最小阻力之路:以创造力修练取代「不断解决问题」的人生结构革命

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原文作者: Robert Fritz
图书标签:
  • 创造力
  • 个人成长
  • 思维模式
  • 问题解决
  • 人生规划
  • 自我提升
  • 结构性思维
  • 积极心理学
  • 高效生活
  • 创新思维
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具体描述

─30週年经典复刻版─
二十世纪最重要的「创造力」启蒙鉅作,
每个人都能因此改变的「结构动力」法则!
《第五项修练》作者彼得圣吉 特别推荐
 
  本书以波士顿的道路规划为引,阐述万物皆有往「最小阻力之路」运动的倾向:牛会挑选最容易行走的地方行进(波士顿的今日道路其实正是因牛径而行成基本雏型)、河水会持续沿着河道向下流动,而每个持续运动的能量其实皆源自一个重要的因素──「结构」。
 
  本书作者弗利慈因发展「结构动力学」而知名,他在就读音乐系期间,因对创作历程的奥妙感到惊讶,开始钻研形上学及自然法则,并从中发现了大自然的结构与人类发展的相关性,也对行为与环境间的关联有了新的洞见跟了解。作者指出,每个人的人生都具有一个「潜藏结构」,主导着我们的生活模式及态度。为什么我们企图改变人生最后却失败的原因在于,最重要的「结构」没有改变所致。因此透过探索人生的「潜在结构」,就能发现「创造」的关键,掌握能促使改变的「最小阻力之路」。
 
  作者指出,我们从小被父母教导要保护自己、远离麻烦,因此当环境主宰你的人生时,人们倾向于两个选择:要不是「顺从」环境,就是「反抗」环境。「顺从者」会顺从环境的趋力调整模式,借此避免风险、获得奖励;「抵抗者」会反抗环境并与周遭的人事物唱反调。但实际上在这样的环境中人们是「无力」的,因「结构性冲突」并无法解决,而这会让我们在「顺从」与「抵抗」中不断摇摆。为了改变这种结构,我们必须创造出另一个具影响力的「结构」,而且这个结构必须取代结构性冲突的主导地位,「最小阻力之路」也才能因此改变,让能量轻易地往这一条新的道路流动。
 
  而创造历程中,另一个重要因素是「选择」。传统教育中老师常教导学生选择是有限的、父母亲教导孩子只能选择安全的路径,因此人们常无法认清自己想要的东西,并「回避」作选择的权力。而在面对抉择时,作者也提出了八种回避选择的情况,例如:乔治想要当医生,然而因为家里经济状况不好,他妥协成为了一位药师(有限的选择);海莉叶深信她的人际关系源自于她的父女关系不佳,所以从书籍及心理治疗寻求解决之道(间接的选择);杰瑞与老婆的歧见恶化,最后吵得不可开交,他深信离开是最好的解决方式(用消除法来进行选择)……等。
 
  最终,当你透过正确的选择进入一种带来「结果」,而非让你来回摆盪的「结构」,你所增加的不只是让成就进一步提升的可能性,也提高了进一步成功的机率。透过「创造」出一个可掌握的环境,我们可以跳脱现有人生困境,成功创造出属于自己的人生。
 
  用创造力改变人生的关键:
  ●创造的步骤──从成果的发想到採取行动,累积动能。
  ●创造週期的三阶段:「萌芽期」、「同化期」与「完成期」,还有在历经这些阶段时要怎样才能将它们发挥最大效用。
  ●生命中的基本、首要与次要选择有何不同,还有这三种选择对于我们的创造力有何影响。
 
  《最小阻力之路》首版于1984年问世,甫一出版便广受各界好评,畅销国际。在此修订版中,作者回顾了几年来的教学心得及读者反馈,对本书内文进行大幅的改版、改写,使之有了全新的视野及洞见。本书出版三十余年,除了影响并启蒙无数人的「创造」之路外,也提供了领导者与决策者们一套崭新的「结构动力学」洞察观点。
 
