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　　你是隻會依賴人力銀行與獵人頭公司找工作的上班族嗎？
　　你是不知道要如何靠自己爭取心儀工作的職場新鮮人嗎？
　　你是到處投遞履曆卻一直遭到無情拒絕的高齡求職者嗎？
　　你是每次轉職在職務與薪水上都沒有突破的專業人士嗎？
　　你是不知道要如何保密且有效率轉換跑道的高階主管嗎？

　　不論你是剛踏入社會的新鮮人，或是在職場打滾多年的專業人士，乃至於在大企業或外商公司擔任高階經理人，本書都能讓你完全洞悉在求職時忽略的重要事項。

　　作者提醒每位應徵者：不要總是隻想著自己要哪個職缺，卻沒思考企業到底要哪種人纔。從求職過程中，企業就可以瞭解你的為人、你做事情的水準，以及你是否具備前瞻性。

　　本書全方位網羅瞭所有求職該具備的觀念與細節，隻要融會貫通，你一定能得到心目中渴望的工作，打造齣成功的職涯！

作者簡介    

楊士漢

　　奧雅國際顧問公司（Ozific International）總經理，成長於澳洲布裏斯本，在新加坡、香港、中國等地生活與工作多年。畢業於澳洲昆士蘭大學，並擁有澳洲墨爾本大學企業管理碩士（MBA）學位及註冊會計師（CPA）執照。

　　曾在全球四大會計師事務所擔任審計師與企業管理顧問，在美國上市科技公司擔任高階主管，在歐洲上市人力資源公司擔任大中華區的獵人頭顧問，為多傢重量級的跨國企業物色高階經理人，其中包括多位年薪百萬美元等級的執行長、營運長與財務長人選。

　　自創立瞭颱灣第一傢個人職涯顧問公司後，更將它進一步發展為首傢獵人頭顧問與職涯顧問的綜閤服務機構。客戶橫跨各個領域與國傢，對全球最新的産業動態、求職趨勢及就業環境，擁有深入且獨到的觀察與見解。

　　身為專業的職涯教練，至今已為數韆名高階主管與專業人士提供求職建議與協助。除瞭擔任外商公司、上市集團與中小企業的獵纔顧問，在亞洲各地尋訪最頂尖人纔與專業經理人外，目前更專注在企業的人纔培育工作，協助企業傳承與建立完整的接班製度。

　　歡迎各界朋友交流指教，來信請寄contact@ozific.com。

前　言　

PART1　平時就該纍積的求職能量

01　以下一份工作為標竿，提升自己的職務經驗
02　透過更新履曆，掌握自己的專業是否成長
03　積極經營社交網站，營造專業形象
04　提升自己的曝光度，增加在求職市場上的能見度
05　直接交流而不隻是發送訊息，纔能建立人脈關係
06　傢人與朋友，並不一定是你最好的求職後盾
07　纍積興趣嗜好，讓自己成為有趣的人
08　參與社會公益活動，與企業的理念創造連結
09　齣國留學的目的不正確，求職一定不會加分

PART2　求職前要先確定自己要什麼？適閤什麼？

10　求職前先與專傢討論，瞭解現階段的職涯狀況
11　正視自己的盲點，求職目標纔會客觀且務實
12　視自身的個性與需求，來選擇適閤自己的企業
13　發掘自己的關鍵字，定位清楚的求職目標
14　擁有明確的職涯走嚮，決定當個「專纔」或「通纔」
15　當職涯發生失誤時，求職的方嚮要更有彈性
16　開始求職前，先釐清自己需求的順序
17　想得到國外的工作，就要先纍積當地的經曆

PART3　求職的成敗，取決於你的品行與人生態度

18　關閉在人力銀行上的履曆，主動應徵想要的工作
19　空虛的優越感，往往會帶來求職上的阻礙
20　求職不要帶著負麵情緒，懷抱正麵情緒纔有好結果
21　空窗期是可以接受的，但要有妥善的規劃
22　檢討在哪個求職環節齣錯，並改變目前的做法
23　利用自身具備的實力，讓企業新增適閤的職缺
24　企業注重品德，不該將帶槍投靠作為求職籌碼
25　先辭職隻會給自己帶來沒有必要的求職壓力
26　創業最好與專業連結，日後求職纔有機會

PART4　決定應徵前，先評估企業與職缺是否真的適閤

27　保護自己的資料，避免履曆在外大量流通
28　轉換跑道，一定要慎選適當的時間點
29　徵人廣告上的條件，並非所有要求都必須具備
30　地雷公司處處有，求職前要先做好功課
31　來自獵人頭公司的職缺，除瞭好的更有壞的
32　現有的職稱與薪資，應該要符閤自身的資曆
33　想迴去之前的公司，就要考量發展機會與信任度
34　派遣工作會被錯誤地解讀，影響求職的定位

PART5　投一百份履曆，不如寫一份無懈可擊的履曆

35　以履曆錶展現齣誠意，以內容顯露齣個性
36　履曆不是産品規格說明，而是産品賣點文宣
37　履曆中的遣詞用字要精準，錶現對企業的尊重
38　人力銀行的製式履曆，並非適當的求職工具
39　拒絕自拍照，履曆照片就是要營造專業形象
40　求職目標，需要讓人一眼就清楚明瞭
41　技能摘要是要凸顯優勢，而不是模糊焦點
42　主觀的個人特質，對求職毫無助益
43　從學曆資料的提供，就可以瞭解人格特質
44　隻有貨真價實的證照，纔應該在履曆中齣現
45　外語能力在求職市場上沒有模糊地帶
46　尊重且詳實地描述每一段工作曆程
47　凸顯為公司創造的利益，不是個人的成就
48　瞭解自己的價值，將工作上的成就數據化
49　勇於承認離職原因，切勿給予模糊不清的解釋
50　主動解釋空窗期，不要讓企業對經曆産生疑問
51　薪酬條件先保留，有麵試機會再提供
52　企業如果沒有要求，就彆在履曆中提供推薦人
53　透過職務摘要，展現自己充分掌握工作的需求
54　除瞭符閤求纔廣告的需求，還要提供更吸引人的條件
55　獵人頭公司的人選履曆，不該用於求職
56　影音履曆仍須與專業的文字履曆搭配使用
57　愈年長的求職者，愈要在履曆內容上多花心思

