别怪人家不甩你:做事高明,做人更要精明

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  • 人际关系
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  • 思维模式
  • 影响力
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具体描述

别让一成不变的行为模式,破坏了效率的养成。
  你将来成功的机率,取决于你现在的举止表现。
  以前不曾致力于建立并巩固良好的关系,待到需要时才行动,你必须花费的气力就要多得多。
  如果在一开始时,就努力让对方对你产生好感,
  或许问题根本就不会出现了。

  大多数人常犯的一个严重错误是:他们认为自己在工作上的人际关系已经够好了,因此不必费神去进一步发展和朋友的这层关系。
  其实,他们忽视了「及早建立最佳关系」的必要性。
  绝不能对你的「人际关系的发展」掉以轻心。
  要时常提醒自己:
  在日常生活中,应该和别人发展怎样的关系,并积极地付诸行动。
好的,这是一本关于人际交往、职场生存与个人成长的书籍简介,它不包含您提到的那本书的内容。 --- 《圆融之道:在复杂世界中游刃有余的智慧》 导言:时代的“新常识” 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们每天都在与形形色色的人打交道。无论是职场晋升、家庭和睦,还是朋友维系,人际关系的质量直接决定了我们生活的幸福感和事业的高度。然而,很多人感到困惑:为什么我明明付出了真诚,却常常被误解?为什么有些看似平庸的人,却总能巧妙地获得帮助和支持? 《圆融之道》正是在这样的背景下诞生的。它不是一本教人阿谀奉承、虚伪圆滑的“厚黑学”手册,而是一部旨在帮助现代人构建健康、高效、可持续人际网络的实操指南。本书深入剖析了人性的基本逻辑、沟通的深层结构以及冲突处理的艺术,提供了一套融合东方智慧与现代心理学的“圆融”哲学。 本书的核心观点是:真正的圆融,不是委曲求全,而是在坚守自我价值的基础上,通过高情商的互动,实现彼此的共赢。 它是对人际交往复杂性的深刻洞察,是“做人”与“做事”平衡的艺术体现。 --- 第一部分:洞察人性:构建人际关系的基石 人际交往的失败,往往源于对他人动机和行为模式的误判。《圆融之道》首先聚焦于打磨读者的“心眼”,即洞察他人的能力。 1. 动机的迷宫:理解“为什么” 我们每个人都是由需求驱动的。本书系统梳理了从马斯洛需求层次到社会认同理论,将复杂的人类动机简化为可识别的几大类型:安全感需求、掌控欲、被认可的需求,以及对意义的追求。通过识别对话者当下最迫切的需求,我们就能准确地投其所好,提供对方真正需要的东西——哪怕表面上不是我们最初想给的。 案例分析: 识别“沉默的拒绝者”。很多时候,人们不会直接说“不”,而是通过拖延、回避或转移话题来表达抗拒。本书提供了识别这些“软信号”的侦测技巧,让你不再盲目推进无效沟通。 2. 情绪的“代码”:解码非语言信息 语言只占沟通的7%,剩下的93%依赖于语调、肢体语言和面部表情。本书引入了“情绪雷达”的概念,教你如何快速读取他人的紧张、不耐烦、开放或封闭的信号。掌握了情绪代码,你就掌握了对话的主动权,能够适时介入或抽身。 3. 认知偏差的陷阱:避免自我中心 人都有“确认偏误”和“首因效应”的倾向,这导致我们在评价他人时常常带有偏见。本书鼓励读者建立“多视角思维”,即在形成判断前,强制自己从对方的立场、背景和压力去重新审视情境。这种思维训练能有效避免因误判而导致的冲突。 --- 第二部分:高效沟通:从“说话术”到“倾听术” 圆融并非口才的华丽辞藻,而是有效信息传递的艺术。本书将沟通的重点放在了“如何有效接收信息”上。 1. 倾听的三个层次:从听到明白到听到信任 本书将倾听分为三个层次:机械性倾听、理解性倾听和共情性倾听。重点阐述了如何从“理解”对方说了什么,进阶到“感受”对方为什么这么说。在共情倾听中,你不需要同意对方的观点,但必须让对方感受到你对他的尊重和接纳。 2. 精准提问的艺术:引导而非审问 “好的提问比完美的回答更重要。”本书提供了一套“三明治提问法”,用于在探询信息时包裹住敏感内容。例如,在询问对方的底线时,先用肯定性陈述建立安全感,再以开放式问题切入核心,最后用总结性的话语确认边界。这确保了对话的深入性与舒适度并存。 3. 设定对话边界:温柔而坚定地拒绝 圆融不是有求必应。本书详细介绍了“非对抗性拒绝”的脚本。如何使用“我感受…,我理解你的需求…,但我目前的精力/资源分配在…”的句式,既表达了自己的立场,又维护了对方的面子,实现“拒绝了请求,但保留了关系”。 --- 第三部分:职场生存:建立稳固的“支持网络” 在组织结构中,人际关系是无形的资源。本书将人脉管理提升到“影响力资本”的层面进行战略规划。 1. “价值交换”而非“单向索取” 真正的合作关系是动态平衡的。本书提出“价值清单”的概念,要求读者清晰地列出自己能提供的三类价值(专业技能、信息资源、情绪价值),并主动寻找能够匹配自己需求、且自身也具备相应价值的伙伴。这种互惠互利的模式,是友谊和合作得以长久的基础。 2. 向上管理与向下赋能的平衡术 向上管理不再是揣摩上意,而是清晰地管理领导的预期,提前预警风险,并在汇报时提供解决方案而非问题。向下赋能则是识别团队成员的潜力,通过授权和恰当的赞美激发其内在驱动力,形成忠诚的执行团队。 3. 冲突管理:将摩擦转化为润滑剂 冲突是不可避免的,关键在于处理的方式。本书推崇“分离人与问题”的原则。在面对分歧时,将矛头对准“流程或目标”而非“个人品格”。通过引入第三方视角(如公司规定、行业标准),将情绪化的争执转化为理性的讨论,最终让冲突成为优化流程的机会。 --- 结语:活出你的“高情商影响力” 《圆融之道》并非教你成为一个没有棱角的人,而是教你如何根据环境和对象,智能地调整自己的“棱角”。它强调,精明(Smartness)是手段,圆融(Harmony)是目标,而善良(Kindness)是底线。 掌握了圆融之道,你将不再是人际关系中的被动接受者,而是积极的塑造者。你会发现,世界在你面前变得更加开放和友善,因为你学会了用最恰当的方式,与世界进行最高效的对话。这本书将是你告别无效社交,迈向高效人生的重要指南。 读完此书,你将学会: 在关键时刻,准确判断他人的真实意图。 在表达观点时,既坚定立场又不伤害感情。 建立持久、高质量的合作关系,而非肤浅的点头之交。 将人际压力转化为个人成长的动力。 这是关于如何更智慧地生活,如何更圆满地与世界相处的一门必修课。

