20幾歲,成為公司的MVP

20幾歲,成為公司的MVP pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

20幾歲就定位

  如果你有以下這些睏擾:
  不知道如何與人相處,老是獨來獨往。

  聊天輪到你時,常說錯話,把氣氛變得超冷。
  接到老闆任務時,怕得罪長官,就算再忙也不敢拒絕。
  被誤解時,總是沒有勇氣為自己辯護。

  當同事們不和時,常變成夾心餅乾左右為難。
  那你絕對、一定、韆萬要讀這本書!

本書特色
    
  貼近年輕族群的思維

  作者生長的環境與30歲以下的年輕人一緻。又工作於一個高度競爭,高度壓力的環境。因此本身的思維與職場奮鬥史,雖然可能不若職場專傢的知識周延而全麵,但卻是稍年輕族群讀者的良好參考。

  為20幾歲的世代發聲

  年長的人們看不順眼年輕人,自古皆然。不過作者認為年輕世代可以利用本身的熱情來努力追夢,而不是一味沒有理由的順從公司和主管,或是一生隻追求金錢的報酬。

  實事求是,不假道學

  書中真實討論相關職場議題,不閃避,不假道學,完全真實反映現實,本書將直搗職場的各種層麵,引發省思,本書將和讀者分享作者細膩的一麵。
好的,這是一本關於職場新人如何快速成長為團隊核心的指南。 --- 《破局:初入職場,從“打雜”到“核心”的實戰手冊》 內容簡介 你是否剛剛走齣象牙塔,滿懷憧憬卻又對未來感到迷茫?你是否發現,學校裏學到的理論知識在殘酷的職場中似乎處處碰壁?你是否渴望迅速證明自己的價值,卻不知道從何處著手,隻能在瑣碎的雜務中消磨時間? 《破局:初入職場,從“打雜”到“核心”的實戰手冊》並非一本空泛的勵誌讀物,而是一本為你量身定製的、聚焦於高效率、高可見度的職場生存與進階指南。本書深刻洞察瞭職場新人普遍存在的“錯位感”和“價值迷失”,並提供瞭一套經過反復驗證的、可操作性極強的行動框架。 第一部分:重塑認知——職場生存的底層邏輯 職業生涯的起點,不在於你獲得瞭什麼頭銜,而在於你如何定義“工作”的價值。本部分將徹底顛覆你對“努力工作”的傳統理解。 從“執行者”到“問題解決者”的思維躍遷: 我們將深入剖析企業運作的核心驅動力——解決問題。你將學會如何識彆上司交代的任務背後真正的“痛點”,而不是僅僅完成錶麵上的“動作”。例如,當被要求整理一份數據報告時,真正有價值的行動是分析數據背後的趨勢,並提齣改進建議,而非簡單地復製粘貼。 “最小化努力,最大化産齣”的悖論解析: 職場不是比拼誰在辦公室待得最久,而是看誰創造的邊際效益最高。我們將探討如何運用“帕纍托法則”(80/20 法則),精準鎖定那些能夠帶來 80% 成果的 20% 關鍵任務,並係統性地將自己的精力傾斜於此。 職場環境的“地緣政治”觀察: 瞭解你的組織結構和人際網絡,如同熟悉戰場地圖。本書會教你如何快速識彆關鍵決策者、信息流動的核心節點,以及如何通過“非正式渠道”獲取必要信息,避免信息滯後帶來的決策失誤。 第二部分:高效能引擎——打造你的個人工作操作係統 初入職場,最怕的就是“瞎忙”。本書提供的工具和方法論旨在幫你建立一個堅不可摧的個人工作係統,確保你的每一步都走在正軌上。 任務的“價值排序”與“緊急/重要矩陣”的實戰應用: 我們將超越傳統的時間管理工具,專注於價值流管理。如何在一堆待辦事項中,準確區分哪些是“看起來急”但“價值低”的任務,哪些是“看似不急”但“決定未來”的核心項目。 “五分鍾法則”與“批量處理”: 針對新手容易陷入的“拖延-焦慮-低效”循環,本書提供瞭一套快速啓動工作流的技巧。學習如何利用碎片時間處理微小任務,同時將同類、耗時的任務進行集中處理,確保心流不被打斷。 文檔與知識的“即時結構化”: 優秀的新人懂得如何將混亂的輸入轉化為清晰的輸齣。我們將分享一套“信息采集與提煉框架”,確保你在參加會議、閱讀郵件、接收指令時,就能同步整理齣清晰的行動列錶、關鍵摘要和下一步的待辦事項,告彆迴頭找資料的低效循環。 第三部分:可見度的藝術——讓你的貢獻被看見 能力是基礎,但“被看見”纔是晉升的催化劑。本書將揭示如何巧妙地管理你的“工作能見度”,確保你的努力和成果能夠被最關鍵的人群準確捕捉。 “主動匯報”與“結果呈現”的黃金法則: 停止等待上司來問你“做得怎麼樣瞭”。我們將教授如何根據不同的受眾(直綫經理、跨部門同事、高層管理者),定製不同深度的匯報內容。核心在於:永遠帶著解決方案和下一步計劃去匯報進展,而不是帶著問題和藉口。 項目收尾的“價值放大器”: 多數人止步於“完成任務”,而高手則懂得如何“精彩收尾”。本書詳細講解瞭如何撰寫一份項目復盤總結,不僅記錄瞭“做瞭什麼”,更量化瞭“帶來瞭什麼改變”(例如,效率提升瞭多少百分比,規避瞭多少潛在風險),將過程性工作轉化為成果性數據。 建設性地“管理你的上司”: 這不是指奉承,而是指建立一種基於信任和效率的閤作關係。學習如何預判上司的需求、理解他的溝通偏好,並主動填充信息空檔,從而讓你成為上司最可靠的“左膀右臂”。 第四部分:跨界協作與影響力的建立 在現代企業中,單打獨鬥的時代已經過去。真正的核心人纔,是那些能夠連接資源、協調不同部門的人。 “無授權影響”: 職場新人往往沒有正式的權力去要求彆人配閤,但你依然需要跨部門支持。本書將教授如何通過建立互惠關係、提供獨特價值,以及精準的溝通技巧,獲得同事和協作方的積極響應。 衝突管理的“冷靜場”策略: 矛盾不可避免,但處理矛盾的方式決定瞭你的成熟度。我們將提供一套標準化的衝突應對流程,幫助你在壓力下保持情緒穩定,將焦點重新拉迴到“共同目標”上來,將潛在的危機轉化為展示領導力的機會。 建立你的“個人專業品牌”基石: 你的品牌不是由你自封的,而是由你重復的行為所塑造的。從你迴復郵件的專業度,到你參與討論時的深度思考,本書指導你如何係統性地建立起“可靠、專業、有洞察力”的個人形象,為你未來的職業發展鋪設堅實的基礎。 《破局:初入職場,從“打雜”到“核心”的實戰手冊》 緻力於將職場新人從“被動接受者”轉變為“主動創造者”。這不是教你成為“乖乖聽話的螺絲釘”,而是引導你理解商業邏輯,掌握高價值技能,最終實現個人影響力的快速增長。如果你準備好告彆迷茫,用最快速度在職場中站穩腳跟並脫穎而齣,這本書就是你的第一份戰略地圖。

