，他和英国首相柴契尔夫人更曾身体力行，实施「小政府」、缩减政府的服务项目，以及公营事业民营化等。即便如此，政府的财政赤字还是不断膨胀，此由政府被称为「必要之恶」可以看出端倪，一来缩小政府并未能确切实现，二来缩小的项目并不足够或者支出庞大者还保留着，三来官僚的效率依然低落，四来人民对政府应扮演的角色缺乏认知。

　　#「公共财」的迷思

　　不论是哪种因素，都让政府还是拥有庞大支出，因为人民虽然认为政府做的不好，甚至已产生不好的「恶」效果，还是迷信「非得政府来做不可」，以为找不到其他机构或个人来做，这也就是时下非常流行的「公共财」（public goods）理论，也是提供政府站上经济舞台当主角的「市场失灵」之最典型现象。不过，当前所谓的「公共财」其实已经脱离其本质，考其原意乃具「共享和无法排他」两种特性的财货，或者是「无法收费」或「边际成本等于零」的财货，而世界上几乎没有这种财货，有的只是「接近」而已，即便如国防和治安这两项，还是可以用「驱逐出境、赶出保护区」的方式来「排他」，所以只能说有「准」公共财罢了。

　　撇开这种争议不谈，就针对「公共财」这个词来说，顾名思义乃「大家共同拥有的」财货，也就是「公家的」，不是「私人的」，亦即「公共财」与「私有财」相对立，后者是私人的财货，前者是公家的财货，而一般指的「公家」就是政府提供的，因为政府是由人民共同组成的。至此，已经非常明确，「公共财」不是具有「共享和不可排他」性质的财货，当今教科书中和大家琅琅上口的「公共财」实在是一个错误的名词，「共用财」或「共享财」还比较好，但还是无法表现「不可排他」这个特性。

　　就是因为错用这个「公共财」理论，当今各国政府才有包山包海的任务，不但铁公路、桥梁、机场等等「公共建设」，连公园、图书馆、体育馆、教育、保健，年金等社会福利也都是政府提供或从事的任务，而大家也已都习以为常。于是人民养成对政府「毫无底线的无度需求」，如今终于陷入「债务黑洞」的深渊，衍生出无穷的问题。

　　在欧洲以及北美等西方国家，由于二○○八年全球金融风暴的冲击，不少政府被迫回归到更为紧缩的公共政策之上，结果就是大幅裁减国家的警力，同时关闭不少政府无力支援的学校、图书馆以及医院。然而这些西方国家，所要面临的是每天约成长四十亿美元之多的债务，可想而见的今日这些西方政府，终将把财务支出视为当前最大的课题。

　　其实，就整个世界而言，无论是低端或高端的支出，各国政府都面临了同样一个问题，也就是必须积极找出一个解决方案，去取代过往长期以来由上而下的服务模式。在现实压迫下，「政府万能」被打成「政府失能」，政府不但解决不了问题，还制造更多问题，如何妥善解决乃成一大课题。

　　幸运的是，就在议题已扩张到社会问题的解决层面时，政府已不再成为单一负责的参与者。社会大众已经有所改变，知道自己对这些问题也有责任。因此，政府也由过去的主导角色，转变成只是其中一个参与者。在过去十年以来，不少参与者纷纷投身于解决社会问题之中。这本《政府失能下的新经济革命》为我们作了精彩的描述。

　　如作者们所言，这些参与成员所运作的模式都建构于「解决方案的经济体系」（Solution Economy，简称解方经济）」之上。而其中不乏创新者所提供先进的解决方案，足以缩短政府所能提供，以及人民需求之间的鸿沟。而这样的解决方案可以提供更好的结果、更低的成本花费，更可以在政府预算捉襟见肘下，达到公共政策创新的愿望。

　　时值今日，情势已经出现剧烈性的变化。每一位公民、企业、企业家，乃至于基金会，他们不再一味地仰赖公共事务单位的协助，反而会互求有无，为的就是要解决每一个面临的问题。而这样的演变，让以往有着明显区别的公共企业以及私人企业之间各自兼负的责任，变得更为浑沌不明。