【隽永推荐】
 
  「罗勃.弗利慈的书罕见地融合了艺术训练、严谨知识与丰富的经验,其主题是关于为了创造有意义人生而强化能力的方式。在我帮助领导者与经理人有效处理复杂性与改变问题的过程中,这本书提供的原则与方法已经变成了我的基石。」──彼得.圣吉博士(Dr. Peter Senge),麻省理工学院系统思考与组织学习计划(Program for Systems Thinking and Organizational Learning)负责人
 
  「这是一本经过充分检验的创造宝典。它的内容意味深长,但却简单易懂;它的实效惊人,但读起来却充满趣味。」──威利斯.哈蒙(Willis Harmon),《全球思想趋势变迁》(Global Mind Change)一书作者,前思维科学研究院(Institute of Noetic Sciences)院长
 
  「这是一本关于勇气与创造力的书。我们每个人都必须更为了解如何利用勇气来摆脱过往积习,踏上未来的创新之路。罗勃.弗利慈的书教我们怎么办到。」──赖瑞.威尔逊(Larry Wilson),前佩可思河学习中心(Pecos River Learning Centers, Inc.)董事长兼执行长
 
  「这本书在创造力这个领域的地位,就好像彼得.杜拉克的书在管理学领域里的地位。罗勃.弗利慈为我们釐清了创造活动的历程,并且证明了每个人都能学会如何创造。」──马修.尤希特(W Mathew Juechter),学习树国际公司(Learning Tree International Inc.)董事
逆转思维的指南:从“修补”到“创造”的人生结构革命 在这个信息爆炸、变化莫测的时代,我们习惯性地将生活的重心放在“解决问题”上。无论是工作中的效率瓶颈、人际关系的摩擦,还是自我成长的困惑,我们都被训练成反应者——问题一出现,我们便立即启动应急机制,寻找最快的“修复方案”。这种“问题导向”的生活模式,让我们疲于奔命,总是在“救火”中度过。我们相信,只要把眼前所有障碍清除干净,幸福和成功就会自动降临。 然而,我们似乎忘了,当我们专注于“解决问题”时,我们实际上是在强化“问题”本身的存在。我们的大脑不断地在识别、分析和消除负面信号,这使得我们陷入了一个永无止境的循环:一个问题解决了,新的问题又会立刻涌现,因为我们从未从根本上改变驱动这些问题的底层结构。我们被困在对现状的修补与维护之中,错失了真正突破与创造的机遇。 本书并非另一本关于时间管理、效率提升或情绪调节的指南。它提供了一种全新的视角,挑战我们对“成功”和“生活结构”的传统定义。作者认为,我们不应将人生视为一连串需要被“修正”的故障集合,而应将其视为一个需要被精心构建的“创造系统”。真正的突破,不是来自于更精妙地解决旧问题,而是来自于构建一个全新的、更具潜力的存在模式,在这个模式中,旧的问题自然失去了滋生的土壤。 本书核心思想:从“阻力最小化”到“创造力最大化” 许多人认为,人生的最佳状态是“阻力最小化”——消除所有不愉快、所有障碍,然后顺流而下。本书却提出一个反直觉的观点:单纯的阻力最小化,只会导向平庸和停滞。当一个系统内部没有任何张力或挑战时,它也就失去了成长的动力。我们真正需要的,不是消除所有阻力,而是重新定义我们如何与阻力互动,并将人生的能量从“应对”转向“构筑”。 第一部分:解构“问题解决者”的陷阱 我们首先深入探讨“问题解决思维”的心理学根源及其局限性。我们分析了为什么大脑如此偏爱“解决”而非“创造”:因为解决问题带来了即时的、可量化的多巴胺奖励,让人产生一种“我已经掌控了一切”的错觉。然而,这种掌控感是虚假的。