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　　你是只会依赖人力银行与猎人头公司找工作的上班族吗？
　　你是不知道要如何靠自己争取心仪工作的职场新鲜人吗？
　　你是到处投递履历却一直遭到无情拒绝的高龄求职者吗？
　　你是每次转职在职务与薪水上都没有突破的专业人士吗？
　　你是不知道要如何保密且有效率转换跑道的高阶主管吗？

　　不论你是刚踏入社会的新鲜人，或是在职场打滚多年的专业人士，乃至于在大企业或外商公司担任高阶经理人，本书都能让你完全洞悉在求职时忽略的重要事项。

　　作者提醒每位应征者：不要总是只想着自己要哪个职缺，却没思考企业到底要哪种人才。从求职过程中，企业就可以了解你的为人、你做事情的水准，以及你是否具备前瞻性。

　　本书全方位网罗了所有求职该具备的观念与细节，只要融会贯通，你一定能得到心目中渴望的工作，打造出成功的职涯！

作者简介    

杨士汉

　　奥雅国际顾问公司（Ozific International）总经理，成长于澳洲布里斯本，在新加坡、香港、中国等地生活与工作多年。毕业于澳洲昆士兰大学，并拥有澳洲墨尔本大学企业管理硕士（MBA）学位及註册会计师（CPA）执照。

　　曾在全球四大会计师事务所担任审计师与企业管理顾问，在美国上市科技公司担任高阶主管，在欧洲上市人力资源公司担任大中华区的猎人头顾问，为多家重量级的跨国企业物色高阶经理人，其中包括多位年薪百万美元等级的执行长、营运长与财务长人选。

　　自创立了台湾第一家个人职涯顾问公司后，更将它进一步发展为首家猎人头顾问与职涯顾问的综合服务机构。客户横跨各个领域与国家，对全球最新的产业动态、求职趋势及就业环境，拥有深入且独到的观察与见解。

　　身为专业的职涯教练，至今已为数千名高阶主管与专业人士提供求职建议与协助。除了担任外商公司、上市集团与中小企业的猎才顾问，在亚洲各地寻访最顶尖人才与专业经理人外，目前更专注在企业的人才培育工作，协助企业传承与建立完整的接班制度。

　　欢迎各界朋友交流指教，来信请寄contact@ozific.com。

前　言　

PART1　平时就该累积的求职能量

01　以下一份工作为标竿，提升自己的职务经验
02　透过更新履历，掌握自己的专业是否成长
03　积极经营社交网站，营造专业形象
04　提升自己的曝光度，增加在求职市场上的能见度
05　直接交流而不只是发送讯息，才能建立人脉关系
06　家人与朋友，并不一定是你最好的求职后盾
07　累积兴趣嗜好，让自己成为有趣的人
08　参与社会公益活动，与企业的理念创造连结
09　出国留学的目的不正确，求职一定不会加分

PART2　求职前要先确定自己要什么？适合什么？

10　求职前先与专家讨论，了解现阶段的职涯状况
11　正视自己的盲点，求职目标才会客观且务实
12　视自身的个性与需求，来选择适合自己的企业
13　发掘自己的关键字，定位清楚的求职目标
14　拥有明确的职涯走向，决定当个「专才」或「通才」
15　当职涯发生失误时，求职的方向要更有弹性
16　开始求职前，先釐清自己需求的顺序
17　想得到国外的工作，就要先累积当地的经历

PART3　求职的成败，取决于你的品行与人生态度

18　关闭在人力银行上的履历，主动应征想要的工作
19　空虚的优越感，往往会带来求职上的阻碍
20　求职不要带着负面情绪，怀抱正面情绪才有好结果
21　空窗期是可以接受的，但要有妥善的规划
22　检讨在哪个求职环节出错，并改变目前的做法
23　利用自身具备的实力，让企业新增适合的职缺
24　企业注重品德，不该将带枪投靠作为求职筹码
25　先辞职只会给自己带来没有必要的求职压力
26　创业最好与专业连结，日后求职才有机会

PART4　决定应征前，先评估企业与职缺是否真的适合

27　保护自己的资料，避免履历在外大量流通
28　转换跑道，一定要慎选适当的时间点
29　征人广告上的条件，并非所有要求都必须具备
30　地雷公司处处有，求职前要先做好功课
31　来自猎人头公司的职缺，除了好的更有坏的
32　现有的职称与薪资，应该要符合自身的资历
33　想回去之前的公司，就要考量发展机会与信任度
34　派遣工作会被错误地解读，影响求职的定位

PART5　投一百份履历，不如写一份无懈可击的履历

35　以履历表展现出诚意，以内容显露出个性
36　履历不是产品规格说明，而是产品卖点文宣
37　履历中的遣词用字要精准，表现对企业的尊重
38　人力银行的制式履历，并非适当的求职工具
39　拒绝自拍照，履历照片就是要营造专业形象
40　求职目标，需要让人一眼就清楚明了
41　技能摘要是要凸显优势，而不是模煳焦点
42　主观的个人特质，对求职毫无助益
43　从学历资料的提供，就可以了解人格特质
44　只有货真价实的证照，才应该在履历中出现
45　外语能力在求职市场上没有模煳地带
46　尊重且详实地描述每一段工作历程
47　凸显为公司创造的利益，不是个人的成就
48　了解自己的价值，将工作上的成就数据化
49　勇于承认离职原因，切勿给予模煳不清的解释
50　主动解释空窗期，不要让企业对经历产生疑问
51　薪酬条件先保留，有面试机会再提供
52　企业如果没有要求，就别在履历中提供推荐人
53　透过职务摘要，展现自己充分掌握工作的需求
54　除了符合求才广告的需求，还要提供更吸引人的条件
55　猎人头公司的人选履历，不该用于求职
56　影音履历仍须与专业的文字履历搭配使用
57　愈年长的求职者，愈要在履历内容上多花心思