　　#解方经济V.S.社会企业

　　一种新型态的经济，俨然已在传统上公私部门两者交会之处崛起。此种经济模式以经营「社会成果」（social outcomes）有关的生意，其中用来交易的「货币」包括公开的数据资料、声誉及社会影响力。过去未开发的市场得到发展并且获利，这种商业模式并不寻常，其成形的动机包括新公共责任意识的抬头到道德的义务，甚至包括了股东价值。正如本书所说的，新的解决方案的创新者和投资者，带动了「解方经济」。

　　正如本书所言，「解方经济」并不只是一个经济的机会而已，它是一个全新的社会问题的解决方式。这套解决模式具备基本的科技知识以及全新的商业模式，且适合运用于各种产业。不论问题的核心是公开的或私人的、社会的或商业性的、经济层面或政治层面的，这些都不足以影响整个模式的设计。更进一步的，这些造势者更具备了能力以及精力，更愿意去接触以往所没有人愿意接触的部分，他们可以从以往从未开发过的管道募得资金，同时平衡运用社会网路以刺激新兴市场，以解决根深蒂固的社会问题。

　　在过去十几二十年里，政府所扮演的角色有了十分重要的改变。有时政府扮演出资者的角色；有时又不全是出资者的角色；有时政府负责整合所有的参与者；有时政府是创造市场的人；有时政府成了贡献解决方案的人；更有些时候，政府要退出整个游戏之外，让真正可以解决问题的参与者进场解决问题。

　　这种趋势正往另一种全球化迈进，能因势利导顺应此种趋势的国家，其社会问题会得到平和解决，问题也会减少，逆此趋势的国家，将会在一段动乱、抗议和社会运动过程中，付出所谓「社会成本」之后加入行列。当前的台湾属于后者，三一八太阳花学运扮演逼迫政府改变角色的动力，而学运本身做了很好的示范，不只学生们分工合作各自从事拿手的工作，有的扮演造势者，有的扮演资讯传递者，有的扮演物流管理者，有的扮演维持秩序者，于是在有序分工、各自努力，相互和谐沟通下，平顺地解决各种问题，而各个公民团体也都主动从事自己拿手的工作，没能亲身参与运动者，则透过管道出钱、出力提供物资，我们更见识到年轻人妥善运用电脑科技的功力和效果。这个运动并非要推翻政府，也不是要消灭政府，而是要政府在适当的「体制」下扮演合宜的角色，做「对的事」，且把「对的事做好」。不过，当今政府领导者及部分国人似乎并未从该运动中得到启示，这本书正可提供参考。

　　#做真人、办真事、说真话、和谐分工

　　值得强调的是，本书所描述的社会可说回到亚当．史密斯（Adam Smith）的世界，两百多年前（一七七六年）史密斯就在《原富》（An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations）这本经典里标榜「分工」的重要，而分工之后则需「合作」。要分工的效果好必须各个参与者从事符合自己「比较利益」（comparative advantage）的职务，亦即施展「天生我才必有用」的最佳用途，而要分工合作达极致，要以最佳「道德情操」为之，「诚信」、「信任」、「互信」则是最根本的，人际间和谐、善意沟通、不欺骗、不尔虞我诈，每个人「做真人、办真事、说真话」，这也就是「自助、互助、天助」的社会。

　　对照当前的人间，还是差很远。不过，经由本书，我们不只看到希望，不少人已自动自发起而行，这真是「返本归真」的写照。希望世间人都能来看此书，俾「有为者亦若是」！将人间的污垢扫除、洗涤，进而「净化人心」吧！

推荐序

解决重要问题与创造公共价值的解方经济学

　　这是一本非典型经济学的书，因为作者强调解决公共议题，而不是要想尽办法把利润极大化。这本书是希望利用经济学，以及更为广泛的社会科学知识来找出具体解决公共议题的方案，不是停留在理论或数学模式的发明，而是真真实实地面对问题，解决问题，强调理论和实践的紧密结合，显现出一个学科或知识体系是要重视公众所忧心的问题，认真地承担社会责任，因此知识的社会贡献度是相当要紧的，所以命名为寻找解决方案的经济学。就达成的效果来说，是要让社会公众共享的，是互利的，而不是个人行动者独自享有的，所以解方经济就是现在许多公民团体倡议的分享经济。以解决公共议题的机制来说，解方经济不是只利用市场的机制，还会使用公众创新参与的机制，协助公众建立互信、互惠的价值，让大家愿意跨越搭便车的心态主动参与，一起解决我们所面对的公共问题。

