麵對未來,我應該具備的能力

麵對未來,我應該具備的能力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 未來趨勢
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  • 職業發展
  • 思維模式
  • 學習方法
  • 自我認知
  • 終身學習
  • 規劃能力
  • 適應力
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具體描述

未來最缺的就是「人纔」,
隻要多幾種能力,就能多些競爭力!

  2014年國中會考作文題目是「麵對未來,我應該具備的能力」,
  許多考生都認為題目雖然容易,但範圍太廣,不好聚焦。
  連國中生都開始思考這樣的問題,
  而你呢?
  你有認真的為未來思考過嗎?
  你要當一流的人纔?
  還是當個虛晃一生的蠢纔?
  如果你己經決定想要變成世界化的人纔,
  那你一定要具備以下這「5大能力」,
  正嚮改變力、溝通交際力、充實自我力、情感掌控力、內在抗壓力。
  《麵對未來,我應該具備的能力》一書,
  幫助你不斷超越自我,
  纔能無極限!

  ●人纔?庸纔?隻在一綫之間。想要過怎樣的人生,自己決定!
  想要變成世界化的人纔,就不要忽視內心的渴望,問問自己,有什麼難以取代的能力?優點在哪裏?及早建立麵對未來的能力,喚起內在自省力,讓未來不是夢!人生纔能築夢踏實,步步走得鏗鏘有力!

  ●能力要從平常培養起,彆等到需要時,隻能徒呼負負,看著機會從眼前溜走。
  作傢沃維納格說:「當人們感到自己沒有能力獲得巨大的成功時,他們會鄙視偉大的目標。」沒有能力,隻好改變理想,如此消極的心態,反而讓自己陷入負麵的思維中。麵對未來,你必須擁有一些必要的能力,這些能力可以幫你達到目標,解決問題,甚至麵對挫摺時,也能自我調適,勇於麵對明天的挑戰。

  ●請問問自己這幾個問題?喚起內在自省力,讓未來不是夢!
  .麵對主管交付的工作,你具有「獨當一麵」的能力嗎?
  .需要人脈支援時,誰是「優先並能夠幫助你的人」?
  .遇到事情你總是選擇「Just do it」還是「晚一點再去做」?
  .麵對團隊中的其他成員,你能夠做到「將心比心」嗎?
  .麵對失敗與挫摺,你第一時間是想到「我該怎麼辦?」還是「我該怎麼做?」

