巧用阿Q定律讓你不再成為職場魯蛇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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出版者 齣版社:時報齣版 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2017/02/07
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-11-14
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圖書描述
比專業更重要的緻勝關鍵,比努力更需要的職場生存法則!
是你照亮公司?還是公司罩你?
你所作的努力,百分之九十都不會被看見!
職場選擇學遠遠大勤奮加努力!
一本討論不正確選擇的職場行為實戰教材,
病態組織所引申齣的慣性法則
這些凡是組織,就免不瞭的問題
當你做齣瞭錯誤選擇,都將成為你工作上的潛在危機!
在你學瞭許多管理上的理論和哲學,參與瞭無數的研習及聽過各類專傢的演講之後,可能將會發現到,沒有一樣東西,會像阿Q定律般地讓人感到窩心和不可或缺,讓人産生共鳴和心有戚戚!
管理學上的理論和哲學,不能說它不好,而是它離人們賴以生存的生活及工作,實在是太遠和太遙不可及。以至於當需要應用它來解決問題的時候,就會有點隔靴搔癢般地,讓人感到不閤實際和難受。
阿Q定律是由生活及工作中體驗得來的,是根據組織的病態所引伸齣來的一些慣性和法則。將組織病態的癥狀,詳實地敘述和整理、認真地分析病癥形成原因及背景、提齣建議和對策。
巧用12個阿Q定律,搞定工作大小事
將職場最忌諱的大小事翻轉成為你的助力!
著者信息
作者簡介
小管
本名鄭書慧,1949年生,淡江大學企管係畢業,曾任職工研院電子所人事科長、颱灣積體電路生産主管,怒江文化公司企劃部經理、遠流齣版公司副總編輯、中衛發展中心高級管理師等職。現任上海浦東某企業董事長,除從事實業之外,頗喜著書,著有《活用麵試技巧》、《上班族求生講座》、《如何做個好主管》、《剋服上司的手法》、《現代忍經》等書。
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圖書目錄
自序 先說為快
內篇
第一章 吹毛求疵定律〔庸妒主管的麵具〕
其一:野心勃勃/其二:芝麻綠豆/其三:居功諉過/其四:賞罰不明/其五:無能自大/其六:上欺下壓/其七:利慾薰心/其八:分離隔絕
第二章 議而不決定律〔組織運作的瓶頸〕
其一:會而不議/其二:議而不決/其三:決而不行/其四:不清不楚
第三章 雞毛蒜皮定律〔組織溝通的盲點〕
避重就輕/錙銖必較
第四章 冗員不滅定律〔效率低落的惡夢〕
小事化大/製造工作/忙茫盲
第五章 泥菩薩定律〔社會責任的實踐〕
係於一心/先求自保/量力而為
第六章 病急投醫定律〔改革的緻命傷〕
革命˙革「命」?/三分鍾熱度/人和為貴/時勢造英雄
第七章 不擇手段定律〔求纔挖角齣狠招〕
禮賢下士/其一:可以挖角/其二:可以欺騙/其三:可以恐嚇/其四:可以買賣/不惜工本
第八章 坐地分贓定律〔企業調薪學問大〕
二桃殺三士/見者有份/大餅上的芝麻
第九章 亂點鴛鴦定律〔不按牌理的升遷〕
與努力無關/找反應慢的人/找服從性強的人/找膽子小的人/找會錶現自己的人/空降部隊/付齣代價/擋不住的升官運
第十章 過猶不及定律〔激勵的兩麵刃〕
其實你不懂我的心/送者大方,受者實惠/給得好不如給得巧/酸蘿蔔問題/過猶不及
第十一章 調虎離山定律〔進修充電的虛實〕
進修?作秀?/學歸學˙做歸做/另一種排擠手段
第十二章 唯我獨尊定律〔有權無責的授權〕
「一把抓」主管/「每事問」部屬/掛一漏萬
外篇
第十三章 不可不知〔徹底體察企業本質〕
讓他們都知道/跟著時代走/以顧客為師/由本質齣發
第十四章 再三叮嚀〔努力「做好事」〕
好兒子的啓示/沒有功勞也有苦勞?/不隻是將事「做好」!
第十五章 壓箱法寶〔TA溝通術〕
TA老闆/看員工臉色/三種自我(P─A─C)/P─A─C的應用/老闆的心理學地位
圖書序言
第一章 吹毛求疵定律〔庸妒主管的麵具〕
現在到處充滿著這種機構:高階主管遲鈍而辛苦;中階乾部勾心鬥角而彼此推諉;低階員工洩氣而不務正業。這種組織病癥,我們稱之為庸妒癥!
吹毛求疵定律
庸妒主管慣用吹毛求疵的技巧,
讓員工産生無力感,達成他癱瘓組織的最終目的!
中國有一句話:天下無不可用之兵。它的哲學就是說:戰爭勝敗之關鍵因素,不在兵,在將。所謂強將手下無弱兵。以下圍棋來做個比喻,黑白二子,各有一人來下。棋子大小一樣,比賽規則相同。因為下的人不同,於是韆變萬化莫測高深。經營組織機構也是如此,不管你身在何處,人有良莠,事有易繁,隻要經營者智珠在握,盱衡舉措之間,即可化腐朽為神奇,係機構於不墜。
但是現在,我們到處看到一些機構(甚至國傢),組織重疊、法令淆亂、權責不清、冗員充斥、士氣低落。使組織之功能和作用根本無能發揮,工作同仁又都充滿著想做事也不能夠的「無力感」。於是,高階主管遲鈍而辛苦;中階乾部勾心鬥角而彼此推諉;低階員工士氣低落而不務正業。這種情形,筆者我稱之為得瞭組織「庸妒癥」。要趕快求診,晚瞭難保不會一命嗚呼(機構癱瘓)!
組織庸妒癥,乍看之下似乎組織內全體員工有氣無力(這是癥狀),真正病因乃在組織內,齣現瞭一種既無能又好妒的主管(病毒)。而這種主管多到一定程度,職位也高到某一階級,於是這一群庸妒主管能順利地接掌組織中央的控製鈕,也是機構病發的時候瞭。
我們對組織庸妒癥的研究,雖然是從調查疾病初發時的現象開始,一直到昏蹶為止的全般過程。但為瞭能盡快地讓病人(機構)能接受治療起見,我們先略去有可能會花太多時間去瞭解的那些病毒(主管)産生的原因。僅就病毒的特徵和活動方式,做成追蹤和深入研究的報告。作為醫療人員提齣診療計畫時的必要參考資料。
筆者我吹毛求疵定律的假設即是:庸妒主管的特徵不外乎從野心勃勃能力有限(庸),到永遠不承認彆人能力比他強(妒)。慣用吹毛求疵的技巧,讓員工産生無力感,達成他癱瘓組織的最終目的為止!為瞭讓讀者諸君能深入瞭解各類庸妒主管的特徵,我們用個案的方式,說明如下:
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