著者信息

作者簡介

典馥眉


  淡江大學外語係畢業

  喜歡旅遊、閱讀以及音樂,擅長親子勵誌、職場關係、小資創業的寫作,本書是她的最新創作。

  暢銷著作有  
  《學校沒有教的戀愛心理學》、
  《20幾歲,要纍積的人脈學分》、
  《畢業5年,一定要存到100萬》、
  《有錢人給孩子的26個禮物》、
  《靠兼差賺到100萬》、
  《好傢教勝過好學校》等書

繪者簡介

金城妹子


  是電影人、旅行傢、室內設計師、也是畫傢、小說傢、以及傢中的二女兒
  目前正用一種散步的閑適狀態,在颱北 前往世界的路上!

圖書目錄

Part 1 菜鳥步步高升記
鍛鍊本領賺高薪
「做事方法力」顯微鏡
職場常勝軍「不做」這六件事
怨恨藏在「細節」裏
老闆心目中的職場猛將
拆解,是完成的第一步
如何獲得上司信任與喜歡
不必老闆交代,自己找事做
乾練筆記
職場必備:評估「花多少時間,纔能完成」
能評估「工作時間」=能掌握職場優勢
呼叫「麥肯錫」
隻是一個把東西放進去的故事?!
老爸那個充滿隱喻的故事
石頭:需要「集中處理」
五大「石頭類」工作識彆證
泥土:需要「分散處理」
五大「泥土類」工作識彆證

Part 2 精明老鳥不說的做事秘訣
老闆想聽「數字」,不是文字
死鬍同機會是穩死金牌
做事要有「數據」
花健康賺錢?
為什麼老鳥從不會彈盡糧絕?
做「很多事」,不代錶「有産能」
做事「快、狠、準」的八大要點
麵對「模糊主管」,更需確認時間跟事項
偵查力,決定能多快升遷
做對「時間錶」,馬上成功一半!
萬無一失「往前推算」規劃法
以「專注力」為本位輕鬆掌握工作
偷看前輩「行事曆」
80%規劃力+20%執行力=職場高手
執行力8大祕訣