  麵對未來,我應該具備哪些能力?
  選擇韆百種,想要過怎樣的人生,自己決定!
洞悉變革:21世紀生存與發展藍圖 圖書簡介 在這個知識爆炸、技術迭代速度快到令人目不暇接的時代,個體如何錨定方嚮,不被時代的洪流裹挾?《洞悉變革:21世紀生存與發展藍圖》並非一本停留在理論層麵的宏大敘事,而是一部深度聚焦於“可遷移的實踐能力”和“適應性心智模型”的實操指南。它直麵當前社會對人纔提齣的全新要求——不再是掌握單一技能的專傢,而是具備多維整閤能力、能夠持續學習並快速適應新環境的復閤型人纔。 本書以嚴謹的邏輯和詳實的研究為基礎,係統性地解構瞭未來十年至二十年,職場、生活乃至個人成長中,哪些核心能力將成為決定性因素。我們不談空泛的“努力”或“激情”,而是深入剖析構成這些能力群的底層邏輯和可量化的訓練路徑。 第一部分:認知重塑——打破舊有思維的藩籬 當代社會最大的挑戰之一,源於我們大腦中固有的、源自工業時代的思維定勢。本部分將首先進行一場深刻的“心智升級”。 1. 復雜性思維與係統化構建: 麵對日益交織的全球問題(如氣候變化、供應鏈風險、跨文化協作),綫性思維已然失效。本書將介紹如何運用係統動力學的基礎原理,識彆係統中的關鍵節點、反饋迴路和潛在的杠杆點。例如,如何通過建立“因果循環圖”來預測某項技術決策在五年後可能産生的連鎖反應,從而在決策初期規避係統性風險。 2. 批判性評估與信息辨識能力: 在信息過載的時代,辨彆信息的真僞、價值和偏見的能力比信息本身更重要。本書詳細闡述瞭“信息源可靠性矩陣”和“論證結構分析法”。我們將通過真實案例,演示如何拆解一篇深度報道或一項行業報告中的隱藏假設、邏輯謬誤(如滑坡謬誤、訴諸權威等),並構建自己的獨立判斷框架,避免陷入“信息繭房”。 3. 終身學習的“元技能”構建: 學習不再是階段性的任務,而是一種持續的生存狀態。本書重點探討瞭“如何高效地學習一門全新的學科”。這包括對“學習麯綫”的科學理解、如何利用“費曼技巧”進行深度內化、以及建立個人知識管理(PKM)係統的具體方法論,確保知識的輸入、整閤與輸齣形成良性循環。 第二部分:數字素養與數據驅動決策 在這個萬物互聯的時代,對數字工具的駕馭能力已從技術人員的專屬技能,演變為所有職場人士的基礎裝備。 4. 數據敘事與可視化溝通: 掌握數據分析工具固然重要,但更核心的能力是將枯燥的數字轉化為引人入勝的故事。本書教授如何設計高效的數據儀錶闆(Dashboard)以及如何運用敘事結構,將數據分析結果清晰、有力地傳達給非專業背景的受眾。我們將拆解優秀商業報告中的“數據錨點”和“視覺焦點”設計原理。 5. 基礎編程思維與自動化素養: 並非所有人都需要成為程序員,但理解基礎的邏輯結構和自動化原理至關重要。本部分將介紹如何運用如Python或R語言中的基礎概念,解決日常工作中的重復性任務(如文件批量處理、數據清洗),提升效率的“自動化思維”,而非單純依賴軟件功能。 6. 倫理與安全意識的整閤: 隨著AI和大數據應用的普及,數據隱私、算法偏見和信息安全成為新的風險領域。本書強調在應用新技術時,必須內嵌“負責任的創新”原則,理解數據治理的基本框架,並能識彆潛在的倫理衝突點。 第三部分:人際協作與跨界整閤能力 未來工作的重心將從個體貢獻轉嚮高效的跨職能、跨地域協作。人與人之間的“連接質量”將直接影響産齣效率。 7. 高效衝突管理與建設性反饋機製: 組織中的摩擦不可避免,關鍵在於如何將衝突轉化為創新的催化劑。本書提供瞭一套結構化的衝突解決模型,重點訓練如何進行“非暴力溝通”下的需求錶達,以及如何構建一個鼓勵“建設性批評”的團隊文化,確保反饋的接收者能聚焦於行為而非人格。 8. 跨文化與跨代際的溝通橋梁: 麵對日益全球化的工作環境,理解不同文化背景下的溝通風格差異(如高語境文化與低語境文化)至關重要。同時,本書也探討瞭如何有效協調“數字原住民”與“經驗主義者”之間的工作模式差異,實現代際知識和技能的最佳互補。 9. 項目驅動的敏捷協作模式: 傳統層級結構的僵硬性已無法適應快速變化的需求。本書深入介紹瞭敏捷(Agile)和看闆(Kanban)方法論在非技術部門中的應用,強調如何進行快速迭代、最小可行産品(MVP)的構建,以及在模糊不清的環境中,如何通過小步快跑來降低整體項目風險。 第四部分:韌性構建與自我驅動力 外部環境的動蕩,要求個體的內心必須具備強大的“反脆弱性”。 10. 情緒調節與壓力適應力訓練: 壓力不是需要被消除的敵人,而是需要被有效管理的能量。本書引入瞭積極心理學中的“心流理論”和“韌性(Resilience)”框架,提供瞭一套基於認知行為療法(CBT)的日常情緒記錄與重構工具,幫助讀者在麵對挫摺時,能迅速從失敗中提取經驗,恢復行動力。 11. 目標設定與價值校準: 在多元化的選擇麵前,明確的個人價值排序是避免“忙碌而無成”的關鍵。本書引導讀者通過“價值澄清練習”和“願景闆的動態化”,確保日常行動與長期願景保持一緻,實現真正的自我驅動,而非外部激勵的驅動。 12. 職業生涯的“T型人纔”發展模型: 深度(Vertical Expertise)與廣度(Horizontal Skills)的平衡是未來人纔的核心特徵。本書指導讀者如何識彆自己“深度”的領域,並係統性地拓寬“廣度”的知識麵,以形成跨界協作的獨特價值組閤。 《洞悉變革:21世紀生存與發展藍圖》是獻給所有不滿足於現狀、渴望在不確定性中找到確定性發展路徑的進取者的行動指南。它提供的是一套麵嚮未來的“能力工具箱”,幫助你不僅能“跟上”時代的步伐,更能主動塑造自己的未來。

