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许多投入律师或企业法务领域执业的学弟妹或网友，常常请笔者推荐书籍：乃些书能更快进入智慧财产权领域？那些书比较可以因应企业法务的工作需求？

　　这些问题并不容易回答。并非坊间既有的教科书不符合入门者的需求，而是多半以法条做为教学、着述的基础，既使读者很有耐心逐页翻完，但总是让人感到缺乏「活学活用」的学习乐趣，这也促成了笔者尝试撰拟「企业法务」系列的书籍。

　　随着网路、数位环境融入企业日常的经营，由产品或服务规划至行销，乃至于一般常见的着作权侵害纠纷，因涉及刑事责任，着作权议题尤为企业所重视。因此，本书以大学法律系的毕业生「小亮」进入度告公司担任法务人员为背景，设计一系列的案例情境，让读者透过5到10分钟的阅读，能够了解一个个着作权的议题，并知以新闻事件的分析，示范如何从新闻报导去洞悉背后所涉着作权法意涵，希望用另一种不同于传统教科书的方式，陪伴读者进入着作权的领域。

法律实务前沿：公司治理与风险管控的全新视角 图书简介 作者： [此处填写作者/机构名称] 出版社： [此处填写出版社名称] 出版年份： [此处填写出版年份] ISBN： [此处填写ISBN号] 书籍装帧： 精装/平装 [选择合适的] 页数： [此处填写页数] --- 内容概述 本书并非聚焦于单一的知识产权领域，而是致力于构建一个全面的、动态的、面向未来的公司治理与法律风险管控体系。在当前瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战已远超传统的合同法或劳动法范畴，而是渗透到公司战略、数据安全、国际合规、乃至全球供应链的每一个环节。本书旨在为企业高层管理者、内部法务部门负责人以及外部法律顾问提供一套系统性的、实战导向的理论框架与操作指南，以期在风险爆发前识别、评估并有效化解潜在的法律威胁。 第一部分：现代公司治理的重塑与挑战 本部分深入探讨了在“后疫情时代”和数字化转型浪潮下，公司治理结构所经历的深刻变革。我们摒弃了僵化的、侧重于形式合规的传统治理模式，转而强调“实质合规”与“弹性决策”的有机结合。 1. 董事会角色的演进与责任边界： 详细分析了董事会在面对ESG（环境、社会和治理）要求、气候变化风险以及社会责任压力时的法律地位变化。重点剖析了“审慎义务”（Duty of Care）和“忠实义务”（Duty of Loyalty）在应对非财务性风险时的具体体现。我们通过多个跨国案例，阐释了董事成员如何在其个人责任与集体决策之间找到平衡点，避免“集体失职”的风险。 2. 内部控制体系的数字化升级： 传统的内部控制侧重于财务流程和流程审批。本书则着重于集成化风险矩阵（Integrated Risk Matrix）的构建。这包括如何将运营风险、合规风险与战略风险进行交叉分析，并利用新兴技术（如RPA和AI辅助审计工具）来实时监控关键控制点，确保内部控制不再是纸面文件，而是嵌入日常运营的“活系统”。 3. 股权结构与利益相关者管理： 探讨了在创始人与职业经理人团队之间、控股股东与少数股东之间，如何通过精妙的治理机制（如毒丸计划、AB股结构设计等）来平衡控制权与资本效率。特别关注了对冲基金、激进投资者对公司战略决策的干预，以及企业应如何利用法律工具进行有效防御或合作。 第二部分：全球化运营中的合规迷宫与风险前瞻 本部分聚焦于企业在跨国经营和复杂供应链中所必须面对的国际法律环境的复杂性。 1. 国际贸易与制裁风险应对： 详细梳理了主要经济体（如美国OFAC、欧盟、联合国）出口管制、经济制裁的最新动向。本书提供了详尽的“尽职调查清单”（Due Diligence Checklist），指导企业如何对合作伙伴、客户及最终受益人（UBO）进行筛选，以规避“次级制裁”的风险。我们探讨了设立多层级合规部门以应对不同司法管辖区的冲突性法律要求的方法论。 2. 反腐败与反垄断的常态化监管： 超越基础的《反海外腐败法》（FCPA）或《英国反贿赂法》的条款解读，本书侧重于“合规文化渗透”。我们分析了监管机构如何通过对高管的个人处罚、对企业文化（Tone at the Top）的审查来判定案件的严重性。在反垄断领域，则重点讨论了数字经济背景下平台经济的反垄断审查趋势，以及如何在全球并购交易中预先解决监管机构对市场集中度的担忧。 3. 供应链的法律透明度与责任延伸： 探讨了如《强迫劳动法案》、特定原材料采购法规等对企业供应链的法律影响。企业不再仅仅对其直接供应商负责，其责任已延伸至二级、三级供应商。本书提供了一套评估供应商环境和社会责任表现的法律框架，帮助企业在商业合同中嵌入更具约束力的合规条款。 第三部分：新兴商业模式下的法律重构与危机应对 本部分着眼于那些因技术创新而快速崛起，但法律框架尚未完全成熟的新兴领域。 1. 金融科技（FinTech）与审慎监管： 涉及支付系统、数字货币、众筹等新兴金融工具的法律界限。我们深入分析了金融稳定监管机构与消费者保护机构在FinTech领域的交叉监管难题，以及如何设计产品结构以最大程度地贴合现有金融牌照要求，避免“非法吸收公众存款”的指控。 2. 知识密集型资产的法律保护与交易： 本部分虽然不专注于版权，但会涉及更广阔的“知识密集型资产”的管理。例如，如何通过商业秘密法、保密协议网络（NDA Web）来保护企业的核心技术诀窍（Know-How），而非仅仅依赖注册证书。同时，分析了技术许可（Technology Licensing）中的“不可抗力条款”和“禁反言”在当前不确定环境下的适用性。 3. 危机管理与法律沟通策略： 成功的危机应对不仅是技术性的，更是沟通性的。本书提供了一套“法律主导下的全媒体危机预案”。内容包括：在重大法律事件（如数据泄露、产品召回或监管突击检查）发生后，如何快速建立由法务部门牵头的跨部门应急小组，如何把握与监管机构、媒体和公众沟通的法律边界，以最小化法律责任和声誉损害。我们强调，沉默往往在法律上被解读为负面信息，故预先设计好官方回应的法律措辞至关重要。 本书特色 实战案例驱动： 汇集了近十年来全球范围内具有里程碑意义的公司治理、合规失败案例，进行深入的法律剖析。 前瞻性视角： 不仅解决“现在的问题”，更侧重于“未来五年内可能出现的问题”。 结构化工具包： 提供了大量可直接应用于企业内部的风险评估表、治理结构模型图和合规检查清单。 目标读者 企业首席法务官（CLO）、法务总监、公司董事会成员、内部审计和风险管理部门负责人，以及专注于公司法、国际贸易法、合规管理的专业律师事务所合伙人及律师。 --- （总计约1550字）

