破冰、突破心防的回话模式:听懂这些口头禅,你就不用为了迎合别人而委屈自己!

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具体描述

当遇到夸大虚伪、拐弯抹角的人时,该如何相处?
糟糕!他还是你的客户、主管、家人啊!
本书作者是日本行为心理学家,
他从两万个案例中,分类出我们常遇到的12种个性,
你只要从对方的第一句话,就能读懂背后的意义,
并且做出最正确的回应!

  你周遭的朋友,是否有以下这些会让你受不了的说话方式呢?
  ✓喜欢长篇大论,每件事都得从头开始讲到最后。
  ✓事事寻求别人的同意与理解,自己却完全不动脑。
  ✓喜欢强迫别人接受自己想法,稍稍反对就撕破脸!
  ✓对话时眼神飘移,好像你们不在同一个空间。
  ✓想要讨好所有人,但又无法自己下决定。
  ✓只想按照自己的步调做事,影响到别人也不在乎。
  ✓老是提问「为什么」,自己不找答案却对别人追根究底。
  还有……

  以上症状,本书都有解方!
  作者是日本最有人气的心理谘商专家久保俊博,他用心理学的角度教你听懂每个人的口头禅和说话习惯。因此,当你遇到各种难搞、刁钻、令你反感的对话时,你不用再委屈自己被误解、被讨厌,只要学会这一套见招拆招的回话模式,就能打破你们针锋相对的恶劣关系,还能把话回得圆融巧妙。

  ◎「正确回话」之前,先搞清楚这个人到底在想什么?

  每个人都喜欢和「最懂我」的人相处,但有时也不得不跟「拍斗阵」的人来往。当遇到意见不合、看不惯的人,总是冲突一再上演,最后压力不断累积让人好累!作者认为,这些与生俱来的个性差异是无法说改就改,但可以透过他的说话模式,理解他是甚么样的人。你只要正确回话,就能轻松应对!

  1、从不同人的「口头禅」差异,理解对方在想甚么
  ●线思考型人物爱用「接续词」,例如:就是啊!听我说!
  ●点思考型人物爱用「归纳词」,例如:总之……、结果……。
  ●面思考型人物爱用「扩展词」,例如:好厉害!像是……。
  2、从他的说话、看出他的想法、并判断他会採取的行动!
  ●乐观的人喜欢说「去试试看」、悲观的人喜欢说「该怎么办」。
  ●从对于未知事物的反应,就能理解「说话背后的问题」。
  3、从他的行动、看出他天生的性格、并适当的回应他!
  ●行动派的人:会说「好」,再去规划工作。
  ●规画派的人:会一直「问个没完」,再去行动。

  ◎了解12种个性类型,用正确的「回话模式」让你不碰壁

  心理学家阿德勒说过:「所有烦恼都是人际关系的烦恼。」
  本书以漫画化的方式,将人的个性分成12种类型,从性格特征、口头禅到行事作风都一一表列。只要你能理解彼此「意见不合」的根本原因,就能轻松面对千奇百怪的各种人。因此,善用这一套「回话模式」,你也能改善与他人的恶劣关系。

  ●线思考型人物:喜欢从头说到尾,因此你得学会四种「回应关键」。
  ●点思考型人物:喜欢说重点,因此只要顺着他们、并表现出你的「尊重」。
  ●面思考型人物:说话喜欢「跳TONE」,因此不断挖掘他们的「好奇心」超有效。

  ◎想拿回主导权?你必学的21个「回话技巧」

  嘴笨就该任由那些敢说、大声的人压着打吗?要掌握他话里背后的意义,抢回对话主导权再漂亮反击。只要你用具体的应对方式,不伤人、自己也不受伤的回话技巧,就能强化你薄弱的「人际关系」。