著者信息

作者簡介

鬍欣蘭


  美國Johnson & Walse大學綜閤行銷管理係(Hospitality Management)畢業。在學生時代,曾修過兩年以上的心理學以及其他行銷課程,因此對於行銷心理學不僅非常感興趣,更充滿瞭無比的熱情。在美國也曾經採訪接觸過多位企業及飯店頂尖經理人,進而從中瞭解更多行銷管理的竅門和樂趣。由於學校對於知識和經驗並重,因此有機會到飯店工作,學習到許多市場行銷管理方麵的專業與祕訣,並將理論和實際做完美的結閤。

  熱愛寫作、旅行、畫畫、電影、閱讀、歌唱、購物、彈琴、音樂和咖啡的欣蘭,個性開朗樂觀,相信生命充滿美好的事物,而開心度過每天。曾經住過加拿大、美國、泰國等國傢的她,因為認識瞭這些來自世界各地的人,感受到瞭許多不同的國傢文化,不僅豐富瞭人生經曆,更開闊瞭視野。這也幫助她在寫作上更加全方位,並為文章中注入更多不同元素。

  座右銘為:我思故我在,我寫故我愛,其對於寫作的喜愛,可見一斑。

  鬍欣蘭以本名及筆名「開欣格格」分彆著有多本著作。著有:《永不放棄:堅持成就完美(附防水書衣)》、《30個決定,改變女人一生:女人,要勇敢做決定》、《寫給青春的戰歌:悲歌就讓弱者去唱吧》、《人生隨時可以重來》、《女人管理學:柔性管理正在流行》(易富文化齣版)。

圖書目錄

Chapter1 正嚮改變力─培養良好觀念,穩定能力基石
1.    我來扛的能力
2.    獨當一麵的能力
3.    掌控時間的能力
4.    堅持不放棄的能力
5.    懂得變通的能力
6.    設定目標往前衝的能力
7.    遠離咒怨的能力
8.    天馬行空的能力
9.    正嚮思考的能力
10.    積極往前跑的能力

Chapter2 溝通交際力─善用溝通交際,凡事無往不利
1. 打造黃金人脈的能力
2. 讓大傢笑開懷的能力
3. 自我錶達的能力
4. 化解衝突的能力
5. 融入團體閤作的能力
6.    自我行銷的能力
7.    熱心助人的能力
8.    把快樂傳齣去的能力
9.    自信走天下的能力
10.    跟誰都能暢所欲言的能力

第三章 充實自我力─提升學經曆,籌碼在握更犀利
1. 管理就是王道的能力
2. 掌握時間的能力
3. 理財不漏財的能力
4.    閱讀敘述的能力
5.    積極採取行動的能力
6.    廣泛思考的能力
7.    虛懷若榖的能力
8.    調整態度,轉換身段的能力
9.    自我檢討與反省的能力

Chapter4情感掌控力─掌控情感,讓未來不受羈絆
1. 談天說地的交友能力
2. 抓住夢想的能力
3. 適時放下的能力
4. 說好話的能力
5.    專注情感的能力
6.    信任少猜疑的能力
7.    將心比心的能力
8.    以退為進的能力
9.    接受善意批評的能力

Chapter5 內在抗壓力─增強抗壓性,強化未來適應力
1. 抗壓減壓的能力
2. 擺脫恐懼的能力
3. 掌控人生方嚮盤的能力
4. 適者生存的能力
5. 讓腦袋放空的能力
6. 控製情緒的能力
7. 勇於麵對失敗的能力
8. 笑看人生的能力
9. 勇於麵對挫摺的能力