　　本书章节的安排是先讨论不同类型行动者，其中包括造势者、创新者、稳定的供应商等；接着，探讨如何应用破坏性的科技来解决问题，但是这些科技不见得是最先进的，反而是因地制宜，是一种当地居民可负担、适合在地环境的科技；第三、由于这本书非常重视解决方案的影响力，因此强调规模化的商业模式，虽然是要大量生产、大量销售，不过这种规模化是以将必要的科技应用或是产品，让大多数需要的人可以买得到、买得起，甚至于因为规模的扩大，贫困的家庭或是妇女可以协助销售，而获得工作机会。例如，作者提到联合利华，制造印度大多数民众可以负担得起的肥皂，雇用当地村落妇女销售，建立民众洗手的习惯，减少腹泻与其他传染性疾病的感染，部分解决地方上公共卫生的问题。

　　第四、作者认为要发展出具有影响力的货币，而这些货币的型态、计价方式，和传统的金钱是不同的，新货币是要估量社会影响力或是公共价值，这也是本书第五章的讨论内容。具体来说，我们需要认真地考虑任何一种社会互动或交易行为的公共价值。如果我们发展出一套在地老化、社区照顾的体系，相对于机构化的长期照护模式，是一般只有平均收入老人可负担得起，那么除了节省大笔的花费之外，在缩短老人群体的贫富差距、甚至于降低年轻世代抚养负担的社会影响更为显着，这些都是要算入新型态的货币总额。换句话说，新型态货币是一种展现公共价值，而不是个人财富的指标。

　　最后，本书提出解决方案的经济学必须要形成一个生态系统，说明解方经济学的行动者是需要有职务和能力上的分工，这些角色共同努力，才能够执行解决问题的方案。而且这些行动者是需要结合强调公共价值的新货币、应用适当科技、永续地使用有限资源，不同的元素建立连结与相互回馈的动态关系，才有可能去处理复杂的社会议题，并落实适当的解决方案

　　作者撰写本书所使用的材料主要是以美国的经验为主，但是介绍许多不同的案例，内容相当精采，对于寻求社会创新的模式来解决公众议题，是很有参考价值的。此外，本书讨论的主要切入点是经济学，不过作者也大量援引其他社会学科的论点，提出许多具有启发性的观点，可以说是一本跨领域社会创新的重要作品。

解决方案的生态系统

公共财的创新

在旧金山的教会区里聚集了一群二十几岁的年轻人。此时是早上十点。然而谷歌（Google）的员工巴士早已在这个城市穿梭载客达四个小时了。此时，一台没有任何识别标记小巴士开近人行道。乘客鱼贯而上。上车后，有的人打盹，有的则是打开笔电，迎接另一个疯狂的工作日。这辆巴士的目的地是山景（Mountain View），这些年轻的乘客其实都买得起保时捷，但是他们宁愿搭乘巴士上班。

「我适应得很好」，二十五岁的工程师纳奥‧史提芬（Naoh Stevens）这样说。他每天也搭乘谷歌的巴士上下班。

谷歌的巴士，对于纳奥、谷歌还有社会大众而言，其实是三赢的政策。对于纳奥而言，他省下汽油钱还有时间。对于谷歌而言，巴士可以协助员工减轻压力，减低停车场的租赁费用，同时也可以让企业吸引更多的人才。对于社会大众而言，巴士可以降低对于能源的需求，降低废气排放，更可减少塞车的机会。这就像是个如同时钟运转的系统，对于私人企业或社会大众都各有其利益。

但还是有个棘手的小问题，巴士的通勤时间过长可能会降低员工的生产力，同时也浪费资源。几十年以来，政府花了不少钱在设置高承载车道的系统，同时还花了数十亿美元在公共交通工具的设备上。但是这几年来交通堵塞的问题，还有日渐高涨的运输成本，数字仍旧居高不下。