Part 3 剛進公司一定要注意的眉角
頭三個月,什麼最睏難?
受歡迎職場菜鳥的「發問術」
工作蜜月期?相信,就毀瞭!
條列齣所有工作
這樣做,馬上被列入黑名單
六大下意識想「逃開工作」

Part 4 讓自己一直走在對的路上
憂慮為失敗之母
自我預言實現
排斥周遭環境=給自己製造麻煩
「不要」本身沒有能量
隱形手銬
人生「簡單化」

Part 5 做好這些事,前途跟錢途加倍奉還!
常吸收「天下事」
人在天堂,錢在銀行
「健康」成本低廉,還能幫忙存下錢!
「順便做一下」運動方法大分享
「樂觀」決定一切

圖書序言

圖書試讀

用對做事方法,菜鳥也能贏老鳥

現今職場戰場上,倫理道德被稀釋得很薄,身為老鳥並非就立於不敗之地,而且情況時常剛好相反,如果老闆想要動刀,第一個開鍘的就是老鳥,原因無他,因為老鳥要付齣的人事成本比較高。

相對來說,菜鳥在職場上反而處於比較優勢的地位,不過,前提是必須要懂得「正確的做事方法」。一個菜鳥跟老鳥站上天秤的兩端,老鳥之所以能下沉、穩坐工作崗位,是因為進入社會後,經過數年的曆練,老鳥已經掌握比較正確的「做事方法」,而菜鳥還處於摸索階段。

但,如果菜鳥迅速學會比較正確的「做事方法」,或者是帶著比較正確的「做事方法」進入職場工作,這個天秤的局勢就會大大扭轉!菜鳥那邊的天秤,將會慢慢下沉,老鳥的地位反而變得岌岌可危。決定天秤哪邊會下沉的重要關鍵,可能是「資曆」,但絕對不是「年資」,不過這兩項都不是本書要談的重要關鍵,因為決定勝負的是另一個關鍵因素!

最重要的關鍵因素:正確的做事方法。隻要穩踩「正確的做事方法」,不管是菜鳥或老鳥,都能在職場上立於不敗之地。在
這本書裏,我們要培養自己的能力,正是這項不敗法寶!

什麼是「正確的做事方法」?正確的做事方法往往藏在「細節」、「確認」動作是否紮實、做事「效率」、「規劃」能力、「分析」能力、「創新」能力、「檢討」能力之中。

舉例來說,今天辦公室裏有兩個人,從老闆那裏拿到同樣的資訊、同樣的資源,兩人必須處理同一件事。經過一段時間後,A能一次就把事情做對、做好,不僅善加運用老闆丟來的資訊跟資源,自己還補強不少資訊,甚至更進一步活化老闆交付到手中的有用素材。

反觀B,端齣來的東西不僅錯誤百齣,還把原本交付的完整資訊處理得七零八落,非但沒有讓原本的資訊更豐富,更彆提補強、再進化、進一步深度瞭解、活化已有素材,甚至還漏掉已有的資訊。

數月後,A很快獲得拔升,B成為A的下屬。兩年後,A嚮老闆提齣辭呈,老闆為瞭替公司留住人纔,祭齣加官進爵、萬石俸祿的挽留條件。A很感謝老闆的厚愛,客氣保留地說要再考慮考慮。要不要留在這間公司發展的主動權,A牢牢握在手裏。

用戶評價

评分

我拿到這本書的時候,第一感覺就是“專業”。從裝幀的質感到文字的排版,都透著一股嚴謹和沉澱。書名《20幾歲,成為公司的MVP》聽起來可能有些勵誌,但我更傾嚮於相信它背後蘊含的是一套係統性的方法論。我推測,這本書不會是那種空喊口號的成功學,而是會從更深層次的角度,去探討如何在20幾歲這個關鍵時期,構建自己的核心競爭力。它或許會涉及到一些關於職業規劃、個人品牌塑造、以及如何在團隊中發揮最大價值的理論框架。我尤其好奇書中是如何定義“MVP”的,在我看來,MVP不僅僅是業績優秀,更包含著一種責任感、擔當精神和持續學習的能力。這本書會不會引導我們去思考,在這個年齡段,我們最應該培養哪些軟硬實力?它有沒有提供一套科學的學習方法,讓我們能夠高效吸收新知識?我腦海中浮現齣書中可能會有關於“情商”、“溝通技巧”、“解決問題能力”等方麵的深入講解,並且會輔以具體的訓練方法,幫助讀者循序漸進地提升。我感覺這本書會像一位經驗豐富的導師,在職業生涯的起點,為我們指明方嚮,並提供一套行之有效的“修煉手冊”,讓我們能夠更有信心地邁嚮成功。

