10分钟引发共鸣的简报术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　感动才能引发共鸣！
　　有了共鸣，对方就会主动与你同心协力！

　　无须长篇大论，也不用开口求人，只要短短10分钟，就能引发上司、同事和客户的共鸣与感动，让全世界来挺你 !

　　想要引发共鸣、沟通无碍，靠的并非说服，而是感动。只要能在10分钟内，将最能感动人的场景转化为故事图像，让对方模拟「幸福体验」，就能打动对方的心，全力支持你的计画和梦想。

　　曾经感动30万人的激励讲师福岛正伸，将自己说故事、激励他人的特长，结合具体的技巧与实例，使得这本书有别于一般着重电脑、口条等技巧的简报术书籍。他告诉你简报只有三大要诀：

　　1.十分钟决胜负，2. 用故事传递最佳的价值，3. 找到永不放弃的理由

　　在学会这个10分钟简报沟通术之后，许多读者惊喜地发现：
　　「以前从来不听我说话的上司，开始愿意听我报告了。」
　　「有更多人愿意跟我合作了。」

　　也有人说：
　　「百发百中！大家都转而支持我。」
　　「我的人生改变了！」

　　不论是业务提案、商业合作、销售活动、聚集社群……各种场合皆可运用这个方法，让你工作、生活事事顺心，并且充满热情、克服一切障碍！

名人推荐

　　★flyingV 创办人林弘全、两岸知名企管讲师谢文宪、亚洲第一激励达人郑匡宇 专业推荐

好的，这是一份关于一本名为《精妙沟通：打造高影响力对话》的图书简介，内容详实，旨在全面展示其核心价值，同时不涉及您提及的《10分钟引发共鸣的简报术》的任何具体内容。 --- 图书名称：《精妙沟通：打造高影响力对话》 图书简介 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会中，真正的权力不再仅仅掌握在掌握最多信息的人手中，而是属于那些能够最有效地传递、接收和运用信息的人。《精妙沟通：打造高影响力对话》不是一本关于口才技巧的速成手册，而是一部深度剖析人际互动底层逻辑的指南。它提供了一套系统化、可实践的方法论，帮助读者超越表面的言语交锋，进入到能够真正驱动决策、建立信任并实现长期合作的深层对话领域。 本书的核心观点是：每一次对话都是一次构建或破坏关系、影响结果的机会。 作者通过对数十年顶尖商业谈判、跨文化交流和组织领导力案例的剖析，提炼出“精妙沟通模型”（The Resonance Framework）。这个模型强调沟通的有效性并非取决于说话的“量”，而是取决于信息的“质”与听众的“共振点”。 全书分为四个相互关联的模块，层层递进，构建起一个完整的沟通力修炼体系。 第一部分：解码沉默的语言——深度倾听与情境洞察 许多人专注于如何把话说得更漂亮，却忽略了沟通中最关键的一环——倾听。本部分将彻底颠覆传统的“听与等”模式，引入“主动共振倾听”的概念。 超越文本的解读： 我们将探讨如何通过非语言信号（肢体语言、微表情、语调的停顿与变化）来捕捉说话者隐藏的情绪和未表达的需求。这不仅仅是观察，更是一种基于心理学原理的“情境解码”。 挖掘深层动机： 成功的沟通者懂得提问，但更懂得识别提问背后的“为什么”。本书提供了结构化的提问框架（如“探寻价值链”提问法），用以穿透表面诉求，直达对方的根本目标和核心顾虑。 建立“认知安全区”： 在建立有效对话之前，必须先让对方卸下心防。本部分详细阐述了如何通过初期互动中的同理心展示和反馈确认，快速创造一个允许坦诚交流的心理环境。这对于处理敏感议题或分歧观点至关重要。 