在今日，有百分之七十七的美国人一个人开车上下班，只有百分之五的美国人搭乘公共交通工具通勤。百分之十的美国人会利用共乘的方式上下班，这比起西元一九七○年时的共乘比例下降了十个百分点。这低得可怜的数字也出现在英国，英国的共乘比例只有三个百分点，有百分之十三的人们搭乘公共交通工具。这样的情形在西方国家里屡见不鲜。所以每天早上你可以看见，你和邻居们开着一辆辆空盪盪的车行驶在同一条上班的路上。

以美国而言，通勤者花在路上塞车的时间平均一年高达三十四小时，以全美国所有通勤者总计，这就是四十七亿六千万小时之多。每天也因此花费了四亿二千九百万美元的经济成本，换算成一年的时间，经济成本更高达一千六百亿美元之多。

这只是以通勤者的成本来看。每一位通勤者开车二十英里，就要花上政府一美元的公帑，而且这项成本具有累加性。如果你将所有成本都包含进来，塞车花费、空气污染，还有临近高速公路可能为周边的房地产带来的价值损失等等，总计每英里影响成本高达二十七美分到五十五美分之多。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本《政府失能下的新经济革命：未来10年解决社会问题最重要的变革力量》的时候，第一反应是，这题目会不会有点过于宏大，会不会有点不着边际？毕竟，“解决社会问题”这个命题本身就够复杂的了，再加上“政府失能”和“新经济革命”这样带有批判性和前瞻性的词汇，很容易让人觉得是那种叫好不叫座的“理论书”。但仔细想想，台湾当下确实存在不少让人感到无力的局面。我从事的服务业，明显感受到景气起伏对消费者信心和消费意愿的影响，而每次遇到政策调整，无论是劳基法还是税制，总有种“头痛医头，脚痛医脚”的感觉，很难看到一个长远的、根本性的解决方案。这本书的出现，会不会是试图跳出传统框架，从经济和技术层面寻找突破口？我很好奇它对“政府失能”的界定，是否仅仅是效率低下，还是更深层的结构性问题？而所谓的“新经济革命”，它又具体指代什么？是区块链、人工智能这些高科技，还是更注重社群连接、共享价值的社会经济模式？我希望这本书不是简单地罗列问题，而是能提供一些具体的案例分析，一些可供借鉴的实践经验，甚至是给普通人一些可以参与、可以贡献力量的途径。毕竟，解决社会问题，不能仅仅依赖某个部门，而是需要全社会的共同努力。它能否真的为我们指明一条可行的道路，让我感到非常好奇，也充满期待。

评分☆☆☆☆☆

《政府失能下的新经济革命：未来10年解决社会问题最重要的变革力量》——这个书名，简直就是我最近心中一直纠结的那个问题的精准写照。我是一名退休教师，经历过台湾经济起飞的年代，也见证了许多社会变迁。这两年，尤其是疫情之后，感觉整个社会似乎都进入了一种“卡住”的状态。年轻人就业难、成家不易，长辈的医疗和照护需求也日益增加，但社会福利体系似乎总是在喊“加码”却又显得捉襟见肘。我常常在想，是不是我们过去依赖的某些发展模式，已经不再适应现在的情况了？政府的运作，在很多时候，确实显得不够灵活，或者说，它的决策机制太慢了，跟不上问题的变化速度。所以，当看到“新经济革命”这个词，我眼前一亮。我很好奇，这本书会怎么定义这个“革命”？它会不会是指那些新兴的商业模式、科技创新，甚至是我们常说的“社会企业”，它们有没有能力，或者说，它们正在如何地，去承担起原本由政府承担，但现在却做得不够好的功能？它有没有提到，在个人、社区层面，有没有一些新的组织形式，能够更有效地连接资源、解决问题？我希望能在这本书里，看到一些振奋人心的故事，一些成功的案例，让我相信，即使在“政府失能”的背景下，我们依然有力量，通过经济的创新，来让生活变得更好，让社会问题得到缓解。