PART6　靠别人找工作，有时反而形成阻碍

58　猎人头公司的唯一服务对象，就是企业
59　猎人头顾问不是人资顾问，更不是求职导师
60　推荐企业与人才，让猎人头公司跟自己保持联系
61　透过猎人头公司求职，有时反而是阻碍
62　透过熟人求职，要谨慎处理人情问题

PART7　寄出履历时，更要小心注意每个环节

63　用来求职的邮件，勿使用不适当的名称或帐号
64　求职投递履历，最忌讳使用现在的公司信箱
65　在邮件主旨中表明目的，让人资方便查阅履历
66　履历寄给有决定权的主管，而不是给人资单位
67　清楚猎人头公司媒合的人选对象再投递履历
68　透过邮件与猎人头公司接触，请注重礼貌
69　不要用一封邮件，将履历同时寄给多家猎人头
70　履历重复投递多次，有可能引起负面观感
71　初次与猎人头公司接触，就要主动提供履历表
72　每当与猎人头顾问会面，就要有专业的表现
73　纪录申请过的工作，别让猎人头公司重复媒合
74　主动回覆猎人头公司，才能先掌握工作机会
75　电话是求职必要的花费，不要连这种费用都想省
76　邮寄或亲自递送履历，能增加履历的能见度
77　履历在适当的时间投递，就能增加被阅读的机会

PART8　掌握这些，面试一次就达阵

78　依照自己的情况，安排最有利的面试时间
79　事先调查面试的主管，了解对方的喜好
80　注意自己的外在形象，展现自我管理能力
81　面试当天保持愉悦，懂得主动协助他人
82　名片不只是一张纸，它能够决定面试的成败
83　面试问题应採用自己的方式与逻辑来回答
84　面试的问与答，永远以企业的利益为出发点
85　离职理由的解读有正反两面，最好还是坦承交代
86　面试后可以追踪进度，但别造成企业困扰
87　求职期间请注意自己使用的手机来电答铃
88　要争取好薪资，先要了解自己所能创造的价值
89　注重企业隐私，不要在网路上发表面试细节
90　收到未录取消息，并不一定代表出局

后记

#13发掘自己的关键字，定位清楚的求职目标
 
依照目前所拥有的个人条件，将代表自身形象与专业的关键字，清楚地一一列出，然后针对求职目标，思考这些关键字是否是该职务所需要的特质。
 
当你准备购买一个新的产品时，是否会倾向于选一个你所信任的品牌呢？如果这个产品本身有清楚明确的定位、符合你的迫切需求、价格合理，加上是来自于一个辨识度高的优质品牌，相信这样的产品就是你最终的选择吧！
 
同样的道理，企业人资在挑选你或是其他人才时，每个人就有如一个又一个陈列在架上的商品，人资会评估你到底与其他人有何不同？选谁的「性价比」较高？你的吸引力在哪？简单来说，要给人资一个选择你的理由。
 
如果你所做的工作，与身旁的人大同小异、同质性高，那么懂得如何将自己「品牌化」，增加自身的辨识度，建立与职务和产业契合的个人形象，将是你求职时必备的基本条件之一。
 
有些人可能会突然感到迷惘：「那我的品牌到底是什么？」
 
其实，你不用想得那么复杂，基本上就是先从自己所拥有的条件来归纳，包括你所处的产业、公司形象、职务层级与负责的产品领域，就是构成你个人品牌的来源。
 
举例来说，比尔‧盖兹是「全球数一数二」的「外商」「软体公司」，着名产品「Microsoft Windows作业系统和Microsoft Office软体」的「创始人」。引号之间的字，就是他个人品牌的关键字，当然他还有更多的关键字，如「慈善家」等，但请回到你自身想想，你有没有认真地发掘过自己的关键字呢？
 
有一个求职者，因为相当向往法国文化，所以她进入一家法国服饰公司任职，从最基层的助理开始做起，七年后成为公司的品牌经理。
 
因为表现出色，而有猎人头公司打电话给她，想挖角她到一家知名的英国服饰公司。由于开的薪资条件相当不错，她也很心动，所以来找我们谘询，想要了解我们对这份工作的意见。
 
由于她的强项就是对法国文化的了解，以及对法国品牌的熟悉度，所以我建议她可以考虑，将自己的职场定位为一个法国品牌专家，经过思考后她决定拒绝这家英国公司的机会。
 
接下来她更用心地学习法文，而她的努力也得到回报，八年后她成为该公司有史以来第一位亚洲籍的总经理。一家着名的法国精品集团，邀请她担任旗下服饰品牌亚太区的总裁，她当然也欣然接受。

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