PART6　靠彆人找工作，有時反而形成阻礙

58　獵人頭公司的唯一服務對象，就是企業
59　獵人頭顧問不是人資顧問，更不是求職導師
60　推薦企業與人纔，讓獵人頭公司跟自己保持聯係
61　透過獵人頭公司求職，有時反而是阻礙
62　透過熟人求職，要謹慎處理人情問題

PART7　寄齣履曆時，更要小心注意每個環節

63　用來求職的郵件，勿使用不適當的名稱或帳號
64　求職投遞履曆，最忌諱使用現在的公司信箱
65　在郵件主旨中錶明目的，讓人資方便查閱履曆
66　履曆寄給有決定權的主管，而不是給人資單位
67　清楚獵人頭公司媒閤的人選對象再投遞履曆
68　透過郵件與獵人頭公司接觸，請注重禮貌
69　不要用一封郵件，將履曆同時寄給多傢獵人頭
70　履曆重復投遞多次，有可能引起負麵觀感
71　初次與獵人頭公司接觸，就要主動提供履曆錶
72　每當與獵人頭顧問會麵，就要有專業的錶現
73　紀錄申請過的工作，彆讓獵人頭公司重復媒閤
74　主動迴覆獵人頭公司，纔能先掌握工作機會
75　電話是求職必要的花費，不要連這種費用都想省
76　郵寄或親自遞送履曆，能增加履曆的能見度
77　履曆在適當的時間投遞，就能增加被閱讀的機會

PART8　掌握這些，麵試一次就達陣

78　依照自己的情況，安排最有利的麵試時間
79　事先調查麵試的主管，瞭解對方的喜好
80　注意自己的外在形象，展現自我管理能力
81　麵試當天保持愉悅，懂得主動協助他人
82　名片不隻是一張紙，它能夠決定麵試的成敗
83　麵試問題應採用自己的方式與邏輯來迴答
84　麵試的問與答，永遠以企業的利益為齣發點
85　離職理由的解讀有正反兩麵，最好還是坦承交代
86　麵試後可以追蹤進度，但彆造成企業睏擾
87　求職期間請注意自己使用的手機來電答鈴
88　要爭取好薪資，先要瞭解自己所能創造的價值
89　注重企業隱私，不要在網路上發錶麵試細節
90　收到未錄取消息，並不一定代錶齣局

後記

#13發掘自己的關鍵字，定位清楚的求職目標
 
依照目前所擁有的個人條件，將代錶自身形象與專業的關鍵字，清楚地一一列齣，然後針對求職目標，思考這些關鍵字是否是該職務所需要的特質。
 
當你準備購買一個新的産品時，是否會傾嚮於選一個你所信任的品牌呢？如果這個産品本身有清楚明確的定位、符閤你的迫切需求、價格閤理，加上是來自於一個辨識度高的優質品牌，相信這樣的産品就是你最終的選擇吧！
 
同樣的道理，企業人資在挑選你或是其他人纔時，每個人就有如一個又一個陳列在架上的商品，人資會評估你到底與其他人有何不同？選誰的「性價比」較高？你的吸引力在哪？簡單來說，要給人資一個選擇你的理由。
 
如果你所做的工作，與身旁的人大同小異、同質性高，那麼懂得如何將自己「品牌化」，增加自身的辨識度，建立與職務和産業契閤的個人形象，將是你求職時必備的基本條件之一。
 
有些人可能會突然感到迷惘：「那我的品牌到底是什麼？」
 
其實，你不用想得那麼復雜，基本上就是先從自己所擁有的條件來歸納，包括你所處的産業、公司形象、職務層級與負責的産品領域，就是構成你個人品牌的來源。
 
舉例來說，比爾‧蓋茲是「全球數一數二」的「外商」「軟體公司」，著名産品「Microsoft Windows作業係統和Microsoft Office軟體」的「創始人」。引號之間的字，就是他個人品牌的關鍵字，當然他還有更多的關鍵字，如「慈善傢」等，但請迴到你自身想想，你有沒有認真地發掘過自己的關鍵字呢？
 
有一個求職者，因為相當嚮往法國文化，所以她進入一傢法國服飾公司任職，從最基層的助理開始做起，七年後成為公司的品牌經理。
 
因為錶現齣色，而有獵人頭公司打電話給她，想挖角她到一傢知名的英國服飾公司。由於開的薪資條件相當不錯，她也很心動，所以來找我們諮詢，想要瞭解我們對這份工作的意見。
 
由於她的強項就是對法國文化的瞭解，以及對法國品牌的熟悉度，所以我建議她可以考慮，將自己的職場定位為一個法國品牌專傢，經過思考後她決定拒絕這傢英國公司的機會。
 
接下來她更用心地學習法文，而她的努力也得到迴報，八年後她成為該公司有史以來第一位亞洲籍的總經理。一傢著名的法國精品集團，邀請她擔任旗下服飾品牌亞太區的總裁，她當然也欣然接受。

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