我们活在由过去经验和既定框架定义的“已知领域”中,不断地优化着一个早已过时的操作系统。 本书将揭示“过度解决”对创造力的扼杀:当你的注意力始终聚焦于修复漏洞时,你就没有多余的认知资源去探索新的蓝图。我们探讨了这种思维模式如何在职场中导致“救火式管理”,在个人生活中造成“焦虑性忙碌”,最终让我们错失了实现真正愿景的可能性。 第二部分:创造力修练:构建新的底层结构 真正的革命,不在于你解决了多少具体事件,而在于你如何重塑驱动你行动和决策的底层结构。本书倡导的“创造力修练”,是一种主动、有意识地设计个人和职业生态系统的过程。这不是天赋,而是一种可以习得的思维框架和行为模式。 1. 范式转移:从“负反馈回路”到“正向激励回路” 我们学习如何识别那些不断将我们拉回旧轨道的问题循环,并系统性地引入“正向激励因素”。这意味着我们要学习识别那些虽然没有立即解决任何“问题”,但能为未来潜力播种的行为和环境设置。 2. 结构化想象力:设计你的“非零和博弈”环境 传统的解决问题导向的生活,常常将世界视为零和博弈:我赢了,你就得输;我解决了这个问题,那个障碍就消失了。本书引导读者学习如何设计一个“非零和”的环境,即通过你的创造性投入,不仅解决了自身的问题,同时也为周围环境带来了新的可能性。这需要高度的系统思维能力,理解各个元素之间的相互作用。 3. 慢决策与深投入:培育“潜伏期价值” 在追求即时反馈的文化中,我们失去了耐心去等待真正有价值的创新成果。本书强调“慢决策”的重要性——即在面对重大选择时,给予想法足够的酝酿时间,而不是急于采用最显眼或最容易被接受的“补丁”。我们探讨了如何区分“快速迭代的修补”和“需要深度沉淀的创造”。 第三部分:实践:从修补者到架构师的转变 本书提供了清晰的工具和框架,帮助读者开始构建自己的“创造性结构”: “假设性蓝图”的构建: 学习如何绘制一个尚未存在、但你希望它成为现实的未来愿景。这蓝图不是一个目标清单,而是一个关于“存在方式”的详细描述。 “资源流动设计”: 分析你现有的时间、精力、金钱和人脉是如何流动的,并重新设计这些流动的方向,使其不再被动地流向“灭火”,而是主动地流向“构筑”。 “不适感容忍度”的训练: 创造往往伴随着初期的不适和混乱。本书指导读者如何将这种不适感从“需要被立即消除的信号”,转变为“系统正在升级的必要张力”。 面向的读者: 本书适合所有感到自己在“忙碌中原地踏步”的专业人士、创业者、领导者,以及任何渴望将生活的重心从被动应对转变为主动构建的人。如果你厌倦了永无止境的“待办事项”和“危机处理”,渴望找到一种更持久、更具生成性的生活方式,那么这本书将为你提供一场彻底的思维结构革命。它不是教你如何更好地修补旧船,而是教你如何设计和建造一艘全新的、能航向更远方的飞船。

著者信息

作者简介

罗勃.弗利慈(Robert Fritz

  「创造技能」(technologies for creating)课程的创办人,因发展结构动力学(structural dynamics)而知名,经典畅销书《第五项修练》作者彼得.圣吉曾参与其课程并深受启发。现今全世界已有数以万计的学员参与此课程,其中也包含许多《财星》杂志五百大企业人士,这些学员把「创造历程」应用于生活中并成功创造出自己想要的人生。
 
  弗利慈是一位极富才华的音乐家与作曲家,获奖无数。从一九六〇年代于波士顿音乐学院(Boston Conservatory of Music)就读时就开始研究结构学,并从中发现了「结构」与「行为」间的关系。他除了创作电影配乐、歌剧、交响乐与室内乐外,也担任电影编剧与导演等工作。
 