第二部分：构建影响力结构——信息编排与逻辑的艺术 信息如同一块块砖石，而结构则是决定建筑稳固与否的蓝图。《精妙沟通》教导读者如何像架构师一样组织自己的论述，确保信息传递的精确性和穿透力。 “目标导向型”信息流： 摒弃冗长铺垫，直接切入与听众利益点相关的核心信息。本书介绍了一种“沙漏模型”，用于快速锁定关键论点，并在必要时以递进的方式展开细节支撑。 叙事的力量与科学： 纯粹的数据和逻辑往往难以打动人心。本章深入探讨了如何将个人经历、行业案例融入论述中，创造出既有说服力又具感染力的“情景故事”。我们分析了故事中关键转折点（Turning Points）的设计原则，以最大化情感冲击力。 复杂概念的“可视化转化”： 如何在口头表达中清晰呈现抽象或复杂的数据模型？本书提供了多种“心智地图”的口头构建技术，帮助听众在脑海中即时形成清晰的图像，从而降低理解的认知负荷，加速接受度。 第三部分：高风险对话的博弈——冲突管理与差异化协商 真正的沟通能力，体现在压力之下能否保持清晰和目标明确。《精妙沟通》将沟通视为一场精密的博弈，需要策略性的布局和灵活的应变。 驯服“情绪怪兽”： 当对话氛围紧张时，情绪是最大的干扰源。本部分提供了“情绪隔离法”和“反射性陈述技巧”，用于在不否认对方情绪的前提下，将焦点重新拉回到议题本身。 “共同愿景”的重构： 应对分歧时，许多人陷于“谁对谁错”的零和博弈。本书教授如何通过识别双方潜在的共同利益，将其放大并重构对话框架，将对手转化为合作者。 界限设定与坚定表达： 沟通并非意味着无条件地迁就。我们详细解析了如何在保持专业和尊重的姿态下，清晰、不含攻击性地划清个人或组织界限，并坚定表达底线。这部分内容对于维护长期关系，避免被动妥协至关重要。 第四部分：沟通的持续进化——反馈闭环与跨界应用 沟通能力是一个需要持续迭代的技能。《精妙沟通》的最后部分聚焦于如何将单次成功的对话转化为系统性的能力提升。 高效的自我复盘机制： 提供了“对话表现评估矩阵”，帮助读者量化分析每次关键对话的优势与短板，从成功案例中提取可复制的要素，从失误中识别思维盲点。 适应性沟通策略： 面对不同的文化背景、代际差异和专业领域，沟通方式必须具备极高的适应性。本书提供了文化敏感度工具包，指导读者如何调整语境、幽默感乃至时间观念，以实现跨文化的高效连接。 从个体到组织的赋能： 最终，精妙的沟通能力需要转化为组织效率。本书提供了如何设计内部沟通流程、建立知识共享的对话机制，确保组织内部信息流动的健康性与高效性。 《精妙沟通：打造高影响力对话》 不仅是一本书，它是一种思维模式的转变。它引导读者从“我要说什么”转向“对方需要听到什么”，从“我感觉如何”转向“我们能共同达成什么”。这是一部献给所有希望在职场、家庭乃至个人生活中，通过语言艺术掌控局势、提升影响力的人士的深度实践指南。阅读本书，您将掌握的不仅仅是话术，而是构建深厚关系和推动实际成果的底层逻辑。

作者简介

说故事天才　福岛正伸

　　从事培育人才、活络组织、创立新事业等长达25年，已成功辅导数千名创业人士。于代表日本大型企业与地方自治团体巡回演讲超过7500场，累计已有30多万人参与过其研修与演讲活动，获得学员热烈回响。

　　他立志「创造让每个人都洋溢着梦想、勇气与笑容的社会」，举办梦想的发表会「梦想计画‧简报大会」，无偿公开知识诀窍。不求个人名利，以「协助他人成功」为个人志业，期许自己成为「传达理念的使者」，备受企业经营者、企管类书籍作家推崇。他的着作《人山人海的停车场》，用三个发掘工作真谛的故事感动了许多读者，极受各大企业团体及上班族喜爱、推荐。

