改变思路,就会找到出路

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具体描述

改变思考模式,才会更好的出路

  卡耐基曾经写道:「如果自己非常想要做的事情未能成功,不要立刻接受失败,试试别的方法,因为你的弓不会只有一根弦,只要你愿意找到另外的弦。」
 
  不懂得改变思路的人,就像一艘不知道见风转舵的船,永远也无法达到自己想去的目的地。
 
  人要懂得变通,要顺着环境调整心境,更要适时改变自己的思考模式。前方道路不通,就必须适时变通,把僵化的想法从脑中除去,如果你不改变自己的思路,永远会找不到更好的出路。

本书特色

  莎士比亚曾经写道:「深信不疑足以败事,一个人往往因为对自己既有的想法和念头深信不疑,因此,才会失去成功的机会。」
 
  确实,许多人之所以失败,关键都在于该改变念头和想法的时候,不愿下定决心去改变。
 
  想避免失败,就必须适时改变自己一成不变的想法和念头,面临艰难的困局,有时候只要稍微改变一下思考模式,就能让自己顺利渡过险关。
 
  人要懂得变通,要懂得顺应环境调整自己的心境,改变自己的思考方式。固执于僵硬想法的时候,烦恼与失败挫折必然时时出现。
 
  当生活或工作陷入困境,不妨多动脑多变通,把僵化、固执的想法从脑中除去,为自己找到最好的出路。只有改变想法,才能找到成功的方法。不改变自己的思路,自然找不着更好的出路。
《破局者:在迷宫中绘制新地图》 内容简介 在这本引人入胜的实践指南中,作者深入剖析了现代人在面对复杂、看似无解的困境时,如何超越传统的思维框架,构建出革新性的解决方案。本书并非空泛的理论说教,而是基于对人类认知偏差、决策心理学以及创新流程的深刻洞察,提供了一套结构清晰、可立即应用的“破局”方法论。 第一部分:诊断——识别思维的陷阱与盲区 世界的复杂性常常不是问题本身有多难,而是我们固有的认知模式限制了我们对问题本质的捕捉。《破局者》开篇即着手于“思维诊断”。我们的大脑为了提高效率,发展出了一系列捷径,这些捷径在日常生活中极为有效,但在面对“黑天鹅”事件或结构性难题时,却成了最大的障碍。 本书详细拆解了五种最常见的认知陷阱: 1. 隧道视野(Tunnel Vision): 当目标过于明确时,我们倾向于忽略周围所有可能的机会和风险信号。作者通过分析多个著名的商业失败案例,展示了过早锁定解决方案带来的灾难性后果。 2. 锚定效应与现有范式依赖: 我们习惯于依赖过去成功或既有规则来判断未来。书中通过引入“反向案例研究”,教导读者如何主动寻找那些“不该成功却成功了”的案例,从中提炼出被主流思维忽略的规则。 3. 确认性偏误的放大镜效应: 我们会下意识地收集和解释那些支持我们既有观点的证据。本书提供了“红队推演法”的变体,要求读者系统性地扮演“异议者”的角色,强迫自己构建反对自身观点的证据链。 4. 线性外推的误区: 面对指数级增长或突变,我们往往倾向于用平稳的直线思维去预测。作者引入了“倍增模型”和“S曲线分析”,帮助读者在数据流中识别出临界点和拐点。 5. 情感共振陷阱: 在高度情绪化的决策环境中,逻辑往往被情感驱动。