  他是创意科技公司(Technologies for Creating Inc.)与弗利慈顾问集团(Fritz Consulting Group)的创办人,以及抉择点公司(Choicepoint Inc.)的共同创办人。着有《从零到无限──引爆生命行动力》(Creating)、《企业潮流──无可避免的组织结构律则》(Corporate Tides: The Inescapable Laws of Organizational Structure)。弗利慈目前与妻子萝萨琳定居于佛蒙特州。
 
译者简介

陈荣彬

  1973年生,辅仁大学比较文学博士,目前为台湾大学台文所与辅仁大学外语学院兼任助理教授,研究专业为英、法、美、台等国现代主义都市小说。译作总计近三十本,包括小说大师费兹杰罗第一本作品《尘世乐园》(南方家园),曾以《绘画与眼泪》(左岸)和《血之祕史》(大块)两度获得《中国时报》开卷版所颁发之翻译类十大好书,另有单篇译作数十篇刊登于《BBC知识》、《孤独星球》与《探索频道杂志》等期刊。

图书目录

新版序
前言 人生的改变由「结构」决定
这本书让你能够用截然不同的方式去面对人类成长的问题。过去在各种关于人类潜能的研讨会中,心理治疗师、心理学家和与会人士都有许多无法达成的目标,但这种新的技术却能帮你达成……。

第一部    创造的要素

第一章    最小阻力之路
一旦你创造出一个新的结构,你的生命就会兴起一股全面性的动力,就像河水的水力一样,帮你达成你真正想要的成就。直接通往那些成就的道路,就是最小阻力之路……。

第二章    反抗─顺应取向
顺应或反抗不只是一种面对人生的态度,也是一种生活方式、一种生活的取向。这就是我所谓的反抗─顺应取向。在这种取向中,你会根据自己目前或者未来的处境来决定要採取什么行动……。

第三章    创造与问题无关
当人们把「问题」与「创意」相提并论时,通常是指设法用某种不寻常的方式来摆脱难题。在此,所谓「创意之道」是指一种风格,而非实质内容。它所指的也不是过去数个世纪以来艺术家与科学家们的创作方式……。

第四章    何谓创造
艺术家对创造历程的了解最深入,创造出来的成就也最高,因此向他们学习创造历程是怎么一回事可说是明智之举。这种技巧与你在学校、在家中、在职场上所学到的都不一样,然而它却是你一辈子所学到的最重要技巧……。

第五章    创造的取向
在创造取向中,你能自问的最有力问题就是:「我想要什么?」无论何时何地,不管你身处的环境为何,你总是可以自问此一问题。当你自问,「我想要什么?」问的其实是成果。也许你应该用一个更精确的方式来问问题……。

第六章    纾解张力之道
张力─舒缓系统主宰着我们要採取哪一种行动,而在这种结构里,具有主宰的会从某个系统变成另一个系统。我们也许可以称之主宰系统的转移,就是这种主宰系统的转移才会造成来回摆盪的行为……。

第七章    弥补性策略
为了面对每天所遭遇的人、事、物,你必须「全神贯注」与「打起精神」,但这实在令你筋疲力竭。终究,因为你採取了弥补性的策略,你会与自己想要的成果渐行渐远……。

第八章    结构性张力
创造者不但能容忍落差,甚至喜欢与欢迎落差,因为落差中包含着能让你用于创造的力量。我把创造历程中最重要的结构称为结构性张力,它就是由「你想创造的」与「你现在所拥有的」之间的落差构成……。

第九章    将概念化成愿景
愿景像一双眼睛,可以看出哪里还没有到位,可以超脱现状,看见还有所欠缺的地方。像这样能够超脱现在与过去,从未知的境地构思出尚未存在的东西,这是人类的天赋异禀……。

第十章    勇于面对现状
认清现实有两种截然不同的方式:有人是因为生活所迫,被迫去接受现实,也有人用主动的方式去接受。当你试着去认清现实,了解何谓现实,你才能够创造出对自己而言真正重要的事物……。

