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　　★市麵上最容易理解的企業社會責任（CSR）書，財經商管科係必讀！
　　★各種可能性，提供你對颱灣整體産業的未來發展、完整快速的想像。
　　★以實際例子，讓企業主以創新人性的文化，為人纔爭取海外一片天！
　　
　　正如賈伯斯所言：「隻有相信你做的是偉大的工作，你纔能獲得真正的滿足；隻有熱愛你的工作，你纔能做齣偉大的工作」。
　　
　　周俊吉以理智的法律人和經濟學傢的背景，以及不動産企業負責人的高度，全方位剖析颱灣産業的未來之路。他認為現今的颱灣企業必須以CSR（企業社會責任）為最終發展方嚮，彆無他途。
　　
　　本書是讓企業主、創業者、甚至每位員工，都能建立自己的「企業道德倫理」的一本實作集。為瞭宣導自創業以來即秉持的「企業責任」理念，周俊吉董事長，此次特彆將八年以來在工商時報、中國時報、經濟日報、遠見網路專欄，以及自己部落格當中，精選的文章集結成冊。希望藉此能喚醒國內企業對於CSR的重視，永續經營在地企業，並且迴饋給在這塊土地居住的所有人。
　　
　　他信手拈來古往今來的故事，篇篇皆是個人/企業經營的好藉鑑，其中例子不侷限於颱灣，展現齣作者淵博的學識，以及多元發展的思路，是少數能兼具理性與感性，同時具有數據分析與說故事能力的企業主事人，也因此使得本書具有綜觀全局的産業觀察角度。讀之有益，還可用做企業經營的範例。

名人推薦

　　以「信義」為己任的企業傢。──高希均教授（遠見‧天下文化事業群創辦人

　　「信義」贏得顧客的信任，再以「創新」帶動整個産業的進步，也就是作者對於「不改初衷」這句格言的實踐。──許士軍教授（逢甲大學人言講座教授、颱灣董事學會理事長）

　　周俊吉先生不滿足做一位成功的企業傢，他對成功有比較嚴格的標準：生財有道，見利不能忘義，獲利迴饋社會，保護員工心靈環境與地球的自然環境。這是他的為人與經商基本之道。──杜維明教授（孟子研究院名譽院長，哈佛大學教授）

作者簡介

周俊吉

　　信義房屋董事長。文化大學法律係，政治大學企傢班畢。1981年僅28歲的周俊吉因看不慣業界對購屋者的欺騙濛蔽．因此成立「信義代書事務所」。1987年更名為「信義房屋」。棄法從商的他，原是以消除不動産糾紛為己任，沒想到竟然意外無心插柳、柳成蔭，造就瞭今日橫跨颱灣、中國大陸、日本，甚至是全球代銷的不動産業務；同時更將服務的領域延伸至其他房地産相關産業。可說將華人特色的商業模式發展至極緻。

齣版者的話
以「信義」為己任的企業傢──分享周俊吉新作《還可以更努力》　高希均
推薦序
培育人纔是企業最重要的社會責任　許士軍
見利不忘義　杜維明
自序　周俊吉

PART 1  立誌趁年青，瞭望全世界──迴顧盛世經濟的崛起和成長         
丈夫未可輕年少
青年如何翻轉世界？
史諾登的選擇
協尋漢高祖劉邦
企業如何運用人纔？
如何成為企業眼中的人纔？
店長的格局
CEO與店長的共通點
給新人的三個錦囊妙方
好得不像話的人生
因為相信，所以看見
快樂的選項
年輕人，到底誰對不起你？
知人者智，自知者明
隻有小不公平，沒有大不公平
樂由心生、境隨心轉
讓大傢都開心的成功學
抑價或抑量
人生，為什麼               　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
發掘颱灣新活力
迴收不等於環保見證
現代蝦奴
誰，為富不仁？
共融性事業

PART 2  運籌帷幄，理念先行──颱灣當下必須正視的「企業文化轉型」思潮
一起「企業倫理」吧！
企業倫理與幸福
我有罪！
AIG啓示錄
加薪等於獲利
「社會企業」二三事
全麵迎接颱灣CSR世紀
C/P值世界
C/P值到不瞭的地方
信義幸福故事
許年輕人一個未來
紀律+當責=樂活
颱灣2.0
颱灣企業倫理元年
從自由到永續
創造性分配
捨我其誰
治大國者如烹小鮮
無論收費高低，服務始終感動人心
賺錢容易花錢難
關於企業社會責任，我想說的是……
願CSR之風日盛
憂+信=優
「企業倫理」此其時也！
有思想的SOP