通过对组织心理学的分析,本书提供了一套“冷静因子植入法”,确保在关键决策点,系统能够强制性地引入理性制衡。 第二部分:重构——构建多维度的观察框架 一旦识别出思维的“病灶”,下一步便是重塑观察世界的方式。《破局者》的核心在于“视角切换的系统化”。 本书引入了“六面体观察法”,鼓励读者从以下六个维度强制性地审视任何问题: 1. 时间维度(T-View): 纵向追溯问题的所有历史根源,并向前推演其最远期的可能状态(100年视角)。 2. 尺度维度(S-View): 从宏观(生态系统、全球趋势)到微观(原子层面、个体体验)进行缩放切换。作者强调,很多“大问题”的答案藏在“小细节”中,反之亦然。 3. 利益相关者维度(P-View): 谁真正从中受益?谁受到最大损失?并要求读者站在利益冲突最尖锐的一方进行思考,以理解其决策逻辑。 4. 资源转换维度(R-View): 将问题中的“不可变因素”(如时间、金钱、权威)视为可转换的媒介。例如,如何将“时间短缺”转化为“专注度最大化”的契机。 5. 反向构建维度(I-View): 与其思考如何“成功”,不如思考如何“彻底失败”,并系统性地规避这些失败路径。 6. 价值重定义维度(V-View): 挑战问题的前提假设。一个“成本高昂”的项目,如果重新定义其产出的“价值”(例如,从盈利目标转换为影响力指标),其可行性是否会改变? 第三部分:生成——从洞察到创新的实践工具集 理论的价值在于实践。本部分提供了工具箱,用于将重构后的视角转化为可执行的创新方案。 1. 类比思维的深度激活: 传统的类比(A像B)往往流于表面。本书教授如何进行“跨领域结构移植”。例如,将生物进化论的“变异与选择”机制,应用于组织架构的迭代。它提供了“结构映射矩阵”,帮助读者快速匹配不同领域之间的底层逻辑。 2. 约束条件的解放: 多数创新受制于“不可能”的陈述。作者提出“假设破坏练习”,鼓励团队在限定时间内,将所有既有约束(预算、技术、法律)视为可协商的变量,推导出“理论上最优”的解法,再回过头来思考,需要打破哪些“壁垒”才能实现这个最优解。 3. 最小可行性实验(MVE)的构建: 创新方案的风险在于验证成本过高。《破局者》强调构建MVE,即用最低的投入去验证最核心的、最令人不安的假设。书中详述了如何设计“单变量测试”来快速迭代,而非“全面方案铺开”。 4. 叙事驱动的落地: 即使是最伟大的解决方案,也需要清晰的沟通才能获得支持。本书最后一部分关注“变革的语言”,教导领导者和创新者如何将复杂的思维转变过程,转化为引人入胜、能够激发行动的故事,从而确保新思路能够跨越组织内部的阻力,最终落地生根。 《破局者》适合谁? 本书为所有面临结构性挑战的专业人士、中高层管理者、战略规划师,以及任何渴望跳出日常思维定式,寻求根本性突破的个人而写。它提供的是一套心智工具,让读者不再被问题的表象所困扰,而是有能力像一名思维建筑师一样,拆解旧结构,绘制新蓝图。 阅读本书,你将学会的不是特定的答案,而是驾驭不确定性的能力。你将发现,真正的出路,往往隐藏在那些你从未允许自己去思考的角度之中。

