20几岁,成为公司的MVP

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具体描述

20几岁就定位

  如果你有以下这些困扰:
  不知道如何与人相处,老是独来独往。

  聊天轮到你时,常说错话,把气氛变得超冷。
  接到老板任务时,怕得罪长官,就算再忙也不敢拒绝。
  被误解时,总是没有勇气为自己辩护。

  当同事们不和时,常变成夹心饼干左右为难。
  那你绝对、一定、千万要读这本书!

本书特色
    
  贴近年轻族群的思维

  作者生长的环境与30岁以下的年轻人一致。又工作于一个高度竞争,高度压力的环境。因此本身的思维与职场奋斗史,虽然可能不若职场专家的知识周延而全面,但却是稍年轻族群读者的良好参考。

  为20几岁的世代发声

  年长的人们看不顺眼年轻人,自古皆然。不过作者认为年轻世代可以利用本身的热情来努力追梦,而不是一味没有理由的顺从公司和主管,或是一生只追求金钱的报酬。

  实事求是,不假道学

  书中真实讨论相关职场议题,不闪避,不假道学,完全真实反映现实,本书将直捣职场的各种层面,引发省思,本书将和读者分享作者细腻的一面。

著者信息

作者简介

典馥眉


  淡江大学外语系毕业

  喜欢旅游、阅读以及音乐,擅长亲子励志、职场关系、小资创业的写作,本书是她的最新创作。

  畅销着作有  
  《学校没有教的恋爱心理学》、
  《20几岁,要累积的人脉学分》、
  《毕业5年,一定要存到100万》、
  《有钱人给孩子的26个礼物》、
  《靠兼差赚到100万》、
  《好家教胜过好学校》等书

绘者简介

金城妹子


  是电影人、旅行家、室内设计师、也是画家、小说家、以及家中的二女儿
  目前正用一种散步的闲适状态,在台北 前往世界的路上!

图书目录

Part 1 菜鸟步步高升记
锻鍊本领赚高薪
「做事方法力」显微镜
职场常胜军「不做」这六件事
怨恨藏在「细节」里
老板心目中的职场勐将
拆解,是完成的第一步
如何获得上司信任与喜欢
不必老板交代,自己找事做
干练笔记
职场必备:评估「花多少时间,才能完成」
能评估「工作时间」=能掌握职场优势
唿叫「麦肯钖」
只是一个把东西放进去的故事?!
老爸那个充满隐喻的故事
石头:需要「集中处理」
五大「石头类」工作识别证
泥土:需要「分散处理」
五大「泥土类」工作识别证

Part 2 精明老鸟不说的做事秘诀
老板想听「数字」,不是文字
死胡同机会是稳死金牌
做事要有「数据」
花健康赚钱?
为什么老鸟从不会弹尽粮绝?
做「很多事」,不代表「有产能」
做事「快、狠、准」的八大要点
面对「模煳主管」,更需确认时间跟事项
侦查力,决定能多快升迁
做对「时间表」,马上成功一半!
万无一失「往前推算」规划法
以「专注力」为本位轻松掌握工作
偷看前辈「行事历」
80%规划力+20%执行力=职场高手
执行力8大祕诀

Part 3 刚进公司一定要注意的眉角
头三个月,什么最困难?
受欢迎职场菜鸟的「发问术」
工作蜜月期?相信,就毁了!
条列出所有工作
这样做,马上被列入黑名单
六大下意识想「逃开工作」

Part 4 让自己一直走在对的路上
忧虑为失败之母
自我预言实现
排斥周遭环境=给自己制造麻烦
「不要」本身没有能量
隐形手铐
人生「简单化」

Part 5 做好这些事,前途跟钱途加倍奉还!
常吸收「天下事」
人在天堂,钱在银行
「健康」成本低廉,还能帮忙存下钱!
「顺便做一下」运动方法大分享
「乐观」决定一切

图书序言

用对做事方法,菜鸟也能赢老鸟

现今职场战场上,伦理道德被稀释得很薄,身为老鸟并非就立于不败之地,而且情况时常刚好相反,如果老板想要动刀,第一个开铡的就是老鸟,原因无他,因为老鸟要付出的人事成本比较高。

相对来说,菜鸟在职场上反而处于比较优势的地位,不过,前提是必须要懂得「正确的做事方法」。一个菜鸟跟老鸟站上天秤的两端,老鸟之所以能下沉、稳坐工作岗位,是因为进入社会后,经过数年的历练,老鸟已经掌握比较正确的「做事方法」,而菜鸟还处于摸索阶段。

但,如果菜鸟迅速学会比较正确的「做事方法」,或者是带着比较正确的「做事方法」进入职场工作,这个天秤的局势就会大大扭转!菜鸟那边的天秤,将会慢慢下沉,老鸟的地位反而变得岌岌可危。决定天秤哪边会下沉的重要关键,可能是「资历」,但绝对不是「年资」,不过这两项都不是本书要谈的重要关键,因为决定胜负的是另一个关键因素!

最重要的关键因素:正确的做事方法。只要稳踩「正确的做事方法」,不管是菜鸟或老鸟,都能在职场上立于不败之地。在
这本书里,我们要培养自己的能力,正是这项不败法宝!

什么是「正确的做事方法」?正确的做事方法往往藏在「细节」、「确认」动作是否扎实、做事「效率」、「规划」能力、「分析」能力、「创新」能力、「检讨」能力之中。

举例来说,今天办公室里有两个人,从老板那里拿到同样的资讯、同样的资源,两人必须处理同一件事。经过一段时间后,A能一次就把事情做对、做好,不仅善加运用老板丢来的资讯跟资源,自己还补强不少资讯,甚至更进一步活化老板交付到手中的有用素材。

反观B,端出来的东西不仅错误百出,还把原本交付的完整资讯处理得七零八落,非但没有让原本的资讯更丰富,更别提补强、再进化、进一步深度了解、活化已有素材,甚至还漏掉已有的资讯。

数月后,A很快获得拔升,B成为A的下属。两年后,A向老板提出辞呈,老板为了替公司留住人才,祭出加官进爵、万石俸禄的挽留条件。A很感谢老板的厚爱,客气保留地说要再考虑考虑。要不要留在这间公司发展的主动权,A牢牢握在手里。

图书试读

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