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诚如「风雪中的行脚僧」圣严法师说，「幸福人生要有“三Q”：“IQ”学习能力、“EQ”情绪管理能力，以及“MQ”道德的品质，后者即帮助人、利益人、关怀人」的开示语录，作者乃以浅显易懂、富有哲理的文字与故事，循序渐进的阐述在职场上做人、做事的潜规则，分别为「伦理与道德」、「就业伦理」、「专业伦理」、「职场礼仪」、「人际关系」、「工作伦理」、「自我成长」、「离职伦理」、「维权伦理」和「名人谈职场伦理」共十章，另蒐集具有启迪性的小常识、小叮咛、趣味性的故事、实用性的图表与个案来佐证《职场伦理》各章节的论述依据，是一本实践性强，操作力度高，可现学现用的一本大专院校学生必修的「共同科目」参考书籍，也献给已在职场上的就业者，在其对雇主尽心尽力、尽责尽分的奉献下，创造「劳资双赢」的幸福人生必备宝典，值得重视。

《星海航程：跨越未知疆域的探险史诗》 内容提要： 本书并非一部关于人际关系、道德困境或企业管理哲学的探讨之作。相反，它是一部气势磅礴、细节入微的硬科幻史诗，完整记录了人类文明第一次真正意义上的星际航行——“俄耳甫斯计划”从酝酿到实施，再到抵达目标星系“天琴座-X1”的全部历程。全书以详实的第一手资料、精密的技术图解以及宇航员的日志片段为骨架，构建了一个令人信服且充满危机与奇迹的宇宙图景。 第一部：地球的倒计时与技术的涅槃（公元2150年-2180年） 故事始于一个面临能源枯竭与气候剧变威胁的地球。面对内部的衰退，人类将最后的希望寄托于“俄耳甫斯计划”——一项旨在发射搭载冷冻休眠船员的曲速驱动飞船，前往距离太阳系最近的宜居系——天琴座-X1的宏伟工程。 本部分详细阐述了驱动飞船的核心技术——“零点能转换矩阵”的研发过程。这部分内容聚焦于物理学、材料科学和计算工程的突破。我们追踪了首席科学家艾丽卡·冯·霍夫曼博士的团队，记录了他们在克服反物质约束、零点能提取效率低下以及曲速泡几何稳定性等一系列看似不可能的工程难题时的挣扎与最终的灵光乍现。 书中穿插了大量技术规格说明，例如：飞船“漫游者号”的等效质量、抗引力场偏导器的设计原理、生命维持系统的冗余备份架构，以及最为关键的，用于应对星际空间微小尘埃撞击的“动态力场护盾”的电磁参数。这不仅仅是叙事，更是一部严谨的工程学手册的缩影。读者将深入了解，是如何通过对量子真空能的精确操控，实现对时空结构扭曲的初步尝试。 第二部：飞船的诞生与远征的序曲（公元2180年-2185年） “漫游者号”的建造过程被细致描绘。飞船主体并非在地球上完成，而是在月球背面的拉格朗日L2点建立的巨型空间船坞内，利用从小行星带开采的稀有金属和氦-3进行三维打印和模块化组装。 本部分着重描述了船员的选拔与训练。与传统的宇航员选拔不同，“俄耳甫斯计划”要求船员不仅具备顶尖的科学素养，更需要具备极高的心理韧性、快速决策能力和对长期孤独的耐受力。我们深入“地窖”——一个模拟深空环境的地下基地，记录了包括舰长亚历山大·科瓦奇、生物学家苏菲娅·雷诺兹和导航工程师陈伟在内的核心乘员，在人工衰老加速舱和神经反馈训练中的表现。他们的任务是：在长达百年的航行中，确保只有七位轮值人员是清醒的，并随时准备应对突发灾难。 书中收录了远征出发前，地球各国政府为确保计划的资源供给和意识形态统一所进行的最后一次“全球资源协调会议”的机密记录，揭示了该计划背后复杂的政治博弈和巨大的资源倾斜。 第三部：深空中的寂静与突变（公元2185年-2270年） 飞船进入曲速状态，本书的叙事节奏随之放缓，转入对“长航期”状态的深入描绘。在曲速引擎的稳定运行下，外部宇宙被压缩成一片无尽的蓝光。这一阶段的焦点是飞船内部的微观管理和危机处理。 危机一：熵增与资源再循环。 随着时间的推移，即便是最精密的生命维持系统也开始出现故障。飞船上的微生物群落失衡、水循环系统的过滤介质老化、甚至船员冷冻仓的微型电磁脉冲衰减。书中详细记录了清醒的轮值船员如何利用3D打印技术修复关键部件，以及通过基因编辑技术，对休眠船员的生物标志物进行远程“微调”，以保证他们抵达目的地时的生理活性。 危机二：未知的空间异常。 在航行至星际介质密度较低的区域时，“漫游者号”意外遭遇了一片“时空涟漪区”。书中包含了导航员陈伟根据引力波传感器数据绘制的复杂图谱，展示了飞船如何在惯性阻尼器的极限内，以毫秒级的计算速度，避开可能导致时空撕裂的引力梯度。作者强调，这次遭遇并非来自任何已知的天体，它挑战了当时主流的宇宙学模型。 第四部：天琴座-X1的抵达与初探（公元2270年之后） 经过漫长的旅程，飞船成功脱离曲速，进入目标星系。天琴座-X1，一颗围绕着超大质量黑洞运行的恒星，其周围的行星环境极端严苛。 本书的最后部分详细记录了对目标行星“盖亚之影”的初步探测。我们并未着墨于描绘外星文明的接触，而是专注于环境适应性研究：如何利用黑洞的潮汐力效应为飞船提供能源补充，如何分析行星大气中异常高浓度的重元素，以及如何部署自动化机器人集群，在强烈的X射线辐射下采集地质样本。 书中附录包含了对“漫游者号”在抵达目标星系时，其主计算机记录下的，关于该星系背景辐射频谱的全部原始数据。这部分是对未来天体物理学研究的宝贵遗产。 总结： 《星海航程》是一部关于人类如何凭借智慧和工程学上的极限突破，挑战宇宙尺度限制的史诗。它探讨的不是人与人之间的相处之道，而是人类文明如何与冰冷的物理定律、不可预测的宇宙现象进行不屈的搏斗。全书充斥着严谨的物理公式、复杂的工程图纸、以及深空探索的孤独与辉煌，是一部献给所有硬核科幻爱好者和工程技术人员的宏伟巨著。

