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图书介绍


将世界菁英的工作方式整理成册

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著者
出版者 出版社:先觉 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 张佳雯
出版日期 出版日期:2014/10/27
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-09-24

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图书描述

★日本前外交官兼畅销作家佐藤优赞赏:「精采绝伦,堪称2013年度好书!」
★日本上班族最爱,人气No. 1网路财经专栏作家,首度公开企业菁英们不为人知的工作术&社交手腕


  窥探菁英们如何成功,归纳出15个工作哲学!
  立刻就能模仿!顶尖菁英都在做的12个实用工作小撇步

  日本人气网路财经专栏作家金武贵,历练过世界上一流的投资银行、企管顾问公司、资产管理公司以及私募股权公司,他特殊的工作经历,让他得以就近观察这些世界顶尖菁英们的工作模式。

  他发现,菁英们的工作术并非多么特立独行,而是所有上班族都做得到、模仿得来!

  只是这么做,他们就被称为「顶尖」──
  ‧对金钱锱铢必较──出外洽公,不以商务舱与五星级饭店为首选
  ‧就算年薪5亿,也只戴1千日圆的手表
  ‧不求一次大胜,而是专注于每一次的小胜利
  ‧不追求个人表现,效法「医龙」,选择与伙伴建立「最强团队」
  ‧搞懂业界「政治生态」,让大老成为自己有力后盾

  此外,作者也归纳出「二流菁英」无法成为一流的原因,更介绍所有上班族「立刻就能模仿」的12个顶尖菁英都在用的实用工作小撇步,甚至他们的私人感情生活,也有值得参考借镜之处:

  ‧为何菁英结婚快,离婚也快?
  ‧为何菁英不爱典型美女?
  ‧豪掷千万帮酒店小姐赎身的基金经理人,目的是?

  本书将菁英在职场上的生存法则到鲜为人知的私生活,一一披露,希望读者能以菁英为镜,学习他们的做事态度与技术,使自己在竞争激烈的职场上,拥有洞悉大局的能力,成为充满毅力的一流菁英,而非顽固的二流人!

著者信息

作者简介

金武贵


  投资专家。1977年生,庆应义塾大学综合政策学系毕业,欧洲工商管理学院(INSEAD)企管硕士,通晓日、韩、英、中四国语言。

  大学毕业后进入世界最大外商金融机构的投资银行部门,负责企业上市和资金调度工作;之后进入世界历史最悠久的大型跨国顾问集团,负责规划企业的发展策略,足迹遍及欧洲、美洲、亚洲等地。

  2005年,在世界最大的外商资产管理公司担任分析师,负责上市公司的调查与评估;后移居香港,改从事私募基金投资,经手亚洲、太平洋地区的投资业务。

  由于多年近身与全球顶尖菁英共事的独特工作经验,在欧洲工商管理学院留学期间受邀为「东洋经济ON LINE」主持「世界菁英直击!」专栏,内容主要披露顶尖菁英们的奇闻轶事,不仅获得日本广大上班族的回响,一年浏览人数更超过3000万人次,成为该网站人气第一的专栏。

译者简介

张佳雯


  辅大日文系毕业,曾任职于杂志社、出版社、日商科技公司,目前为专职翻译暨口译。

  译作有《改变现况,或是改变自己》《15分钟聊出好交情》《书桌上的家教军团》《构图一变,世界跟着变》等二十余本书。
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图书目录

【台湾版序】你好,下一位国际工作人!
【前  言】一次学会顶尖菁英的工作奥义

序章世界顶尖菁英的七大共通特点
.共通点一:「微小的坚持」是胜败关键
.共通点二:算盘打得精
.共通点三:亿万富豪也很朴素
.共通点四:信任与口碑重于一切
.共通点五:无聊的工作也会做到完美
.共通点六:效法「医龙」,筹组「最强团队」
.共通点七:任何产业都一样,「有长辈缘」很重要

第一章向投资银行的顶尖菁英学习
工作奥义一:眼前工作迅速、正确、大量的完成
.顶尖菁英,重效率、有恆心
.投资银行,是「赚手续费的生意」
.被丢进垃圾桶的辛苦,家常便饭
.专业的眉角,就在文书处理能力

工作奥义二:获得人望的六个祕诀
.愈是居高位,愈要拓展人脉
.没有人脉的菁英,如同「坐领高薪的记者」
.善于带人的菁英的六个特点
.在任何业界都会被尊敬的上司是……
.一流的人都对自己的工作自豪

【关于投资银行的Q&A】

第二章向企管顾问公司的顶尖菁英学习
工作奥义三:培养受人信赖的「倾听力」
.企管顾问最重要的特质:「亲和力」
.懂「倾听」,才是好顾问
.酒店的红牌公关也适合当顾问?!
.「倾听力」,可不只是听对方讲话而已

工作奥义四:掌握问题并加以组织
.借由彻底「倾听」,找出问题点
.将问题「组织化」的三个步骤

工作奥义五:巧妙控制对方的期待值
.一开始别让对方「太满意」
.控制期待值,恋爱也适用
.最重要的,是「不要承诺做不到的事」
.「救火员」的共通点

【关于企管顾问公司的Q&A】

第三章向资产管理公司的顶尖菁英学习
工作奥义六:不求大胜,但求持续成功
.不求大胜,所以成为传奇
.短期进出,还是长期投资?
.什么是「高品质基金」?
.「洞悉大局的能力」,造就少数的胜利者
.不要在意别人,长期投资自己更重要

工作奥义七:不受常识所囿,逆势操作
.杂志和乡下大婶,选股最佳反指标
.法人利用「反向投资」致胜
.专家都推荐的股票,会大涨吗?
.只冒自己能够承受的风险

工作奥义八:勇于承认自己的错误
.无法干脆认错的三个理由
.要有勇于认错的勇气
.保持冷静、理性,不可让情感沖昏头
.见微知着,小错不理、大错难弥
.自己相信的事,并非绝对
.随时向前辈请益

【关于资产管理公司的Q&A】

第四章向私募基金的顶尖菁英学习
.私募基金和「秃鹰基金」有何不同?