前言

第一篇    着作权基本原则
Q1. 着作权是属于谁的？
Q2. 如何认定是否为「职务上完成之着作」？
Q3. 企业跟员工间有关着作权的约定，应该怎么写？
Q4. 派遣人员依公司指示完成的创作，着作权属于谁的？
Q5. 接受杂志专访的着作权，是属于记者还是受访者所享有？
Q6. 什么样的作品会受到着作权法保护？
Q7. 「创意」是否受到着作权法保护？
Q8. 只要是对着作的创作有贡献，就是「着作人」吗？
Q9. 着作需要登记吗？可以用什么方式确保着作受保护？
Q10. 如何认定着作已「创作完成」？
Q11. 版权与着作权这两个用语有什么差异？
Q12. 外国人的着作在台湾也受到保护吗？
Q13. 契约中有关约定不行使着作人格权的作用为何？又着作人格权包括哪些权利？
Q14. 着作财产权包括哪些？撰写合约时是否须把一个一个权利逐一写出来？
Q15. 高价购买大师画作或雕塑，是否同时取得真迹与着作财产权？
Q16. 着作人格权与着作财产权保护的期间有多久？
Q17. 面包超人创作者过世无继承人，会变成公共财吗？
Q18. 出资聘请他人完成着作，为公平起见约定为共有着作财产权，是否合理可行？
Q19. 受着作权法保护的着作是否限于法律举例的类型？表演是不是着作？