作者简介

丁志达

　　两岸人力资源管理实务专家与讲师

　　荣誉职
　　国家人力创新奖评审委员、劳动部主办调解员认证班讲师、TTQS辅导顾问、TTQS教育训练讲师、专案国际杂志专栏作家、中华民国射箭协会监事

　　资历（顾问界）
　　中华企业管理发展中心首席顾问

　　资历（企业界）
　　智捷科技〈新竹科学园区〉总经理特助、台湾国际标准电子、安达电子、敬业电子、环宇电子人资主管
　　阿尔卡特（Alcatel）集团设于大陆地区的合资公司（上海、杭州、福州、沈阳）暨办事处（广州、南昌、上海、杭州）的人力资源管理制度的规划及执行

　　授课专题
　　人力资源管理作业/非人力资源的人力资源管理/部门主管面谈技巧/主管核心能力/人事管理制度规章设计/人力规划与人力盘点/招聘与遴选/员工培训与发展/目标管理与绩效考核 /薪酬规划与管理/裁减资遣之作业/劳资争议与因应对策/大陆台商人力资源管理等实务系列课程

　　着作
　　《企业伦理》、《职场伦理》、《人力资源管理》、《人力资源管理诊断》、《招聘管理》、《培训管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《劳资关系》、《裁员风暴》、《大陆台商人力资源管理》、《大陆劳动人事管理手册》、《职场兵法》（简体版）、《学会管理的36堂必修课》、《古厝斜阳忆鹿港》