　　Entrepreneur Center公司社长，同时亦是知名激励讲师及畅销作家。

译者简介

谢敏怡

　　台湾台北市人。国立台湾大学政治学系毕业，曾任职于媒体跟日商。现居日本京都，喜欢大自然跟老街巷弄。希望透过文字重新认识世界跟自我。

〈推荐序〉专业，建立在简洁有力的沟通　谢文宪
〈推荐序〉成为演讲简报高手，发挥更大的影响力！　郑匡宇
〈前言〉透过简报，改变你的工作与人生吧！

第一章 简报的成败，取决于是否能引发「共鸣」
若能产生共鸣，不必开口求人，便可获得支持
创造出「最佳价值的体验」，共鸣便孕育而生
借由影像、音乐跟语言，传达幸福的世界观
「绝不放弃的理由」越是明确，越可打动人心
十分钟是打动人心最适当的简报时间

第二章 创造感动故事的方法
让对方产生「我想要有这样的体验！」的想法
具体化想要传达的主题
完整描绘故事，连小孩都深受感动
彻底提升故事的「感动等级」

第三章 十分钟定胜负的表达方法
重视简报时使用的词汇
每天花十分钟修改文稿
不须多加思考就可以感动的简报
赌上人生最重要的一张相片
画面上不放文字，让观众集中注意力在简报上
音乐可强化要传达的内容
市调更可以强化传达的力量
真心表达的演说方式

第四章 简报，可以让你实现任何梦想
在大舞台也抬头挺胸
透过简报使自己成长
面对并跨越迷惑与烦恼，活出自己
让自己大幅成长
最闪亮的自己，就在简报舞台上

〈后记〉彼此支持，实现所有人的梦想

推荐序

专业，建立在简洁有力的沟通

　　故事、例子、亲身经历是在简报过程中，最能引起共鸣的篇章，与其长篇大论、舌粲莲花，讲者不如形塑与听众间的共鸣话语，「只要能够创造共鸣，便能唤起行动」。

　　然而大多数的简报，因为其专业性与职场商务等特质，讲者为了诉求其「伟大的观点」，因而放弃通俗的沟通，取而代之的是一连串枯燥乏味的语言，台下昏昏欲睡、口水直流，成为简报场合常见的画面。

　　我常说：「您的专业，若是在十分钟之内说不完整，那就表示那专业，您没有很懂。」本书利用故事建立简报共鸣的概念，用简短的十分钟的简报，创造行动引爆的超强影响力，无疑的，是职场工作者克服简报障碍的必备良药。
推荐序

成为演讲简报高手，发挥更大的影响力！

　　我平时不仅常在公司行号及大专院校演讲，也常参与不同的讲座，聆听其他讲者分享他们的专业和故事。虽然站在台上的讲者一定有其特殊的经验与独到的见解，但我发现随着简报能力和技巧的不同，观众的领受度与启发度也有着巨大的差异。

　　演讲简报能力好的讲者，说的时候便能引发台下观众聚精会神的关注，以及不时传出的掌声与笑声，结束时更是让听众热情地围着他们提出更多问题、要求合影；演讲简报能力不佳的讲者，则像是在台上自说自话，和观众间几乎没有任何的互动，结束后也就像什么事都没发生般地默默离开。两者间的分别，可说是天差地远。

　　这也是我为什么特别推荐福岛正伸先生这本《10分钟引发共鸣的简报术》的原因。我十分认同里头分享的一些技巧，特别是他强调的三大重点，包括时间的掌握、以故事包装主题、并且用热情传递绝不放弃的理由等，正与我自己所提倡的掳获人心的说话术不谋而合。

　　一个讲者说得「好不好」，有很大的原因在于他能否用一个故事，吸引听众愿意听下去，被内容情节感动，并且相信「说话的这个人真的能做到、而不是个半吊子」！只要在简报或演讲时能做到这一点，那么完成的不仅是一个成功的简报或演说，更能激励听众加入你的行列，并且也运用类似的方法找到属于自己的一片天。

　　如果你也想站上更大的舞台，发挥更大的影响力，或者仅仅是希望在自己的领域里使顾客愿意为你的产品和及想法买单，这本书都是你必备的参考书。每天十分钟，不仅练习，更持续优化，你也能在短时间内，成为让人刮目相看的演讲简报高手！