著者信息

图书目录

CHAPTER 1 「自我改造」工程
改变行为模式,提高办事效率
把握「勤奋」
有效利用时间
养成立即行动的习惯
约束自己做正确的事
迅速果断的处理问题
培养自我克制的能力
在实践中学习自律
对自己的言行有所克制
培养良好的习惯

CHAPTER 2 奠定自我发展的基础
正确地认识自我
为自己定位
确定人生的理想和志向
依靠正确的思维方式
人生奋斗的方向
实现梦想
正视目标的完成
结合行动和梦想
每天完成一个目标

CHAPTER 3 加强品德修养,重视人际关系
人格就是力量
培养良好的品格
培养宽容的性格
不为失败找借口
学习谨慎及诚实
从小事培养信用的习惯
为人处世,要花心思
注重生活中的人际关系
充分尊重他人的感觉
学会有效的倾听
避免引起别人反感的话题
减少和避免偏见
意气风发时,更要约束自己
拓宽人际关系

CHAPTER 4思考是实现目标的最佳途径
正确的思考方向
灵活运用头脑,掌握更多机会
杰出的创意是成功的诀窍
做好吃苦的准备
培养独立思考的能力
多元思考是激发思维的要诀
保持头脑灵活
保持热情
排除约束创造力的障碍
放弃旧有思考路线
把自己塑造成幸运者