序　i

第一章　伦理与道德　1
一、伦理的意涵　3
二、道德观与价值观　6
三、人生观　15
四、企业伦理　20
五、职业伦理　26
结　语　31

第二章　就业伦理　33
一、就业前的准备　35
二、履历表与自传　42
三、面谈圣经　50
四、求职防骗　64
结　语　70

第三章　专业伦理　73
一、专业技术　75
二、人才类型　81
三、核心职能　85
四、时间管理　88
五、职场冲突　94
结　语　98

第四章　职场礼仪　101
一、职场关系　102
二、办公室礼仪　108
三、会议礼仪　112
四、服饰仪容　114
五、餐饮礼仪　119
六、品酒文化　125
结　语　128

第五章　人际关系　131
一、人际交流　133
二、情绪智商　139
三、职场沟通　143
四、倾听艺术　150
五、团队合作　155
六、办公室恋情　160
结　语　163

第六章　工作伦理　165
一、工作伦理内涵　166
二、态度，决定一切！　173
三、正直诚信　179
四、敬业精神　185
五、毅力！人定胜天　192
六、乐在工作　197
结　语　203

第七章　自我成长　205
一、生涯规划自己来　207
二、生涯发展　211
三、轮调与晋升　220
四、接班伦理　225
五、终身学习　229
六、健康管理　232
七、压力管理　237
结　语　245

第八章　离职伦理　247
一、劳动契约　248
二、离职管理　253
三、竞业禁止　259
四、裁员危机　266
结　语　276

第九章　维权伦理　279
一、劳动基准法　281
二、配套法规　286
三、劳动三权　294
四、年金制度　298
五、性骚扰防治　303
结　语　309

第十章　名人谈职场伦理　311
一、洛克菲勒：天堂与地狱比邻　312
二、贾伯斯：求知若饥，虚心若愚　317
三、柏南克：自我改造的职涯　320
四、欧普拉：人生没有「失败」这回事　323
五、李嘉诚：您准备好了吗？　328
六、陈长文：给毕业生的一封信　330
七、赵丽莲：毕业赠言　335
结　语　337

参考书目　341

序

　　不要走父母的路；不要走长辈的路；不要走师长的路；不要走朋友的路；宁可走自己的路。─《地粮》纪德（Andr Paul Guillaume Gide）

　　佛光山开山宗长星云大师有一位徒弟，台大毕业后，到夏威夷读硕士，又到耶鲁读博士，花了好多年的时间，终于得到博士，非常欢喜。有一天他回来，对星云大师说：「师父，我现在得到博士学位了，以后要再学习什么呢？」星云大师说：「学习做人。」学习做人是一辈子的事，没有办法毕业的。法学教授陈长文律师曾说，如果对比东西方对「毕业」一词的用语，我们会发现一个很有趣的现象，我们所称的「毕业」一词，含有结束的意思，意谓着结束了一段学习的过程。但英文毕业典礼叫做commencement，则是「开始」的意思，意谓着即将展开新的人生。

　　美国第35任总统甘迺迪（John F. Kennedy）有一句经典名言：「不要问国家可以为你做什么，你应该要问自己可以为国家做什么。」职场伦理就是要问自己可以为服务的企业做什么。在职场上，无论劳资双方，家家有本难念的经，个人在捍卫自己的职场权益的同时，如何维持融洽的劳资关系，如何在职场工作中跟利害关系人之间的做人、处事的相处之道是值得重视的，也是个人在职场生涯上能步步高升的「垫脚石」。

　　1997年以《池袋西口公园》一炮而红的日本作家石田衣良说：「茫然地等待别人发现自己价值的人，最后一定会成为别人的猎物。」职场工作者最重要的任务是「找到自己的价值」。诚如第一届「总统创新奖」得奖者，法蓝瓷（Franz）的创办人陈立恆说：「满天星斗里，每一颗星星都闪亮着不一样的光芒，自我人生的定位，不应该是别人说了算，人人都要衡量自己的兴趣与能力，找到一个最能发挥的空间，有了自信，掌握机会，努力钻研，日新又新，坚持为自己及他人创造价值，就一定不会辜负与生俱来的那一份礼物。」