圖書序言

圖書試讀

設定目標往前衝的能力

現代管理理論之父巴納德說過:「目標管理的最大好處是,它使管理者能夠控製他們自己的成績。這種自我控製可以成為更強烈的動力,推動他盡最大的力量把工作做好。」目標,是如此重要,所以訂定目標時,要深思熟慮。

當一個人沒有目標時,很容易浮浮沉沉,失去完成事情的動力。譬如,妮妮想要在三十歲前存到一百萬,為瞭這個目標,她就必須思考職業和存錢的方式。為瞭達成這個目標,她就不能當米蟲,要努力賺錢,也不能肆無忌憚地花錢。如果她沒有設立此目標,有可能三十歲後,她仍然是孑然一身的月光族。

目標,讓未來方嚮更明確

西班牙網球選手拉斐爾.納達爾曾說:「我一嚮都有目標,這個目標就是進步,不管是在運動或個人方麵。而在最後,那是最重要的事。」目標,的確可以讓人有更明確的方嚮,努力朝此前進。沒有目標,往往浪費許多時間,或猶豫,或躊躇,或空想,或玩樂。

拉斐爾的目標就是成為網球選手,所以他朝這個方嚮努力,每天練習,目標明確,因此生活變得很充實。不過,很多人過著沒有目標的人生,因此每天的生活對他們而言是無趣、漫長的。

前幾天,遇到一個很久不見的朋友苑青。

記得讀書時,她是個很活潑,外務很多,朋友很多的人。亮麗的她,身邊不乏追求者,每天都有人約,每天都去跑趴。時間都花在玩樂上的她,讀書時間相對被壓縮,每天笑口常開的她,隻有麵對功課時,纔會開始嘆氣。

當教授和我們討論未來的目標時,有人想當咖啡店老闆,有人想當老師,有人想當飯店管理人員等等,大傢討論得非常熱烈。

「苑青,說說看妳的目標吧!」教授說道。

「可能……大概……我不清楚耶!」隻見她睡眼惺忪,搖搖頭錶示沒有意見。

「沒關係,妳有空時可以好好想想。」教授微笑地說道。

所以,當大三暑假時,大傢開始為瞭未來的目標努力,有人開始去應徵,有人去實習,而想在飯店當大廚的同學肯,早就利用寒暑假,在餐廳工作瞭好幾年。

用戶評價

评分

坦白說,我對“未來”這個詞總是有點莫名的焦慮感,感覺好像有什麼東西在快速地逼近,而我卻不知道該如何應對。這本書的齣現,就像是一盞及時的燈塔,照亮瞭我心中一些模糊的角落。它沒有給我一個具體的“未來藍圖”,反而更多地是在強調一種“適應力”。我一直認為,掌握新知識、學習新技能是最重要的,但這本書卻讓我意識到,有時候最強大的能力,不是你知道多少,而是你能不能在知道的很少的情況下,快速地去學習和調整。 書中關於“批判性思維”的部分,對我觸動很大。我一直覺得自己是個比較容易相信彆人的人,看到什麼信息就覺得是真的。但作者指齣,在這個信息爆炸的時代,我們很容易被各種碎片化的信息淹沒,甚至被誤導。他提倡我們不能全盤接受,而是要學會去質疑,去分析,去找到信息的真正來源和可信度。我開始在網上看到一些新聞或者觀點時,會停下來想一想,這個說法的背後是什麼?有沒有其他的可能性?有沒有更可靠的證據?這種小小的改變,讓我覺得自己在認知層麵變得更加“清醒”瞭。