  ●与线思考型人物,有7种回话模式。
  重点是:不用委屈自己,有时候直白一点才能点醒他。
  ●与点思考型人物,有7种回话模式。
  重点是:以效率优先,让对方成为你的强力伙伴。
  ●与面思考型人物,有7种回话模式 。
  重点是:在最低限度的规则里,给他自由发挥的空间。

  *此书为《相处的技术》第二版。

本书特色

  ●心理学家图解12型人格特质,教你成为敢说的人气王!
  ●21种实际案例,具体回话方式让你甚么状况都不怕。

好评推荐

  ‧超人气职场部落客 马克
  ‧行为心理沟通专家 裘凯宇 热情推荐
 
破冰、突破心防的回话模式:听懂这些口头禅,你就不用为了迎合别人而委屈自己! 图书简介 人际交往中,我们常常会陷入一种微妙的困境:渴望真诚沟通,却又害怕说错话,害怕自己的真实想法不被理解或接纳。这种恐惧往往让我们不自觉地戴上“迎合”的面具,说出言不由衷的话语,最终导致自我压抑和关系失衡。 本书旨在揭示那些在日常对话中频繁出现,却常常被我们忽视的“口头禅”。这些口头禅,如同冰冷的壁垒,阻碍着我们与他人建立深度联结,同时也暴露了说话者内心的防御机制。通过深入剖析这些语言习惯背后的心理动因,本书将为你提供一套切实可行的“破冰”与“突破心防”的回话模式,让你在交流中更加游刃有余,更重要的是,让你能够坚守自我,不再因过度迎合而委屈自己。 第一部分:冰山下的暗流——识别那些阻碍真诚的“口头禅” 在每一次看似寻常的对话背后,都可能隐藏着说话者试图建立或维护的心理距离。本部分将聚焦于那些最常见的、具有防御性质的语言模式: 一、 表达不确定性的语言陷阱: “可能吧”、“也许是吧”、“我不太确定,但是……”: 这些表达看似谦逊,实则在推卸表达观点的责任。当你频繁使用这类词汇时,你正在向外界传递一个信号:我的想法并不重要,或者我还没有准备好为我的观点负责。我们会探讨如何将不确定性转化为建设性的提问,而非简单的退缩。 “我只是随便说说”/“开个玩笑”: 当我们试图表达一个尖锐的观点或敏感的情绪时,常常会用这句话作为“安全气囊”。本书将分析这种自我保护机制,并提供在不损害关系的前提下,坦诚表达感受的技巧。 二、 习惯性道歉与自我贬低: “不好意思打扰您”/“我可能有点多事”/“我能力有限,但我会试试”: 过度的、无必要的道歉,本质上是对自我价值的贬低。这不仅会降低他在他人心中的专业形象,更会让你在潜意识中接受“自己是麻烦制造者”的定位。我们将拆解这种习惯的根源,并教授如何用“感谢”和“确认”来取代无意义的“抱歉”。 “反正也做不好”/“我没抱太大希望”: 预设失败的语言,往往是害怕批评、逃避责任的体现。这种“未战先降”的态度,不仅影响他人对你的期待,更会削弱你自身的执行力。 三、 情绪转移与责任推卸的“万能句”: “大家都这么做”/“别人都是这样想的”: 诉诸大众的口头禅,是逃避独立思考和承担个体责任的经典方式。我们探讨如何打破这种群体思维的枷锁,勇敢地提出异议,维护个人立场。 “我只是听你说的”/“上次是XXX说的”: 将信息源或决策责任转嫁给第三方,是避免冲突的常用策略。本书将教你如何清晰地界定信息来源,并承担起对所表达观点的责任。 第二部分:听懂弦外之音——解码对话背后的防御墙 口头禅的背后,往往隐藏着未被满足的需求、深层的恐惧或未被处理的冲突。本部分将引导读者从“听”的角度进行深度侦测: 一、 探寻“口头禅”的心理学根源: 我们将从依恋理论、自我图式(Schema)的角度,分析为什么某些人在特定情境下会启动防御性的语言模式。例如,害怕被抛弃的人可能倾向于使用过度肯定他人的语言;而害怕控制权丧失的人,则倾向于使用模糊不清的表达。 二、 读懂“语气”与“非语言信号”的配合: 语言的意义不仅在于文字本身,更在于其呈现的方式。语速的加快、音量的突然降低、眼神的躲闪,这些非语言信号与口头禅的配合,构成了完整的“心防密码”。我们将提供一套识别这些信号的“读心术”框架。 三、 区分“礼貌”与“迎合”的界限: 真正的得体沟通是基于相互尊重的,而不是一方的自我牺牲。本书将明确区分为了维护关系而采取的合理社交技巧,以及为了避免冲突而进行的自我委屈行为。 第三部分:建立自我为中心的沟通模式——破冰与重建信任 掌握了识别的技巧后,下一步是学习如何有效地回应,既能化解对方的防御,又不损伤自己的核心立场。 一、 建设性地“拆解”口头禅: 与其直接指责对方的语言模式,不如采用温和但坚定的方式,引导对话走向实质。例如,当对方说“我可能不太确定”时,你可以回应:“我理解你的保留,为了更好地推进,你认为我们需要明确哪一两个关键信息点?”将模糊的防御转化为具体的行动导向。 二、 “非防御性回应”技巧: 核心在于,你的回应不应带有指责或防卫的色彩,而是旨在深化理解。我们会介绍几种强有力的方法: 1. 反向确认(Mirroring): 重复对方关键的非口头化信息,促使对方意识到自己的潜在表达。 2. 聚焦需求(Need Focus): 将对话从“推卸的责任”导向“真实的需求”:“听起来你对这个结果有些担忧,是担心时间不够用吗?” 3. 温和的立场声明(Gentle Assertion): 在不攻击对方的前提下,清晰、简洁地陈述自己的观点或感受:“我明白你的顾虑,但就我目前掌握的信息来看,我认为……” 三、 告别委屈——重塑内在对话: 最终,要停止为迎合他人而委屈自己,关键在于内在的转变。本书的最后部分将提供实用的自我对话练习,帮助读者建立更坚实的自我边界。当你真正相信自己的观点有价值时,外界那些微小的语言防御便难以击溃你。我们将学习如何将“我必须让对方满意”的思维,转变为“我致力于清晰、真诚地表达我的想法”。 本书的价值 《破冰、突破心防的回话模式》不仅仅是一本沟通技巧指南,更是一份自我赋能的宣言。通过识别那些阻碍我们真诚表达的语言惯性,你将学会如何在复杂的社交场域中,既能有效建立连接,又能坚定地守住“自我”的核心领地,从而建立起更健康、更持久的人际关系。当你不再需要费力迎合,你的语言自然会散发出自信与力量。