评分☆☆☆☆☆

老实说，一开始看到《政府失能下的新经济革命：未来10年解决社会问题最重要的变革力量》的书名，我的第一反应是有点怀疑。因为“政府失能”这四个字，太容易让人联想到一堆抱怨和批评，而“新经济革命”又感觉有点像科技巨头们的口号，似乎离我们普通人的生活有点遥远。我是一个在传统行业工作了十多年的上班族，每天面对的是实实在在的KPI和工作压力，对于那些过于宏大的理论，总有点敬而远之。但最近这几年，我确实能感受到一些变化。比如，我们公司开始尝试一些新的工作模式，引入一些自动化工具，效率确实有所提升，但同时也引发了一些关于岗位消失的担忧。还有，身边很多朋友开始做自己的副业，或者参与到一些非营利组织的项目中，感觉大家都在寻找新的出路。这本书会不会是在探讨，当传统经济模式和政府治理方式遇到瓶颈时，有哪些新的力量正在崛起，并且能够真正地为我们带来改变？我特别想知道，它对于“失能”的定义，是不是涵盖了政策僵化、创新不足，以及社会信任的流失？而它所说的“变革力量”，是不是真的能触及到我们普通人的生活，比如如何在就业、教育、养老等方面找到新的解决方案？如果这本书能够提供一些切实可行的思考，或者让我们看到一些正在发生的、有意义的改变，那它的价值就太大了。

评分☆☆☆☆☆

这本书《政府失能下的新经济革命：未来10年解决社会问题最重要的变革力量》的书名，立刻抓住了我的注意力。作为一名长期关注社会议题的观察者，我深切感受到近年来许多社会问题，如环境污染、教育资源不均、医疗可及性差异等，确实让许多民众感到政府的应对措施不足，甚至有“失能”之感。当面临这些挑战时，我们似乎总是期盼着“新的解决方案”，而“经济革命”这个词，则暗示着一种颠覆性的、能够触及根源的改变。我很好奇，这本书是如何将“政府失能”这一现象，与“新经济革命”这一概念联系起来的？它是否认为，正是由于政府在某些领域的能力受限，才催生了新的经济模式的兴起，而这些新的经济模式，又恰恰有能力去填补政府的空白，甚至解决那些政府难以触及的深层问题？例如，是否会涉及到利用科技手段（如大数据、AI）来优化资源配置，或者通过社群经济、共享经济的模式来增强个体和社区的韧性？“未来10年”的时间跨度，也让这本书显得更加有实际意义，因为它并非空泛的理想主义，而是试图在一个可预见的时间内，看到变革的力量如何作用于现实。我期待它能提供一套有逻辑、有深度、有说服力的论证，让我们看到，在后疫情时代，在日益复杂的全球局势下，经济领域的创新究竟能为我们描绘出怎样一个解决社会问题的蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本书名《政府失能下的新经济革命：未来10年解决社会问题最重要的变革力量》，光听名字就让人觉得一股澎湃的力量在涌动。最近身边的朋友们都在讨论，感觉这书好像点破了很多我们一直以来心照不宣的社会困境。我一直觉得，台湾社会这两年似乎进入了一个瓶颈期，很多问题，像是青年低薪、房价高涨、贫富差距扩大，还有少子化带来的冲击，都像是盘绕在我们心头的解不开的结。政府部门的效率和决策，有时候确实让人觉得力不从心，甚至是有些滞后。这种“失能”的感觉，并不是在指责谁，而是说，在快速变化的时代，很多既有的体制和方法，已经无法有效应对新的挑战了。所以，当看到“新经济革命”这个词，我立刻就联想到了，是不是有什么新的经济模式、新的技术应用，或者新的社会组织形式，正在悄悄地兴起，并且有潜力成为解决这些棘手问题的关键。它提出的“未来10年”的时间框架，也很有意思，意味着它不是一个空泛的理论，而是有实际的时间表和可操作性的思考。我很好奇，这本书究竟会描绘出怎样一幅图景，它又是如何去论证，这些“变革力量”到底是什么？是科技创新，是共享经济的深化，还是公民社会的崛起？我真的非常期待，它能提供一些振奋人心的见解，让我们看到走出困境的可能性，而不是一味地沉溺在焦虑之中。