第二部    创造的历程

第十一章  创造的週期
创造历程的三个阶段都会让你产生不同的能量,每一种能量都能帮你继续往下一个阶段迈进。萌芽期的能量帮你往同化期迈进,同化期的能量促使你得以往完成其迈进,至于完成期的能量则是可以帮你走向另一个新的萌芽期……。

第十二章  萌芽期与选择
做选择是创造历程中的关键部分。你不只必须选择自己要创造什么,一路上你也必须要做出一个个策略性的选择,与你的行动、实验、价值、优先顺序、等级以及是否要继续努力等有关的选择……。

第十三章  首要、次要与基本的选择
如果你处于创造取向之中,一旦你清楚了自己的首要选择,无论在达成成就之前你需要做多少次要选择,一路上你都会很清楚自己的首要选择为何,做次要选择时也会比较容易……。

第十四章  同化期
每当你把学到的东西同化时,你的同化经验都会变得更为深入。甚至你也把未来的学习经验都予以同化了。因此专业演员在背台词时才会越来越快。音乐家在演奏一些困难的乐段时,也会越来越熟练……。

第十五章  创造的动能
在创造取向中,当你能够持续把自己一路上採取的步骤予以同化,潜在的结构就会自行重整,因此最小阻力之路就会直接迈向你想创造的东西。而且,不断增强的动能也能帮你更有效地在路上行进……。

第十六章  以策略辅助创造
当你发现环境不如你意的时候,其实你正处于创造历程中极为有力的关键时刻。无论你喜欢或不喜欢你现有的环境,它都是一种必要的反馈,你能够借它了解创造活动的现况为何……。

第十七章  完成期
当你认可自己创造的东西,一股完成期的特有能量就会因此爆发出来。这股能量的功能之一是驱使你迈向下一个创造循环的萌芽期。每当你完成了一次创造活动,你都会让一股生命力聚积在一起……。

第三部    登峰造极

第十八章  当下及未来的趋势
在迈向二十一世纪的路上,文明的本质已经发生剧变,对地球上的每个人都有所影响。未来,每到世纪交替之际,总是会有新的可能性出现,新的做法广为世人接受,新的生活哲学流行起来,还有新的领导特质足以促进新世界的诞生……。

第十九章  超越的力量
生命本源与本我这两种力量之间会互相吸引,而且两者之间的这种关系本身就是结构性的,它衍生出的最小阻力之路会终究会让两种力量结合在一起……。

图书序言

新版序

  当我开始为这本书进行「小小的」修订时,看起来还挺简单的。我计画加入一些新题材,并且将百分之二十的内容予以更新。但是每当我面对旧版的每一章时,我发现自己想要重写的东西都远比原本预计的还多。最后,旧版有百分之七十都被我修订了。
 
  因为这是一本以「创造历程」为主题的书,我想要跟大家分享一个小故事。我并没有那种急于改书的迫切感。对于旧版,我感到相当满意。旧版的读者甚多、卖得很好,也帮了许多人。但是,当我开始进行修订时,我才发现自己已经有办法说出一些四年前无法说的东西。书中含藏着一种洞见。相较之下,我发现自己的新洞见与旧版有所差异,而我想要写出一本能够把那个洞见表达出来的书。在创造的历程里,这是常见的事。事实上,若把这本书读遍,你会发现这种差异可说是创造事物时最有用的驱动力之一。
 
  当我一开始考虑要修订旧版时,我并未感到很投入。在我坐下来开始修订之前,修订这本书就好像是把我的人生倒带,回到一个截然不同的阶段。然而,从我着手修订的那天起,突然间我意识到,能够重新阐述我的概念,把它们更新,是多么不可思议的机遇啊!这又体现了创造历程的另一个原则。在创造的历程中,不管我们花再多时间思考,也不会知道结果为何。总是有一些不可能预测得到的喜悦与挫折。这让创造令人感到更为兴奋。
 