著者信息

作者简介

久保俊博


  出生于大坂。心理谘商师。一般社团法人核心心理协会代表理事。

  1988年创立家具修复公司。因业务需求,学习了行动心理学、认知心理学。1998年,由于私交好友自杀,在经营公司的同时,也开始提供谘商服务。受理对象众多,上至经营者,下至家庭主妇,他察觉许多人因为不了解自己而烦恼,于是决定开发一套自成的分析方法。

  久保俊博蒐集面谈者的口头禅、行为模式与个性特质等,分析了两万多人的资料。后来使用十二种人物类型,也就是本书的基础,开发了「核心心理学」。每个人都能轻易的掌握自己与对方的性格与应对方式,这是一套有效改善人际关系的方法。

  由于具有明确的建议与效果,旋即在企业与个人之间口耳相传,上门求助者与日俱增,为了推广这套方法,2006年他成立一般社团法人核心心理协会,承揽人才培育与员工教育。提供多种课程,包括新进员工训练及培育经营干部。

  以培训沟通顾问及改善人际关系为主题,每年办理一百二十余场讲座,个人谘商件数每年达两千件以上,在改善人际关系方面贡献良多。获得顾客高度好评,诸如「我现在更有自信,也能认同别人了」「我现在可以跟别人相处得更好了」「公司的气氛改善了」等。

  着作有《三种问法改善九成的工作》。

译者简介

侯咏馨


  辅仁大学日本语文学系毕业。误打误撞的走上译者之路,才发现这是自己追求的人生。喜欢透过翻译看见不同的世界。现为专职译者。

  译作有《麦肯钖的大数据核心问题检查术》、《人生整理课》、《勇敢做自己》、《麦肯钖金钱管理法》、《反人脉学》(皆为大乐文化出版)。
 

图书目录

推荐序 相处、对话,其实有诀窍!
前言 理解差异,就知道怎么跟他「对话」!

第一章 搞懂「正确回话」之前,先搞清楚对方在想什么?
1 为什么他跟我想得不一样?三种差异造就你的「个性」
2 从不同人的「口头禅」差异,理解对方在想甚么
●为何不同的口头禅,造成彼此的沟通差异?
●如何从口头禅,看出对方的思考方式与行事作风?
●线思考型人物爱用「接续词」,例如:就是啊!听我说!
●点思考型人物爱用「归纳词」,例如:总之……、结果……
●面思考型人物爱用「扩展词」,例如:好厉害!像是……
3 从他的说话、看出他的想法、并判断他会採取的行动!
●乐观的人说「去试试看」、悲观的人说「该怎么办」
●从对于未知事物的反应,就能理解「说话背后的问题」
4 从他的行动、看出他天生的性格、并适当的回应他!
●主管指派工作,你是说「好」,还是「一直问个没完」?
●行动派的人:会说好,再去规划工作
●规画派的人:会一直问个没完,再去行动

第二章 不想踩地雷?就深入了解12种人的「说话模式」
1 掌握12种人物类型,化敌为友沟通零误解
2 图解三步骤,快速判断他的个性类型
3 线思考型人物:喜欢从头说到尾
●前进型:在打开话匣子前,别太主动深入话题
●怕寂寞型:用正确的「表情」做回应,传达你的关心
●多嘴型:「话多」是信赖关系的表现,心怀感激的接受!
●执着型:能快速拉近彼此的关键是「倾听」
4 点思考型人物:喜欢说重点
●不浪费时间型:看着对方的眼睛,长话短说
●晚一点再说型:「不着痕迹」说出严重的实际状况
●慎重型:先听,再主动开启对方有兴趣的对话
●就是这样型:你的说话方式得跟着「铁则」走
5 面思考型人物:说话喜欢「跳痛」
●先试试看型:让他们觉得「很有趣」,就能开启正能量
●急性子型:别因对方位阶高而退缩,积极搭话他会认同你
●宇宙型:别用「强制性」的说法,否则他会因压力疏远你
●要做就做到底型:遵守「口头约定」,就能产生信任感

第三章 想拿回主导权?你必学的21个「回话技巧」
1 与线思考型人物,有7种的「回话模式」
2 不用委屈自己,有时候直白一点才能点醒他!
●点思考型vs.线思考型
●面思考型vs.线思考型
3 与点思考型人物,有7种的「回话模式」
4 以效率优先,让对方成为你的强力伙伴!
●线思考型vs.点思考型
●面思考型vs.线思考型
5 与面思考型人物,有7种的「回话模式」
6 在最低限度的规则里,给他自由发挥的空间
●线思考型vs.面思考型
●点思考型vs.面思考型

第四章 5种「沟通态度」,去接纳你不太喜欢的人
1 小心!其实人际关系的对话,也会影响身体健康
2 接受!那个会「讨厌别人」、「吵架」的自己
3 认同!与别人的「差异」,就能不断累积美好的经验
4 肯定!或许自己及别人,有永远改不掉的一些小缺点
5 理解!每个人都有自己的价值观,透过沟通减少伤害

后记 接受差异,建立互助互惠的人际关系
 

图书序言

前言

理解差异,和谁都能好相处


  你有不喜欢的人吗?