第二篇 着作权保护与授权利用
Q20. 向作者取得着作财产权让与同意书或是由作者出具授权书，是否即可取得着作财产权或合法授权？
Q21. 着作财产权授权或让与合约未记载签约日期，是否有效？有无负面影响？
Q22. 专属授权、非专属授权与独家授权有何区别？
Q23. 公司网站想刊登一篇国外广告大师文章的翻译，只需要取得译者的同意就好吗？
Q24. 谁有权授权？由痞子英雄首部曲宣传海报争议谈起
Q25. 共同创作的着作，是否由第一作者行使权利？其他作者可否主张什么权利？
Q26. 什么是创用CC？公司可以拿创用CC 的照片或部落格内容来使用吗？
Q27. 推广地方观光的宣传广告，可否使用网友以创用CC非营利授权的照片？
Q28. 委託模特儿拍摄平面广告的着作权与肖像权问题
Q29. 公司制作广告所使用的音乐，需要取得什么样的授权？
Q30. 节目重播演员能否主张另行公开播送的权利金？
Q31. 使用钞票作为平面广告内容，会有着作权的问题吗？
Q32. 演唱会如果需要演唱其他歌星的歌曲，是要向谁取得授权？
Q33. 邀请歌手举办演唱会，却不能演唱歌手的成名曲？这有可能吗？
Q34. 要发行演唱会的实况录音，需要取得什么样的授权？
Q35. 听说着作可以进行设质登记？办理登记与否法律效果有何不同？

第三篇 着作财产权限制与合理使用
Q36. 广告有需要使用流行音乐的二句歌词，能否主张为合理使用而无需取得作词者的授权？
Q37. 使用他人公开在网路上的照片，是否仅需要註明出处、作者即可？
Q38. 广告中可以使用Google Map 服务的地图吗？
Q39. 公司接受新闻媒体採访，可以将录影内容直接放在公司网站上供网友浏览吗？
Q40. 是否只要是非营利的利用行为，就构成合理使用，而不需要取得授权？
Q41. 公司会议室所放置的电视或音响设备，播放电视、广播节目，是否可主张合理使用？需要另外取得集体管理团体的授权吗？
Q42. 网站有需要使用故宫国宝图像，直接向故宫取得收费高、限制多，能够直接扫瞄故宫出版品的图像来使用吗？
Q43. 网拍使用官网照片，是否构成合理使用？
Q44. 如果要从事一项新的业务，不确定是否属于合理使用，请律师出具未侵权的法律意见书，是否有用？
Q45. 从「飘浮棕熊」照片谈新闻报导照片的利用问题
Q46. 以贾伯斯之名
Q47. 商业广告中未经授权使用含有台北101 大楼外观的照片，是否涉及建筑着作的侵害？
Q48. 生产「哆啦Ａ梦」安全帽或「Hello Kitty」蛋糕，是否构成着作权侵害？
Q49. 抢搭黄色小鸭风潮，未经授权可以自行拍摄黄色小鸭作行销活动使用吗？
Q50. 代客扫瞄图书杂志行不行？

第四篇 着作权侵权处理
Q51. 如何判断一个作品是否具有足够的创作高度而可受着作权法保护？
Q52. 什么是「抄袭」？参考他人作品重新创作，会构成着作的抄袭吗？
Q53. 什么情形下利用他人着作，会涉及着作人格权中「禁止不当变更权」的侵害？
Q54. 名画复制品挂厕所是侮辱作者？
Q55. 收到BSA 或其他商业软体公司律师函，指称公司有使用盗版软体情形，应如何处理？
Q56. 如何蒐证才能确保侵权的证据能够在诉讼上使用？
Q57. 提起诉讼前，需要先以存证信函或律师函通知侵权人吗？
Q58. 收到侵权通知，应该如何处理？
Q59. Now.in 网路广播平台为何会被迫关站？
Q60. 公司的着作在中国大陆被侵害该怎么处理？
Q61. 公司未付创作或演出酬劳而仍使用该着作，是否构成着作权侵害？还是只是纯粹的债务不履行的民事责任？
Q62. 在国外购买的影音光碟，带回国内销售是违法的吗？谁有权可以提起告诉？
Q63. 员工盗用他人图片，公司需要负责吗？
Q64. 提供iPhone 越狱服务或相关资讯是否会有违反着作权法的责任？
Q65. 整理网路资源连结供网友参考，若属于未经合法授权的影音档案，是否会侵害着作权？