　　着者在人资界有四十余年的工作经历，在2013年出版的《企业伦理》乙书问市后，获得阅读者的好评与肯定，个人乃开始不断思索如何在个人职涯的阅历中，将一个人在职场上要如何「适者生存」、如何「出类拔萃」，所须遵循的「做人」（情绪智商）、「做事」（智力商数）的一些「职场伦理」的潜规则汇集成册。诚如有东洋哲学之师美誉的安冈正笃说，想成为「人物」，就是要具备知识、见识和胆识三个条件，而秉事、待人应有大公无私的气量，才能出人头地。

　　「宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。」宝剑没有一番磨砺，剑锋岂能锐利；梅花未经严冬苦寒，那有扑鼻浓香，付出与收获永远是双向的。从这个观点出发，本书乃以〈伦理与道德〉（第一章）起个头，再分门别类的阐述〈就业伦理〉（第二章）、〈专业伦理〉（第三章）、〈职场礼仪〉（第四章）、〈人际关系〉（第五章）、〈工作伦理〉（第六章）、〈自我成长〉（第七章）、〈离职伦理〉（第八章）、〈维权伦理〉（第九章），然后以〈名人谈职场伦理〉（第十章）作为总结论证。在各章节中，大量採用具有启发性的小常识、小叮咛、趣味性的故事、实用性的图表及箴言集，使得本书在理论与实务方面能相互印证，让阅读者更容易掌握到职场伦理的精髓所在，书上引用的资料皆可醍醐灌顶，必定能让阅读者受益无穷，照着书中的指引，去做就对了，成功人生，指日可待。

　　在本书得予付梓，谨向扬智文化事业公司叶总经理忠贤先生、阎总编辑富萍小姐暨全体工作同仁敬致衷心的谢忱。然而，限于着者才疏学浅，疏漏之处，在所难免，敬希读者不吝指正是幸。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最直观的感受就是“清醒”。在职场这个充满不确定性和各种“潜规则”的环境里，保持清醒的头脑至关重要。这本书就像一本“职场清醒指南”，它用一种非常客观且不带评判的语气，揭示了许多我们习以为常却可能存在问题的现象。我尤其喜欢书中关于“承诺与责任”的界定。我以前总是习惯性地答应一些超出自己能力范围的要求，事后又深感懊恼。这本书让我明白，区分“我能做什么”和“我应该做什么”，以及如何清晰地沟通自己的能力边界，是避免让自己陷入被动局面的关键。它并没有鼓励我去拒绝合作，而是教我在承诺之前，先进行充分的评估，并学会用一种建设性的方式来管理他人的期望。另外，书中关于“信息不对称”的讨论，也让我警醒。我过去总是觉得，信息公开透明是最好的，但这本书让我明白，在职场中，信息本身就具有价值，而如何在这种信息不对称的环境中进行有效的沟通和决策，是我们需要掌握的重要技能。它让我开始更加注重收集和分析信息，并学会了如何利用信息优势来规避风险。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我一开始拿到这本书的时候，并没有抱太大的期待。我以为它会是那种泛泛而谈、空洞无物的理论书籍，但事实证明我错了。这本书最打动我的地方在于它的“接地气”。它没有讲那些遥不可及的道德圣人般的准则，而是非常真实地反映了我们日常工作中可能会遇到的各种困境和选择。我尤其喜欢书中关于“信息差”和“边界感”的探讨。我之前总是觉得，大家都是同事，信息共享是理所应当的，但这本书让我明白，在职场中，信息往往是一种资源，而如何管理和利用这些资源，直接关系到个人的发展。同时，它也提醒了我，要时刻保持清晰的边界感，分清公事与私事，避免不必要的麻烦。书中一些案例的描述，简直就是我亲身经历过的场景，让我读起来感同身受，甚至有些心有戚戚焉。它并没有给出“标准答案”，而是提供了一种思考框架，让我们能够根据自己的实际情况，找到最适合自己的解决方案。我从中学到的不仅仅是“怎么做”，更是“为什么这么做”，这种深度的理解，远比死记硬背规则来得重要。这本书让我开始反思自己过去的一些行为模式，并尝试去做出一些积极的调整。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它提供了一种“高级”的视角来审视我们每天都在经历的职场生活。它不是那种教你如何“拍马屁”或者“钻营”的书，而是教你如何在复杂的人际关系和利益纠葛中，保持自己的独立思考能力和职业操守。我特别欣赏书中关于“团队合作”的理念。我一直以为，团队合作就是大家齐心协力完成任务，但这本书让我明白，团队合作的背后，隐藏着更复杂的心理博弈和利益协调。它教会我如何理解不同角色的动机，如何在团队中扮演好自己的角色，并如何通过有效的沟通来化解潜在的冲突。我记得书中有一个关于“感恩与回报”的章节，让我受益匪浅。它让我明白，真正的感恩，不是口头上的感谢，而是行动上的支持和回馈，而且这种回馈，需要讲究策略和时机。这本书让我对职场中的“人情”有了更深的理解，不再是简单的恩惠，而是一种动态的、需要用心经营的社会资本。它引导我用一种更加长远的眼光来看待职场中的人际关系，并学会了如何在相互尊重和信任的基础上，建立稳固的合作关系。