  如果答案是肯定的,请问你不喜欢那个人的理由是什么?应该是有什么理由,才会不喜欢他吧。

  之所以不喜欢一个人,总有形形色色的原因。绝大多数的原因出在与对方「意见不合」。

  请看以下的对话。

  【情侣之间的对话】

  女朋友:「喂,我们现在两天见一次面,要不要改成一星期见一次呢?」

  男朋友:「咦?妳不爱我了吗?」

  女朋友:「不是这样的,我本来就不喜欢腻在一起,而且最近特别忙,想到两天要见一次面,就觉得压力好大。」

  男朋友:「彼此喜欢,应该每天都会想见面吧,妳居然觉得压力很大,可见妳果然不爱我了。」

  女朋友:「不是这样啦,刚才我也说了,我不是那种喜欢经常见面的人。」

  男朋友:「妳对我的感情越来越淡了吧……」

  【某家老字号旅馆的营业会议】

  旅馆老板:「有鑑于本公司营业额日渐下滑,我打算要删减材料费。」

  主厨:「节省材料就没办法提供客人优质的餐点。」

  旅馆老板:「我的意思是减少漫无计画进货造成的食材浪费,同时希望各位思考如何运用剩余的食材。」

  主厨:「要让顾客开心,我们才能持续发展吧?把剩下的食材端上桌,有损我们老字号旅馆的名声。」

  大家觉得如何呢?

  男女朋友及旅馆老板和主厨,你认同谁的意见呢?

  不管在职场、学校、与邻居交往,或是在家里,我们身边都充斥着类似这些情况的意见不合。

  造成意见不合的原因,其实是出于与生俱来的「差异」。无论当事人付出多少努力,也绝对无法改变这种与生俱来的差异。

  我们也不需要勉强自己去改变它。只要理解「对方跟我不一样」,就能大幅改善人际关系,在某些情况下,甚至能将原本觉得不喜欢的对象变成自己的同伴。

  唯有感受自己与别人的差异,才能理解自己的处境与状态,人就是这样的生物。举例来说,当一个人站在身高比自己还高的人面前,才会知道原来世界上还有比自己高的人,才能得知自己的身高在这个世界上算是高或矮。

  行动与个性的差异也是一样。看到一个人动作迅速,接二连三的将工作做好,只有在感到「我办不到」的瞬间,才能感受对方和自己的差异。这时才会察觉原来自己的动作比对方慢。

  我们的日常生活就是一连串的「认识差异」与「察觉」。「差异」是一项自我评量的客观指标。因此,有「差异」是理所当然的,每一个人都有自己的个性。在这个世界上,不会有人跟你一模一样,当然「差异」也没有优劣之别。

  然而,回顾现实生活,人们通常认为跟别人有差异「很奇怪」,或是对方「比自己差或比自己优秀」。这种想法造成「意见不合」,偶尔会转变为「我不喜欢他」或「反正我就是……」的感情。

  为什么会这样呢?

  因为我们不了解自己与对方。具体来说,就是我们无法理解自己与对方的「差异」。

  人的天性就是喜欢排除与自己不同的存在。因此,我们会在有意或无意中,疏远与自己不一样的人。反过来想,只要我们「认清差异,了解互助互惠的方法」,即可消除那种想要排除异己的感情。

  想要了解这件事,最快的捷径就是「了解自己」。俗语说:「知己知彼,百战百胜!」先了解自己的强项、弱点、个性与行为模式,再来研究对方,方能深入了解与对方的差异,拟定明确的作战方法。

  如果你遇到不喜欢的人,与其烦恼该如何跟对方沟通,不如先了解自己的个性、优缺点,再去研究对方,更容易找到解决的线索。

  用更简单的话来说明吧,假设经过各种分析之后,你得知自己的个性像石头一样又硬又顽强。接着分析对方,得知对方的个性竟然像一把碎石用的榔头,可以敲碎任何物品。

  当对方的个性如此,像「石头」的你不管用什么方法战斗都不可能获胜吧?