前言

　　着作权可说是一门「易近难精」的法律领域。「易近」是指无论是个人的日常生活或是企业的营运，或多或少都会接触着作权的议题，从个人每天观赏聆听的书籍、音乐、影视节目，到企业经营使用的图形、电脑程式、各类广宣资料，甚至许多文创产业的工作者或企业，每天都在与着作权打交道，每个人可能都觉得自己了解或认识着作权；「难精」则在于着作权除在权利保护范围、归属、权利类型、着作财产权限制等法律条文相当复杂之外，新的科技所带来着作利用应如何取得合法授权、是否符合合理使用、授权范围如何解释等，即令是从事着作权领域的专业者，有时亦会觉得棘手难办。

　　事实上，随着数位、网路时代的来临，企业所面临着作权的问题，除了传统上企业所担心的着作权归属、电脑软体的授权问题之外，企业透过网路行销所衍生的着作授权利用与侵权问题，甚至是新的商品或服务本身是否可能利用既有的着作权法规范合法经营或应如何取得授权或降低风险，都使得过去属于「专业领域」的着作权议题，成为人人都期待企业内部的法务人员本身应具有的「常识」。但说实话，即令在大学或研究所阶段有修习过着作权法的课程，也难以确实掌握形形色色企业所可能面临的着作权议题。

　　本书打破传统着作权教科用书由法条体系出发介绍着作权制度的格式，将法务人员需要掌握的着作权知识，区分为四大单元—着作权基本原则、着作权保护与授权利用、着作财产权限制与合理使用、着作权侵权处理，再透过一位大学法律系刚毕业进入广告行销公司的法务人员—小亮，与广告行销公司内部的创意总监—勋哥，在企业日常营运所可能遇到的各种着作权问题，透过案例及新闻事件的介绍，有系统地将笔者过去律师执业客户所经常询问的问题、司法实务判决、智慧财产局函释等，与读者共同分享，希望能够提供予有志于进入企业从事in-house 工作的法律人、智权管理人员及新进律师，作为快速上手着作权议题的工具书。但也因为不採教科用书的形式，所以，并未介绍全部着作权法条文，若有进一步研究着作权法的需求，请配合坊间着作权教科书阅读。

　　最后，借用前言的版面，将本书献给我亲爱的太太文君及二个可爱的宝贝（亮宇及亮勋），感谢一直以来支持与包容我利用有限的休闲时光，随时携带笔记型电脑追赶写作的进度，也感谢亮宇承诺日后要帮我发明「写作机器人」，分担我写作的工作。本书虽然比预期的出版时程来得晚（重要的事情总是会被紧急的事情所取代），但终究还是完成了。祝福各位读者们身体健康、职涯顺利！