工作奥义九:「择善固执」与「透明」,取得信任
.信任,就是一切
.取得对方信任的三个重点

工作奥义十:创造「最强团队」,而非一枝独秀
.打造「最强团队」的三个要点
.是否有共同的工作价值观很重要

【关于私募基金的Q&A】

第五章二流菁英与一流菁英的差别
工作奥义十一:一流菁英虚怀若谷,二流菁英华而不实
.只有学历漂亮的菁英,等于无能
.愈饱满的稻穗,头垂得愈低

工作奥义十二:一流菁英关注社会,二流菁英埋头苦干
.关注潮流,掌握市场关心的话题

工作奥义十三:一流菁英受人爱戴,二流菁英被人讨厌
.留意是否指派太多无谓工作
.解雇的时候,要温柔

工作奥义十四:一流菁英刻意被解雇,二流菁英被动离职
洞烛机先,纵使离职仍保有身价

工作奥义十五:就算无法成为一流,也要与一流为友
.跟全世界交朋友

第六章菁英们的爱情与婚姻
.菁英结婚快,离婚也快
.「办公室恋情」很多的理由
.菁英们的联谊活动
.高收入的菁英,喜欢什么样的女性?
.典型美女难与菁英走入婚姻
.结婚和投资一样,时机很重要
.东大毕业女菁英结不了婚的理由
.企管顾问,也是最棒的结婚伴侣?
.办公室恋情也存在爱情骗子
.投资银行菁英们,习惯速食爱情
.谈感情也是短线思考的基金经理人
.私募基金菁英们,勇于追求幸福
.帮酒店小姐赎身的基金经理人,目的是?
.无论是不是菁英,记得活得像个人

第七章为什么菁英离婚率高?
.菁英间的婚姻维持不易
.我的人生一事无成──东大美女菁英的心声
.一流菁英留学后便离婚的三个理由
.再多荣华富贵,也比不上幸福的家庭

第八章顶尖菁英的十二个工作小撇步
.菁英沟通术一:懂得「闲聊」,工作更顺利
.菁英沟通术二:沟通不只是说话,肢体语言很重要
.菁英时间管理术一:任何会议都提早十分钟到
.菁英时间管理术二:早睡、早起、即时回覆
.菁英简报术一:厚厚的资料不会有魔法
.菁英简报术二:讲究技巧,不如一股热情
.菁英人脉术一:手写贺卡的力量
.菁英人脉术二:交际费不能省,顾礼数也固交情
.菁英宴客术一:选择餐厅要谨慎,饮食文化要掌握
.菁英宴客术二:宴客不谈公事,才叫「宾至如归」
.菁英社交术一:随时准备自己的「电梯简报」
.菁英社交术二:成为办公室政治的专家

【后 记】做你所爱,走向世界

图书序言

顶尖菁英算盘打得精

顶尖菁英们虽然拥有数十亿、数百亿日圆的身价,但平时花钱却锱铢必较。

上餐厅、住旅馆、搭飞机的时候,如果判断没有需要,就会追求最低价格。

「有钱人还这么斤斤计较……」这种让人吃惊的状况其实还不少。

的确有些出身香港、新加坡的富商第二代、第三代,从小就是含着金汤匙出生,认为钱财如空气和水一样挥霍不尽。

和他们一起去喝一杯,往往是以几十万日圆为单位,买单的时候一副若无其事,连帐单明细也不看就拿黑卡刷下去(甚至还会说「谢谢你今天陪我来」)。

但是绝大多数的顶尖菁英,住饭店的时候特别选择比客户等级还要低的三星级饭店,飞机刻意搭乘经济舱,吃饭的时候也选择平价餐厅。比较龟毛一点的还会在买单的时候一一确认明细,看看是不是多付了一个芒果布丁的钱,或是汤品太晚来,找店长反映要求免费。然而这些斤斤计较的人,投资眼光却都很精准。

为什么身为富豪的他们,还要如此锱铢必较呢?

大家请仔细思考一下,自己投资的钱不管金额大小,都会希望交给对金钱很仔细的人吧?如果挥金如土,对金钱管理很松散的人,大家会想把钱交给他吗?

这和在谈判交涉时姿态强硬的一方比较占优势一样。

我们会希望「敌手」最好是人很好,能够不断接受自己的要求。但是以「伙伴」的立场来看,就会担心「你是不是对谁都过度退让?」

「让敌手头痛,但是能让伙伴信赖」才能够募集到资金。

事实上,斤斤计较的顶尖菁英,真的能够得到投资者丰沛的资金,然后按照客户的期待,好好投资获利,并且压低多余的成本,一点一滴攒下每一分钱。

专业的眉角,就在文书处理能力

做资料最辛苦的,就是量与质(正确性和完整性)必须兼顾。

资料的正确性、格式的完整性都被严格要求,字体大小、颜色、logo的位置是不是差○.一公分,小题大作到令人吃惊的程度。

为什么对资料的正确性与完整性要求到这种地步?那是因为,这个行业卖的商品是无形的服务,客户很难了解工作的品质,而最容易了解,连外行人都感觉得到的,便是提供的资料漂不漂亮了,因此就备受重视。

图书试读

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