著者信息

作者简介

黎亦薰


  有想法也有做法的励志作家,习惯在变动不羁的环境中以客观的角度观察世界。喜欢一切美好的事物,相信生命的运转,有许多惊奇等待我们细细品尝,《如果你不喜欢自己,谁会喜欢你》《改变思路,就会找到出路》……等书。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我一直认为,人生的许多困境,说到底都是思维的困境。我们之所以觉得“没有出路”,往往是因为我们只看到了眼前的“一条路”,而这条路可能恰好是一条死胡同。这本《改变思路,就会找到出路》简直太棒了!它就像一位经验丰富的向导,带领我穿越思维的迷雾,看到更广阔的天地。书中对“惯性思维”的剖析非常深刻,让我认识到自己身上有多少已经被固化的思维模式,而这些模式正在无形中限制着我的发展。我尤其喜欢书中关于“批判性思维”和“发散性思维”的练习,它们让我学会了如何去质疑,如何去联想,如何将看似无关的事物联系起来,从而产生新的想法。读完这本书,我感觉自己不再是那个被动接受现实的人,而是能够主动去塑造自己的生活和工作。我开始敢于去尝试新的领域,去挑战那些曾经让我望而却步的事情。

评分

坦白说,我拿到这本书的时候,心里是带着一丝怀疑的。毕竟,“改变思路找到出路”这种说法听起来有点过于鸡汤,我担心它会充斥着空洞的口号和不切实际的励志。然而,当我一页一页地读下去,我发现我的担忧是多余的。作者用非常接地气的方式,深入浅出地剖析了“思维定势”是如何悄悄地扼杀我们的创造力和解决问题的能力。他没有回避现实的复杂性,而是通过一系列引人入胜的案例,展示了当人们打破常规,从不同的维度去审视问题时,那些看似无解的困境是如何迎刃而解的。我特别喜欢书中关于“认知偏差”的讨论,它让我看到了自己身上不少“盲点”,原来我之所以会反复陷入某种困境,很多时候是因为我对信息的解读方式早已被预设好的框架所限制。读完这本书,我感觉自己像被“解绑”了一样,看待问题不再那么僵化,开始敢于挑战那些“不可能”,并且真的从中尝到了甜头。它不是一本速成的指南,而是一次思维的“深度按摩”,让我学会了如何更灵活、更有效地去思考。

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我很少会主动去写书评,但这本书真的触动了我。它不是一本教你“做什么”的书,而是一本教你“如何思考”的书。我一直以为自己是个逻辑性很强的人,善于分析问题。然而,读完这本书,我才发现,我所谓的“逻辑”,很多时候只是在已有的框架内打转。作者通过生动的语言,揭示了那些隐藏在我们思维深处的“陷阱”,比如“确认偏误”、“锚定效应”等等。这些概念听起来专业,但作者用非常通俗易懂的方式解释了它们如何影响我们的判断和决策。最让我印象深刻的是,书中提到了一个关于“解决方案的想象力”的章节,它让我明白,一个看似糟糕的局面,往往蕴藏着我们尚未发掘的巨大潜力,关键在于我们是否愿意去“想象”那些“没有”的可能性。这本书让我对“解决问题”这件事有了全新的认识,它不再是枯燥的分析,而变成了一场充满创造力的探索。

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我是一个在工作中经常会遇到各种挑战的人,有时候,感觉自己就像被困在一个无尽的循环里,总是在重复着同样的问题,却找不到有效的解决方案。这本书就像一盏明灯,照亮了我前进的方向。它没有给我空泛的理论,而是通过一个个生动的故事和深刻的洞察,让我看到了“改变思路”的巨大力量。我曾经因为一个项目进度滞后而焦头烂额,尝试了各种方法都收效甚微。读了这本书后,我突然意识到,我一直执着于“如何加快进度”,却忽略了“是否可以调整预期”或者“是否可以分解任务”。这种思维上的转变,让我一下子找到了新的突破口,项目也随之进入了正轨。这本书的价值在于,它不仅仅是关于解决具体问题的方法,更是关于如何培养一种“解决问题”的思维模式。它让我学会了在压力面前保持冷静,在迷茫中寻找方向,并且敢于尝试那些“非传统”的解决方案。

评分

我一直觉得,人生就是一场不断寻找出口的游戏。有时候,明明看着路就在眼前,却被固有的思维模式死死困住,怎么也迈不出去。直到我翻开了这本书,就像在迷宫里找到了那把开启新世界的钥匙。它没有直接告诉我“该怎么办”,而是巧妙地引导我审视那些阻碍我的“以为”,那些我早已习以为常却可能充满限制的视角。我开始意识到,很多时候,问题的根源不在于外部环境的严峻,而在于我们看待问题的“过滤器”。这本书就像一位睿智的朋友,轻轻地在我耳边说:“嘿,你有没有想过,换个角度看看?” 这种潜移默化的影响,比任何说教都来得更有效。我记得有个例子,书中讲到一位艺术家,她长期陷入创作瓶颈,觉得自己江郎才尽。而当她开始尝试用全新的材料和技法,甚至将自己的画作放到完全陌生的环境中展出时,灵感就像泉水一样涌现。这个故事让我深思,我们是不是也常常因为局限于熟悉的舒适区,而错失了那些可能带来突破的机遇?这本书并非提供一套标准的“万能公式”,而是激发我去探索属于自己的“出路”,它让我明白,改变思路本身,就是一种最强大的力量。