评分☆☆☆☆☆

我是一名从事市场推广工作的，经常需要接触各种形式的宣传品设计，包括海报、宣传册、社交媒体上的图文内容等等。过去，我们常常因为对著作权的模糊认识，而在素材的选择和使用上感到非常谨慎，生怕一不小心就触犯了法律。自从我翻阅了《企业法务著作权须知》，才算真正地把著作权这根弦给绷紧了，并且学会了如何“优雅”地规避风险。《企业法务著作权须知》里面，我尤其欣赏它对“合理使用”和“侵权判定”的详细阐述。它不是简单地告诉你什么能用、什么不能用，而是通过大量的案例分析，让你理解著作权保护的边界在哪里，以及在什么情况下，即使使用了别人的作品，也可能不构成侵权。比如，在学术研究、新闻报道、或者个人学习中使用他人的作品，在一定条件下是允许的。这对于我们市场人员来说，能够更灵活地运用各种素材，提高工作效率，同时又不会触碰法律红线。而且，它还介绍了如何进行著作权登记，这对于保护我们自己创作的成果，也提供了很好的指引。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是及时雨！最近公司在做一些品牌推广，接触到不少关于文案、图片、甚至音乐版权的问题，每次问法务都得搞清楚一堆术语，有时候真的觉得很头大。我一直想找一本比较白话、能让非法律背景的同事也看得懂的著作权指南，没想到《企业法务著作权须知》真的做到了！我特别喜欢它里面举的那些实际案例，很多都是我们在日常工作中会遇到的情况，比如我们自己的品牌Logo被盗用怎么办？在外网看到的有意思的图片能不能直接用在宣传册上？甚至我们请外籍音乐人创作的背景音乐，版权到底属于谁？书里都给出了清晰的解答，而且不是那种冷冰冰的法条解释，而是有条理地分析了风险、应对策略，甚至还提到了如何跟版权方沟通。读完这本书，感觉整个团队在著作权这件事上的意识都提高了不少，开会讨论营销方案的时候，大家都会自觉地考虑著作权的问题，避免不必要的麻烦。最让我惊喜的是，它还谈到了一些关于数字化内容著作权的保护，这对于我们越来越依赖线上平台的企业来说，简直是太重要了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，可以说是为我们这些身处商业前线的“小白”们，提供了一份宝贵的“行动指南”。我之前对企业法务层面的著作权问题，几乎是一窍不通，感觉那是法律专业人士的事情。但《企业法务著作权须知》用一种非常接地气的方式，把那些听起来很遥远、很专业的概念，转化成了我们日常工作中能够理解和操作的知识。书里面对于“职务作品”的界定，以及企业如何通过内部规章制度来明确著作权归属，这部分内容对我启发很大。我们公司最近在开发一个新的APP，里面涉及到大量的原创内容和用户生成内容，如何确保APP本身的著作权，以及如何处理用户上传内容的著作权问题，这都是我们之前没有考虑周全的。这本书不仅提供了理论上的指导，更重要的是，它给出了一些实际操作的建议，比如合同中应该如何约定著作权条款，如何建立内容审核机制等等。读完之后，我感觉自己不再是对著作权感到“心虚”，而是有了更清晰的认识和更有效的应对方法。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，著作权是企业发展中一个不容忽视的隐形资产，但往往在实际操作中，大家对此的重视程度不够。《企业法务著作权须知》这本书，恰恰填补了这一块的空白。它不仅仅是关于“不侵犯他人著作权”，更是关于“如何保护和利用好企业自身的著作权”。我特别喜欢书中关于“著作权交易与许可”的章节，它为企业如何通过授权他人使用自身作品来创造价值，提供了非常实用的思路。比如，我们公司的一些核心技术文档，或者一些具有独特风格的视觉设计，如果能够有效地进行授权，也能成为公司新的利润增长点。这本书也让我认识到，著作权保护并非只是法律部门的责任，而是需要整个公司，从高层到基层，都形成一种著作权保护的意识和文化。它提供的不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变，一种对知识产权的尊重和珍视。这本书的语言风格非常严谨而不失生动，案例的选取也恰到好处，能够帮助读者快速理解和掌握著作权的核心要点，避免在实践中踩坑。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在读《企业法务著作权须知》之前，我对“著作权”这个概念的理解，可能还停留在“不要抄袭别人的东西”这个层面。但这本书彻底颠覆了我固有的认知。它让我意识到，著作权的范畴远比我想象的要广阔，从文字、图像、音乐、到软件代码，甚至是建筑设计，都可能受到著作权的保护。书里花了相当大的篇幅讲解了企业在创作过程中可能产生的著作权归属问题，比如员工在职期间创作的作品，版权到底属于员工还是公司？这一点对于很多初创公司来说，真的是一个容易忽略的盲点。还有，书中对于企业购买、使用第三方素材时的风险提示也非常到位。我记得有一次，我们为了一个宣传视频，从一个素材网站下载了一些免费的背景音乐，事后才发现，虽然下载是免费的，但使用在商业用途上却需要额外的授权，差点就被索赔。这本书里的内容，就像是一本“避雷针”，让我们能够提前识别潜在的法律风险，并且学会如何规避。它的分析很深入，逻辑性也很强，读起来虽然有专业知识，但并不晦涩难懂，作者的叙述方式让复杂的法律概念变得生动易懂。