  这时我们必须抢在对方之前,思考不会被敲碎的战术。如果在不晓得这件事的情况下跟对方对峙,你说不定会被敲碎,遭受剧烈的打击。

  我举的例子好像有一点抽象,但是人生当中可是有许多需要算计的情况。

  各位应该已经明白,与其跟不喜欢的人对打,不如先了解自己,再了解对方,拟定好对策,这种做法的效果更佳。

  身为心理谘商师,我曾经在过去十五年间,与两万多人面谈。我将每一个人的口头禅、行为模式、对事物的看法建档,建立一座资料库。根据这个资料库,我归纳出本书介绍的十二种人物类型,利用这套工具,每个人都能轻易剖析自己与对方的个性。

  十二种人物类型是以人的个性原型去分类。我们可以分析出你不喜欢的对象是哪一种人物,还可以分析你及所有的人。

  正如我们重视某些价值观,在了解自己与对方是哪一种人物,并理解各自的特征之后,我们也能重新了解对方也有自己重视的价值观。理解这一点后,即可了解对方,消除人际关系的隔阂。于是我们就能让我们不喜欢的人,或是不擅长应付的人成为我们的同伴。

  不管你的个性如何,你一定能克服人际关系方面的烦恼。但愿本书能帮助大家改善并提升人际关系,度过富足又幸福的人生。
 

图书试读

第一章 搞懂「正确回话」之前,先搞清楚对方在想什么?
 
1     为什么他跟我想得不一样?三种差异造就你的「个性」
 
在〈前言〉曾经提到,造成人际关系恶化的最大原因,是因为与对方「意见不合」。
 
「意见不合」是由于我们不理解自己与对方的「差异」。
 
某些「差异」会影响人际关系,让人产生「那个人真讨厌」的感觉,我们可以将差异整理成以下三种。
 
一、口语模式的差异。
二、思考模式的差异。
三、行为模式的差异。
 
人类会因为这三种「差异」,感受到「啊,我跟这个人合不来」。
 
仔细分析这三种「差异」后,我们可以得知一个人的个性及思考模式。
 
只要理解这个部分,就能了解自己和对方意见不合的原因,还能改善人际关系。
 
接下来就让我逐一说明。
 
2 从不同人的「口头禅」差异,理解对方在想甚么
 
◎为何不同的口头禅,造成彼此的沟通差异?
 
第一种是「沟通的差异」。正确说法应该是「沟通方式的差异」。换句话说,就是「各种不同个性的人,他们待人处事的差异」。
 
举例来说,即便是同一个父母生的小孩,也会养成完全不同的个性。「哥哥我行我素,凡事以自我为中心,完全不肯配合别人。弟弟很随和,随时都会关心别人」,这种情况也很常见。
 