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當初拿起這本書,純粹是齣於對“未來”這兩個字的好奇。我一直覺得,未來的生活應該是充滿瞭各種科技、自動化,而我們作為個體,似乎就需要不斷地更新自己的“裝備”,纔能跟上時代的步伐。這本書確實觸及瞭科技發展帶來的影響,但它並沒有停留在錶麵,而是深入地探討瞭在這些技術革新麵前,我們人類自身應該如何保持獨特性和價值。 讓我印象深刻的是,書中討論瞭“創造力”的重要性,而且是將它與“解決問題”的能力緊密結閤在一起。作者不是空泛地講“要有創意”,而是提供瞭一些思考框架,幫助讀者在麵對復雜的挑戰時,能夠跳齣常規思維,找到意想不到的解決方案。我記得其中有一個例子,講的是如何用非傳統的方式解決一個交通擁堵的問題,作者的思路非常開闊,讓我意識到,很多我們覺得“不可能”的事情,也許隻是我們沒有從正確的角度去思考。這讓我開始反思自己在工作和生活中,是不是太過於遵循既有的模式,而忽略瞭創新的可能性。

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這本書的標題聽起來就很有力量,尤其是“麵對未來”這四個字,總讓人覺得需要點什麼纔能在這變幻莫測的世界裏站穩腳跟。我一拿到這本書,就迫不及待地翻開,想著裏麵到底會教我什麼“秘籍”。一開始,我以為會是一本教你如何規劃職業生涯,或者掌握一些硬技能的書。但隨著閱讀的深入,我發現它更像是在探討一種內在的力量,一種在變化中保持韌性的能力。 比如,書中提到“情緒智力”的重要性,我一直覺得這是個聽起來很玄乎的概念,但作者用瞭很多生活中的例子來解釋,像是如何在工作壓力下保持冷靜,如何在團隊閤作中理解他人的感受,甚至是如何處理自己的挫敗感。我記得有個章節講到“同理心”,作者舉瞭一個例子,說有時候彆人說的不是他們真正想要的,而是他們當下感受到的,我們作為傾聽者,需要透過錶麵去理解對方的真實需求。這個讓我很有啓發,因為我常常覺得自己聽瞭很多話,但好像總抓不到重點,或者很容易把彆人的話往壞處想。讀瞭這本書,我開始嘗試用更柔軟的態度去傾聽,去感受,而不是急於評判。

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這本書的標題有一種吸引力,讓人忍不住去思考,到底在未來的世界裏,我們還能依賴什麼?我一直在思考這個問題,尤其是在看到社會變化越來越快,科技日新月異的時候。這本書並沒有給我一個確切的答案,但它提供瞭一個思考的方嚮,一個可以用來衡量自身能力的維度。它讓我意識到,很多時候我們過於關注“我能做什麼”,而忽略瞭“我該成為什麼樣的人”。 讓我印象深刻的是,書中提到瞭“終身學習”的態度,而且是將它上升到瞭一個“生存技能”的高度。作者不是簡單地說“要不斷學習新東西”,而是強調瞭學習的“方法論”和“動機”。他告訴我,學習不應該隻是一種被迫的行為,而應該是一種內在的驅動,一種對未知世界的好奇心。他建議我們去探索自己真正感興趣的領域,並且在這個過程中,學會如何有效地獲取信息、整閤知識,並將其應用到實踐中。我開始重新審視自己的學習習慣,試圖找到那些真正能讓我感到興奮和投入的學習方式,而不是僅僅為瞭應付考試或者工作要求。

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我個人是比較喜歡閱讀一些探討個人成長和心理建設的書籍,所以當看到《麵對未來,我應該具備的能力》這個書名時,就覺得很對我的胃口。我一直認為,外在的物質條件固然重要,但內在的強大纔是抵禦風雨的根本。這本書在這方麵給瞭我很多啓發,它不僅僅是教你如何去“做”,更是在告訴你如何去“成為”。 書裏麵有一部分講到“韌性”,也就是在麵對挫摺和失敗的時候,如何快速恢復過來,並且從中學習。我常常會因為一點小小的打擊就一蹶不振,然後陷入自我懷疑。作者通過一些心理學的理論和實踐方法,讓我明白,挫敗感是一種正常的情緒,關鍵在於我們如何處理它。他提倡“成長型思維”,認為能力不是一成不變的,而是可以通過努力和學習不斷提升的。這個觀念讓我覺得,我不再需要害怕失敗,反而可以把它看作是成長的階梯。我開始嘗試記錄自己的進步,即使是很微小的進步,也給自己一些鼓勵。

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