巧用阿Q定律让你不再成为职场鲁蛇 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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具体描述

比专业更重要的致胜关键，比努力更需要的职场生存法则！

　　是你照亮公司？还是公司罩你？
　　你所作的努力，百分之九十都不会被看见！
　　职场选择学远远大勤奋加努力！

　　一本讨论不正确选择的职场行为实战教材，
　　病态组织所引申出的惯性法则
　　这些凡是组织，就免不了的问题
　　当你做出了错误选择，都将成为你工作上的潜在危机！

　　在你学了许多管理上的理论和哲学，参与了无数的研习及听过各类专家的演讲之后，可能将会发现到，没有一样东西，会像阿Q定律般地让人感到窝心和不可或缺，让人产生共鸣和心有戚戚！

　　管理学上的理论和哲学，不能说它不好，而是它离人们赖以生存的生活及工作，实在是太远和太遥不可及。以至于当需要应用它来解决问题的时候，就会有点隔靴搔痒般地，让人感到不合实际和难受。

　　阿Q定律是由生活及工作中体验得来的，是根据组织的病态所引伸出来的一些惯性和法则。将组织病态的症状，详实地叙述和整理、认真地分析病症形成原因及背景、提出建议和对策。

　　巧用12个阿Q定律，搞定工作大小事
　　将职场最忌讳的大小事翻转成为你的助力！

著者信息

作者简介

小管

　　本名郑书慧，1949年生，淡江大学企管系毕业，曾任职工研院电子所人事科长、台湾积体电路生产主管，怒江文化公司企划部经理、远流出版公司副总编辑、中卫发展中心高级管理师等职。现任上海浦东某企业董事长，除从事实业之外，颇喜着书，着有《活用面试技巧》、《上班族求生讲座》、《如何做个好主管》、《克服上司的手法》、《现代忍经》等书。

图书目录

自序先说为快

内篇

第一章吹毛求疵定律〔庸妒主管的面具〕
其一：野心勃勃／其二：芝麻绿豆／其三：居功诿过／其四：赏罚不明／其五：无能自大／其六：上欺下压／其七：利慾薰心／其八：分离隔绝

第二章议而不决定律〔组织运作的瓶颈〕
其一：会而不议／其二：议而不决／其三：决而不行／其四：不清不楚

第三章鸡毛蒜皮定律〔组织沟通的盲点〕
避重就轻／锱铢必较

第四章冗员不灭定律〔效率低落的恶梦〕
小事化大／制造工作／忙茫盲

第五章泥菩萨定律〔社会责任的实践〕
系于一心／先求自保／量力而为

第六章病急投医定律〔改革的致命伤〕
革命˙革「命」？／三分钟热度／人和为贵／时势造英雄

第七章不择手段定律〔求才挖角出狠招〕
礼贤下士／其一：可以挖角／其二：可以欺骗／其三：可以恐吓／其四：可以买卖／不惜工本

第八章坐地分赃定律〔企业调薪学问大〕
二桃杀三士／见者有份／大饼上的芝麻

第九章乱点鸳鸯定律〔不按牌理的升迁〕
与努力无关／找反应慢的人／找服从性强的人／找胆子小的人／找会表现自己的人／空降部队／付出代价／挡不住的升官运

第十章过犹不及定律〔激励的两面刃〕
其实你不懂我的心／送者大方，受者实惠／给得好不如给得巧／酸萝卜问题／过犹不及

第十一章调虎离山定律〔进修充电的虚实〕
进修？作秀？／学归学˙做归做／另一种排挤手段

第十二章唯我独尊定律〔有权无责的授权〕
「一把抓」主管／「每事问」部属／挂一漏万

外篇

第十三章不可不知〔彻底体察企业本质〕
让他们都知道／跟着时代走／以顾客为师／由本质出发

第十四章再三叮咛〔努力「做好事」〕
好儿子的启示／没有功劳也有苦劳？／不只是将事「做好」！

第十五章压箱法宝〔TA沟通术〕
TA老板／看员工脸色／三种自我（P─A─C）／P─A─C的应用／老板的心理学地位

图书序言

第一章　吹毛求疵定律〔庸妒主管的面具〕

现在到处充满着这种机构：高阶主管迟钝而辛苦；中阶干部勾心斗角而彼此推诿；低阶员工洩气而不务正业。这种组织病症，我们称之为庸妒症！

吹毛求疵定律
庸妒主管惯用吹毛求疵的技巧，
让员工产生无力感，达成他瘫痪组织的最终目的！

中国有一句话：天下无不可用之兵。它的哲学就是说：战争胜败之关键因素，不在兵，在将。所谓强将手下无弱兵。以下围棋来做个比喻，黑白二子，各有一人来下。棋子大小一样，比赛规则相同。因为下的人不同，于是千变万化莫测高深。经营组织机构也是如此，不管你身在何处，人有良莠，事有易繁，只要经营者智珠在握，盱衡举措之间，即可化腐朽为神奇，系机构于不坠。

但是现在，我们到处看到一些机构（甚至国家），组织重叠、法令淆乱、权责不清、冗员充斥、士气低落。使组织之功能和作用根本无能发挥，工作同仁又都充满着想做事也不能够的「无力感」。于是，高阶主管迟钝而辛苦；中阶干部勾心斗角而彼此推诿；低阶员工士气低落而不务正业。这种情形，笔者我称之为得了组织「庸妒症」。要赶快求诊，晚了难保不会一命呜唿（机构瘫痪）！

组织庸妒症，乍看之下似乎组织内全体员工有气无力（这是症状），真正病因乃在组织内，出现了一种既无能又好妒的主管（病毒）。而这种主管多到一定程度，职位也高到某一阶级，于是这一群庸妒主管能顺利地接掌组织中央的控制钮，也是机构病发的时候了。

我们对组织庸妒症的研究，虽然是从调查疾病初发时的现象开始，一直到昏蹶为止的全般过程。但为了能尽快地让病人（机构）能接受治疗起见，我们先略去有可能会花太多时间去了解的那些病毒（主管）产生的原因。仅就病毒的特征和活动方式，做成追踪和深入研究的报告。作为医疗人员提出诊疗计画时的必要参考资料。

笔者我吹毛求疵定律的假设即是：庸妒主管的特征不外乎从野心勃勃能力有限（庸），到永远不承认别人能力比他强（妒）。惯用吹毛求疵的技巧，让员工产生无力感，达成他瘫痪组织的最终目的为止！为了让读者诸君能深入了解各类庸妒主管的特征，我们用个案的方式，说明如下：