前言

透过简报，改变你的工作与人生吧！

　　在大学毕业之后，我虽然好不容易考进某家公司工作，却因不清楚自己到底想做什么，第一天就决定辞职了。不久之后，便自己独立创业。

　　我试着一次舍弃所有的东西，想要好好地思考，自己是为了什么而诞生在这个世界上，自己的梦想是什么。于是，我烦恼了许久，总算找到了一个小小的梦想，我把这个梦想告诉周遭的人，但每个人都回覆我一样的话：「这种梦想没办法在福岛实现的啦！像你持续工作三天都做不到的家伙，应该是成不了大事的。」

　　从那时起，我就不断地思考：要怎么做才能获得大家的支持呢？要怎么做简报，才能让任何人听了都会愿意支持呢？

　　于是，从当初无法确实地传达自己想法的经验开始，「简报」就成了我人生中一个重要的研究主题。

　　一个人无论有多棒的梦想蓝图，光凭一己之力也没办法实现梦想的。因为人非万能，人有很多不足之处。但是，若能借着他人的力量补足这些不足之处，无论是什么样的梦想都将能够实现。为此，用简报表达自己梦想是必要的。我认为透过简报，谁都可以称心如意地改变人生，做自己想做的工作，并实现梦想。

　　以自身体验过实现梦想的困难为契机，我开始思考「想要创造谁都可以实现梦想的社会」这个议题。之后长达二十年以上的时间，我持续研究如何简报，并于二○○七年举办了梦想的发表会「梦想计画・简报大会（简称Dream Plan）」。 至今，Dream Plan在全日本已举办了两百多场，中国、泰国、越南等地也都举办过。演讲的know-how是免费公开的，因此无论是在哪个地区、公司、学校，只要向主办单位申请，谁都可以举办演讲活动。

　　要打动人心，靠的并非说服，而是共鸣

　　简报究竟是成功还是失败，在简报结束的瞬间就会知道。首先，失败的时候，通常都会收到以下回覆：「○○先生，我知道你想要做什么事，但你对于市场调查了解了多少呢？另外，是否有业务的经验？不只这些，还有很多必须解决的课题喔。」或者也可能收到这样的回应：「○○先生，你究竟要如何筹措资金呢？我觉得，你想做的这件事情，要筹募到资金恐怕相当困难。」

　　像这样，因为简报失败，对方就只会客观地去评估，也就是抱持事不关己的态度。

　　然而，当简报成功时，对方的反应则与上述失败的情况完全相反。

　　「○○先生，您对于行销或业务推广方面应该一无所知吧？太好了！我是行销专家，有任何问题都可以找我谈喔！我也认识一位业务高手，让我介绍给你！虽然可能还有很多课题有待研究，但不必担心。我们一起把所有的课题逐一解决吧！」

　　或可能会有以下回应：「○○先生，你的资金不够吧？即便数量不大，也让我支援你一些吧。然后，我想要成为你第一个购买的顾客。并将你的产品介绍给我的亲朋好友。我们一定要一起实现这个梦想！」

　　简言之，成功的简报就是引起对方的共鸣，让他跟你一起付诸行动。那就是，打动他人的心。简报的目的是透过打动他人的心，来补足自己不足之处。

　　想要打动人心，并不是用说服或说明，而是用感动与共鸣。人是无法被说服并行动的。即使成功说服，对方也只是因为出于无奈才採取行动。因为，要向没有拥有相同的体验或概念的人说服或说明，并取得认同是不可能的。然而，让对方主动展开行动，感动与共鸣是不可欠缺的要素。

　　本书介绍的简报术有三大特征：
　　(1)    简报的时间为十分钟
　　(2)    禁止直接说明，用「故事」传递最佳的价值
　　(3)    有「永不放弃的理由」

　　可能有人会觉得上述特征与至今的简报方法有相当大的差异。然而，那却是在简短的十分钟之内，不须说明，可以彻底改变与对方人际关系的共鸣简报术。

　　仅仅十分钟就可以产生共鸣者的简报方法，是我在担任大型企业的顾问，展开新的事业计画时开始，从业务改善提案、商业合作提案、顾客销售活动，甚至是扩展到地方政府，为活络地方聚集伙伴，在学校的毕业典礼让全体毕业生讲述梦想等，在各种场合皆可活用。