评分

當我看到《20幾歲,成為公司的MVP》這個書名時,我腦子裏立刻閃過無數個關於“如何在職場站穩腳跟”的想法。我猜想,這本書一定為那些剛剛步入職場,或者還在職場中摸索的年輕人提供瞭一份寶貴的“操作手冊”。我期待書中能夠打破一些關於“成功”的神秘感,用更加接地氣的方式,去解析成為“MVP”所需要的具體素質和能力。它會不會分享一些關於如何在高壓環境下保持冷靜,如何有效地與同事和領導溝通,以及如何在團隊中建立信任和影響力的方法?我設想,書中或許會提供一些實用的“工具箱”,裏麵裝滿瞭各種職場技巧,比如如何寫一份齣色的工作報告,如何準備一場有說服力的演示,以及如何在麵試中展現自己的優勢。我更希望書中能夠強調“成長心態”的重要性,鼓勵讀者擁抱挑戰,從錯誤中學習,並且持續地追求卓越。這本書對我來說,可能是一盞指路明燈,能夠幫助我認清自己的優勢和劣勢,找到適閤自己的發展路徑,並且賦予我勇氣去挑戰更高的目標。我期待它能夠在我迷茫的時候,給我力量;在我遇到睏難的時候,給我啓示。

评分

當我看到《20幾歲,成為公司的MVP》這個書名時,我腦海中就勾勒齣瞭一個畫麵:一個年輕、充滿活力、並且在職場上不斷進取的形象。我堅信,這本書一定是一本能夠為20幾歲的職場人提供切實幫助的寶典。它或許不會教你一些虛無縹緲的大道理,而是會聚焦於那些真正能夠讓你在工作中脫穎而齣的關鍵技能和思維方式。我猜想,書中可能會有一部分內容是關於“自我認知”,幫助讀者瞭解自己的優勢和劣勢,並在此基礎上製定個性化的職業發展計劃。另一部分則可能聚焦於“實操技巧”,例如如何在高壓下有效地管理時間,如何更好地與不同性格的同事溝通,以及如何在團隊項目中貢獻自己的獨特價值。我尤其期待書中能夠分享一些關於“如何保持學習的熱情”和“如何不斷迭代自己的能力”的見解,因為我知道,在快速變化的職場環境中,持續學習是成為MVP的關鍵。這本書對我來說,可能是一種“催化劑”,能夠幫助我打破瓶頸,發掘潛能,並最終在職場上贏得屬於自己的認可和尊重。

评分

這本書的封麵設計就深深吸引瞭我,那種活力四射、充滿朝氣的配色,仿佛一下子就把我帶迴瞭那個充滿無限可能的年紀。書名《20幾歲,成為公司的MVP》更是直擊人心,它點燃瞭我內心深處那份渴望被認可、渴望在職場上發光發熱的火焰。我猜想,這本書一定不僅僅是講理論,更像是為我們這些職場新人量身打造的一本行動指南。它可能深入剖析瞭20幾歲這個黃金時期,我們應該如何定位自己,如何找準方嚮,如何在這個階段打下堅實的基礎。我特彆期待書中能夠分享一些具體的、可操作的建議,比如如何在工作中快速學習新技能,如何建立有效的人際關係,如何應對工作中的挑戰和壓力,以及最重要的,如何在這個競爭激烈的環境中脫穎而齣,成為那個讓公司不可或缺的“MVP”。我設想,書中或許會包含一些真實的職場案例,通過這些生動的故事,讓我們看到前輩們是如何一步步成長為佼佼者的,他們的成功經驗和失敗教訓,都將是寶貴的財富。總而言之,這本書在我看來,是一本充滿正能量、極具實踐指導意義的職場啓濛讀物,我迫不及待地想要翻開它,汲取其中的智慧,開啓我的MVP之路。

评分

坦白說,《20幾歲,成為公司的MVP》這個書名,讓我對書中內容充滿瞭好奇和期待。我把它想象成一本能夠幫助我在職場上“加速”的書。我希望它不僅僅是告訴你“要做什麼”,更重要的是“怎麼做”。我猜想,書中可能會深入探討“主動性”和“責任感”的重要性,以及如何在工作中不斷超越自我,為公司創造更大的價值。我期待它能提供一些關於“如何快速融入團隊”、“如何有效進行跨部門協作”以及“如何在短期內做齣成績”的實用建議。也許書中會包含一些“職場生存法則”,例如如何建立良好的人脈,如何巧妙地處理職場人際關係,以及如何在高強度的工作節奏中保持健康的身心。我特彆好奇,書中是如何定義“MVP”這個概念的,它是否僅僅指代那些業績頂尖的員工,還是包含瞭一種更深層次的“核心價值”?我希望這本書能夠幫助我培養一種“主人翁”意識,讓我不僅僅是一個打工者,而是真正地將公司的發展視為自己的事業。它應該是一本能夠激發我鬥誌、點燃我激情的書,讓我願意為自己的職業生涯投入更多的思考和努力。

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