在与他人的关系方面,这两个人的想法则是南辕北辙。
 
我行我素的哥哥认为「不需要凡事都配合别人,只要自己开心就够了!」弟弟则会想:「配合别人是为了别人着想。只要别人高兴,自己也会跟着开心。」
 
另外,你是否曾经觉得「主管的说明有够长,根本不想听」呢?如果每天都遇上一次,应该会觉得压力很大吧。
 
站在主管的立场,他的想法应该是「为下属着想,要从头到尾交代清楚。」
 
另一方面,如果下属希望长话短说,他会觉得「请讲结论和重点就好了!」
 
于是感情产生变化,演变成「这个人不行,跟我合不来!」或是「我不想在这种主管底下工作!」
 
另一种是「用语的差异」,这也是造成意见不合的一大原因。
 
「用语」指的是我们平常不加思索的对话,或是电子邮件及书信往返时使用的「词汇」,以及表达事物时的「说话方式」。
 
说话方式的差异会衍生彼此「感受的差异」。
 
举例来说,你明明说○○,对方却在没有恶意的情况下认为「原来是△△啊」。由于你确实说了○○,所以你当然会认为对方也接收到了○○。

用户评价

评分

这本书的阅读体验,可以说是“颠覆性的”。一直以来,我都有一个很大的困扰,那就是在人际交往中,我总是感觉自己处于一种被动的、需要不断讨好和适应的状态。我害怕冲突,害怕被拒绝,所以总是习惯性地压抑自己的真实感受,用一种“标准答案”式的回应来与人相处。这种状态让我非常痛苦,但又不知道该如何打破。直到我读了《破冰、突破心防的回话模式》,我才意识到,原来我一直在用一种错误的“语言游戏”来和世界互动。书中对各种“口头禅”的解读,就像一把钥匙,打开了我内心封闭的门。我这才明白,很多时候,别人说的“没关系”可能真的不是“没关系”,而是一种暗示;别人说的“听你的”也可能并非真正的服从,而是一种策略。这本书让我学会了如何“听懂”言外之意,如何识别对方话语中的“陷阱”和“信号”。它并没有教你如何去“反击”或“对抗”,而是教你如何更智慧地“回应”。我开始练习在对话中,更多地关注对方的语气、表情以及他们使用的那些“惯用语”,并尝试去理解这些背后隐藏的情绪和需求。这种练习让我慢慢地摆脱了那种“战战兢兢”的状态,能够更自然、更真诚地表达自己,并且在这种真诚中,我反而赢得了更多的尊重和理解。这本书让我明白,不再委屈自己,并非是变得自私或冷漠,而是学会了一种更成熟、更有效的沟通方式。

评分

读完《破冰、突破心防的回话模式:听懂这些口头禅,你就不用为了迎合别人而委屈自己!》这本书,我最大的感受就是,原来沟通中那些看似无伤大雅的“口头禅”,竟然隐藏着如此深刻的心理密码!这本书并非那种教你花言巧语、阿谀奉承的套路书,而是真正从理解人性的角度出发,帮助我们洞察对方言语背后的真实意图。我以前总觉得,为什么跟有些人说话那么累,好像总是要小心翼翼,生怕说错一句话就惹对方不高兴,或者被对方误解。读了这本书,我才明白,很多时候,我们之所以感到“委屈”,是因为我们没有听懂对方的“潜台词”,或者说,我们没有识别出对方为了保护自己而使用的“防御机制”。书里对不同类型的口头禅进行了详细的剖析,比如那些喜欢用“随便”、“都行”来回应的人,他们的内心可能藏着很多不确定和焦虑;又比如那些喜欢不断强调“我早就说过”的人,他们可能在寻求认同感和价值感。让我印象深刻的是,书中强调了“共情”的重要性,但不是那种刻意的、虚伪的共情,而是基于对对方情绪和需求的真实理解。我开始尝试用一种更开放、更接纳的心态去倾听,而不是急于给出自己的看法或解决方案。当我不再把所有的注意力都放在“说什么”上,而是更多地关注“听懂”对方,神奇的事情发生了,很多原本僵硬的关系开始变得融洽,很多原本的误会也迎刃而解。这本书真的让我意识到,真正的沟通,不是一场表演,而是一场心灵的交流。它教会我如何在不失去自我的前提下,更有效地与人连接,这对我来说,意义非凡。

