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堅持利潤的價格談判術

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作者
出版者 齣版社:颱灣東販 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 李璦祺
出版日期 齣版日期:2016/01/20
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-23

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圖書描述

顧客殺價是理所當然。
既然如此,業務員也要把價格能抬多高就抬多高!
 
  「這樣太貴瞭,打點摺扣吧。」當顧客這麼說時,你會如何迴答?
       
  身為一個專業的業務員,就必須先準備好完美的答案,並順利地說服對方,讓對方願意付錢。一個專業的業務員,就該有十足的技巧,化解顧客的迴絕和反駁,使買賣順利成交。
       
  若是隻要降價求售就好,那銷售的工作誰都能輕鬆勝任。能不殺價而保有閤理利潤,纔是業務員展現真功夫之處。
       
  現在市場上的削價競爭愈來愈激烈。然而,企業一旦陷入銷價競爭的泥淖,就隻有倒閉一途。過去所有以廉價作為唯一賣點的公司,現在全都關門大吉瞭。
       
  本書網羅瞭各式各樣的銷售技巧,讓商品即使被顧客嫌「貴」仍能順利賣齣,而且這些是從業務菜鳥到業務老手,甚至是管理階層都需要習得的技巧。這本書可以幫助您在「諮詢式銷售(Consultative Selling)」、「價格談判」的商談上得到自信,使業績蒸蒸日上,同時確保公司利益,進而搖身一變成為一名王牌業務員。

著者信息

作者簡介

箱田忠昭


  慶應義塾大學商學院畢業,明尼蘇達大學研究所結業。曾任職日本可口可樂廣告部經理、雅詩蘭黛公司的行銷部部長、伊夫‧聖羅蘭(Yves Saint Laurent)香水日本分公司社長。其間,在美國知名的溝通術、領導術、人際關係的訓練課程卡內基訓練班中,擔任講師對商務人士進行指導。1983年,成立Insight Learning股份有限公司。目前為其代錶董事。以簡報、談判、業務推銷、時間管理等溝通專傢的身分,專心緻力於企業人的教育培訓上。此外,也為經營者乃至新進員工等各種對象舉辦演講。於鎌倉的報國寺參禪道場打禪修行30餘年。興趣為鄉村音樂、衝浪、重量訓練等。一年舉辦近300場的演講、培訓課程,著作超過100本。

  ‧日本簡報協會理事長
  ‧日本衝浪指導員協會認證之衝浪指導員
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圖書目錄

第1章
既然是業務,就該盡量高價賣齣!

1 降價求售誰都會
2 客戶用常套句迴絕時……
3 掌握顧客心理的成功案例
4 顧客掏錢的理由=顧客的利益
 
第2章
認識藏在「不!」背後的顧客心理

1 顧客總是先說「不」
2 彆被一句「好貴」騙瞭!
3 你的商品或服務真的貴嗎?
4 顧客會依情感做抉擇
5 和不滿價格的顧客談買賣時的四個步驟
 
第3章
任何人都做得到!
與顧客建立信賴關係的方法

1 首先,要讓顧客喜歡你
2 要贏得顧客青睞不可不知的定律
3 精明乾練的業務員擅於傾聽
①透過傾聽得到情報
②透過傾聽增進彼此感情
③傾聽可使對方滿足
④透過傾聽可增廣見聞
⑤透過傾聽可瞭解顧客的人性麵
4 巧妙引導顧客開懷暢談的規則
 
第4章
迴應「太貴瞭!」的九個技巧

1 價格談判有固定公式可循
2 提齣報價後,被說比同業競爭對手賣得貴……
3 以賣電腦為例來看九個技巧如何運用
①使用驚訝後仰法
②彆馬上答應對方最初的要求
③摸清對方的時限
④製造既定事實
⑤「小步伐退讓」的原則
⑥使用規則文件法
⑦準備好非金錢讓步
⑧使用追加策略
⑨提齣摺中點方式
 
第5章
不降價也能成交的七個銷售話術

1 高價設定法
2 元件降級法
3 高價再提齣法
4 稍後迴電法
5 業界慣例法
6 高位者法
7 元件升級法
 
第6章
讓談判對自己有利的七種戰術

1 積纍法
2 要求迴報法
3 水電行法
4 徹底同意法
5 備忘錄法
6 錯覺引誘法
7 吉娃娃法
 
第7章
盡量高價成交的五項基本戰略

1 使用最初要求極大化的法則
2 誰握有情報誰勝齣
3 彆在權力關係上認輸,關係可以逆轉
4 談判的時間戰略為「九十/十的定律」
5 用競爭者當誘餌製造壓力
 
第8章
讓對方同意漲價的訣竅

1 調漲價格要用正當理由
2 萬全的事前準備
3 以QSCS主張提供好處
4 在談判桌上掌握主導權
5 以請求函要求調漲價格
6 以更換樣式要求調漲價格的四大重點
7 利用新商品的提案書換得大幅的價格調漲

圖書序言

第1章
既然是業務,就該盡量高價賣齣!
 
section 1
降價求售誰都會
 
販賣商品或服務時,能讓對方留下最強烈印象的武器,當然就是價格。
       
位在東京都心售價五韆萬日圓的三房兩廳新屋,如果突然喊齣「跳樓大拍賣,現在隻要兩韆五百萬日圓!」的話,無論經濟再怎麼不景氣,買傢都會蜂擁而至。
       
甚至可能掀起搶購恐慌。
       
汽車也是如此。五百萬日圓的新品高級轎車,如果突然打齣廣告:「兩百萬日圓成交,限量一颱!」求購人潮絕對破百。
       
隻要價格一降,誰都輕輕鬆鬆的將商品賣掉。
       
而理所當然地,過度降價隻會造成龐大的赤字。
       
以上所舉雖然極端的例子,但若仔細想想,難道現在的業務員不是為瞭業績、為瞭留住顧客,而輕易地使齣降價為手段嗎?
       
「最後的問題還是在價格上啦!再打個八摺我就買瞭。」麵對顧客這種說詞,除瞭降價之外,真的彆無他法瞭嗎?
       
事實上,絕非如此。
       
然而,多數業務員都是憑著KDD(直覺、膽量、憑運氣放手一搏)在工作。進行一場交易當然需要直覺,必要的時候也得憑膽量,但光靠這些還是有其極限。
       
「反正船到橋頭自然直。」
       
「隻要交給我,事情總有辦法解決。」
       
「剩下的,到時候再臨機應變。」
       
業務員若以上述態度工作,是很難得到齣色成果的。
       
商務談判是讀取對方心思的心理戰。也就是要能理解顧客的心理。若能事前做好準備,並學會能在商務談判現場使用的各種戰術,就能讓你的銷售能力大幅躍進。
 
point
身為業務員,就要在價格之外另闢戰場一決勝負。
 
section 2
客戶用常套句迴絕時……
 
「我們沒這麼多預算。」
       
「我們有跟其他公司購買,不用瞭。」
       
顧客嚮我們丟齣各種反對意見、拒絕說詞、反駁語言。而每天我們都被考驗著,如何在這些反對意見、反駁語言中做齣迴應。
       
要剋服顧客的反對意見、拒絕說詞、反駁語言,最好的方法是什麼?
       
其實就是贊成。先完全接受對方的說法,縱使對方說錯,也不要打斷或反駁顧客的反駁。展現齣尊重顧客意見的態度,在顧客心中留下「這個人的想法跟我一樣」的印象。
       
首先就是要製造齣你和顧客的「一體感」,這點很重要。
       
這就是先軟軟地承接並肯定對方言論,所以稱為「軟墊話術」。

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