CHAPTER 5  高明的做事方法
制订行动目标
把「目标」转化为「行动」
克服心理障碍,立即行动
把行动和梦想结合
掌握人生的金钥匙
引发有助于成功的动力
培养「迅速果断」的性格

图书序言

图书试读

CHAPTER  1「自我改造」工程
 
改变行为模式,提高办事效率
 
别让一成不变的行为模式,破坏了效率的养成。时间不是不够用,而是我们不知道如何有效运用。
 
人们总是说,明天也许更好,以致忽略了时间的可贵。时间就是金钱。可是,若以此来衡量时间,我们会发现,昨日就像一张作废的支票,我们对其无能为力;而明天又像是一张借条,不可信赖。因此,唯一可以动用的现金,即是我们现在存在银行里的钱,也就是宝贵的「今天」。
 
要想正确投资,以确保未来的丰硕成果,分析、计画、行动,三个步骤缺一不可。
 
#一、分析
 
想要知道时间是如何用掉的最好方法就是:用心观察自己的日常作息。
 
准备一本记事本,详细记录一週的活动。每一天(包括週末)都按时划分。每完成一件工作,就在记事本上写下完成事项和所花费的时间。然后,留意你自己对时间运用状况的感受:是运用妥当?还是浪费了?精力是高昂或是沮丧?谁剥夺你的时间或提高了你对时间运用的效率?一週之后,摘要记录各项活动所花的时间:打电话、写信、开会,和朋友聚会、运动、休闲和家人相处等等活动的时间各占多少,分门别类后,这份摘要可以告诉你各项活动所花费的时间。接下来,检查你的体能週期状况:你是上午体力比较好,还是下午?如果有规律可循,可考虑在体力最好的时候,做最重要的工作。想一想,你精神最好的时候,是在跟朋友串门子时,还是独自思考时?也许你喜欢一个人独自工作,又或许你不喜欢孤独的滋味,所以花在电话上的时间过多。有没有什么日常琐事可以一併处理,或切割成数个部分,做更有效率的处理?二者都可有效节省你的时间。有哪些事根本就不需要浪费时间来做?可不可能避免重蹈覆辙?有哪些事可以做得再快点?更有效率点?你通常花多少时间在不重要的工作上呢?
 
把时间运用得当和运用不妥当的事区隔开来。想一想,该如何改变行为模式,来提高效率呢?
 
#二、计画
 
如同任何一种管理,时间管理也一定要妥善计划才能发挥效用。计划之初,先从下列几个观点来检视:必要性、重要性及选择性。依据这些原则,就可列出工作的优先顺序。现在,多花点时间在必要性的工作上,而少用些时间在选择性工作上。等你完成必要与重要的工作后,再来做选择性的工作。

用户评价

评分

这本书就像一本“情商修炼手册”,只不过它不是那种刻板的教材,而是充满生活气息的读物。我最喜欢的是它对“界限”的阐释,这一点在我之前的社交经历中,一直是一个模糊的概念。我总是害怕打破别人设定的界限,同时也容易让别人轻易地闯入我的“领地”。而这本书,用了很多生动的例子,比如职场中的“借钱狂魔”,或者是生活中那些“过度热情”的朋友,教会我如何用一种不伤害对方感情的方式,去清晰地划定自己的界限。它不是让你变得冷漠,而是让你变得更有原则,更懂得如何保护自己的时间和精力。而且,书里关于“识人”的部分也让我受益匪浅。它教我如何透过表象,去看到一个人真实的动机和意图,从而避免被那些“虚情假意”所蒙蔽。读完这本书,我感觉自己在这复杂的社会交往中,不再是那个容易被“拿捏”的小白,而是多了一份“定力”,多了一份“底气”。