评分

这本书给我带来的,是一种前所未有的“顿悟感”。长久以来,我总以为自己是个很“圆滑”的人,懂得怎么说话才能让大家都满意,也因此压抑了很多自己的真实想法,生怕引起不必要的麻烦。然而,这种“圆滑”并没有给我带来真正的轻松,反而让我觉得身心俱疲,总是在不断地揣摩别人的心思,消耗着自己的能量。《破冰、突破心防的回话模式》这本书,就像一盏明灯,照亮了我一直以来不曾察觉的沟通误区。它精准地指出了那些我们常常忽略的“口头禅”,并揭示了它们背后所代表的心理防御机制。比如,书中关于“我不介意”的分析,让我恍然大悟,原来这句话背后可能隐藏着极大的“勉强”和“不情愿”,而我过去却常常信以为真,白白地替别人承担了很多不属于我的责任。书中的案例非常贴近生活,读起来一点都不枯燥,仿佛作者就在我身边,一点一点地引导我去看清那些隐藏在语言下的动机。最关键的是,这本书并没有鼓吹你去“操控”别人,而是教你如何“理解”别人,从而更聪明地与人互动,同时保护好自己的边界,不再因为过度迎合而委屈自己。我发现,当我开始理解对方的“口头禅”背后的真实需求,我反而能更自信地表达自己的观点,因为我不再害怕因为“不完美”的表达而引起冲突。这种从“迎合”到“理解”的转变,让我感受到了一种真正的轻松和自由。

评分

读完《破冰、突破心防的回话模式》,我感觉自己好像获得了一张“人际交往的地图”。以前,我总是在人际关系中“摸黑前行”,不知道该怎么走,常常撞得头破血流,也不知道为什么。这本书就像一位经验丰富的向导,用它独到的见解,为我指明了方向。它并没有提供那些浮于表面的、教你如何“说好话”的技巧,而是深入到沟通的本质,揭示了那些隐藏在“口头禅”背后的心理机制。我最欣赏的是,这本书并没有把听懂“口头禅”的目的仅仅定位于“不被欺负”或者“占便宜”,而是强调一种“理解”和“共情”的智慧,从而达到“不委屈自己”的目的。这让我明白,真正强大的沟通能力,不是去操控别人,而是去理解别人,并在理解的基础上,建立健康、平等的互动关系。书中的案例分析非常细腻,能够引起强烈的共鸣。我常常在阅读时,会想起自己过去的某些对话场景,然后恍然大悟,原来当时对方的那些话,背后隐藏着这样的含义。这种“顿悟”的感觉,比单纯地学习技巧要深刻得多。这本书让我明白,真正能够让我们摆脱“迎合”陷阱的,不是对外在规则的遵守,而是对内在心理的洞察。它教会我,如何在维护自己尊严和需求的同时,也能与他人建立和谐、有效的连接,这对于我而言,是一次意义深远的自我探索和成长。

评分

我必须说,《破冰、突破心防的回话模式》这本书,彻底改变了我过去很多关于沟通的固有认知。我一直以为,只要说话得体,尽量不惹人烦,就能维持良好的人际关系。但这本书却告诉我,表面的客气和顺从来掩盖不了深层的误解和隔阂,而真正的沟通,是从“听懂”开始的。书里对那些看似无伤大雅的“口头禅”的深入剖析,让我看到了自己过往沟通中的很多盲点。例如,我常常会因为别人说“我只是随口说说”而放松警惕,殊不知,这句话有时恰恰是对方在试探你的反应,或者在为自己的不当言论找退路。这本书的价值在于,它提供了一个全新的视角,让我们去审视那些我们习以为常的对话模式,并从中解读出更深层次的心理活动。我不再仅仅满足于“听见”对方说了什么,而是开始努力去“听懂”对方为什么这么说,以及他们真正的需求是什么。这种转变,让我不再把过多的精力浪费在无意义的猜测和迎合上,而是能够更精准地把握沟通的重点。而且,书中对于如何“突破心防”的指导,更是让我受益匪浅。它教会我在保持自我个性的同时,也能有效地拉近与他人的距离,建立更真诚、更牢固的关系。这本书不仅仅是一本沟通技巧的书,更是一本帮助我们实现内心成长的心理学读物。

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