　　衷心期望这本书可以帮助至少一个人或是许多人实现梦想，或是让一个或许多企业更能对社会有所贡献。

我曾经听过这样的故事。以前曾经有一位贫穷的画家，没钱买新的画布，只能把别人的画涂掉后，在上面作画，偶尔会发生拙劣的画作盖住了名画的情况。

人的记忆也如同画布，新的记忆会不断覆盖旧的记忆吗？即使累积了多年平淡无奇的日常记忆，但色彩强烈的部分还是会从裂痕或是缝隙中渗透出来，这根本是很正常的事。

从前有一位王子，想找一位公主结婚，但迟迟找不到能够和王子匹配的公主。

那是安徒生童话《豌豆公主》的情节。比我年长两岁的姊姊万佑子虽然口齿不清，却很流畅地朗读给我听。听着她以小孩子来说，显得略微低沉，但音色很温柔的声音，我脑海中浮现的并不是童话故事的画面，而是当时我们姊妹的样子。

万佑子从小喜欢看书，因为她的关系，我家有很多书，但我从来不曾在家里看书，整天都野在外面玩。我并不是对故事没有兴趣，电视上播卡通时，经常看得津津有味，也不讨厌看绘本。

我只是讨厌文字。万佑子读幼稚园时，已经认识了所有的平假名。看到周围人纷纷对此感到佩服，妈妈似乎很骄傲，所以在我上幼稚园时，强迫我开始认字。走在街上时，经常故意在别人面前指着看板和海报大声问我：「结衣子，那个上面写的是什么？」

我从小就知道妈妈偏爱万佑子，为了回应妈妈的期待，我死记硬背记住了平假名。一根木棒中间弯起来的是「く」，下面弯成圆钩形的是「し」。两根木棒横排在一起的是「こ」，直排的是「い」……

用这种方式记住的文字只是符号而已，借由这些符号连在一起形成的句子或是文章，都无法变成人物和风景，更不可能鲜活起来。无论再怎么努力看书，也只是各种不同形状的木棒在我的脑海中堆积。这种阅读到底有什么乐趣可言？这种想法至今仍然没有改变。

所以，搭两个小时新干线时，我也从来不看书。之所以会想起以前的故事，也许和记忆根本扯不上任何关系，只是没有新的故事取代它而已。

不，无论看任何大作，都无法封存那个童话故事。

每一位公主为了表现得更出色，都忍不住说谎或是隐瞒。于是，王子去世界各地旅行，希望能够找到真正的公主。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是吸引人，简洁大方，但又充满了力量感，那“10分钟”的字样立刻抓住了我的眼球，让我好奇究竟是什么方法能在这么短的时间内做到“引发共鸣”。我一直对沟通和人际关系很感兴趣，尤其是在快节奏的现代生活中，如何快速有效地传递信息并触动人心，是我一直思考的问题。很多时候，我们花费大量时间准备一份报告或者一次演讲，最终却收效甚微，信息点散乱，无法抓住听众的 G 点，更别提引发共鸣了。所以我对这本书充满了期待，希望它能提供一些切实可行、操作性强的技巧，让我能够在短时间内，无论是面对面交流还是通过文字，都能准确地表达自己的想法，并且能够让对方感受到我的诚意和热情。这本书的名字本身就暗示了一种高效的学习和实践路径，10分钟，这在很多人看来可能只是短暂的休息时间，但如果真能掌握“简报术”并引发共鸣，那将是多么强大的能力啊！我甚至想象，也许这本书里会介绍一些心理学原理，解释人们为什么会对某些信息产生共鸣，以及如何利用这些原理来构建更具说服力和感染力的表达。总之，这本书的题目就如同一个精心设计的广告，瞬间激发了我内心深处的兴趣，让我迫不及待地想要翻开它，探索其中的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“10分钟引发共鸣的简报术”这个书名时，我脑海中立刻浮现出了无数个场景。无论是工作中的例会汇报，还是社交场合的自我介绍，亦或是分享自己的观点和想法，我们都希望能在短时间内有效地表达自己，并且能够被他人理解和接纳，甚至被深深地打动。然而，现实往往是，即使我们准备得再充分，也很难在短暂的时间内做到这一点。信息传递不准确，逻辑不清，甚至过于枯燥乏味，都可能导致沟通的失败。而“引发共鸣”这四个字，则触及了沟通的灵魂。它意味着不仅仅是信息的交换，更是情感的交流，思想的碰撞，甚至是价值观的认同。我特别好奇，这本书将如何解析“共鸣”的奥秘，以及如何在短短10分钟内，通过简报这一形式，实现这一目标。我期待书中能够提供一些颠覆性的思维方式，一些能够改变我们沟通习惯的实用技巧，让我能够成为一个更具吸引力和说服力的沟通者。这本书就像一个承诺，一个关于如何在信息爆炸的时代，快速建立连接，赢得信任的承诺，这让我无法抗拒。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《10分钟引发共鸣的简报术》简直就是为我量身定做的！我是一名创业者，每天都需要向潜在的投资人、合作伙伴推销我的理念和产品。然而，现实往往是，在有限的沟通时间内，如何才能让他们在短时间内就对我的项目产生浓厚的兴趣，并且愿意进一步了解，甚至投资，这真的是一项艰巨的任务。很多时候，我感觉自己准备得再充分，也难以在第一次见面就抓住对方的眼球，更不用说让他们产生“这就是我想要的！”的共鸣了。这本书的出现，让我看到了希望。我猜想，书中一定包含了许多关于如何瞬间吸引注意力、如何用最简洁的语言阐述最核心的价值、以及如何让听众在短时间内产生情感连接的实用方法。10分钟，这个看似不可能完成的任务，如果真的能够实现，那对我的创业之路将是巨大的推动。我期待这本书能够提供一套行之有效的“速效沟通”秘籍，让我能够在每一次简短的交流中，都能够高效地传递信息，并成功地引发对方的共鸣，从而为我的事业发展争取宝贵的机会。