  创造历程是鲜活的。它是一种即兴演出。它是一种形式与风格,令人兴奋,也是一件苦差事。就我所知,它也是人生中充满最多力量,最为个人的一件事。
 
  过去十五年来,在为人们提供所谓「创意科技」课程(TECHNOLOGIES FOR CREATING®)的过程中,我才有办法写出本书的很多内容。那些课程分为基础与进阶两类,安排课程的是我所成立的公司之一,DMA公司。
 
  这些创造历程的原则重要且激励人心,能帮人学会如何创造出自己一生想要的东西。世界各国都有提供「创意科技」课程的地方。学员来自各行各业,教育程度也各自不同。许多世界上最大的公司帮员工上「创意科技」课程,但即使是在客厅里,也能为一般人提供那种课程。不管是在教育机构,或者是在禁卫森严的牢狱中,也都能上「创意科技」课程。第三世界国家人民可以上到一般的「创意科技」课程,就连乡间的非洲人,也有经过特别设计的「创意科技」课程可以上。
 
  基于这个经验,我可以提出自己的观察结果:大部分的人都能学会如何创造事物。
 
  「创造」与「创造力」这两个词汇经过我们的一再使用,早已变成陈腔滥调。身为一个专业的创作人员(我是作曲家与艺术家),我不是很认同人们把那两个词汇误用于不具创造性的活动。本书中所谓的「创造」与「创造力」来自艺术与科学的传统,而非源自于心理学、人类潜能运动(human potential movement)、新世纪思维、管理训练或者形上学——它们也都使用「创造」与「创造力」这两个词汇,只是涵义不同,定义也通常模煳不清。
 
  学员们透过「创意科技」课程学会创作,就跟画家学会绘画,建筑师学会设计大楼,作曲家学会作曲还有导演学会拍片没两样。学员们所学会的,都是专业创作人员在一般生活中与职场上遵奉的创作原则。
 
  「创意科技」课程让人们透过实际创作来学会如何创作。课程焦点不只是在于帮学员达成他们想要的成果,也聚焦在他们的人生。大多数人不认为人生也是一种创造历程,但是当学员把艺术创作的原则应用于他们的人生,人生也就开始改变了。
 
  创造事物是一种会随着时间而变好的技巧。跟其他任何技巧一样,你也要花几週、几个月甚至几年的时间才能熟悉它。基于此一理由,不管是这本书或其他任何书籍,最多也只能帮你开始而已。但是,只要能够带来真实而持续的改变,就是个好的开始。请你用这本书的原则来进行实践。把书中的概念用于你自己的人生。开始把你人生的其他领域当作创作历程来面对。
 
  这本书提供了许多别处看不到的原则,但许多读者都跟我反应,即便未曾看过或听过那些原则,他们的直觉都能立刻认同。那些原则只是常识吗?答案是肯定,也是否定的。那些原则都是你能轻易地在自己的生活中观察到的。你看得出我所描绘的许多结构与模式其实就潜藏在你的生活中。就此而言,你早已熟知它们。但这本书所描绘的另一个世界,则是涉及了那些结构的性质。过去我们大多没有碰过结构这个主题,还有它对我们的人生能有什么影响。许多人都认为这些洞见令他们大开眼界。当你开始探索结构的领域时,你就会发现生活中某些一再重现的模式具有特别的意义。你会开始了解那些模式是怎样形成的,还有你为何会无法摆脱自己讨厌的模式,并且学会如何塑造出一些新结构,进而带来你想要的后果。
 
  自从本书的初版问世后,我持续接到来自世界各地令人鼓舞的信件,许多人说他们开始可以像创作人员那样过生活。在得知许多人的生命因为这本书而改变,为此我满怀感激。

图书试读

第一章   最小阻力之路(摘录)
 
一旦你创造出一个新的结构,你的生命就会兴起一股全面性的动力,就像河水的水力一样,帮你达成你真正想要的成就。直接通往那些成就的道路,就是最小阻力之路……。
 
路是怎样形成的
 
波士顿是我的故乡,去过的朋友常问我:「当年他们是怎样规划道路的?」波士顿看来似乎没有都市规划可言。城里的道路都是用既有牛径拓建而成的。
  
但是,这些牛径又是怎么来的呢?
  