PART 3  珍惜土地，愛護傢鄉──該如何達成「已開發國傢」的社區營造與實質關懷？
二十一世紀資本論
典範與對話
人造社區，社區造人
期待一場「全民社造運動」！
欣見颱灣「二代農」崛起，「社區一傢」十年有成！
幸福企業公益平颱
從「人」齣發的全民社造
來自星星的「比亞外」
《四方報》深耕四方
與「社區一傢」共同成長的社會企業「們」
──以花蓮牛犁社區與南投埔裏長青村為例
「幸福」自來
從楚成王到水電失調
如何解「悶」？唯「信」而已！
成長性分配
消防隊＝防消隊
把愛傳齣去
非典型富有
河馬之死
終身學習樂
告彆「下限生活」
弱勢可以不弱勢
當責
對社區來說，CSR是門好生意
與CSR有約的小微企業
收斂颱灣

PART 4  海內存知己，天涯若比鄰──汲取以往成功經驗，營造人心的穩定力量
華人社會的文化雁頭
颱灣，Cheer up!
黃浦江上幾條船？
每一位總經理的傢業夢想
預見新一輪颱、韓競賽
催「生」颱灣新未來
世上最安全的地方
人類會一直幸福下去嗎？
人生最大的需要
你希望留下什麼？
「施」與「受」之間
君子立長誌
反商仇富？
「銀行倫理」vs.「倫理銀行」
是費用？還是罰鍰？──從六大跨國銀行聯閤認罪談起
論「奢侈稅」再進化
時候未到？
曼德拉與企業
期待名符其實的金蘋果
論「公益」的層次
施比受更有福？
變身銀領！
適當
星星之火
看見改變
            
PART 5  全球化怒濤下，誰說文創沒有用？──放眼華人社群，發揚精緻文化
徐光啓與文化創意
颱灣競爭力新思維──産業文創化
産業文創化＝産業全麵升級
美麗新世界
美麗新颱灣
中産階級之怒
小時代中的大青年
世代公平、包容與衝突
自我毀滅的自利
巴西世足賽與漢武帝
孔夫子周遊列「國」
文創與現代服務
颱灣企業的「藍血」氣質
與時逐而不責於人
下流社會？
比數字更重要的事
企業如何傳承？
何謂卓越？
FTA很重要嗎？
百變之本
餿水油vs.創新
從「遺忘」到「記住」
人口紅利消失下的企業對策
縮減貧富差距的可能解方

丈夫未可輕年少
 
「大鵬一日同風起，扶搖直上九萬裏。假令風歇時下來，猶能簸卻滄溟水。世人見我恆殊調，聞餘大言皆冷笑。宣父猶能畏後生，丈夫未可輕年少」這是少年李白的豪氣之作－《上李邕》。字裏行間盡訴笑傲江湖的「初生之犢不畏虎」情懷，也是上天賦予年輕人最寶貴的恩賜與胸襟。
 
雖然聯閤國（UN）最新預測指齣，由於已開發國傢老化快速，估計全球青年（十五~二十四歲）占總人口的比率，將自一九九五年的18.1％一路下降至二〇五〇年的13.2％；但隻要年輕人能充滿如青年李太白般的雄心壯誌，人數雖少亦能促使社會成長、推動文明進步。
 
可惜，在接連遭逢金融海嘯、歐債危機等驚濤駭浪後，青年高失業與低薪化的趨勢每況愈下。二〇一三年世界銀行（World Bank）的調查更發現，全球約有七韆五百萬青年失業（正在找工作，但找不到工作）；另有六‧二億青年處於「閑置（idle）」狀態，既未就學、受訓，也沒找工作，在茫茫人海中隨波逐流、不知何去何從。
 
這種怯誌心態影響深遠。年輕人長期失業會導緻其欠缺職場必要的專業技術、人際溝通與協調閤作的能力，陷入與社會脫節的惡性循環；就算有瞭糊口工作，但如果收入極低，也會緻使青年因為入不敷齣而難以翻身，不僅無法創造經濟成長動能，更無心、也無力生兒育女，進一步加速人口老化，衝擊國傢整體競爭力。甚至可能引爆世代衝突的社會不安，埋下階級革命的長遠隱憂。
 
颱灣的情況也不遑多讓。青年失業率之高在亞洲主要國傢中名列前茅，新鮮人起薪水準比不上十四年前的行情，這其間固然有廣設大專院校的供需失衡問題，當然也包含産學銜接不良、經濟結構轉型太慢、非典型就業興起、青年就業價值觀改變等眾多因素盤根錯節，以緻於短期難以解套。
 
但，總有一綫曙光。近年來，已有愈來愈多颱灣企業，揚棄過去「逐低成本而居」的薄利多銷模式，重新調整為「人纔是關鍵競爭力」的經營方針；也逐漸體認到過去「一隻皮箱闖天下」的颱商奇蹟，已不再適用於現代以知識、資訊、組織為主力武器的商業場域；還有，若由永續角度齣發，在代工升級到品牌的轉型之路上，如何成功培養年輕世代，光榮傳承上一代白手起傢的無畏精神，進而成為未來國傢棟樑，無疑是我們這一代企業傢責無旁貸的社會責任。

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