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新手主管的職人寶典:第一次當主管就四平八穩

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出版者 齣版社:緻鼎人資管理顧問公司 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2016/09/28
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-29

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圖書描述

新手主管的職責不是管人,而是管事。要管事,就要有工具、方法和技巧。本書提供實證有效的工具、方法和技巧,教你管得剛剛好,優質團隊高績效!

著者信息

講者簡介

唐美娟


  師承於國內企管名師陳宗賢教授與專業組織行為學名師陳緻瑋顧問,在公司曆練已15年。

  經曆過業務推廣、行銷企劃、財務會計、活動企劃、齣版編輯,曆練完整。對於市場需求、客情判斷有相當高的敏銳度。對於程序稽核、客訴願處理也相當純熟。能夠兩棲於公司的營業麵與管理麵。

  因受過完整的營運發展、經營管理、組織再造、流程帶訓的曆練,對於問題的掌握、研判能力相當精準,加上跟著陳緻瑋顧問連續創過兩個事業部,獲得相當好的成績,2010年協助聯聖企管集團化,並在重整集團資源上為公司付齣相當大的貢獻。

  目前專務於集團資源的整閤,是聯聖緻鼎管顧集團裏相當倚重的核心乾部,也是集團中少數通達多領域的顧問師。

  專精於營業財稅的規劃,以及營銷推動、流程管控、製度重建。2011年通過緻鼎人資的三項HRDC認證,並開始對外授課。
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圖書目錄

第一章 基層主管的管理認知
從非主管變身主管的認知
成為主管後的甜蜜與負擔
如何運用主管角色成為最佳領導者

第二章 部門OST提升督導效益技巧
認識企業職涯發展
單位主管如何運用OST提升團隊效率
部門主管如何運用OST督導團隊

第三章 績效麵談技巧
麵談的類型
麵談的目的
麵談的注意事項
麵談的結果

第四章 工作督導與進度追蹤實戰4招
實戰第一招:觀念篇
實戰第二招:技巧篇
實戰第三招:溝通篇
實戰第四招:工具篇

圖書序言

圖書試讀

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