评分

这绝对是一本“醍醐灌顶”的书,它颠覆了我很多陈旧的认知。我一直以为,做人就应该善良,就应该付出,只要我够好,别人就会自然而然地对我好。但现实却是,有时候你越是卑微,越是容易被忽视。这本书并没有否定善良的重要性,而是告诉你,善良需要智慧来保驾护航。它让你明白,在这个世界上,你的“付出”不一定能换来“回报”,有时候,适当的“拒绝”和“保持距离”,反而是更好的选择。我印象最深刻的是书里提到的一种“价值交换”的理念,它并非鼓励你去斤斤计较,而是让你懂得,人与人之间的关系,本身就存在一种相互的价值。如果你一味地付出,而对方没有任何回应,那么这段关系很可能是不健康的。读完这本书,我开始重新审视自己的人际关系,学会了如何去识别那些真正“值得”的人,也学会了如何去“放手”那些不值得的人。这种“精明”,让我感觉更自由,更轻松,也更能活出真实的自己。

评分

这本书的语言风格我真的太爱了!它不像很多“成功学”书籍那样,上来就给你灌输一堆大道理,而是像在和老朋友聊天一样,娓娓道来。作者的幽默感贯穿始终,读起来一点都不枯燥,甚至时不时会因为书里的某个段子会心一笑。但别以为它只是搞笑,它传递的智慧却是非常深刻的。我尤其欣赏书中对于“情商”的理解,它打破了我以往对情商的狭隘认知。它不再仅仅是“会说话”或者“会讨好”,而是更深层次的理解人性,洞察人心,并在此基础上做出恰当的回应。书里有讲到如何处理那些“甩你”的人,但重点不是教你怎么以牙还牙,而是让你学会如何不被他们影响,如何保持自己的心态,甚至是如何通过一些小小的“策略”让他们“反思”自己的行为。我试着在生活中运用了一些书中的小技巧,比如在工作中,面对一些不合理的请求,学会了委婉但坚定的拒绝,效果比我之前生硬地说“不行”好太多了。这本书让我觉得,精明并不是算计,而是一种智慧,一种在复杂人际关系中游刃有余的能力。

评分

这本书,我真的是在朋友的强烈安利下才入手的,一开始还有点犹豫,毕竟书名有点“剑走偏锋”,总觉得是不是讲些旁门左道的东西。但翻开后,我才发现自己错得离谱。这本书不是教你玩弄心计,也不是让你变得冷酷无情,而是用一种非常接地气的方式,剖析了人际交往中那些微妙的“潜规则”。它并没有直接给你一个“秘籍”,而是通过大量生动的故事和案例,让你自己去体会、去领悟。我最喜欢的是它对于“边界感”的解读,这点真的太重要了!以前我总是傻乎乎地付出,最后换来的是理所当然甚至是被忽视。这本书让我明白,有时候适当的“不甩”并不是真的不在乎,而是一种自我保护,一种让别人更懂得珍惜的方式。而且,它也教会了我如何去识别那些真正值得你投入时间和精力的人,如何去建立健康、平等的关系。读完之后,我感觉自己不再那么容易“吃亏”,在与人打交道时,心里也踏实多了,不会再因为别人的反应而患得患失。这绝对是一本值得反复品读,并且能在现实生活中带来切实改变的书。

评分

我必须说,这本书的观点非常“非主流”,而且直击痛点。很多时候,我们总是抱着“多一事不如少一事”的心态,宁愿委屈自己也不想引起不必要的麻烦。但这本书却大胆地告诉你,有时候,适当的“不甩”反而能让你的人生更顺畅。它并非鼓励你去与人为敌,而是让你明白,在这个世界上,你不可能取悦所有人,也不应该试图去取悦所有人。作者用了一种非常直接甚至有些“残酷”的方式,揭示了人性的现实面。比如,它会告诉你,为什么有些人对你冷淡,并不是因为你不够好,而是因为他们根本没把你放在心上,而你却还在苦苦纠结。这种直白的叙述,起初可能会让人感到不适,但仔细想想,却又无比真实。读完之后,我最大的感受就是,不再把别人的看法看得那么重,不再因为别人的忽视而自我怀疑。我开始更加关注自己的感受和需求,学会了把有限的精力投入到那些真正关心我、尊重我的人身上。这种“自我中心”式的成长,反而让我感觉更轻松,更有力量。

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