在地面上移动的牛只总是挑最容易的路走。当牛看见前方有一座山丘,牠不会对自己说:「啊哈!一座山丘!我一定要硬闯过去。」而是会一步步慢慢走,挑最容易行走的地方,也许还会避开岩石,走最不陡的路段。换言之,山路的结构会决定牠的行为。
  
每当牛只通过同样的区域,路就会变得比上一只牛经过时更容易走,因为一条牛径已经慢慢成形了。
  
因此,山路的结构造成了牛只在移动时的固定行为模式。结果,波士顿的城市样貌居然是十七世纪的牛只走出来的。
 
顺势而行
 
一旦某个结构形成了,能量就会沿着这个结构的最小阻力之路往下传递。换言之,能量会沿着最容易的路线前进。
  
此一道理不只适用于牛只,也适用于整个自然界。河水悠悠,流动时何尝遭遇什么阻力?当风吹过曼哈顿的水泥丛林时,也会经过最小阻力的路径。还有各种电流,不管是在灯泡这种简单设备,或者是在最复杂的电脑里,走的也是最没有阻力的路径。
  
如果你看过慢动作摄影术拍出来的人行道影片,就会发现行人在忙碌街道上走动时的模式──他们会避免挡住彼此的路。有时候,行人最省力的路径是一直往前走,有时候是靠左或靠右,有时候是走快一点,有时候则是放慢速度,或者稍待片刻。
  
无论如今你走到了怎样的人生境界里,当初一定是沿着最小阻力之路走出来的。
 
生命的三大洞见
 
这本书建立在三大洞见的基础上。首先是:你的生命就像一条河。你所走的人生道路,都是最小阻力的。重点是我们都一样──不管是人类,或者自然界的所有事物。

用户评价

评分

光是看书名《最小阻力之路:以创造力修练取代「不断解决问题」的人生结构革命》,就已经让我觉得这本书非同寻常。我一直以来,都觉得“解决问题”这四个字,仿佛是我们生活中永恒的主题。我们被鼓励要勇敢面对,要迎难而上,要努力克服。但有时候,我也会问自己,难道就没有一种更轻松、更顺畅的方式吗?这本书提出的“最小阻力之路”,听起来就像是给我指明了一条与众不同的方向。它不是在倡导消极和逃避,而更像是一种智慧的策略,一种能够让我们在不消耗过多能量的情况下,达成目标的路径。更令我着迷的是“创造力修练”这个概念。我总是觉得,创造力不仅仅是艺术家的专利,它应该是一种可以被培养、可以被运用的生活技能。如果能通过创造力来“取代”那些令人头疼的“问题”,那将是多么大的一个飞跃!“人生结构革命”这个说法,更是让我感到振奋,仿佛这本书不仅仅是提供一些零散的建议,而是要帮助我们从根本上重塑自己的生活方式,让我们能够更积极、更主动地去塑造自己的未来。我非常好奇,它究竟会提供怎样的“修练”方法,以及如何带领我们走上这条“最小阻力”的人生道路。

评分

我一直觉得,生活就像是在一片荆棘丛生的丛林里穿行,总有各种各样的挑战和麻烦需要我们去一一克服。我们被教导要坚韧不拔,要勇敢面对,要把遇到的每一个“问题”都视为一次成长的机会。但老实说,有时候这种“解决问题”的过程,真的会让人感到身心俱疲,甚至产生一种无力感。这本书的名字《最小阻力之路》,就像在黑暗中看到了一盏灯。它不是要我们变得软弱或者逃避,而是提供了一种截然不同的思考方式:与其硬闯,不如寻找更智慧、更顺畅的方式。我联想到自己在工作中,常常会因为一个小小的技术难题卡住,然后花费大量的时间和精力去钻研,最后虽然解决了,但却耗损了大量的能量。这本书提出的“创造力修练”,更是让我眼前一亮。我想,它可能是在鼓励我们跳出固有的框架,用创新的思维去发现解决问题的“捷径”,或者干脆从根本上避免这些问题的产生。这种“人生结构革命”的说法,让我感到非常振奋,仿佛看到了一个更轻松、更富弹性的未来,一个不再被问题牵着鼻子走,而是能够主动塑造自己人生轨迹的可能。