评分☆☆☆☆☆

翻阅这本书，我首先被它简洁而富有逻辑性的章节标题所吸引。每一个标题都像是一把钥匙，似乎都能打开通往某个沟通秘密的大门。“10分钟”这个数字，虽然听起来有些夸张，但它也恰恰反映了现代社会信息爆炸和时间碎片化的现状。在这样的环境下，如何才能在短暂的时间内，将复杂的信息进行提炼，并且能够深入人心，这无疑是一项挑战。我之前也尝试过一些简报的技巧，但往往效果不尽如人意，要么信息量太大，让听众不知所云；要么过于精简，失去了必要的细节和说服力。这本书的名字恰恰点出了核心问题，即“引发共鸣”。这不仅仅是信息的传递，更是情感的连接和思想的碰撞。我特别期待书中能够提供一些关于如何精准把握听众心理，如何利用故事、比喻等方式来构建情感桥梁的具体案例和方法。我希望这本书能够教会我如何在极短的时间内，让我的观点深入人心，让对方在听完我的简报后，能够产生认同感，甚至产生行动的冲动。这种能力，对于任何一个在职场或生活中需要与人打交道的人来说，都是无价之宝。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《10分钟引发共鸣的简报术》后，我的第一感觉是它的实用性。我是一位需要经常与客户沟通的销售人员，而客户的时间往往非常宝贵。很多时候，一份冗长的报告或者一次含糊不清的介绍，都可能导致订单的流失。我一直在寻找一种能够让我快速切入重点，并且能够让客户在短时间内理解我的产品或服务的价值，甚至产生购买欲望的方法。这本书的题目“10分钟引发共鸣”正是我梦寐以求的解决方案。我曾经参加过一些沟通技巧的培训，但很多都停留在理论层面，缺乏具体的执行指导。而这本书似乎承诺了一种可以直接应用到实际工作中的方法论，这让我非常兴奋。我设想，书中可能会提供一套标准化的流程，例如如何提炼核心信息，如何设计引人入胜的开场白，以及如何运用恰当的语言和肢体动作来增强说服力。更重要的是，“共鸣”这个词，它不仅仅意味着让对方听懂，更意味着让对方感受到，产生情感上的连接。这是一种更高层次的沟通境界，也是我一直渴望达到的。这本书就像一个闪耀的灯塔，照亮了我职业发展道路上的一个重要方向。