评分☆☆☆☆☆

这本书，怎么说呢，它就像是一面镜子，照出了我在职场中可能存在的盲点和误区。我一直以为自己是个相对正直的人，但读了这本书之后，才发现原来职场中的“正直”有很多种表现形式，而且并非所有时候的“正直”都能带来好的结果。书中关于“利益冲突”的处理，让我受益匪浅。我之前总是抱着“事不关己高高挂起”的态度，但这本书让我意识到，即使是看似无关紧要的利益冲突，如果处理不当，也可能埋下隐患。它教会了我如何在保护自身利益的同时，也顾及到合作方的感受，寻求一种双赢的解决方案。我印象最深刻的是，书中有一个关于“沉默的代价”的章节，这让我开始反思，很多时候，我们之所以会吃亏，并不是因为我们做了错事，而是因为我们选择了沉默，没有为自己争取应有的权益。这种沉默，在职场中，往往会被解读为默许，甚至是能力不足。这本书并没有教唆我去争名夺利，而是引导我去思考，如何在保持职业操守的前提下，更有效地实现自己的职业目标。它提供了一种更加成熟和 nuanced 的视角来看待职场中的人际互动和利益分配。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界！我一直对职场中的各种微妙关系感到困惑，这本书就像一位经验丰富的向导，为我一一揭开了面纱。书中对“潜规则”的剖析尤其到位，让我明白很多时候，我们看到的表面现象背后，往往隐藏着更深层的考量。它没有简单地批判，而是提供了一种理解和应对的视角。例如，书中关于“站队”的章节，我读得尤为认真。过去我总是觉得，只要做好自己的本职工作就好，但这本书让我意识到，在复杂的职场环境中，适当的站队和策略性的关系维护，有时也是一种生存技能，甚至是避免被边缘化的重要手段。它不是教你变得圆滑世故，而是教你在遵守原则的前提下，如何更有效地与人合作，如何在信息不对称的情况下做出更明智的判断。我记得书中有一个关于“人情债”的讨论，让我醍醐灌顶。我一直以为，人情往来只是简单的礼尚往来，但书中解释了“人情债”的形成机制、影响以及如何合理地“偿还”或“积累”，这让我在今后的交往中，多了几分审慎和规划。总而言之，这本书不仅仅是理论的探讨，更充满了实践性的指导，让我在面对职场中的种种挑战时，多了一份底气和清晰的思路。