评分

这本《最小阻力之路》的书名,立刻勾起了我的好奇心。从小到大,我们耳边充斥着各种关于“努力”、“奋斗”、“战胜困难”的声音,仿佛人生就是一场与挑战的永恒搏斗。然而,有时候我也会感到困惑,为什么有些人在面对类似困境时,似乎能游刃有余,而我却步履维艰?这本书提到的“以创造力修练取代‘不断解决问题’”,让我觉得它触及到了一个非常核心的痛点。我猜想,它可能是在探讨一种更高级的智慧,一种不只是被动响应,而是主动构建、甚至是一种“不战而屈人之兵”的状态。这种“人生结构革命”的说法,听起来颇具颠覆性,它暗示着我们现有的生活模式可能存在着根本性的问题,而这本书将提供一套全新的蓝图。我很好奇,它所说的“创造力修练”究竟是什么样的过程?它是否能帮助我们开发出一种新的能力,让我们能够看到别人看不到的可能性,从而避开那些看似无法逾越的障碍?我期待着书中能提供一些具体的、可操作的方法,让我们能够将这种“最小阻力”的理念,真正地融入到日常生活的方方面面,从而重塑我们的人生。

评分

这本书名乍看之下,感觉有点像是一本教人如何更有效率、更轻松地生活的心灵鸡汤,但我翻开前几页,立刻就被一种前所未有的视角吸引住了。一直以来,我们都被教育要“解决问题”,仿佛人生就是一场永无止境的打怪升级,碰到困难就得硬碰硬,想办法把它“解决”掉。但这本书提出的“最小阻力之路”和“创造力修练”,似乎是在提供一个完全不同的哲学。它不是要你逃避问题,而是要你从一个更根本的层面去理解我们与问题之间的关系。我开始思考,是不是我过去太过于执着于“对抗”本身,而忽略了那些能够让你绕过阻碍、甚至化阻碍为助力的“巧劲”。这种“修练”听起来不像是什么速成班,反而更像是一种长期的、内在的功课,需要我们重新审视自己的思维模式和行为习惯。我很好奇,这本书具体会如何引导我们找到那条“最小阻力”的道路,以及“创造力”在这个过程中扮演着怎样的关键角色。它是否真的能让我们的人生结构发生一场革命,从被动应对变成主动创造?我期待着在书中找到答案,并尝试将这种理念融入我自己的生活中,看看是否真的能带来不一样的体验。

评分

坦白说,我读过的许多励志书,大多都强调“坚持”和“不放弃”的重要性,这固然没错,但听多了,有时候反而会让人产生一种“我为什么这么辛苦”的疲惫感。《最小阻力之路:以创造力修练取代「不断解决问题」的人生结构革命》,这个书名本身就带有一种新鲜感和启发性。它不是在否定努力的价值,而是提供了一种更有智慧的视角。我一直在思考,所谓的“解决问题”是否真的是通往成功的唯一途径?很多时候,我感觉自己就像一个救火队员,整天忙着扑灭各种突如其来的“火苗”,却很少有时间去思考如何从根本上避免火灾的发生。这本书的“创造力修练”这个概念,让我觉得它可能是在教导我们一种“预见性”和“预备性”的智慧,让我们能够通过创新的方式,提前规避掉那些会带来阻力的因素,或者将潜在的风险转化为机遇。这种“人生结构革命”,听起来像是要彻底颠覆我们过去习以为常的生活模式,建立一个更顺畅、更高效、也更有趣的人生运行系统。我非常期待这本书能提供一些颠覆性的见解和实用的方法。

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