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这本书对我来说,简直是一次“思维的重塑”。我一直是个习惯于“跟着感觉走”的人,对于如何系统性地解决问题,并没有太多的概念。读了这本书,我才意识到,很多时候,所谓的“感觉”其实是被固有的经验和偏见所左右。作者用大量的实例,展示了当一个人能够跳出固有的思维框架,用全新的视角去审视问题时,能够爆发出多么惊人的力量。我特别喜欢书中关于“情境思维”的讲解,它让我明白了,我们所处的环境和我们对环境的理解,会极大地影响我们的决策。读完这本书,我感觉自己像是拥有了一套全新的“思维装备”,面对任何挑战,我都能从中找到应对的思路。它不仅仅是关于解决“眼前的问题”,更是关于如何培养一种终身受益的“解决问题”的能力。

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这本《改变思路,就会找到出路》真的给我打开了一扇新世界的大门。我之前总是觉得,有些事情就是“没办法”,因为客观条件不允许,或者就是“注定如此”。但这本书彻底颠覆了我的这种想法。作者用了很多非常精彩的例子,展示了那些曾经被认为是“不可能”的事情,是如何通过不同寻常的思路而实现的。我特别喜欢书中关于“重新定义问题”的部分,它让我意识到,我们之所以觉得无路可走,很可能是因为我们对问题的定义本身就狭隘了。一旦我们能够跳出原有的界定,用更广阔的视角去审视,往往会发现意想不到的转机。这本书没有给我们一个现成的答案,而是教会我们如何自己去寻找答案。它更像是一本“思维工具箱”,里面装满了各种各样的思维方式,让我们在面对困境时,不再是束手无策,而是能够游刃有余地去运用这些工具,找到属于自己的那条路。

评分

我一直认为,能够真正解决问题的能力,不在于你知道多少“标准答案”,而在于你是否能够根据不同的情境,灵活地运用不同的思维方式。这本《改变思路,就会找到出路》正是这样一本能够帮助我们培养这种核心能力的绝佳读物。它不是简单地告诉你“这样做”,而是让你去思考“为什么这样做”,以及“还有没有其他方式”。我特别欣赏书中对于“刻板印象”和“非黑即白思维”的批判,它让我看到了自己身上存在的不少思维误区,并且教会了我如何去打破它们。读完这本书,我感觉自己变得更加开放,更加包容,也更加敢于去探索那些未知领域。它让我明白,人生没有绝对的“死胡同”,只要我们愿意改变思路,总能找到属于自己的那条“出路”。

评分

在我看来,这本书最核心的价值在于,它教会我们如何“看见”那些被忽视的可能性。很多时候,我们之所以陷入困境,是因为我们只看到了问题的“负面”,而忽略了其背后可能存在的“正面”机会。作者用一种非常有趣的方式,揭示了我们大脑是如何倾向于负面思维的,以及我们如何通过刻意的练习来扭转这种局面。我印象特别深刻的是书中关于“黑天鹅事件”的讨论,它让我明白了,那些看似突如其来的危机,往往也是孕育新机遇的温床,关键在于我们是否有足够开放的思维去捕捉它们。这本书不是提供一套“灵丹妙药”,而是激发我们内在的创造力,让我们学会如何从不同的角度去解读信息,如何从看似绝望的局面中找到希望。它更像是一次关于“如何成为一个更灵活、更具创造力的人”的深度探索。

评分

这本书给我带来的震撼,不仅仅是知识上的启发,更是一种内在的转变。我一直是个比较保守的人,习惯于按部就班,害怕冒险。这让我错失了很多机会,也让自己活得很“安全”但也有些乏味。读了这本书,我才意识到,我所谓的“安全”,其实是一种自我设限。作者用一种非常温暖而富有力量的笔触,鼓励我去拥抱不确定性,去尝试那些“看起来有点疯狂”的想法。书中有很多关于“跳出盒子思考”的练习,虽然刚开始有些挑战,但随着练习的深入,我发现自己变得越来越轻松,越来越敢于提出那些“异想天开”的观点。我记得我曾经在一个项目上遇到了一个棘手的难题,所有人都认为不可能解决。但当我尝试运用书中提到的“逆向思维”,从“如何让它失败”的角度去思考时,反而找到了突破口。这种体验真的太棒了!这本书就像一位循循善诱的导师,它没有强迫我改变,而是让我自己去发现改变的意义和力量。我现在看待生活中的每一个挑战,都多了一份从容和好奇。

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