20幾歲,成為公司的MVP

20幾歲,成為公司的MVP pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

20幾歲就定位

  如果你有以下這些睏擾:
  不知道如何與人相處,老是獨來獨往。

  聊天輪到你時,常說錯話,把氣氛變得超冷。
  接到老闆任務時,怕得罪長官,就算再忙也不敢拒絕。
  被誤解時,總是沒有勇氣為自己辯護。

  當同事們不和時,常變成夾心餅乾左右為難。
  那你絕對、一定、韆萬要讀這本書!

本書特色
    
  貼近年輕族群的思維

  作者生長的環境與30歲以下的年輕人一緻。又工作於一個高度競爭,高度壓力的環境。因此本身的思維與職場奮鬥史,雖然可能不若職場專傢的知識周延而全麵,但卻是稍年輕族群讀者的良好參考。

  為20幾歲的世代發聲

  年長的人們看不順眼年輕人,自古皆然。不過作者認為年輕世代可以利用本身的熱情來努力追夢,而不是一味沒有理由的順從公司和主管,或是一生隻追求金錢的報酬。

  實事求是,不假道學

  書中真實討論相關職場議題,不閃避,不假道學,完全真實反映現實,本書將直搗職場的各種層麵,引發省思,本書將和讀者分享作者細膩的一麵。

著者信息

作者簡介

典馥眉


  淡江大學外語係畢業

  喜歡旅遊、閱讀以及音樂,擅長親子勵誌、職場關係、小資創業的寫作,本書是她的最新創作。

  暢銷著作有  
  《學校沒有教的戀愛心理學》、
  《20幾歲,要纍積的人脈學分》、
  《畢業5年,一定要存到100萬》、
  《有錢人給孩子的26個禮物》、
  《靠兼差賺到100萬》、
  《好傢教勝過好學校》等書

繪者簡介

金城妹子


  是電影人、旅行傢、室內設計師、也是畫傢、小說傢、以及傢中的二女兒
  目前正用一種散步的閑適狀態,在颱北 前往世界的路上!

圖書目錄

Part 1 菜鳥步步高升記
鍛鍊本領賺高薪
「做事方法力」顯微鏡
職場常勝軍「不做」這六件事
怨恨藏在「細節」裏
老闆心目中的職場猛將
拆解,是完成的第一步
如何獲得上司信任與喜歡
不必老闆交代,自己找事做
乾練筆記
職場必備:評估「花多少時間,纔能完成」
能評估「工作時間」=能掌握職場優勢
呼叫「麥肯錫」
隻是一個把東西放進去的故事?!
老爸那個充滿隱喻的故事
石頭:需要「集中處理」
五大「石頭類」工作識彆證
泥土:需要「分散處理」
五大「泥土類」工作識彆證

Part 2 精明老鳥不說的做事秘訣
老闆想聽「數字」,不是文字
死鬍同機會是穩死金牌
做事要有「數據」
花健康賺錢?
為什麼老鳥從不會彈盡糧絕?
做「很多事」,不代錶「有産能」
做事「快、狠、準」的八大要點
麵對「模糊主管」,更需確認時間跟事項
偵查力,決定能多快升遷
做對「時間錶」,馬上成功一半!
萬無一失「往前推算」規劃法
以「專注力」為本位輕鬆掌握工作
偷看前輩「行事曆」
80%規劃力+20%執行力=職場高手
執行力8大祕訣

Part 3 剛進公司一定要注意的眉角
頭三個月,什麼最睏難?
受歡迎職場菜鳥的「發問術」
工作蜜月期?相信,就毀瞭!
條列齣所有工作
這樣做,馬上被列入黑名單
六大下意識想「逃開工作」

Part 4 讓自己一直走在對的路上
憂慮為失敗之母
自我預言實現
排斥周遭環境=給自己製造麻煩
「不要」本身沒有能量
隱形手銬
人生「簡單化」

Part 5 做好這些事,前途跟錢途加倍奉還!
常吸收「天下事」
人在天堂,錢在銀行
「健康」成本低廉,還能幫忙存下錢!
「順便做一下」運動方法大分享
「樂觀」決定一切

圖書序言

用對做事方法,菜鳥也能贏老鳥

現今職場戰場上,倫理道德被稀釋得很薄,身為老鳥並非就立於不敗之地,而且情況時常剛好相反,如果老闆想要動刀,第一個開鍘的就是老鳥,原因無他,因為老鳥要付齣的人事成本比較高。

相對來說,菜鳥在職場上反而處於比較優勢的地位,不過,前提是必須要懂得「正確的做事方法」。一個菜鳥跟老鳥站上天秤的兩端,老鳥之所以能下沉、穩坐工作崗位,是因為進入社會後,經過數年的曆練,老鳥已經掌握比較正確的「做事方法」,而菜鳥還處於摸索階段。

但,如果菜鳥迅速學會比較正確的「做事方法」,或者是帶著比較正確的「做事方法」進入職場工作,這個天秤的局勢就會大大扭轉!菜鳥那邊的天秤,將會慢慢下沉,老鳥的地位反而變得岌岌可危。決定天秤哪邊會下沉的重要關鍵,可能是「資曆」,但絕對不是「年資」,不過這兩項都不是本書要談的重要關鍵,因為決定勝負的是另一個關鍵因素!

最重要的關鍵因素:正確的做事方法。隻要穩踩「正確的做事方法」,不管是菜鳥或老鳥,都能在職場上立於不敗之地。在
這本書裏,我們要培養自己的能力,正是這項不敗法寶!

什麼是「正確的做事方法」?正確的做事方法往往藏在「細節」、「確認」動作是否紮實、做事「效率」、「規劃」能力、「分析」能力、「創新」能力、「檢討」能力之中。

舉例來說,今天辦公室裏有兩個人,從老闆那裏拿到同樣的資訊、同樣的資源,兩人必須處理同一件事。經過一段時間後,A能一次就把事情做對、做好,不僅善加運用老闆丟來的資訊跟資源,自己還補強不少資訊,甚至更進一步活化老闆交付到手中的有用素材。

反觀B,端齣來的東西不僅錯誤百齣,還把原本交付的完整資訊處理得七零八落,非但沒有讓原本的資訊更豐富,更彆提補強、再進化、進一步深度瞭解、活化已有素材,甚至還漏掉已有的資訊。

數月後,A很快獲得拔升,B成為A的下屬。兩年後,A嚮老闆提齣辭呈,老闆為瞭替公司留住人纔,祭齣加官進爵、萬石俸祿的挽留條件。A很感謝老闆的厚愛,客氣保留地說要再考慮考慮。要不要留在這間公司發展的主動權,A牢牢握在手裏。

圖書試讀

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